07中国大唐集团公司职工教育培训经费提取与使用管理办法

附件1：中国大唐集团公司培训项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）培训项目管理，实现培训项目闭环控制，切实提高培训质量，增强培训的针对性和实效性，推进高素质员工队伍建设，根据国家标准《质量标准·培训指南》GB/T19025-2001(ISO10015: 1999)以及集团公司《教育培训规定》等有关制度，制定本办法。

第二条本办法中“培训项目”是指集团公司三级责任主体围绕集团公司及企业发展战略和主营业务，以提高员工素质和能力为目的而举办的各类培训班。

第三条集团公司培训项目管理坚持围绕战略、统筹规划、分级管理、协调推进的原则，注重结合实际和运用现代科技手段，从需求分析、计划制定、组织实施、考核评估四个环节加强全过程控制，确保培训质量，逐步形成界面清晰、各有侧重、互为补充、科学完整、整体平衡的培训项目管理体系。

第四条本办法适用于集团公司本部、系统各企业。

第二章职责第五条集团公司培训项目管理在集团公司统一领导下，实行集团公司、分子公司、基层企业（含直属企业）三级管理体制。

第六条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统培训项目管理工作，主要职责是：（一）组织集团公司系统培训项目需求调查与分析，汇总需集团公司组织协调的需求。

（二）组织制定和下达集团公司年度培训项目计划（以下简称培训计划）。

（三）指导各分、子公司和直属企业编制培训计划。

（四）指导、协调、监督、检查集团公司本部各部门以及各分、子公司和直属企业组织实施培训计划。

（五）对集团公司组织的培训项目资料进行电子备案。

（六）对承担集团公司培训项目的培训机构、培训师进行审定和登记。

第七条各分、子公司人力资源部门归口管理所管理或所属范围培训项目管理工作，主要职责是：（一）组织所管理或所属范围培训项目需求调查与分析，汇总确定需本企业组织协调的需求，并上报需集团公司组织协调的需求。

（二）根据集团公司培训计划和所管理或所属范围培训需求，组织制定并下达本企业培训计划。

公司职工教育培训经费管理办法**公司职工教育培训经费管理办法第一章总则第一条为进一步规范**公司,以下简称“公司,职工教育培训经费管理～确保职工教育培训经费使用合理合规～根据**公司有关规定～结合公司实际～制定本办法。

第二条本办法中的职工教育培训经费是指来源于公司工资总额～按公司工资总额的*%足额据实列支的职工教育培训经费。

第三条本办法适用于公司本部及公司所属分、子公司的职工教育培训经费管理～其他性质企业参照执行。

第二章组织管理第四条职工教育培训经费实行预算制和项目制～按照统筹与分级管理相结合原则～实行公司及所属分、子公司两级管理。

由公司所属相关分公司自主管理使用部分不高于职工工资总额的*%～其余不低于职工工资总额的*%部分由公司统筹管理使用。

公司所属全资子公司及设计单位的职工教育培训经费不纳入公司统筹范围～按本单位工资总额的*%足额据实列支并按规定管理。

第五条公司人力资源部,以下简称“公司人资部”,是公司职工教育培训经费的归口管理部门～主要职责是:,一,负责制定并下达公司所属分、子公司年度职工教育培训经费指标,,二,负责公司本部及公司统筹的职工教育培训经费日常管理,,三,负责汇总审核公司本部各职能部门、公司所属基层单位教育培训费用预算～编制公司年度教育培训经费预算～纳入公司年度综合计划,,四,负责审核、监督和检查公司所属分、子公司教育培训经费的使用情况～并进行月度统计、分析～按要求上报**公司。

第六条公司所属分、子公司人力资源部,以下简称“基层企业人资部”,是本单位职工教育培训经费的具体管理部门～主要职责是:,一,负责汇总、审核本单位各职能部门、县公司,工区,教育培训费用预算～编制本单位年度教育培训费用预算并报送公司人力资源部。

