生产与运作管理作业四
一、单选题
1 2 3 4 5 6 7 8
B A B B B D B A
9 10 11 12 13 14 15
B B D A A B B
二、多项选择题
1 2 3 4 5 6
BC BE ACD ABCE ABCDE ACE
7 8 9 10 11
ABCDE ABC ABD ABE BCD
三、简答题
1.简述设备管理的发展（书185页）
答；1.设备管理信息化。2.设备维修社会化、专业化、网络化。3.可靠性工程在设备管理中的应用。4.状态检测技术和故障争端技术的应用。5从定期维修向预知维修转变。
2.简述定值管理的作用和要求。（书215页）
答：1.定值管理的作用：（1）有利于改善劳动环境。（2）有利于提高劳动效率。（3）有利于提高产品质量。（4）有利于安全。（5）有利于降低消耗。（6）有利于提高企业在市场上的声誉。（7）有利于提高员工的素质。（8）有利于提高经济效益。2.定置管理的具体要求：（1）在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。（2）要从实际出发，结合生产实际，企业实际，现场实际，技术、资金、职工水平实际，去开展定置管理。（3）要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。（4）在开展定置管理时要本着勤俭节约的精神，绝不可搞铺张浪费，搞形式主义。（5）要动员全体员工参加，形成人人关心，参与定置管理工作的良好氛围，在开展活动时踏实、稳步前进，不刮风。
3.简述大规模定制生产的特征。（书240页）
答：1.需求的分化。2.多元化的细分市场。3.低成本与定制化的产品和服务。4.产品开发周期短。5.产品的生命周期短。
4.简述设备管理的内容。（书182页）
答：1.设备的合理规划决策、选型、设计、制造或购置。2.设备的正确安装、适用于维护。3.设备的检查与修理。4.设备的跟新改造。
四、综合分析题
1、试述生产现场管理的原则。
生产与运作管理习题答案
一、名词解释
1、装配式生产：是指先分别通过固有的各种加工作业制造出图纸规定的零件，然后通过一定的手段，把它们组合起来，制造成具有特定功能的产品的过程。
2、流程式生产：是指把一种乃至数种原料投入最初工序中，通过它们共同连续地进行一系列的化学或物理变化而制成成品的过程。
3、生产与运作管理：是指为了实现经营目标，有效利用各种资源，对企业生产与运作过程进行计划、组织、控制，生产、运作出满足社会需要、市场需求的产品或服务的管理活动的总称。
4、职能战略：是指企业市场营销、生产与运作、研究开发等职能领域的战略。
5、生产与运作战略：是指企业根据所选定的目标市场和产品特点，在构造生产系统时所应遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划。
6、生产与运作计划：是对企业生产与运作活动所作的统筹安排过程，是生产与运作活动的依据。
7、期量标准：作业计划标准、日历标准或期量定额，是对加工或服务对象在生产与运作过程中移动所规定的时间和数量标准。
8、项目：是指那些要求在指定时间内、限定预算内规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动，可以看做是一种特殊的生产与运作类型。
二、填空题
1、生产要素根据它们在生产与运作功能中所起的基本作用分为：生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息。
2、以生产与运作的工艺特征为标志，其类型可分为：合成型、分解型、调制型、提取型。
3、设施布置的形式按照生产与运作系统的特点可划分为：工艺对象专业化布置、产品对象专业化布置、定位布置。
4、设施布置的形式根据生产与运作系统功能的不同可分为：存储布置、销售布置、工程项目布置等基本形式。
5、生产计划一般都要包括：产品品种、产量、产值、进度、协作关系等方面的内容。
6、企业在考虑计划工作时，应根据企业的特点，遵循三个原则：承诺原则、弹性原则、滚动原则。
三、简答题
1、项目管理的全过程通常包括哪几方面的工作
第二章 生产与运作过程分析
教学要求：
1．记忆：生产运作过程及其符号表示法
2．记忆：生产类型的划分
3．阐述：合理组织生产运作过程的原则、阐述不同生产类型的特征及其典型产品
4．应用：根据实际产品或服务的特点绘制简单的生产流程图
5．计算分析：产品在加工工序间不同移动方式下时间计算和选择分析
第一节 生产与运作过程
一、生产与运作过程及其组成
(一) 生产与运作过程概念
企业的生产与运作过程如前所述是一个输入—转化—输出的过程，即各种生产要素进入企业，经过生产、服务过程转化，到形成一种新的使用价值的产成品和服务过程。
生产与运作过程要适应市场经济的客观环境，立足顾客需求、做到高效率、低消耗、高质量，为企业正常运行打下坚实基础。
(二)生产与运作过程的组成
企业不同，生产与运作过程千差万别，归纳起来可大致包括以下几个部分：
1．生产技术准备过程。主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。
生产技术准备过程中进行的这些工作，其作用越来越显得重要。生产技术准备过程中工作好坏将直接影响、制约后续过程，应加强对这一过程工作的关注。随着科学技术的高速发展、客观实际的迫切要求，一些先进的技术应用于这一过程，尤其是计算机及其网络的使用，给这一过程的变革带来了巨大的推动。
成组技术(GT)是用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径。
计算机辅助设计(CAD)是通过某种模式或方法的建立，将产品设计过程计算机化，依靠计算机进行科学分析和计算，作出判断及选择，以求得适应需要的产品设计结果和图纸。
计算机辅助工艺过程设计(CAPP)是在工艺过程设计中，使用计算机以帮助提高设计的标准化、自动化，它把产品的设计信息、企业的有关生产数据输入计算机，系统地产生出科学、合理、高效、适用的产品生产的工艺规程。
生产与运作管理复习资料
一、单选
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。 教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则
C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ C ）过程。
教材第26页
A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务
3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。教材第26页
A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性
4.
属于生产与运作过程分析的检验符号为（ B ）。教材第28页
A. B. C. D.
5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第29页
A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图
6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。教材第36页
A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。教材第39页
A.1miiTnt B.1(t)miiTtnt较大较小
C.
1(-1)tmiiTtn最长 D.
1(-1)(t)miiTtnt较大较小
9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。教材第41页
A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式
10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。教材第47页
