安检机构9项管理制度
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安检安全管理制度第一章总则第一条为了加强安检工作,提高安全管理水平,保障人民的生命财产安全,根据国家有关法律法规,制订本制度。
第二条本制度适用于所有单位、机构和场所的安检工作,包括但不限于政府部门、企事业单位、学校、商场、交通枢纽等。
第三条安检工作必须遵循“安全第一,预防为主”的原则,加强安全教育和培训,提高安检人员的安全意识和技能。
第四条所有单位、机构和场所必须按照国家有关法律法规和本制度的要求,建立健全安检安全管理制度,制定并实施相应的安检安全工作方案。
第二章安检设施和装备第五条所有单位、机构和场所必须配备符合国家标准的安检设施和装备,包括但不限于金属探测器、X光安检机、手持式安检仪等。
第六条安检设施和装备必须定期维护和保养,确保其正常运行和有效使用。
一旦发现设备故障或损坏,必须及时报修并停止使用。
第七条安检人员必须经过专业培训,掌握操作安检设施和装备的技能,并定期进行技能培训和考核。
第八条安检设施和装备的检定和核查必须按照国家标准和相关规定进行,确保其准确性和可靠性。
第三章安检人员管理第九条安检人员必须遵守相关法律法规和职业道德,服从工作安排,做到严谨、认真、公正。
第十条安检人员必须经过专业培训,取得相应的资格证书和技能证书,方可从事安检工作。
第十一条安检人员必须定期进行体检和心理评估,确保身体健康和工作稳定。
第十二条安检人员必须严格遵守工作纪律,保守工作秘密,不得泄露安检信息。
第十三条安检人员必须定期参加安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。
第四章安检工作流程第十四条安检工作必须按照严格的流程和程序进行,不得违规操作或变通处理。
第十五条安检人员必须对每一个通过安检的人员和物品进行仔细检查,确保不放过任何安全隐患。
第十六条安检人员在工作中必须保持清醒、警惕,切勿大意,特别注意可疑人员和物品。
第十七条安检人员对发现的可疑人员和物品必须立即报告上级主管,并采取适当的措施处理。
第五章应急预案第十八条所有单位、机构和场所必须制定完善的应急预案,明确不同安检情况下的处理措施和应对方法。
安检规章制度管理制度第一条为了维护安全、保障秩序、规范管理,提高机关单位和企事业单位安全管理效能,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机关单位和企事业单位的安检工作,包括单位安全管理制度、安全防范措施和应急处理等内容。
第三条安检工作是保障机关单位和企事业单位安全生产、员工人身财产安全的重要组成部分,必须得到充分重视和有效落实。
第四条安检工作应当遵循预防为主、综合治理、科学管理、依法治理的原则,不断加强机关单位和企事业单位安全管理水平。
第五条机关单位和企事业单位应当建立健全安检管理机构和人员,明确安检工作职责和权限,依法加强安检队伍建设。
第六条机关单位和企事业单位应当建立完善安检信息和数据管理制度,保障安检信息的收集、传输、存储和使用的安全性。
第二章安检工作机构设置及职责第七条机关单位和企事业单位应当设立安检管理机构,明确安检工作的领导责任和管理权限。
第八条安检管理机构的主要职责包括:(一)制定和修改安检规章制度、安全管理制度等文件;(二)组织制定安检工作计划和年度工作计划,并监督执行;(三)负责安检工作的督导、检查和评估,及时发现和解决安检工作中存在的问题;(四)建立安检信息和数据管理系统,做好相关信息的收集、整理、分析和应用;(五)组织开展安检专业培训和演练活动,提高安检工作人员的工作水平和应急处置能力;(六)开展安检宣传和教育工作,提高员工的安全防范意识和应急意识。
第九条机关单位和企事业单位应当明确安检管理机构的设置、人员构成和职责分工,建立健全安检管理机构人员配备和绩效考核制度。
第三章安检规章制度第十条机关单位和企事业单位应当制定并不断完善安检规章制度,确保安检工作有章可循、有法可依。
第十一条安检规章制度应当包括以下内容:(一)安检工作的基本原则和政策;(二)安检管理机构的设置、职责和权限;(三)安全生产工作责任制和安全生产管理制度;(四)安全防范措施和技术标准;(五)事故应急处理和处置程序;(六)安检宣传教育工作制度;(七)安检信息和数据管理制度;(八)其他需要包括的内容。
安检部门管理制度范文安检部门管理制度第一章总则第一条为了规范安检部门的运行,确保安全检查工作的高效和有序进行,提高旅客出行的安全感和体验,制定本管理制度。
第二条安检部门是负责机场、车站、港口等重要交通枢纽的安全检查工作的专门机构。
第三条安检部门的任务是对每一位旅客进行安全检查,确保其不携带任何违禁物品进入飞机、火车等交通工具。
第四条安检部门负责制定安检操作规程、培训安检人员、购置安检设备、开展安全教育宣传、加强安全监督等工作。
第二章安检操作规程第五条安检部门要制定详细的安检操作规程,确保每一位旅客都能接受到一致的安检程序。
第六条安检操作规程包括对旅客的人身安全检查和行李安全检查两部分。
第七条人身安全检查包括对旅客进行人身搜查、金属探测器检查、行李翻检等程序。
第八条行李安全检查包括对旅客的随身行李、托运行李等进行安全检查,确保不携带任何违禁物品。
第九条安检操作规程要每年进行一次评审和修订,并及时向安检人员进行培训和宣传。
第三章安检人员第十条安检部门要确保安检人员具备良好的职业道德和职业素养,能够忠诚履行职责。
第十一条安检人员要经过专门的培训合格并取得相应的安全检查证书后方可上岗。
第十二条安检部门要及时对安检人员进行岗前培训、在职培训和考核,提升安检人员的专业水平和业务能力。
第十三条安检部门要对安检人员进行管理,建立健全的考核制度,激励优秀安检人员,纠正不合格安检人员。
第十四条安检人员要保守旅客个人信息和安检工作秘密,严禁泄露和滥用。
第四章安检设备第十五条安检部门要根据实际需要,购置先进可靠的安检设备,确保安全检查的准确性和高效性。
第十六条安检设备要定期进行维护保养和技术升级,确保其正常运行和稳定性能。
第十七条安检设备的检修和维护要按照相关标准和规程进行,确保其安全可靠。
第十八条安检设备的购置、更新和维修费用应纳入安检费用预算,确保安检工作的顺利进行。
第五章安全教育宣传第十九条安检部门要加强对旅客的安全教育宣传工作,提高其安全意识和遵守安检规程的能力。
安检机构管理制度范本第一章总则第一条为规范安检机构的管理,保障安检工作的正常进行,制定本管理制度。