,二,负责审核、监督和检查本单位教育培训经费的使用情况～按月进行统计、分析～并按要求报送公司人资部。

第三章范围标准第七条职工教育培训经费实行专款专用～禁止挪作他用～当年职工教育培训经费不得结转至下年度使用。

员工培训经费管理规定1 目的和适用范围1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。

1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。

2 管理职责2.1 人力资源部2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。

2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。

2.2 财务部2.2.1 负责培训经费的审核及报销。

2.2.2 配合人力资源部对公司培训经费使用情况进行监督、检查。

3 管理流程3.1 公司根据国家法规，结合公司实际情况，在每年预算计划中明确当年培训经费的提取比例、金额，以及公司各部门统筹使用的比例、金额。

3.2 公司根据预算计划确定的培训经费，制定培训经费的使用计划，在年度培训规划中明确培训经费使用的具体项目。

3.3 计划内项目，在项目实施后，由人力资源部审核、报销费用。

3.5 计划外项目，应填报《培训需求表》，由部门负责人报分管领导审批后，报人力资源部，由人力资源部安排费用项目，实施后，经审核报销费用。

4 培训费用的报销4.1 经公司同意参加的培训项目，原则上由个人先交费，取得证书后，予以报销。

检测站组织的检测类培训或涉及到人员分布较多部门的培训，由主责部门提出费用申请，经公司领导审批后，由公司统一支付。

4.2 员工培训期间，可以根据自己的实际水平和工作安排，选择参加培训、考试或者不培训直接参加考试。

参加培训后考试未通过而发生的补考费用，由员工个人承担。

直接参加考试未通过而发生的第一次补考费，予以报销。

4.3 检测站培训结果费用的处理参照《检测系统培训管理规定》执行。

5 培训费包括的内容和项目5.1 内容：由于培训所发生的培训费、教材费、考务费等（不含考试报名费）。

5.2 项目5.2.1 因为岗位需要，经公司同意参加的执业资格证书等取证培训所发生的费用。

5.2.2 因为岗位需要，参加的继续教育、复证等发生的费用。

5.2.3 公司组织的管理提升讲座、技术系列讲座等。

北师大六年级口算题卡一、分数运算类。

1. (1)/(2)+(1)/(3)- 解析：先通分，找到2和3的最小公倍数6。

(1)/(2)=(3)/(6)，(1)/(3)=(2)/(6)，所以(1)/(2)+(1)/(3)=(3 + 2)/(6)=(5)/(6)。

2. (3)/(4)-(1)/(2)- 解析：将(1)/(2)化为(2)/(4)，则(3)/(4)-(1)/(2)=(3)/(4)-(2)/(4)=(1)/(4)。

3. (2)/(5)×(3)/(4)- 解析：分子相乘作为新分子，分母相乘作为新分母，即(2×3)/(5×4)=(6)/(20)，约分后得到(3)/(10)。

4. (4)/(5)÷(2)/(3)- 解析：除以一个分数等于乘以它的倒数，所以(4)/(5)÷(2)/(3)=(4)/(5)×(3)/(2)=(4×3)/(5×2)=(12)/(10)=(6)/(5) = 1(1)/(5)。

二、小数运算类。

5. 0.2+0.3- 解析：直接将小数点对齐相加，得到0.5。

6. 1.5 - 0.8- 解析：小数点对齐相减，1.5-0.8 = 0.7。

7. 0.4×0.5- 解析：先按照整数乘法计算4×5 = 20，然后看因数中一共有两位小数，从积的右边起数出两位点上小数点，得到0.2。

8. 1.2÷0.3- 解析：将被除数和除数同时扩大10倍，变为12÷3 = 4。

三、整数运算类。

9. 23+17- 解析：个位3 + 7=10，向十位进1，十位2+1 + 1=4，结果是40。

10. 56 - 29- 解析：个位6-9不够减，从十位借1当10，16 - 9 = 7，十位5-1-2 = 2，结果是27。

11. 4×25- 解析：根据乘法运算，4×25 = 100。

职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费（以下简称职教经费）管理, 提升职教经费的管理水平和使用效率, 确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条职教经费的提取和使用坚持" 按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用" 的原则。

第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。

集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。

第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定, 包括:（一）上岗和转岗培训；（二）各类岗位适应性培训；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；（四）专业技术人员继续教育；（五）特种作业人员培训；（六）单位组织的职工外送培训的经费支出；（七）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（八）购置教学设备与设施；（九）职工岗位自学成才奖励费用；（十）职工教育培训管理费用；（十一）有关职工教育的其他开支。

