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摄影师绩效考核
篇一：摄影师绩效考核表
摄影师绩效考核
部门：网拍部时间
年月日
量化标准及薪资对应级别：
篇二：摄影师绩效考核评分表-(月度)
摄影师绩效考核评分表（月度）
考核期间：年月
篇三：影像公司所有岗位绩效考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行
综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
（摄像）绩效考核评分表巧艺摄影师绩效考核评分表被考核人姓名：时间：姓名绩效考核1号岗位目标值要求摄影师评分评分自评上级考核项目权重拍摄内容细化10%绩效目标达成10%达成80%以上8%达成70%以上4分低于70%0分按时完成10分1次订单未按时完成8分2~3次订单未按时完成4分3次订单超过0分非常满意10分满意8分一般情况下4分不满意：0分，无漏拍/重拍，10分，1次漏拍/重拍，8分，2~3次订单，4分，超过3次订单，0分，2分，每月按时、按量完成拍摄任务，10%的经营业绩指标，80%的编导满意度，10%的编导满意度，10%的编导投诉。
4.返修率应确保拍摄无返修、无漏拍、重拍10%。
510%未出现质量问题，与上月相比，每月质量都有所提高。
质量提高10分，持平5分，下降0分序号行为指标权重指标说明考核评分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分自评上级主动性11级：等候指示12级：询问有何工作可给分配03级：提出建议、然后再作有关行动%4级：行动，但例外情况下征求意见1级：因循守旧，墨守成规2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法13级：工作中能努力学习，提出新想法、0新措施与新工作方法并有风险意识%4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强12级：工作有一定的责任心03级：工作有较强的责任心%4级：工作有很强的责任心1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差12级：根据同事的请求能提供一般协助03级：能与同事保持良好的合作关系，协%作完成工作4级：主动协助同事出色完成工作1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差2级：基本能够遵守工作规定和标准，基1本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求0不严的情况%3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性2创新行为考核3责任心1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分4协作性5纪律性1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分奖惩考勤奖励惩罚请事假一天扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。
拍摄绩效考核表拍摄绩效考核表1. 背景拍摄绩效考核表是用于评估拍摄团队成员的工作表现和贡献的一种工具。
通过定期的绩效考核，旨在促进团队成员的个人成长和团队的整体提升。
2. 绩效考核指标为了全面评估团队成员的绩效，拍摄绩效考核表包括以下指标：2.1 拍摄技术评估团队成员在拍摄过程中展现的技术水平和专业能力。
包括相机操作、光线掌控、构图等方面的能力。
2.2 拍摄效率评估团队成员在拍摄任务中的工作效率和时间管理能力。
包括准备工作的规划、拍摄进度的控制等方面的能力。
2.3 团队合作评估团队成员与其他成员之间的合作和沟通能力。
包括协调工作、解决问题、倾听他人意见等方面的能力。
2.4 创新思维评估团队成员在拍摄任务中展现的创新思维和解决问题的能力。
包括提出新颖构思、灵活应对问题等方面的能力。
3. 绩效考核流程拍摄绩效考核采用以下流程：3.1 设定目标团队成员和上级领导共同设定绩效考核目标，明确评估的指标和标准。