第二条安检机构是指依法设立、从事安全检查、防范措施等工作的组织。
第三条安检机构管理制度是指对安检机构各项管理活动进行规范的制度。
第四条安检机构管理制度适用于国家机关、企事业单位及其他组织的安检工作。
第五条安检机构应遵守法律、法规、规章等国家有关安全检查的法律法规和相关规定。
第六条所有安检机构必须通过政府有关部门的审批,取得相应的行政许可。
第七条安检机构应建立健全安全管理制度,规范组织结构和工作流程。
第八条安检机构应定期组织安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
第九条安检机构应建立健全巡检制度,定期对工作现场进行检查和审查。
第十条对于违反安检机构管理制度的行为,应给予相应的处罚和处理。
第二章组织机构第十一条安检机构应设立总队,负责安全检查工作的总体组织和协调。
第十二条安检机构总队下设若干部门,分工明确,负责具体的工作任务。
第十三条安检机构应设立巡检组,负责对工作现场的巡查和监督。
第十四条安检机构应设立培训中心,负责安全培训工作的组织和实施。
第三章人员管理第十五条安检机构应招聘具有相关专业知识和技能的人员。
第十六条安检机构的工作人员应经过岗前培训并持证上岗。
第十七条安检机构的工作人员应定期参加安全培训,提高安全意识和技能。
第十八条安检机构的工作人员应签订保密协议,保护国家机密和商业机密。
第十九条安检机构应建立健全的考核制度,对工作人员进行绩效评估和奖惩。
第四章工作流程第二十条安检机构应建立健全安全检查的工作流程。
第二十一条安检机构的工作流程应包括:任务下达、现场勘查、安全检查、报告汇总等环节。
第二十二条安检机构应建立健全事故应急机制,确保在事故发生时能够快速响应和处置。
第二十三条安检机构应建立健全违规行为举报和处理制度,对违规者进行严肃处理。
第五章财物管理第二十四条安检机构应建立健全财务管理制度,规范资金的收支和使用。
安检机构管理制度-内容一、安全检查机构管理制度的目的为了使检查机构能够正确有效地执行安全检查和控制工作,制定安全检查机构管理制度具有重要意义。
此管理制度将确保欠佳的安全检查行为得以整治,同时切实改善工作中出现的问题。
此外,它也可以规范安全检查机构的运作,使它们具备更高效率、更有效力的工作方式。
二、安全检查机构的基本职能安全检查机构的职能是保障公共安全,预防安全事故的发生,同时还需要进行监督管理。
安全检查机构的主要职能如下:1. 检查国家、企业、单位的安全管理制度。
监督安全管理制度的完善、实施、执行及其有效性,保障安全管理制度透明、公开、公正、公平的运作。
2. 检查单位应急管理标准化建设情况和应急预案的制定、实施情况。
及时发现隐患和问题的存在,并搜寻安防风险、及时修缮存在的问题,使安全工作更加合理化和规范化。
3. 组织安全生产自查和外部自查,保证活动消防系统的健全性,并定期评估单位的安全风险等级,提高安全人员的工作水平。
三、安全检查机构的组成1. 主管领导安全检查机组织一般由主管领导负责,负责机构的指导、协调、管理以及最终提供政策性依据。
2. 专职员工专职安全人员是安全检查机构积极防范和处理安全事故、做好安全生产工作的众多专业技术人员,他们主要负责技术支持、指导制度配备、检查监督和重大事故的应急处置等职责。
3. 视察员安全检查机构的整体效果的监视者,主要负责对安全检查工作中存在的问题进行全方面的跟踪、检测、调查和抽样检验,以保证检查的可靠性和权威性。
四、安全检查机构的职责1. 协调检查工作安全检查机构应当协调多方面的资源,协调本单位各岗位、各层级的安全管理力量,形成循序渐进的检查知识体系,保证安全检查工作有效执行。
2. 重点关注重大危险源安全检查机构应当按照国家和单位有关规定,以及实际工作的需要,查找安全生产中存在的各种危险源和隐患,重点关注发生重大事故的危险品、作业场所、用电场所、生产过程关键环节、建筑设施等方面。
1检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、降级使用及报废制度1.1新购仪器设备的采购由检测室提出计划并填写采购计划表,技术负责人审核,站长批准,办公室主任组织实施。
1.2新购仪器设备的验收、安装、调试工作,由技术室安排专人负责填写并保管仪器设备档案及使用记录。
1.3仪器设备经过验收合格后方可使用,对不合格的产品,由技术室负责联系、返修、索赔以及退货。
1.4对仪器设备的使用人员定期进行相应的培训,使其熟练地掌握检测技术及仪器设备的使用操作规程。
1.5制定检测仪器设备操作规程,使用者应严格遵守操作规程,造成后果应追究其责任。
1.6仪器设备的使用、保管应严格按照使用说明书中规定的环境条件,以保证其准确可靠。
检测室仪器应在粉尘、振动、噪声、光照、温度、电源安全等方面满足仪器设备使用要求。
1.7每次检测前,应先检查仪器设备善是否良好,按操作规程进行试测后,方可进行正式检测。
检测结束后,应将仪器设备清扫干净。
1.8各种仪器设备均应按说明书要求维护保养,并应按时进行精度检查与标定,保证在用仪器设备完好率达100%。
1.9当检测仪器设备的技术性能降低或功能丧失时以及达到或超过使用期限时,应停止使用,并填写仪器设备降级使用或报废表上报,经批准后降级使用或报废。
1.10凡降级使用的仪器设备均应由各检测室提出申请,由技术室负责测定其精度,提出使用范围的建议,经技术负责人批准后实施,降级使用情况载入仪器设备档案。
1.11凡报废的仪器设备应由检测室填写《仪器报废申请单》,经技术室确认后,由技术负责人批准2检测事故分析报告制度2.1检测事故范围。
2.1.1外界条件影响,导致发生事故。
2.1.2由于管理不善造成车辆丢失或损坏。
2.1.3因仪器设备使用不当或违反操作规程而发生仪器设备损坏。
2.1.4检测过程中发生人身伤亡。
2.1.5技术文件、检测报告原始记录丢失或失密。
2.1.6由于人员、检测仪器设备不符合检测工作需求,试验方法错误,数据差错,造成检测结论错误。
安检机构管理制度第一节门卫值班人员职责第一条安全保卫、巡逻,晚上打开门卫外室外灯,早上关闭。
第二条下班检查所有门窗、玻璃、水电是否关闭。
第三条公司施工保障并监督施工质量。
第四条引导车辆按车位停放,节省停车场地。
第五条负责员工上班手机上交和手机安全保障,下班后返还员工。
第六条非工作时间管理人员进出、车辆出入。
第七条禁止无关人员在院内拍照(领导允许除外)。
第八条努力学习检测业务流程,对待车主问询做到有问必答,礼貌待客、诚恳待人。