第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。

第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。

第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。

第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。

职工教育经费管理办法标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费(以下简称职教经费)管理,提升职教经费的管理水平和使用效率,确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条职教经费的提取和使用坚持"按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用"的原则。

第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。

集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。

第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定,包括:(一)上岗和转岗培训；(二)各类岗位适应性培训；(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；(四)专业技术人员继续教育；(五)特种作业人员培训；(六)单位组织的职工外送培训的经费支出；(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；(八)购置教学设备与设施；(九)职工岗位自学成才奖励费用；(十)职工教育培训管理费用；(十一)有关职工教育的其他开支。

第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。

第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。

第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。

第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。

第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径，是企业的法定义务和基本职责。

系统各企业应将员工教育培训作为优先发展的重要工作，加强领导，明确责任，落实措施，提供保障。

第三条员工依法享有教育培训的权力，也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。

系统全体员工须自觉加强学习，严格执行企业有关教育培训的规章制度，努力提高自身综合素质和职业能力，达到工作岗位的要求。

第四条集团公司教育培训实行“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则。

系统各企业应以科学发展观和集团公司人才强企战略为指导，以服务企业和员工共同发展为宗旨，以满足企业的实际工作需要为基本要求，以提高员工素质和能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质员工队伍为目的，全面开展员工教育培训工作。

第五条本规定适用于集团公司本部、系统各企业。

第二章组织与职责第六条员工教育培训工作在集团公司的统一领导下，实行集团公司、分子公司、基层企业（含直属企业）三级管理体制。

第七条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统教育培训工作，主要职责是：（一）贯彻党和国家教育培训的方针、政策，制定集团公司教育培训有关规章制度，审定重要岗位教育培训及考核标准。

（二）根据集团公司发展战略，组织制定集团公司教育培训规划和年度培训计划，并组织实施。

（三）指导、监督、检查和评估系统各分、子公司以及直属企业的教育培训工作，总结推广教育培训先进经验。

（四）汇总、审核集团公司系统教育培训经费预算，会同财务部门编制集团公司直接组织实施的教育培训项目的经费预算，并对系统教育培训经费的使用情况进行审核和监督。

附件：昭平广能电力有限公司职工教育培训经费提取与使用管理实施细则第一章总则第一条为规范昭平广能电力有限公司和所属各控股子公司的职工教育培训经费管理，根据《中国大唐集团公司职工教育培训经费提取与使用管理办法》等制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条各控股子公司教育培训经费的提取和使用坚持“按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用”的原则，教育培训经费应纳入财务预算。

第三条各控股子公司职工教育培训经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章经费提取和使用第四条各控股子公司须按照财建[2006]317号文件等国家政策规定按职工工资总额的2.5%每月提取教育培训经费，并列入成本开支。

当年结余可结转到下一年度继续使用。

第五条各控股子公司职工教育培训经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施归口管理。

各级人力资源管理部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，各级财务部门负责监督管理。

第六条各控股子公司职工教育培训经费必须专款专用，严禁截留或挪作他用。

第七条各控股子公司员工参加集团系统内不同层面、类别的教育培训项目、技能竞赛、调考等所发生的相关费用均由所在公司承担。

第八条经公司批准，或按照有关规定，必须外送员工参加集团系统外的培训项目，与培训有关的费用由员工所在企业按规定承担。

第九条各控股子公司负责管理和使用的职工教育培训经费，列支范围如下：（一）上岗和转岗培训费用；（二）各类岗位适应性培训费用；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费用；（四）特种作业人员培训费用；（五）管理人员、专业技术人员继续教育与培训费用；（六）外送培训经费支出；（七）技术、技能竞赛或调考经费及员工参赛或参加考试费用；（八）员工参加的专业技术资格评定、职业技能鉴定、职业资格认定及上岗考核等经费支出；1.员工申报中、高级专业技术资格评审，中级专业技术资格考试、认定或技师、高级技师技能鉴定，所需费用由员工本人先支付，经评审（考试、认定）或鉴定通过者，由员工所在企业报销报名费、评审（考试、认定）费或鉴定费等有关费用；员工进行中、高级同等级别的专业技术资格转评，同级别专业技术资格评审（考试）或同级别的专业技术资格与技能等级评审（鉴定），所需费用由员工个人自付。