3.2 收集数据通过观察、记录和反馈等方式，收集团队成员在拍摄任务中的表现和数据。
3.3 评估绩效根据指标和标准，对收集到的数据进行绩效评估，并给出相应的评分和评语。
3.4 提供反馈将绩效评估结果反馈给团队成员，指出其优势和改进的方向，并制定个人发展计划。
4. 绩效考核表使用注意事项在使用拍摄绩效考核表时，需要注意以下事项：- 评估应公正、客观，不受个人情感和偏见影响。
- 需要与团队成员充分沟通，确保理解和接受绩效考核的目的和流程。
- 绩效考核结果应保密，仅用于团队管理和个人发展。
以上即为拍摄绩效考核表的内容和使用说明，希望能对评估团队成员的工作表现和提升团队效能有所帮助。
摄影行业绩效考核方案摄影作为一门艺术和工作，不仅仅需要具备专业的摄影技术，还需要在工作中展现出一定的绩效表现。
为了激励摄影师的工作热情和提高摄影师的绩效水平，本文将介绍一个摄影行业绩效考核方案。
一、目标制定绩效考核应该有明确的目标，以确保所有参与者都能明白自己的工作重点和具体要求。
在摄影行业，我们可以将绩效目标分为摄影技术、作品质量和客户反馈三个方面。
1. 摄影技术：考核摄影师在拍摄技术方面的表现，包括但不限于：焦距运用、曝光控制、光线利用、构图和后期处理等。
要求摄影师能够熟练掌握各种摄影设备和技术，不断提高自己的摄影技能。
2. 作品质量：考核摄影师的作品质量，包括作品的创意性、构图、色彩搭配等方面。
要求摄影师能够拍摄出独具一格、有创意且质量上乘的作品，以吸引更多潜在客户和用户。
3. 客户反馈：考核摄影师在与客户沟通和合作的过程中的表现，包括专业素养、服务态度、沟通能力等方面。
要求摄影师能够与客户建立良好的合作关系，并且积极主动地了解客户需求，提供专业的服务。
二、具体绩效指标在每个绩效目标下，我们需要确定一些具体的绩效指标来衡量摄影师的工作表现。
以下是一些常见的指标，我们可以根据实际情况进行调整和补充。
1. 摄影技术：- 使用相机设备的熟练程度- 合理运用不同镜头和光圈来控制焦距和景深- 熟练运用曝光补偿和白平衡调节来控制光线- 合理运用构图原则来创造有吸引力的画面- 熟练运用后期处理软件进行作品加工2. 作品质量：- 作品的创意程度和视觉冲击力- 作品的构图和色彩搭配是否得当- 作品的清晰度和细节表现- 作品的后期处理效果是否自然且符合要求3. 客户反馈：- 客户对摄影师专业素养的评价- 客户对摄影师服务态度的评价- 摄影师与客户沟通和合作的效果评价三、绩效考核周期和方式绩效考核的周期应根据实际情况确定，可以是每月、每季度或每年一次。
绩效考核的方式可以采用定量评估和定性评估相结合的方法。
1. 定量评估：通过对摄影技术、作品质量和客户反馈等指标进行打分评分的方式，将不同指标的得分综合计算，得出综合评分。
摄影部绩效考核方案背景为了提高摄影部的业务水平和员工的工作积极性，我们制定了一套绩效考核方案。
目的此方案旨在评估摄影部员工的工作表现，激励员工积极工作，提高业务水平，实现部门目标。
考核指标我们将从以下几个方面对员工进行绩效评估：拍摄技术此项指标主要考察摄员工的拍摄技术水平，如曝光、构图、色彩等方面。
评分范围为1-10分。
创意设计此项指标主要将评分员工对于题材创意的能力，摄影效果和视觉效果。
评分范围为1-10分。
团队协作此项指标主要考察员工与团队合作的能力，如团队贡献和协作能力。
评分范围为1-10分。
工作态度此项指标主要考察员工的工作态度和职业道德，如沟通表达能力、服务态度、信誉等方面。
评分范围为1-10分。
考核流程绩效考核流程如下：1.部门领导和评分人员确定员工考核时间和考核标准；2.考核人员根据考核标准对每位员工进行打分，总分100分；3.部门领导审查所有考核结果，确认结果合理性；4.部门领导和员工进行工作绩效评价，讨论提升方案；5.绩效结果作为员工晋升、调薪和奖励的重要依据。
绩效管理为了实现绩效管理，我们将采取以下措施：1.在员工入职时，明确员工的目标和职责，以便将来进行考核；2.对于考核结果，进行详细写评估报告，并与员工进行及时沟通；3.对考核结果进行归档管理，并作为员工档案的重要组成部分；4.采取正面激励和负面警示相结合，对于表现突出的员工进行奖励和晋升，而对于不达标的员工予以警示和再培训。
结论此方案旨在提高摄影部员工的业务水平和工作积极性，为部门迅速发展打下坚实基础。