第九条白班人员向夜班人员交接班时,应向夜班人员选定值班时间,三人共同签字确认;一旦出现未交接情况,夜班值班人员应从值班表中选一个进行巡逻,防止意外情况发生。
第十条大雪天气及时放下车棚支杆,防止意外发生。
第十一条与领导保持一致,积极完成领导交办的其他各项任务。
第二节预检员工作职责第一条预检负责人进行车辆预检总把关,合格后在预检单上签字确认;其余人员进行____固封、反光板、粘贴反光条、填写购买辅助材料单、填写摩托外检表和拓号等工作。
第二条按照国标要求进行车辆预检,对于不合格车辆,及时告知车主整改。
第三条劝说车主拆除私自加装的前后射灯、不符合要求的箱板和撕掉不符合要求的反光标识。
第四条劝说车主在预检岗位把车辆尽量停放整齐,节省场地。
第五条按要求填写预检单,一次性把所有整改项目告知车主,不能出现让车主反复整改的情况,尽量便利车主。
第六条热爱本职工作,模范遵守职业道德,增强法制观念。
第七条熟练掌握车辆外检标准,认真填写外检内容,做到准确无误,外检不合格者不得进行查验工作。
第八条服务热情,杜绝一切徇私舞弊行为。
第九条严格把关,杜绝因人情关系而降低外检标准的现象。
第十条婉言阻止无关人员在院内拍照(领导允许除外)。
第十一条努力学习公司的业务流程和相关知识,做好车主问询解释工作。
第十二条预检员在预检过程中,发现是电子手刹的,要在预检单上注明,登录员不用登录手刹,手刹直接在相应驻车坡道上测量,正反两个方向拉紧手刹在驻车坡道上停止不少于____分钟。
第一章总则第一条为加强安检机构的安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,预防安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有安全生产活动,包括但不限于安检设备的操作、维护、检修以及安全生产教育培训等。
第三条本制度旨在明确安全生产责任,规范安全生产行为,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第四条本机构设立安全生产委员会,负责本机构安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会由以下人员组成:1. 主任:由机构主要负责人担任;2. 副主任:由分管安全生产的负责人担任;3. 成员:由相关部门负责人及安全生产管理人员组成。
第六条安全生产委员会的主要职责:1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策;2. 制定和修订本机构的安全生产管理制度;3. 组织开展安全生产大检查和专项整治;4. 审批安全生产重大决策;5. 督促安全生产整改落实;6. 组织安全生产培训和宣传教育。
第三章安全生产责任制第七条本机构实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。
第八条机构主要负责人对本机构的安全生产工作全面负责,具体职责包括:1. 组织制定和实施安全生产管理制度;2. 确保安全生产投入;3. 定期研究解决安全生产重大问题;4. 组织开展安全生产检查和隐患排查治理;5. 落实安全生产责任制。
第九条各部门负责人对本部门的安全生产工作直接负责,具体职责包括:1. 落实安全生产管理制度;2. 组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理;3. 加强本部门职工的安全生产教育和培训;4. 确保本部门安全生产设施和设备完好;5. 及时报告和处置本部门的安全生产事故。
第四章安全生产教育培训第十条本机构定期对职工进行安全生产教育培训,提高职工的安全生产意识和技能。
第十一条安全生产教育培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规和方针政策;2. 机构安全生产规章制度;3. 安全生产操作规程;4. 应急救援知识和技能;5. 事故案例分析。
安检机构管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强本安检机构的管理工作,制定本制度。
第二条本机构的管理制度适用于本机构内所有工作人员。
第三条本制度的内容包括了机构管理制度的整体框架和具体的管理规定。
第二章机构管理架构第一条本机构的管理架构包括了机构的领导机构和管理机构两个部分。
第二条本机构的领导机构为机构的负责人,负责机构的整体管理和领导工作。
第三条本机构的管理机构为各部门的负责人,负责各个部门的具体管理和工作协调。
第四条领导机构和管理机构的职责和权限由机构的工作规定和机构章程规定。
第三章人员管理第一条机构的人员管理包括了招聘、培训、考核、晋升、奖惩等方面。
第二条机构人员的招聘按照机构的工作需求和岗位要求进行,招聘程序按照机构章程规定执行。
第三条新员工入职前需要进行培训,培训内容包括了机构的规章制度、安全知识、工作技能等。
第四条机构对员工进行定期考核,考核内容包括了员工的工作态度、执行能力、专业知识等。
第五条机构根据员工的工作表现进行晋升和奖惩,奖励形式包括物质奖励和荣誉奖励,处罚形式包括口头警告、书面警告和降职等。
第四章工作流程与规范第一条机构的工作流程和规范按照机构章程和工作规定执行。
第二条机构的工作流程包括了安检前准备、安检实施、安检结果录入等环节。
第三条机构的工作规范包括了工作纪律、工作要求、工作规范等内容。
第四条机构对工作流程和规范进行监督,及时发现问题并进行处理和整改。
第五章安全管理与风险控制第一条机构的安全管理包括了人员安全、设备安全、信息安全等方面。
第二条机构对人员进行安全培训,提高员工安全意识,确保员工安全。
第三条机构对设备进行定期维护和检查,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条机构对信息进行保密处理,保护机构和客户的信息安全。
第五条机构对安全风险进行评估和控制,通过采取措施降低安全风险。
第六章客户服务与投诉处理第一条机构对客户进行热情周到的服务,确保客户的满意度。
第二条机构设立客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉。