职工教育培训经费提取与使用管理办法第一章总则第一条为规范（以下简称公司）职工教育培训经费管理，根据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》（财建〔2006〕317号）等国家有关政策规定，根据大唐集团公司《职工教育培训经费提取与使用管理办法》特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工。

第三条公司各部门职工教育培训经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章经费提取第四条公司须按照财建〔2006〕317号文件等国家政策规定以及大唐集团公司《职工教育培训经费提取与使用管理办法》提取教育培训经费，并列入成本开支。

当年结余可结转到下一年度继续使用。

第五条公司内职工教育培训经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施归口管理。

人力资源部负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，财务部负责财务帐目管理，监查审计部负责监督管理。

第三章经费使用第六条公司各部门职工教育培训经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第七条员工参加不同层面、类别的教育培训项目、技能竞赛、调考等，相关费用均由所在企业承担。

第八条公司负责管理和使用的本企业职工教育培训经费列支范围如下：（一）上岗和转岗培训费用；（二）各类岗位适应性培训费用；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费用；（四）特种作业人员培训费用；（五）管理人员、专业技术人员继续教育与培训费用；（六）外送培训经费支出；（七）技术、技能竞赛或调考经费及员工参赛或参加考试费用；（八）集团公司系统内网络培训、考核及相关管理费用；（九）购置或租用教学设备与设施费用；（十）购置培训教材、题库、课件与用品用具费用；（十一）开发教育培训资源（如教材、题库、课件以及设施等）费用；（十二）支付教师、培训师酬金；（十三）建立教育培训奖励基金；（十四）员工教育培训管理费用；（十五）与员工教育培训有关的其他开支。

“职工教育培训经费”管控方案一、目前职工教育经费管控现状：（一）经费依据：中华人民共和国《职业教育法》和上级有关文件规定（二）教育经费使用范围：XX公司在册职工。

（三）经费来源主要有4个渠道：根据中华人民共和国《职业教育法》、XX号文件规定，教育经费来源为以下几部分：1、公司员工工资总额的1.5%；2、职工教育部门开展对外服务净收入的60%中的一定比例；3、工会经费中按规定用于职工教育部分的全部，确保用于职工教育，由工会掌握使用；4、根据需要，若教育经费不足，则从产品创优、技术开发、技术引进、技术改造等项目资金中列支。

（四）经费有9个开支范围1、员工教育培训费用；2、津贴费：主要是指职工教育中单位办学、教材开发及各种考试考务津贴，如兼职教师津贴，班主任津贴、监考津贴、参观实习津贴等费用；3、委托外单位代培费：是指本公司员工选送到高等院校，科研机构或上级主管部门和兄弟单位代为培训，按国家规定支付的进修培训费；4、实习研究费：员工在生产实习和经批准到外单位实习研究以及毕业设计发生的费用；5、设备购置费：主要是指购置一般教学器具、仪器、耗材等教学用品费用，不包括属固定资产的设备购置、新建、扩建教室、校舍、教学基地等费用；6、公务费：包括教职工的办公费、教学器具的维修费用、运输费等；7、业务费：包括购置教学用的书籍、资料等费用及教学用资料、教材的印刷费；8、奖学金：员工参加学历教育，取得毕业证书、参加公司组织的继续工程教育、工商管理培训考试合格等，按公司有关文件规定给予的奖励。

9、职工教育的其它经费开支：包括各种考试命题食宿费、教职员工差旅费、外聘教师的食宿费、交通费等。

（五）涉及10项内容的开支标准1、外聘教师津贴标准从市外聘请的专家、教授，按实际协商的价格执行，原则上最高不超过XXX元/天；从市内聘请的专家、教授，按实际协商的价格执行，原则上最高不超过XXX元/天接送外聘的专家、教授来公司讲学所发生的交通费、食宿费按实际产生的费用核算。

关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见为认真落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》、《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发[2005]35号，以下简称《决定》）、中共中央办公厅、国务院办公厅《印发<关于进一步加强高技能人才工作的意见>的通知》（中办发[2006]15号，以下简称《意见》）和全国职业教育工作会议精神，推动“创建学习型组织，争做知识型职工”活动深入持久开展，加速职工队伍的知识化进程，现就企业职工教育培训经费的提取与使用管理，提出以下意见：一、充分认识企业职工教育培训的重要性（一）全面提高职工队伍素质，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的职工队伍，是实现“十一五”规划的关键。

