摄影师绩效考核评分表度

摄影绩效评价表
摄影绩效评价表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
请根据以下标准，评估员工在摄影工作中的绩效：
1. 专业知识和技能：
- 掌握摄影设备的基本知识和使用技巧；
- 熟悉不同摄影风格和技术，能够根据需求选择合适的技术和风格；
- 具备基本的后期制作技能。

2. 创造力和创新：
- 能够提供新颖和独特的摄影创意；
- 能够灵活应对各种拍摄场景，并通过创新手法提高作品品质。

3. 沟通和合作：
- 能够与客户和团队成员有效沟通，了解拍摄需求；
- 在团队合作中积极参与，协作能力强。

4. 时间管理和效率：
- 能够合理安排工作时间，高效完成拍摄任务；
- 对于紧急情况能够灵活应对，并保持高质量的作品提交。

评分细则
请根据以下分数细则，对员工在每个评估标准上进行评分，满
分为10分，越高表示绩效越优秀。

总结与建议
根据以上评估，总结该员工的摄影绩效，并给出对其进一步提升的建议：
总评估得分：
绩效等级：
建议：
签字
评估人签字:
日期:。

摄影绩效核算表
摄影师：[摄影师姓名]
核算周期：[核算周期日期]
绩效评估标准：
- 总摄影数量：本周期内摄影师完成的总摄影项目数量。

- 满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现非常满意并且没有任何投诉的摄影项目数量。

- 不满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现不满意或有投诉的摄影项目数量。

- 拍摄时间：摄影师在本周期内花费的总拍摄时间。

- 平均照片处理时间：摄影师在本周期内完成照片处理的平均时间。

绩效评估公式：
满意度 = 满意摄影数量 / 总摄影数量
工作效率 = 总摄影数量 / 拍摄时间
照片处理效率 = 总摄影数量 / 平均照片处理时间
绩效评估结果：
- 满意度：[满意度结果]
- 工作效率：[工作效率结果]
- 照片处理效率：[照片处理效率结果]
备注：
- 满意度结果：根据满意度标准将满意度转换为具体评价结果，例如非常满意、满意、一般、不满意等。

- 工作效率结果：将工作效率转换为具体评价结果，例如高效、较高效、一般、较低效、低效等。

- 照片处理效率结果：将照片处理效率转换为具体评价结果，
例如快速、较快速、一般、较慢、慢速等。

摄影绩效核算表用于评估摄影师在特定周期内的工作表现，帮助了解其摄影数量、满意度以及工作效率等关键指标。

通过对核算结果的分析，可以发现摄影师在工作中的优点和不足，为进一步提升摄影师的综合能力提供参考。

摄影技术操作评分标准(评分表)评分指标
评分说明
- 对焦：评判照片的清晰度，主体应该清晰并且没有明显的模糊。

- 曝光：评判照片的亮度和对比度，照片应该有适中的曝光，不过暗或过亮。

- 構圖：评判照片的构图和视觉效果，照片应该有合理的构图和视觉吸引力。

- 色彩：评判照片的色彩饱和度和真实性，照片应该有鲜艳且真实的色彩。

- 透视感：评判照片的深度和透视效果，照片应该有明显的透视感。

评分标准
- 0-4分：技术操作较差，照片质量不理想。

- 5-7分：技术操作一般，照片质量尚可。

- 8-10分：技术操作优秀，照片质量卓越。

注意：评分标准仅供参考，具体评分可以根据需要进行调整和细化。

（摄像）绩效考核评分表巧艺摄影师绩效考核评分表被考核人姓名：时间：姓名绩效考核1号岗位目标值要求摄影师评分评分自评上级考核项目权重拍摄内容细化10%绩效目标达成10%达成80%以上8%达成70%以上4分低于70%0分按时完成10分1次订单未按时完成8分2~3次订单未按时完成4分3次订单超过0分非常满意10分满意8分一般情况下4分不满意：0分，无漏拍/重拍，10分，1次漏拍/重拍，8分，2~3次订单，4分，超过3次订单，0分，2分，每月按时、按量完成拍摄任务，10%的经营业绩指标，80%的编导满意度，10%的编导满意度，10%的编导投诉。