安检机构管理制度*******机动车检测有限公司目录一、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 0二、人员培训考核制度 (2)三、工作人员的行为规范 (4)四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度 (4)五、检验事故分析处理制度 (6)六、检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁等程序及保密制度 (8)七、检测车间管理制度 (10)八、普遍性质量安全问题的分析报告制度 (12)九、安检机构年度报告制度 (13)一、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责1。
1总经理职责:(1)主持本公司的全面工作,认真贯彻党和国家的方针政策、遵纪守法,组织和实施本公司的经营计划和投资方案,提供资源保证。
(2)拟定本公司的管理机构的设备和人员配置方案,以及各项规章制度,并组织实施.(3)建立本公司的质量管理体系,确定质量方针和目标,组织实施质量工作和管理评审,确保质量体系的有效运行。
1。
2技术负责人职责:(1)了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规,熟悉相关的技术标准,负责本公司的技术管理工作。
(2)组织《质量手册》的审核编写,修改工作,配合总经理组织实施质量管理工作,并制定管理评审计划,对保持质量管理体系有效性负责。
(3)负责公司的技术活动运作,包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。
(4)负责技术文件的审查、指导及监督检查。
(5)负责检测设备配置的策划、评审,组织重要仪器、设备的验收安装和调试,负责检测设备的管理和监督工作。
(6)负责本公司人员的技术培训及考核工作。
1.3质量负责人职责:(1)了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规,熟悉相关的技术标准,负责本公司的技术管理工作。
(2)参与《质量手册》的审核编写,修改工作,配合总经理组织实施质量管理工作,并制定管理评审计划,对保持质量管理体系有效性负责.(3)负责质量体系文件的建立和有效运行,保证管理体系得到实施和遵守的职责和权利。
安检部门管理制度第一部分概述为了规范和有效管理安检部门的工作,提高安检工作效率和质量,制定本管理制度。
本制度的实施对象是安检部门全体人员,包括管理人员、安检员等。
第二部分安检部门的组织结构安检部门设有部长、副部长、安检员等职位。
部长负责整个安检部门的组织管理工作,副部长协助部长管理工作,安检员负责具体的安检工作。
第三部分安检部门的职责1. 安检部门负责对所有进入或离开公司的人员、车辆、包裹等进行安全检查。
2. 安检部门负责对公司的固定资产进行保安工作,保证公司的资产安全。
3. 安检部门负责对公司的内部安全进行监控和管理,保障公司的安全稳定。
4. 安检部门负责向公司领导汇报安检工作的实际情况和存在的安全隐患。
5. 安检部门负责制定安检工作的规章制度,确保安检工作的有序进行。
第四部分安检工作的规章制度1. 安检员应当按照公司的工作要求,认真执行安检工作,并及时发现并处理所有安全隐患。
2. 安检员应当保护公司的机密信息,不得擅自泄露公司的安全信息。
3. 安检员不得利用职权进行非法活动,不得索取贿赂等行为。
4. 安检员应当遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理安排。
5. 安检员应当定期参加安检培训,提高安检技能和业务水平。
第五部分安检工作的操作流程1. 安检员在工作之前应当进行身体检查,并保证自己的工作状况良好。
2. 安检员应当依据公司的安检要求,认真对进出公司的人员、车辆、包裹等进行检查。
3. 安检员发现安全隐患后,应当及时采取措施处理,并向领导汇报情况。
4. 安检员在工作过程中应当注意安全,避免发生意外事故。
5. 安检员应当在工作结束后,对工作场所进行整理和清理,保持工作场所的整洁。
第六部分安检工作的考核奖惩1. 对于表现优秀的安检员,公司将给予适当的奖励,包括物质奖励和荣誉奖励等。
2. 对于工作不认真、不负责的安检员,公司将给予相应的处罚,包括警告、记过、记大过等。
3. 对于表现突出的安检员,公司将考虑给予晋升机会,提高他们的工作积极性。
安检机构管理制度范文第一章总则第一条为规范安检机构的管理工作,保障安检工作的顺利进行,提高安检工作的效率和质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于对各类安检机构的管理,包括但不限于机场安检机构、车站安检机构、企事业单位安检机构等。
第三条安检机构应严格按照本管理制度的规定开展工作,遵纪守法,不得违反法律法规进行乱收费、滥用职权、徇私舞弊等行为。
第二章组织机构第四条安检机构应根据安检工作的需要,设立相应的组织机构。
组织机构包括但不限于领导班子、办公室、业务部门等。
第五条安检机构的领导班子由机构负责人和相关部门负责人组成,负责机构的总体领导和决策工作。
第六条安检机构的办公室负责日常管理和协调工作,在机构负责人领导下,具体负责机构的行政事务、人事管理、财务管理、安全管理等工作。
第七条安检机构的业务部门负责具体的安检工作,根据机构的设置,可以划分为机场安检部门、车站安检部门、企事业单位安检部门等。
第三章人员管理第八条安检机构的工作人员应具备相关的专业知识和技能,并持有相应的职业资格证书。
第九条安检机构应对工作人员进行岗前培训和定期培训,提高员工的工作能力和素质。
第十条安检机构应建立健全的激励机制,对表现优秀的员工进行奖励,对违纪违规的员工按照规定进行处罚。
第十一条安检机构应建立员工档案管理制度,对员工的个人信息、岗位情况、工作表现等进行记录和归档。
第四章工作流程第十二条安检机构应制定详细的工作流程,确保安检工作的有序进行。
第十三条安检机构的工作流程包括但不限于以下内容:(一)排班计划:安检机构应根据实际情况制定合理的工作班次和排班计划,确保安检工作的全天候进行。
(二)设备检修:安检机构应定期检修安检设备,确保设备的正常运行和安全可靠。
(三)人员培训:安检机构应定期对工作人员进行培训,提高员工的工作技能。
(四)设备操作:安检机构应建立设备操作规范,并进行培训,确保工作人员能熟练操作安检设备。
(五)安检流程:安检机构应制定安检流程,包括旅客身份核验、行李安检、禁品查验等环节,确保安检工作的全面、细致和严谨。
安检部管理制度第一章总则第一条为规范安检部的管理,确保安全检查工作的顺利进行,适应现代化的要求,制定本管理制度。