党的十六届五中全会强调加快推进人才强国战略，加强人力资源能力建设，实施人才培养工程。

企业职工教育培训是开发人力资源，提高企业自主创新能力和竞争力的基础工作，是提高职工职业技能和岗位能力，适应经济发展、技术进步不可或缺的重要环节。

各类企业要充分认识加强职工教育培训的重要性，承担本企业职工教育培训的组织、实施和管理工作。

（二）企业职工教育培训是我国教育和人才工作的重要组成部分，是实施科教兴国战略、人才强国战略和加强人力资源能力建设的重要途径。

加强职工教育培训工作，加快培养创新型人才和专业化高技能人才，带动企业职工整体素质的提高，是企业的重要职责；企业专业技术人员继续教育工作是企业职工教育培训的重要内容，对于提高企业专业技术人员整体素质和创新能力，提高企业的科研技术水平、自主创新能力和核心竞争力，发挥着关键作用。

《决定》明确指出大力发展职业教育，加快人力资源开发，是落实科教兴国战略和人才强国战略，推进我国走新型工业化道路、解决“三农”问题、促进就业再就业的重大举措；是全面提高国民素质，把我国巨大人口压力转化为人力资源优势，提升我国综合国力、构建和谐社会的重要途径。

各类企业都必须高度重视职工教育培训工作，履行职工教育培训的职责。

企业职工教育经费提取与使用管理企业职工教育经费提取与使用管理是企业人力资源部门的一个重要工作，其目的是为了提高职工的整体素质，增加员工的技能水平，提高企业的核心竞争力。

下面本文将重点介绍企业职工教育经费提取与使用的管理。

一、提取企业职工教育经费的提取主要分为两种情况：国家补贴和企业自筹。

国家补贴：包括中央和地方财政专项资金或政府指定实施的职业培训计划项目。

企业可以申请教育部门或相关机构的拨款。

企业自筹：企业可以根据自身情况自负担部分或全部职工培训费用。

二、使用企业职工教育经费的使用涉及到课程设计、机构选择、师资配备、教材选用、全过程管理等多个方面。

1、课程设计企业应该根据不同岗位的要求，制订相关的职业培训计划。

培训计划内容应该紧密结合企业的业务、科技创新、文化内涵等方面，制定符合企业自身特点，实用性强的培训课程；2、机构选择企业应该选用具有良好教育教学声誉和丰富教学经验的培训机构。

应该考虑机构的专业性、教学质量和服务水平等方面进行综合考察，选择适合企业培训需求的合作机构。

3、师资配备企业应该根据培训课程要求，配备具有扎实知识和丰富工作经验的教学人员。

应该定期开展教学人员的培训交流活动，提高教学水平和教学质量。

4、教材选用企业应该选用符合培训课程需求的教材，以确保教学效果和教学质量。

教材应该有科学性、实用性、更新性和适宜性等特点，满足不同岗位的培训需求。

5、全过程管理企业应该建立科学严谨、贯彻始终的教育认证体系与管理制度，实现从培训计划设计、实施到评估的全过程管理。

应该通过监控培训过程、监测培训效果，确保培训效果的实现。

三、注意事项企业职工教育经费的提取和使用必须遵循相关政策法规。

提取资金必须符合资金用途的要求，不得挪作他用。

使用资金必须严格按照培训计划和课程设计的要求进行。

企业应该注意教育经费的管理制度建设，完善资金管理流程和制度，并定期进行监督和审核。

在管理企业职工教育经费的过程中，企业应该注重提高职工的素质和技能，培育优秀的人才队伍和核心竞争力，助力企业的持续发展和壮大。

员工教育经费管理办法一、总则1.1 为加强公司员工教育培训工作，提高员工综合素质，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本办法。

1.2 本办法适用于公司全体在册员工。

1.3 员工教育经费（以下简称“教育经费”）是指公司为员工提供教育培训、职业技能提升等所需费用。

二、教育经费的提取与使用2.1 教育经费按照公司上一年度职工工资总额的2.5%提取。

2.2 教育经费使用范围包括：（1）员工岗位培训、技能提升培训、转岗培训等；（2）员工参加外部培训、研讨会、论坛等活动；（3）购买培训教材、资料及聘请外部培训师等；（4）员工学历提升、职业资格证书考取等费用；（5）其他与员工教育培训相关的费用。