4.返修率应确保拍摄无返修、无漏拍、重拍10%。

510%未出现质量问题，与上月相比，每月质量都有所提高。

质量提高10分，持平5分，下降0分序号行为指标权重指标说明考核评分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分自评上级主动性11级：等候指示12级：询问有何工作可给分配03级：提出建议、然后再作有关行动%4级：行动，但例外情况下征求意见1级：因循守旧，墨守成规2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法13级：工作中能努力学习，提出新想法、0新措施与新工作方法并有风险意识%4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强12级：工作有一定的责任心03级：工作有较强的责任心%4级：工作有很强的责任心1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差12级：根据同事的请求能提供一般协助03级：能与同事保持良好的合作关系，协%作完成工作4级：主动协助同事出色完成工作1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差2级：基本能够遵守工作规定和标准，基1本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求0不严的情况%3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性2创新行为考核3责任心1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分4协作性5纪律性1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分奖惩考勤奖励惩罚请事假一天扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。

摄影绩效审查表摄影绩效审查表
摄影绩效评估标准
绩效评估结果
根据以上评估标准，分别对每个指标进行评分，最终得出绩效评估结果。

评估结果将根据总分进行分类划分，具体如下：
补充说明
1. 评估人员应根据要求对每个指标进行综合评分，并将各项得分相加得出总分。

2. 对于同一张照片，如果评估员意见不一致，应以多数意见为准。

3. 绩效评估结果将用于为摄影师提供参考和改进点，不作为任何奖惩依据。

以上为《摄影绩效审查表》的内容，欢迎大家根据自己的需求进行参考和使用。

祝各位摄影师拍摄顺利，绩效优秀！。

摄影技术考核评分标准1. 曝光和光线控制（20分）- 10分：能够正确使用曝光补偿、ISO、快门速度和光圈等参数来控制光线和曝光。

- 5分：具备一定的曝光控制能力，但在某些情况下可能需要进一步改进。

- 0分：无法正确控制曝光和光线，照片过曝或曝光不足。

2. 对焦和景深（15分）- 8分：能够精确对焦并获得清晰的主体，同时在需要的情况下运用合适的景深。

- 4分：对焦技术基本合格，但在某些情况下可能存在一些模糊或焦点不准确的问题。

- 0分：对焦不准确，照片整体模糊。

3. 构图和角度（15分）- 8分：能够运用构图原理（如黄金分割、对称等）和多种角度创造有吸引力的照片。

- 4分：基本掌握构图技巧，但在某些情况下可能需要改善构图和角度选择。

- 0分：构图混乱或角度选择不当，照片缺乏吸引力。

4. 色彩和白平衡（15分）- 8分：能够正确选择和处理颜色，使照片具有准确的色彩和自然的白平衡。

- 4分：基本掌握色彩处理和白平衡技巧，但在某些情况下可能存在一些颜色偏差或色温问题。

- 0分：颜色处理不准确，照片色彩不自然或白平衡失调。

5. 后期处理（15分）- 8分：能够熟练运用后期处理工具和技巧，提高照片的质量和表现力。

- 4分：基本掌握后期处理技巧，但在某些情况下可能需要进一步改善后期处理效果。

- 0分：后期处理不当，照片质量未得到提升或出现瑕疵。

6. 创意和表现力（20分）- 10分：能够融入个人创意和表现力，创造独特而富有吸引力的照片作品。

- 5分：具备一定的创意和表现力，但在某些情况下可能需要更多的创新和突破。

- 0分：缺乏创意和表现力，照片呆板或缺乏个性。

7. 整体品质和技术（10分）- 8分：整体照片质量高，技术水平出众，达到专业级别。

- 4分：照片质量一般，技术水平尚可，但需要进一步提升技术能力。

- 0分：整体照片质量低，技术水平不达标。

以上评分标准可以根据需要进行灵活调整，并由评委根据具体情况进行评估。