第二条安检部是机构设置中的具体部门,其主要职责是负责对所属单位内的人员、物品、设备进行安全检查。
安检部成立于各单位中,是为了维护单位的安全和防范各种安全威胁而设立的。
第三条安检部是单位负责人直接领导的部门,负责部门内的人员、物品和设备的安全检查和管理。
安检部的工作人员要具有高度的责任心和职业操守,坚守原则,严守纪律,依法履职。
第四条安检部的工作要以维护单位安全为宗旨,确保工作的准确性、公正性和公平性。
安检部要与各相关部门进行良好的沟通和协作,形成合力,共同维护单位的整体安全。
第二章组织机构第五条安检部设部长一人,副部长若干人,部长由单位负责人任命,给予相应的权力和职责,副部长由部长提名,经单位负责人批准任命。
第六条安检部根据需要,可以设立不同的专业岗位,如室内安检人员、室外安检人员、设备维护人员等。
各岗位的职责和权限由各部门明确规定。
第七条安检部的机构设置应当合理,职责明确,减少冗余,提高工作效率。
安检部的岗位设置应当符合市场需求,保持敏锐的洞察力和极高的技术水平。
第三章工作职责第八条安检部的主要职责是负责对所属单位内的人员、物品、设备进行安全检查。
具体职责包括:(一)对单位内所有人员的进出进行安全检查,包括身份核实、行李检查等;(二)对单位内所有物品进行安全检查,包括文件、背包、箱子等;(三)对单位内的设备进行安全检查,包括摄像头、监控设备等;(四)对外来人员和车辆进行安全检查,确保单位内部安全;(五)制定安全检查制度和规范,确保检查的严密性和一致性;(六)对发现的安全隐患和问题进行报告,及时解决和整改。
第九条安检部要不断改进和创新工作方法,根据实际情况制定相应的工作计划和任务,及时调整工作重点,确保工作的高效性和实效性。
第四章人员培训第十条安检部的工作人员应当具备相应的专业知识和技术能力,经过规范的培训和考核后才能上岗工作。
安检们管理制度一、总则为了落实国家的安全管理政策,维护安全秩序,保障公民的生命和财产安全,保障国家的安全利益,建立健全安检管理制度是必要的。
本制度是依据国家法律法规和有关文件制定的,适用于所有有关安检的单位和个人。
二、安检管理的基本要求1. 加强安全意识,做到安全第一。
所有参与安检工作的人员必须牢固树立安全意识,认真履行安检职责,严格依法办事,不得擅自放宽安检标准。
2. 严格执行安检程序和技术标准。
安检人员必须按照相关程序和标准进行安检,不得擅自变更或废止安检程序,确保人员、物品和设备的安全。
3. 保护个人隐私权和商业秘密。
在安检过程中,安检人员必须严格遵守法律规定,保护受检者的隐私权和商业秘密,不得滥用职权,侵犯他人合法权益。
4. 落实安检责任。
各级领导对安检工作负有领导责任,各部门、单位和个人对安检工作负有具体责任,要按照职责分工落实好安检工作。
5. 完善安检管理制度。
各有关单位要根据实际情况,制定符合自身特点的安检管理制度,并根据需要进行调整,确保安全管理工作的顺利进行。
三、安检管理制度的具体内容1. 安检人员的招聘和培训(1)招聘:安检人员的招聘应符合国家有关规定,考察应聘者的政治素质、业务能力和心理素质,严格进行资格审核。
(2)培训:安检人员的培训应考虑到安检的特殊性和紧急情况处理的需要,包括安检技术、心理素质、应急处理等内容。
培训合格后方可上岗。
2. 安检设备和技术的使用(1)设备选择:安检人员应选择适合自己工作需要的安检设备,对设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运行。
(2)技术使用:安检人员应熟练掌握安检设备的使用方法和技术标准,确保安检的准确性和可靠性。
3. 安检程序和标准(1)程序规范:安检人员必须严格按照相关的安检程序进行安检,不得擅自变更或废止安检程序。
(2)标准要求:安检人员必须严格按照相关的技术标准进行安检,确保安检的准确性和可靠性。
4. 安检记录和报告(1)记录要求:安检人员必须对每一次安检进行记录,并保存相关资料,便于追溯和查证。
2024年安检机构管理制度一、经理a. 全面负责本公司的工作,确保贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规;主持全公司的业务和行政管理工作,负责内部机构的合理设置、职能分配和资源配置;b. 负责质量管理体系的策划,制定并批准、发布实施本公司的质量方针和质量目标,确保《质量手册》的有效实施;c. 统筹全公司的生产、技术、质量、行政等各项管理工作,重点抓好全面质量管理,确保检测质量;负责签发公司文件;制定并监督执行各项规章制度;d. 定期召集全公司人员工作会议,对阶段工作进行总结,及时整改存在的问题;e. 定期向主管部门提交工作报告,涵盖公司长远规划、年度工作计划及业务发展计划等;f. 强化安全、文明生产及精神文明建设,树立良好社会形象;审批内部审核工作计划,并主持管理评审;g. 负责对全体人员进行全面、公正的考核;h. 审批新建项目、技术改造项目及设备购置计划。
二、副经理a. 协助经理制定公司的发展规划和年度工作计划;b. 负责检测工作的总体协调与安排;c. 推动科研开发和技术引进工作;d. 组织和主持分管工作的业务会议,指导实施会议决议,并检查落实情况;e. 负责技术交流与技术培训的规划与实施;f. 经理不在时,代行经理职责,并完成经理交办的其他业务。
三、技术负责人a. 主导本公司的检测技术工作,确保贯彻国家、行业、地方相关标准,积极解决车辆检测中的技术问题;b. 参与《质量手册》的编写工作;c. 负责新建项目和设备购置计划的论证与立项;d. 主持重大技术事故的分析与处理;e. 组织并实施公司工作人员的技术培训与考核;f. 监控检测设备的技术状态,必要时发出暂停使用通知;g. 与质量负责人合作,处理车辆检测质量的申诉;h. 审批检测方法、试验大纲等技术文件,确保各工位检测设备操作规程的规范执行,负责新购仪器设备的验收及调试工作;i. 批准技术性质量记录表格;j. 遵循检测报告审批程序,审批检测报告;k. 参与管理评审;l. 批准实验室间对比等能力验证计划;m. 关注国内外检测技术动态,组织检测技术交流与研究;n. 在质量负责人外出时,代行其职责;o. 编制全公司人员的教育培训和工作考核计划;p. 监督检测管理体系的运行情况;q. 整理归档技术人员的技术档案;r. 协调全公司的检测质量保证工作;s. 受理并处理申诉与投诉。
安检机构管理制度范文安检机构管理制度范一、总则为了确保安检机构的工作正常、有序、高效地进行,科学合理地管理和运作安检机构,保障国家安全和公共利益,制定本管理制度。