2.3 教育经费使用需遵循以下原则：（1）合理、合规、经济、实用；（2）突出重点，优先保障关键岗位和紧缺人才培养；（3）公开、透明，接受公司全体员工的监督。

三、教育经费的管理与审批3.1 人力资源部门为公司教育经费管理部门，负责教育经费的提取、使用、报销等日常管理工作。

3.2 教育经费使用需经过以下审批流程：（1）申请人填写《教育经费申请表》，并提交至部门负责人审批；（2）部门负责人审批通过后，提交至人力资源部门审核；（3）人力资源部门审核通过后，提交至公司领导审批；（4）公司领导审批通过后，申请人可按照规定程序报销。

四、教育经费的监督检查4.1 人力资源部门应定期对教育经费使用情况进行监督检查，确保经费合理、合规使用。

4.2 公司全体员工有权对教育经费使用情况进行监督，如发现违规使用情况，可向人力资源部门反映。

4.3 对于违规使用教育经费的，公司将依据相关规定予以严肃处理。

五、附则5.1 本办法自发布之日起实施。

5.2 本办法解释权归公司人力资源部门。

5.3 如有本办法未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充规定。

六、员工培训需求的征集与评估6.1 人力资源部门应定期组织征集员工培训需求，通过问卷调查、部门沟通、个人面谈等方式了解员工的培训意愿和职业发展需求。

xx公司职工教育经费管理办法为进一步规范公司职工教育经费的提取和使用，强化职工教育和培训，加强职工教育经费的管理和监督，根据财政部等十一部委《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财经【2006】317号）文件精神和全国职业教育工作会议精神，现结合公司实际，制定本制度。

一、职工教育经费管理原则（一）预算管理原则。

职工教育经费的支出纳入公司各级全面预算管理体系。

（二）专款专用原则。

职工教育经费的使用必须按照规定支出，严禁挪作他用。

（三）优先使用原则。

职工教育经费优先保证用于一线职工的教育培训和各类高技能人才的培养。

二、职工教育培训的内容及要求（一）职工教育培训的主要内容有：政治理论、职业道德教育；岗位专业技术和职业技能培训以及适应性培训；经营管理人员和专业技术人员继续教育；富余职工转岗转业培训；根据需要对职工进行的各类文化教育和技术技能培训。

（二）对职工教育培训的要求：强化职工教育和培训，突出创新能力和技能培养，加大高技能人才培养力度，鼓励职工岗位自学成才，切实提高职工技能素质，提升职业竞争力。

三、职工教育经费的提取（一）公司各单位要按照职工工资总额的1.5%足额提取职工教育培训经费，列入成本开支。

（二）职工教育经费的当年结余可结转到下一年度继续使用。

（三）职工教育经费在“应付职工薪酬”账户进行核算。

四、职工教育经费的列支范围（一）职工教育经费列支范围1、上岗和转岗培训；2、各类岗位适应性培训；3、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；4、专业技术人员继续教育；5、特种作业人员培训；6、公司组织的职工外送培训的经费支出；7、职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；8、职工岗位自学成才奖励费用；9、职工教育培训管理费用；10、公司内部举办职工教育培训支出的教学设备和设施购置费、图书资料费及聘请教师费等；11、有关职工教育的其他开支；12、经公司批准或按国家和省、市规定必须到本单位之外接受培训的职工，与培训有关的费用由公司按规定承担；13、经公司批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训所需经费，可从职工所在企业职工教育培训经费中列支。

大唐发电厂安全生产费用提取和使用管理办法1. 费用提取1.1 安全生产费用的定义安全生产费用是指用于维护企业生产安全的各项费用，包括人员培训、安全设备、安全检查、事故预防等方面的开支。