我们相信，通过科学有效的绩效考核管理，将会取得良好的绩效结果。
拍摄组考核得分项：拍摄并上架计30元/套。
（每套30分，每分1元）扣分项：鱼眼照扣分说明：1、鱼眼照模糊扣1分；2、鱼眼照倾斜扣1分；3、鱼眼照过暗扣1分；4、鱼眼照曝光扣1分；5、人像拍摄到照片上扣1分；6、室内门若关着每扇扣1分；（如：房门、厨房门、阳台门等）7、卫生间马桶盖未盖扣1分；8、若客厅和餐厅是分开式只拍1组鱼眼照时扣1分；9、室内若有未拍摄到的门每扇扣2分；10、室内少拍的场景，每个场景扣2分；11、毛坯房拍摄完客餐厅后未按顺时针拍摄扣2分。
12、补拍的照片按照每天5分扣除；（补拍完成日期根据百度云上传完毕日期定）13、漏传至百度云的照片补传按照每天5分扣除；（补传日期根据百度云上传完毕日期定）白板扣分说明：1、白板未用扣2分；2、白板拍摄后字迹不清晰扣1分；3、白本未按要求填写扣1分。
小区外景照扣分说明：1、需拍满10张，每少一张扣1分；2、小区大门有小区名时未拍摄到扣1分；3、无小区大门需拍摄小区外观，未拍摄到扣1分；4、小区有绿化或娱乐健身设施的未拍摄到扣1分；5、若无绿化或娱乐健身设施的需拍周遭环境，未拍摄到扣1分；6、若该房源是2楼以上（包含2楼）需站在阳台俯拍小区图，未拍摄到扣2分。
室内照扣分说明：1、需拍满10张，每少一张扣1分；2、取景单拍某物品时扣1分；3、照片未横向拍摄扣1分；4、照片取景随意歪斜扣1分；5、若是走梯未拍摄到扣2分；6、若是电梯未拍摄到扣2分；7、走梯或电梯拍摄未体现一梯几户扣1分。
勘察表扣分说明：1、信息不完整每条扣1分；2、信息错误每条扣1分；3、该房源若有特殊情况（如：厂房改造、集体宿舍改造、几十年老小区部分信息不全等）勘察表未说明扣2分；4、勘察表未签字（拍摄人员拍摄完该房源后签上自己名字）此套不计分算零分。
小区信息表扣分说明：1、信息填写率低于50%每少一条扣1分；2、老小区或改造房信息填写率低于30%每少一条扣1分；注：总部有专员去核对信息完善度，能完善的信息若未填写扣2分/条。
艺术培训机构摄影教师绩效考核表考核指标1. 学生满意度：考核摄影教师在课堂上对学生的指导和支持，以及他们在教学中的表现如何满足学生的需求。
2. 教学成果：考核摄影教师在学生摄影作品质量、创意、技术和艺术水平等方面的表现。
3. 学生发展：考核摄影教师对学生的摄影技能和才能发展的影响程度，以及他们在学生研究过程中的支持和指导。
4. 教学方法：考核摄影教师在教学中所采用的教学方法是否符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
考核表格评分标准1. 学生满意度：- 优秀（90-100分）：为学生提供个性化的指导，积极解决学生的问题，收到学生的积极反馈。
- 良好（80-89分）：能够满足大部分学生的需求，得到学生的较好评价。
- 一般（70-79分）：对学生的指导和支持比较普遍，但没有特别突出的表现。
- 不及格（0-69分）：学生对教师的指导和支持感到不满意。
2. 教学成果：- 优秀（90-100分）：学生的摄影作品质量极高，创意独特，技术和艺术水平突出。
- 良好（80-89分）：学生的摄影作品质量较高，具有一定的创意和技术水平。
- 一般（70-79分）：学生的摄影作品质量一般，技术和创意方面有待提高。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影作品质量较低，缺乏创意和技术水平。
3. 学生发展：- 优秀（90-100分）：学生的摄影技能和才能得到了显著的提升，取得了较大的进步。
- 良好（80-89分）：学生的摄影技能和才能有所进步，但还有改进的空间。
- 一般（70-79分）：学生的摄影技能和才能没有明显改善。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影技能和才能没有进步。
4. 教学方法：- 优秀（90-100分）：摄影教师的教学方法符合艺术培训机构的教学理念和课程要求，能够激发学生的研究兴趣。
- 良好（80-89分）：摄影教师的教学方法基本符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
- 一般（70-79分）：摄影教师的教学方法在某些方面需要改进。