二、管理目标1. 安检机构的管理目标是确保安全、便捷、高效的安检服务,保障乘客的人身和财产安全。
2. 优化安检机构的人员配置,提高工作效率和服务质量。
3. 加强与各相关部门的协同合作,提高信息共享和资源利用效率。
三、安检机构管理职责和权限1. 安检机构的职责:(1)负责制定和落实安检机构的管理制度和工作规程。
(2)负责组织、协调和指导安检工作。
(3)负责安检设备及其维护管理。
(4)负责安检机构人员培训和考核。
(5)负责安检技术研究和创新。
(6)负责安检工作的信息化建设和数据管理。
(7)负责安检机构的安全防护和应急预案。
2. 安检机构的权限:(1)制定安检机构内部的工作制度、操作规程,包括安检程序、安检标准等。
(2)向上级有关部门提出安检机构的建议、意见和要求。
(3)对安检机构人员的工作进行管理、考核和奖惩。
(4)组织安检技术、设备的研究、开发和应用。
(5)与其他相关单位协调、合作,开展联合执法和信息共享。
四、安检机构人员管理1. 人员招聘:(1)招聘标准:应聘人员必须具备相应的专业知识和技能,身体健康,品行端正。
(2)招聘程序:通过面试、考试等方式进行选拔。
2. 人员培训:(1)培训内容:包括法律法规、安检职责和技能、服务意识等方面的培训。
培训应根据安检机构的要求制定培训计划和课程。
(2)培训方式:定期组织培训课程,采取理论教学、实际操作、案例分析等方式进行培训。
3. 人员考核:(1)考核内容:包括业务知识掌握情况、操作规程的遵守情况、服务态度和工作纪律等方面。
(2)考核方式:定期组织考核,采取面试、考试、绩效评估等方式进行。
4. 人员激励和奖惩:(1)激励机制:根据人员的工作表现和贡献,通过提供晋升机会、加薪、表彰等方式进行激励。
(2)奖惩措施:对于不遵守规定、违反纪律的人员,可以给予警告、记过、降职等处分。
安检管理制度明细一、引言为了确保对安全隐患的有效排查和管理,制定安检管理制度对于各类场所的安全管理至关重要。
本文旨在明确安检管理制度的具体细则和操作规范,以便各类场所能够按照统一的标准进行安全管理。
二、适用范围本安检管理制度适用于各类场所的安检管理工作,包括但不限于公共交通设施、商场、学校、医院、企事业单位等。
三、安检制度的负责人和职责分工1. 安检制度的负责人应当是场所的管理责任人或指定的安全管理人员。
负责人应具备相关的安全管理知识和经验,负责制定、落实和监督安检制度的执行情况。
2. 负责人应当明确安检工作人员的职责分工,包括巡查、监控、记录等各项工作方面的责任。
四、安检流程和措施1. 安检流程应当包括入口处的安检、巡查和隐患排查等环节。
入口处的安检应设立安检通道,安检人员应表现礼貌、专业,对携带危险品的人员进行检查并作记录。
巡查和隐患排查应当定期进行,发现问题及时上报并处理。
2. 安检措施应包括但不限于使用安检设备对人员和物品进行检查,设置监控摄像头对场所安全进行监控,制定应急预案,定期进行安全培训等。
五、安检设备和工具1. 各类场所应当根据自身特点和安检需要,购置并配置适当的安检设备和工具。
这包括但不限于金属探测器、X光安检机、手持式安检仪等。
2. 安检设备和工具应进行定期维护和检测,确保其正常运行和准确性。
六、安检人员的选拔与培训1. 安检人员应当经过专业培训,获得安检从业资格证书。
2. 安检人员应当具备一定的专业知识和技能,能够运用各类安检设备进行巡查和检查工作。
3. 安检人员应当定期进行安全技能培训和考核,确保其素质和技能的持续提升。
七、安检记录和报告1. 安检人员应当对每次安检的情况进行记录,包括但不限于安检时间、地点、发现的问题、处理结果等。
2. 安检记录应当及时上报给安检负责人,对于发现的问题应当做出相应的处理,并填写相应的报告。
八、安检制度的规范和评估1. 安检管理制度应当明确规范,对各项工作流程和操作规范进行具体规定,并不断完善和调整。
2024年安检机构管理制度样本服务问题;8) 协助进行内部审核及管理评审工作;9) 负责公司财务及后勤管理;10) 管理及保管各类印章;11) 组织公司对外技术交流及外来人员接待与安排;12) 执行领导交办的其他任务。
内审员职责1) 根据内审组长指派,执行内部审核;2) 编制审核检查表;3) 跟踪验证纠正措施;4) 对实施的纠正措施进行有效性评估;5) 提出质量管理体系改进意见;6) 积极参与内审员相关业务培训,熟悉质量管理体系文件及内审要求;7) 执行审核组长交办的其他任务。
质量监督员职责1) 监督检验检测人员是否遵循相应规程、标准或技术规范;2) 监督检验检测工作程序的执行情况;3) 检查检验检测结果,确保其准确无误;4) 配合不符合项的调查分析,提出整改要求,验证纠正和预防措施的有效性。
引车员、底盘动态检验员职责1) 认真学习机动车安全技术检验相关法律法规和技术标准,严格执行公司规章制度;2) 根据标准规范,严格按车辆、仪器设备操作规程进行检验,确保检验数据的准确性和可靠性;3) 提高驾驶技能,熟悉各种车型结构、性能,掌握操作方法,谨慎驾驶,确保安全;4) 掌握各类车辆检验项目和流程,确保不漏检、不错检;5) 不擅自移动受检车辆内物品,提醒车主携带贵重物品,不接受馈赠;6) 保护车主隐私,不干预检验结论;7) 及时处理检验过程中的异常现象和意外事故;8) 认真记录检验设备使用情况,协助维护停车场和待检区秩序;9) 执行领导交办的其他任务。
外观检验员、查验员职责1) 认真学习机动车安全技术检验和机动车查验相关法律法规和技术标准,严格执行公司规章制度;2) 依据检验标准和方法、作业指导书进行外观检验和查验项目检验,认真记录原始数据;3) 正确使用、精心维护外观检验和查验设备,记录设备操作和维护维修情况,协助设备周期检定工作;4) 协助维护停车场和待检区秩序;5) 执行领导交办的其他任务。
底盘检验员职责1) 认真学习机动车安全技术检验相关法律法规和技术标准,严格执行公司规章制度;2) 依据检验标准和方法、作业指导书进行车辆底盘项目检验,认真记录原始数据;3) 正确使用、精心维护底盘检验设备,记录设备操作和维护维修情况;4) 使用安全防护设备,确保安全作业。
安检管理制度简介一、安检管理制度的基本内容1. 安检工作的组织管理制度:建立和完善安检工作的组织机构和管理体系,明确各级机构的职责和权限,并配备专业的安检人员进行管理和执行。
2. 安检设施和设备的管理制度:建立和完善安检设施和设备的选购、安装、维护和更新等管理制度,确保设备的安全运行和正常使用。