1.2 安全生产费用提取的途径一般来说，安全生产费用的提取途径主要包括以下几种方式：1.常规预算。

将一定的费用安排进常规预算中，用于安全生产方面的支出。

2.专项预算。

特别针对安全生产进行预算，增加对安全生产的关注度和管理力度。

3.安全生产专项资金。

针对大型企业和高风险行业，设立安全生产专项资金，用于安全生产管理和事故预防。

1.3 安全生产费用提取的标准安全生产费用的提取标准应考虑到企业的实际情况，建立一套与企业规模、行业特点、风险程度等相关的安全生产费用提取标准。

在制定标准时，应参考国家规定、行业标准和企业实际情况。

2. 费用使用2.1 安全生产费用的使用范围安全生产费用的使用范围主要包括以下几个方面：1.企业内部员工的安全培训。

2.安全生产设备的购置和维护。

3.安全监管部门的检查和评审费用。

4.企业内部事故应急预案的编制和演练。

5.其他与安全生产相关的支出。

2.2 安全生产费用使用的管理原则在安全生产费用使用方面，应主要遵循以下几个管理原则：1.合理科学。

费用使用应符合安全生产的需要，满足企业安全生产管理的要求。

2.有效利用。

合理使用费用，尽可能减少浪费。

3.公开透明。

对安全生产费用的支出情况进行公开披露，确保费用使用的透明度和公开度。

4.责任追究。

对不合理、浪费、贪污和腐败的行为进行严格追究和处理。

3. 费用管理3.1 安全生产费用管理的组织架构安全生产费用管理的组织架构应简单明了，明确责任分工和管理层级。

主要包括：1.核心管理团队。

由企业高层管理人员、安全生产管理主管、财务主管等组成，负责管理安全生产费用的提取、使用和监督管理。

2.财务及出纳岗。

负责安全生产费用的预算编制、费用报销等日常工作。

3.安全生产管理岗。

附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法内容包括公司教育培训工作组织机构、职责分工和教育培训管理分类、培训考试、考核制度等。

第三条本办法适用于大唐XXXX发电有限责任公司全体员工，华电实业有限责任公司可参照执行。

第二章培训组织机构及职责分工第四条员工教育培训坚持“加强领导，统一管理，部门分工，注重实效”的原则。

第五条公司培训委员会是员工培训领导机构，由总经理任主任委员，总工程师任副主任委员，委员由总经理助理、华电实业公司总经理助理及人力资源部、财务部、生技部、安监部、发电部、检修公司、燃运部、控制部等部门负责人组成，人力资源部负责日常培训管理工作。

第六条员工教育培训实行公司、部门（专业）、班组三级培训网络管理。

第七条公司培训委员会的主要职责：负责审查、监督实施培训工作规划，审查年度培训工作计划，听取培训工作汇报，研究解决员工培训中的重大问题。

第八条人力资源部是公司培训委员会日常管理机构，由主管一人，培训专工、培训教师和培训工程师若干人组成。

生产部门专工为人力资源部兼职培训工程师。

第九条人力资源部培训主管的职责：主管公司员工教育培训工作，贯彻上级有关培训工作的文件精神和工作部署，负责编制公司生产人员培训规划和年度计划，负责向上级单位提交培训工作总结和填报各项培训报表，检查各部门（专业）培训计划完成情况并加以考核。

第十条生产部门应指定一名中层管理人员兼管培训工作，部门应设立一名专职（或兼职）培训工程师，各部门（专业）的专工均为本部门（专业）兼职培训工程师。

第十一条生产部门（专业）专职(或兼职)培训工程师主要职责：编制本部门（专业）培训计划，并按期做出总结、报表；具体布置、检查、督促和指导各班组开展日常生产培训工作，具体组织本部门（专业）各类培训活动开展和各种考试。

