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摄影师绩效考核
篇一：摄影师绩效考核表
摄影师绩效考核
部门：网拍部时间
年月日
量化标准及薪资对应级别：
篇二：摄影师绩效考核评分表-(月度)
摄影师绩效考核评分表（月度）
考核期间：年月
篇三：影像公司所有岗位绩效考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行
综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
（摄像）绩效考核评分表巧艺摄影师绩效考核评分表被考核人姓名：时间：姓名绩效考核1号岗位目标值要求摄影师评分评分自评上级考核项目权重拍摄内容细化10%绩效目标达成10%达成80%以上8%达成70%以上4分低于70%0分按时完成10分1次订单未按时完成8分2~3次订单未按时完成4分3次订单超过0分非常满意10分满意8分一般情况下4分不满意：0分，无漏拍/重拍，10分，1次漏拍/重拍，8分，2~3次订单，4分，超过3次订单，0分，2分，每月按时、按量完成拍摄任务，10%的经营业绩指标，80%的编导满意度，10%的编导满意度，10%的编导投诉。
4.返修率应确保拍摄无返修、无漏拍、重拍10%。
510%未出现质量问题，与上月相比，每月质量都有所提高。
质量提高10分，持平5分，下降0分序号行为指标权重指标说明考核评分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分自评上级主动性11级：等候指示12级：询问有何工作可给分配03级：提出建议、然后再作有关行动%4级：行动，但例外情况下征求意见1级：因循守旧，墨守成规2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法13级：工作中能努力学习，提出新想法、0新措施与新工作方法并有风险意识%4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强12级：工作有一定的责任心03级：工作有较强的责任心%4级：工作有很强的责任心1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差12级：根据同事的请求能提供一般协助03级：能与同事保持良好的合作关系，协%作完成工作4级：主动协助同事出色完成工作1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差2级：基本能够遵守工作规定和标准，基1本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求0不严的情况%3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性2创新行为考核3责任心1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分4协作性5纪律性1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分奖惩考勤奖励惩罚请事假一天扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。
拍摄绩效考核表拍摄绩效考核表1. 背景拍摄绩效考核表是用于评估拍摄团队成员的工作表现和贡献的一种工具。
通过定期的绩效考核，旨在促进团队成员的个人成长和团队的整体提升。
2. 绩效考核指标为了全面评估团队成员的绩效，拍摄绩效考核表包括以下指标：2.1 拍摄技术评估团队成员在拍摄过程中展现的技术水平和专业能力。
包括相机操作、光线掌控、构图等方面的能力。
2.2 拍摄效率评估团队成员在拍摄任务中的工作效率和时间管理能力。
包括准备工作的规划、拍摄进度的控制等方面的能力。
2.3 团队合作评估团队成员与其他成员之间的合作和沟通能力。
包括协调工作、解决问题、倾听他人意见等方面的能力。
2.4 创新思维评估团队成员在拍摄任务中展现的创新思维和解决问题的能力。
包括提出新颖构思、灵活应对问题等方面的能力。
3. 绩效考核流程拍摄绩效考核采用以下流程：3.1 设定目标团队成员和上级领导共同设定绩效考核目标，明确评估的指标和标准。
3.2 收集数据通过观察、记录和反馈等方式，收集团队成员在拍摄任务中的表现和数据。
3.3 评估绩效根据指标和标准，对收集到的数据进行绩效评估，并给出相应的评分和评语。
3.4 提供反馈将绩效评估结果反馈给团队成员，指出其优势和改进的方向，并制定个人发展计划。
4. 绩效考核表使用注意事项在使用拍摄绩效考核表时，需要注意以下事项：- 评估应公正、客观，不受个人情感和偏见影响。
- 需要与团队成员充分沟通，确保理解和接受绩效考核的目的和流程。
- 绩效考核结果应保密，仅用于团队管理和个人发展。
以上即为拍摄绩效考核表的内容和使用说明，希望能对评估团队成员的工作表现和提升团队效能有所帮助。