3. 安检人员的培训和考核制度:对安检人员进行相关培训,使其掌握安检技能和知识,同时建立相应的考核制度,对安检人员的技能和素质进行考核和评价。
4. 安检程序和操作规程:明确安检工作的程序和操作规程,规范安检人员的行为和操作,确保安检工作的准确、高效和安全进行。
5. 安全检查和报警机制:建立和完善安全检查和报警机制,及时发现和处置安全隐患,预防和打击恐怖活动,保障公共安全。
6. 安检信息和数据管理制度:建立和完善安检信息和数据的管理制度,确保安检信息和数据的安全和保密。
二、安检管理制度的重要性1. 保障公共安全:建立和完善安检管理制度,可以有效预防和打击恐怖活动,确保公共场所和重要领域的安全。
2. 维护社会稳定:加强安检工作,可以有效维护社会稳定,提高人民群众的安全感和幸福感,促进经济社会的稳定发展。
3. 保卫国家安全:建立和完善安检管理制度,可以有效预防和打击恐怖活动,保卫国家安全,维护国家利益和尊严。
4. 提升管理水平:通过建立和完善安检管理制度,可以有效提升管理水平,加强对安检工作的监督和管理,提高工作效率和质量。
5. 促进社会进步:强化安检管理制度,可以有效促进社会的进步和发展,为人们创造更加安全、便利和舒适的生活环境。
6. 塑造良好形象:加强安检管理制度,可以树立单位良好的形象,提高信誉和影响力,在社会上获得更多的认可和赞誉。
三、安检管理制度的建立和完善1. 加强顶层设计:各级领导要高度重视安检管理制度的建立和完善,加强顶层设计,制定明确的政策和措施,为安检管理制度的建立和完善提供支持和保障。
2. 加强安检人员培训:对安检人员进行相关培训,提高其安检技能和素质,使其掌握安检工作的专业知识和操作技能,提高工作效率和质量。
安检机构管理制度******* 机动车检测有限公司、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责.......................二、人员培训考核制度 (3)三、工作人员的行为规范 (4)四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度 (5)五、检验事故分析处理制度 (6)六、检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁等程序及保密制度 (8)七、检测车间管理制度 (10)八、普遍性质量安全问题的分析报告制度 (12)九、安检机构年度报告制度 (14)、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责1.1总经理职责:(1)主持本公司的全面工作,认真贯彻党和国家的方针政策、遵纪守法,组织和实施本公司的经营计划和投资方案,提供资源保证。
(2)拟定本公司的管理机构的设备和人员配置方案,以及各项规章制度,并组织实施。
(3)建立本公司的质量管理体系,确定质量方针和目标,组织实施质量工作和管理评审,确保质量体系的有效运行。
1.2技术负责人职责:(1)了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规,熟悉相关的技术标准,负责本公司的技术管理工作。
(2)组织《质量手册》的审核编写,修改工作,配合总经理组织实施质量管理工作,并制定管理评审计划,对保持质量管理体系有效性负责。
(3)负责公司的技术活动运作,包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。
(4)负责技术文件的审查、指导及监督检查。
(5)负责检测设备配置的策划、评审,组织重要仪器、设备的验收安装和调试,负责检测设备的管理和监督工作。
(6)负责本公司人员的技术培训及考核工作。
1.3质量负责人职责:(1)了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规,熟悉相关的技术标准,负责本公司的技术管理工作。
(2)参与《质量手册》的审核编写,修改工作,配合总经理组织实施质量管理工作,并制定管理评审计划,对保持质量管理体系有效性负责。
(3)负责质量体系文件的建立和有效运行,保证管理体系得到实施和遵守的职责和权利。
(4)对体系运行中存在的问题及时与总经理和技术管理者沟通,对质量活动进行监督、检查、考核工作。
1.4内审员职责:(1)熟悉质量管理工作程序,以及有关计量法规,技术标准和检测规范。
(2)认真按审核程序做好现场审核计划,实事求是,客观公正地进行独立审核。
(3)发现不符合项应作好记录,并监督检查不符合项的整改情况并提供审核报告,对完成的有效性进行确认。
1.5检测人员职责:(1)严格执行相关行业的法律法规,执行检测规范和质量手册的各项规定,确保检测结果准确可靠。
(2)遵守工作纪律,坚守公正原则,不得以权谋私,出具虚假检测报告。
(3)提高服务质量,礼貌待人,虚心听取顾客的批评意见和建议,不断充实业务知识,提高检测技能。
(4)做好检测设备的维护保养,定期清洁检测设备和场所,环境整洁 1.6监督人员的职责:(1)遵守各项法规规定,认真执行检测规范和《质量手册》的各项规定,树立高尚的职业道德,切实履行监督职责。
(2)在监督工作中坚持原则,实事求是,客观公正,不徇私情(3)监督检测规程的执行情况,发现违规操作或不符合事项应责令纠正,及时报主管领导.(4)不断充实业务知识,熟悉检测工作程序,提高工作能力。
1.7电脑员职责:(1)严格遵守各项操作规程,做到准确无误。
(2)登记员、控制员必须认真验证被检车辆与登录表的相符性,保证数据采集和处理的准确性,做好检测数据的安全和保密工作。
(3)搞好电脑室的内务卫生,保持室内整齐,清洁。
1.8引车员职责:(1)自觉遵守相关行业的法律、法规,遵守工作纪律,礼貌待人,提高服务质量。
(2)严格执行驾驶操作规程,力争操作无误,确保车辆和检测设备完好,秉公办事,不徇私情。
(3)上线前认真校对表、证与车辆是否相符,数据准确,检验完毕后将车辆开出检测工房,亲自交于车主,防止出现差错。
二、人员培训考核制度为使全所人员理解质量方针和质量目标,提高各级管理和保障人员、专业技术人员及检测人员的专业技能水平,特制定人员培训与考核制度。
1、综合办公室负责培训与考核的日常管理工作。
组织制定职工教育培训规划和年度培训计划,并对教育培训计划的实施进行督促检查;负责组织各类技术人员、技术工人的学历教育。