企业职工教育经费提取方法1. 建立教育经费提取制度：企业应制定明确的教育经费提取制度，并将其规范化、制度化。

这包括规定教育经费的提取比例、提取的方法和程序等。

2. 设立专门的教育经费账户：企业应设立专门的教育经费账户，用于存储提取的教育经费。

这样可以清晰地管理和追踪教育经费的使用情况。

3. 按比例提取教育经费：企业可以根据员工人数、工资总额等因素确定教育经费的提取比例。

一般来说，提取比例应该是可行和可持续的，同时要确保员工的教育需求得到满足。

4. 提取教育经费的方法：企业可以采取每月定额提取、每年提取一次或根据企业需要提取的方法。

不同的提取方法有不同的利弊，企业应选择最适合自身情况的方式。

5. 提取教育经费的程序：企业应规定明确的教育经费提取程序，定义教育经费提取的流程和责任人。

这样可以确保提取教育经费的公正性和透明度。

6. 依法提取教育经费：企业提取教育经费时应遵守相关法律法规的规定。

根据《劳动法》，企业应确保员工的职工培训和职业教育得到足够的关注和支持。

7. 定期评估和调整教育经费提取比例：企业应定期评估教育经费的提取比例是否合理，并根据需要进行调整。

这样可以确保教育经费的有效利用和最大化。

8. 教育经费的管理和监管：企业应建立健全的教育经费管理和监管机制，确保教育经费的合理使用和防止滥用。

9. 教育经费的使用范围：企业应明确教育经费的使用范围，可以包括员工培训、职业技能提升、学历提升等。

这样可以确保教育经费的目标明确和投资回报最大化。

10. 教育经费的申请和审批流程：企业应规定明确的教育经费申请和审批流程，确保教育经费的使用符合企业的需求和战略。

11. 充分沟通和征求员工意见：企业在制定教育经费提取方法时，应充分与员工沟通，征求他们的意见和建议。

这样可以增加员工对教育经费提取方法的接受度和参与度。

12. 市场调研和比较：企业可以进行市场调研和比较，了解其他企业的教育经费提取方法和做法。

这样可以借鉴和学习他们的经验，提升自己的教育经费提取效果。

员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法为了进一步规范员工教育培训经费使用管理,提高资金使用效益，确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依，实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化，根据集团公司、股份公司有关规定,结合油田公司员工培训工作实际，制定本办法.一、提取标准根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定，员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5%。

二、使用权限（一)合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2。

5%提取,由公司和各厂处单位分别管理使用40％和60％.员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。

引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用,按有关规定在项目投资中列支,不进教育培训经费.公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用,由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。

（二）员工教育培训经费严格执行专款专用制度，不得随意挤占和挪用.当年用不完允许结转下年度继续使用.对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位,公司劳动工资处根据情况，调整下一年度经费留用比例.三、使用管理原则(一)足额提取、适应需要的原则.依据国家、集团公司、股份公司有关规定，及时预算并足额提取员工教育培训经费，满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。

（二）严格控制、量入为出的原则.按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求,推行年度费用预算提取与开支总额报告制度,保障员工教育培训工作顺利实施。

（三）归口管理、分块使用的原则。

员工教育培训经费使用管理，坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。

在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下，由员工教育培训主管部门统一管理使用。

四、使用范围（一)员工教育培训经费开支范围的项目:授课、出题、阅卷、监考费,印制、订购教材、资料与培训软件费,培训音像（光盘）制品资料费，教学设备设施购置和租赁费，教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费，试卷编印费，自编培训教材编审费,培训课题研讨和其它相关费用。

企业职工教育经费提取与使用管理政策解读2006年7月12日，财政部、全国总工会、发展改革委、教育部、科技部、国防科工委、人事部、劳动保障部、国资委、国家税务总局、全国工商联等11个部门联合下发了《财政部全国总工会发展改革委教育部科技部国防科工委人事部劳动保障部国资委国家税务总局全国工商联关于印发＜关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见＞的通知》（财建〔2006〕317号），对企业职工教育经费提取与使用管理作出了系统全面的规定，这项政策的出台，对于实施科教兴国战略和人才强国战略，推动“创建学习型组织，争做知识型职工“活动深入开展，培养和造就一支高素质的职工队伍，更好地为实施"十一五“规划纲要、建设创新型国家、实现全面建设小康社会宏伟目标提供人才保证具有重大的意义。

一、政策出台的法律依据此项政策是依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》、《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发[2005]35号,以下简称《决定》）、《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》（国发[2002]16号）、中共中央办公厅、国务院办公厅《印发〈关于进一步加强高技能人才工作的意见〉的通知》（中办发[2006]15号），通过有关部门共同制定的。

二、企业职工教育经费提取比例1、一般企业按照职工工资总额的 1.5%足额提取教育培训经费；与现行税法相一致。

2、从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按2.5%提取。

对此缺少量化指标，但至少是教育培训经费不能提而不用，如果余额较大，就不存在此种情况，因为提取是为了用，是为了培养人才，实施科教兴国战略和人才强国战略。

三、企业职工教育经费提取的财务会计处理1、列入成本开支；根据《企业会计制度》和《小企业会计制度》的规定列入管理费用一—职工教育经费”。

2、按照工资总额足额提取；企业计提基数的工资总额必须按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》（国家统计局1 990年第1号令），工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六个部分组成。