组织实施职工继续教育培训工作;负责组织对新进人员的岗位适应性教育培训;负责建立本中心人员知识学习及专业技能培训记录;负责对转岗、新进本中心人员的岗前作业指导及专业知识的培训;负责对外单位检测人员专业技术培训指导工作;负责检测中心专业技术人员外出学习、业务培训的组织工作。
2、培训方式:岗前培训,岗前培训内容:专业基础知识,检测方法、国家标准、行业标准、检定规程、法定计量单位和误差理论知识、法律法规及质量体系文件、本中心制定的各项规章制度。
继续教育培训,继续教育的内容:专业基础知识、专业技能、检测方法、新制定与修订的法规、技术法规知识、外语、计算机、新知识、新技术、取得相应的学历等专项培训。
根据工作需要或岗位的特殊需要,派人在省内、外接受专项培训。
3、制定培训计划。
办公室根据教育培训工作规划编制与其发展需求相适应的人员教育培训年度计划。
各科、室根据工作需要向办公室提出人员培训计划,计划内容包括:培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训人数。
每年年底,由办公室根据各科、室提出人员培训的内容,结合本中心培训教育规划和下一年度的工作任务编制新年度的人员培训计划,经技术质量主管审核后,报主任审批。
4、建立培训记录。
每次人员培训完毕应作培训教育记录,培训记录包括:目的、内容、方式、时间、人数、地点、成绩。
5、资料归档。
每年12月份办公室负责整理完成本年度人员参加站内组织的培训情况和外出参加各种培训教育记录。
完成自学、委培、函授、脱产学习、取得的学历证明、证书复印件送交办公室备案、存档。
参加检测标准宣贯等各类培训教育所取得的有关证件、科研成果证件及能证实自己知识提高、能力提高的有关证件的复印件送交办公室,由办公室存入人员技术业绩档案。
三、工作人员的行为规范1、严格执行国家法规、法令和有关规定,模范遵守各项规章制度和纪律;2、努力学习,不断提高自身的政治、文化和业务水平,认真做好本职工作;3、作风正派,坚持原则,秉公办事,文明服务,自觉接受群众监督;4、爱护检测设备、仪器,维护安检机构信誉,提高服务质量;5、不准利用工作之便,向送检单位及个人索要、收受各种礼品及金钱;6、不准利用工作之便,营私舞弊或为难客户,不得出具伪假报告;7、不准耍态度,摆架子;&发现上述现象或接到举报、投诉时,要及时、逐级查明情况,严肃处理;9、无法拒绝而收受的礼品应如数上交,统一处理。
四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度1、仪器设备的管理由技术设备科负责,使用、日常维护、保管由检测车间负责。
2、技术设备科根据工作需要拟购置仪器设备时,填写《仪器设备购置申请单》,由经理批准后实施采购计划。
3、采购的仪器设备到货后,应由技术负责人组织技术设备科、检测车间等有关人员参加的验收小组开箱验收,内容有:仪器设备的运输包装、设备的附件、备件、技术文件资料等进行验收登记,并建立设备档案,贴上设备标识。
4、技术设备科制定设备检定周期计划,编制设备的维护保养计划、实施细则、操作规程。
5、仪器设备专管专用,专管专用的使用人即为保管人。
技术设备科与各岗位保管人签订仪器设备使用、保管、维护责任书,并办理附件、资料交接手续。
其他使用人在使用前征得保管人的同意,并确认仪器设备技术状态。
6、仪器设备的保管人有权利参加该仪器设备的操作技能培训,并参加新仪器设备的验收、安装和调试,填写使用、保管、日常维护记录7、仪器设备操作人员应熟悉本岗位仪器设备的结构、原理、使用方法, 经考核合格,持证上岗,严格按照操作规程进行操作、并做好清洁、维护工作,发现故障及时上报,不得擅自乱拆乱卸。
8每台(套)仪器都要建立技术档案(合格证、使用说明书、检定证书、设备原值、技术数据、维修、大修、检定、降级、报废记录)。
9、仪器设备的安装、放置不得随意变动位置,如确需变动,事先应征得技术设备科科长同意,报经理批准。
重新安装后,应对其位置、环境、方式进行检查,并重新进行检定和校准。
10、任何人不得利用检测仪器设备从事与检测无关的事情。
11、所有仪器设备除按周期进行计量检定外,技术设备科应进行不定期抽查,以确保其功能正常,性能完好,精度满足检测工作的要求。
12、仪器设备出现故障或损坏,设备操作员必须上报技术设备科,组织维修,并填写记录,本公司不能维修时,由技术设备科联系供方进行维修。
损坏及维修情况应记入仪器设备档案。
13、凡经过载、错误操作、显示的结果有疑问、或通过检定等方式表明仪器设备有缺陷时,应立即停止使用,并对其加以明显标识,以防误用。
如可能应将其贮存在规定地方,直至修复才予以使用。
14、修理后的仪器设备都必须重新检定或校准、检测,经确认合格后贴上现状标识方可投入使用。
15、长期不使用的仪器设备应办理停用手续,需经检测车间主任提出,技术负责人批准后,贴上停用标识,并记入仪器设备档案。
启用已停用的设备,应重新检定合格并记入仪器设备档案。
16、仪器设备技术性能降低或功能丧失、损坏,经维修亦不能恢复时,应办理降级使用或报废手续。
检测车间填写仪器设备降级或报废申请单,经技术设备科同意,报经理(技术负责人)审核、批准。
降级或报废的仪器设备应贴上现状标识,并记入仪器设备档案。
已报废的仪器设备交技术设备科保管。
五、检验事故分析处理制度(一)差错与事故的区别:1、在检测过程中发生以下现象为差错:(1)违反操作规程或工作粗心而造成仪器损坏,但未造成严重后果的;(2)因违反操作规程或工作粗心致使检测结果错误,经复核发现需要重新进行检验的;(3)下班后忘记关闭车间门窗,电器电源插头未拔掉,但未发生后果的;(4)因违反操作规程发生危及安全的状况,但未造成经济损失和人员伤亡等严重后果的;(5)凡因各种差错造成检测结论错误,虽造成不良影响,但未造成安全、经济上的损失的;2、凡属下列情况之一均属事故:(1)被检车辆车主或单位提供的技术材料丢失或失密,检测报告丢失或失密;(2)由于人员、检测设备、仪器、检测条件不符合检测工作要求、检测方法错误、数据差错而造成的检测结果错误;(3)不负责任地对待检测结果而发生的误判或随意更改检测结果、结论的;(4)违反操作规程发生燃烧、爆炸、工伤事故,造成严重后果的;(5)检测过程发生设备、仪器损坏。
(二)违反规定所造成的差错或事故均为责任事故,按其经济损失和人身伤亡的数量分布为以下几种:(三)差错和事故的处理:1、凡工作中发生差错,应迅速报告领导,并填写登记簿,检测中心领导根据情节和本人态度,按照规定给予处理;2、小事故、一般事故发生后,有关人员应及时到场处理;3、大事故、重大事故发生后,应立即米取有效措施,防止事态扩大,抢救伤员,保护现场,并通知有关人员及时处理。