精品---
--精品 2.某修理公司拟设立一新修理站，确定的2个备选站址的情况如下表所示：
已知修理站每年营业260天，固定成本为初投资的19%，可变成本为修理收入的60%，选择哪个站址较好？
3.给出如下3个厂址的有关数据，选择哪个厂址较好？
4.某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。给出以下资料，求最佳分配中心地点。
工厂 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产
能力 分配中心P 分配中心Q A城分配中心 W城分配中心
A 17 6 9 10 800
B 13 9 8 7 900
C 5 11 7 7 800
需求 900 700 600 600 —
5.某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂F1、F2，准备在X城或Y城再建一个工厂。给出以下资料，求最佳厂址。
原料供应地 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产
能力 工厂F1 工厂F2 工厂X 工厂Y
M1 18 36 27 30 1000
M2 27 24 24 21 1000
M3 33 27 27 21 1000
需求 600 500 550 550 — 选址因素 站址1 站址2
站址费（元） 135000 164000
建筑费（元） 125000 125000
预计日平均修理收入（元/天） 2500 3100
年运行费（工资、维修费、保险、税收、水电费等）（元/年） 50000 50000
有关因素 厂址A 厂址B 厂址C
单位可变成本（元/台） 18.00 20.00 19.50
年固定成本（元） 1500000.00 3000000.00 4000000.00
单价（元/台） 30.00 30.00 30.00
年产量（台/年） 300000 250000 325000 精品---
--精品 1．解：求各个备选厂址的得分加权和
A：899020.09020.09025.08010.09025.0iipw
目录
设计题目一：成批生产期量标准设计与生产作业计划的编制 .................................... 2
一、课程设计说明书 ................................................................................................. 2
（一）计算大型零件组及其三种零件的加工周期 ................................................. 2
（二）制定C618K2产品及其三种零件的生产期量标准 ......................................... 5
（三）编制“2015年1-6月份C618K2产品各月各车间投入、出产生产作业计划” ............................................................................................................................. 7
二、成批生产期量标准设计与生产作业计划编制设计成果 ............................... 15
设计题目二：单一对象机械加工间断流水线组织设计 .............................................. 19
一、课程设计说明书 ............................................................................................... 19
（一）、计算流水线平均节拍 ................................................................................. 19
第一章绪论
思考题：1．社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。
2．生产运作管理的定义、内容与目标。
3．分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，并说明其特点。
4．V型、A型和Y型企业各自的特点是什么？
5．需求变化呈现什么样的规律？
6．举例说明订货型生产与备货型生产的特点。
7．劳务性运作与制造性生产有哪些不同？
8．什么是服务型制造？
9．假如你要创办一家生产彩色电视机的企业或者创办一家医院，你将会遇到哪些生产
运作管理问题？
判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。X
2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。×
3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。√
4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。×
5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。×
6．运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。√
7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。√
8．运作经理不对运作系统设计负责。×
9．加工装配式生产是离散性生产。√
10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。√
11．订货型生产的生产效率较低。×
12．订货型生产可能消除成品库存。√
13．中文教科书说的“提前期”与英文leadtime含义不同。√
14．服务业生产率的测量要比制造业容易。×
15．纯服务业不能通过库存调节。√
16．准时性是组织生产过程的基本要求。√
17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。√
18．企业的产出物是产品，不包括废物。×
选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：
A）制造、生产和运作B）运作、营销和财务
C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务
E）以上都不是
2．下列哪项不属于大量生产运作？
A）飞机制造B）汽车制造C）快餐
D）中小学教育E）学生入学体检
3．下列哪项不是生产运作管理的目标？
A）高效B）灵活C）准时
D）清洁E）以上都不是
生产运作管理第四版课后习题
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2.某修理公司拟设立一新修理站，确定的2个备选站址的情况如下表所示：
已知修理站每年营业260天，固定成本为初投资的19%，可变成本为修理收入的60%，选择哪个站址较好？
3.给出如下3个厂址的有关数据，选择哪个厂址较好？
4.某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。给出以下资料，求最佳分配中心地点。
工厂 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产
能力 分配中心P 分配中心Q A城分配中心 W城分配中心
A 17 6 9 10 800
B 13 9 8 7 900
C 5 11 7 7 800
需求 900 700 600 600 —
5.某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂F1、F2，准备在X城或Y城再建一个工厂。给出以下资料，求最佳厂址。
原料供应地 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产
能力 工厂F1 工厂F2 工厂X 工厂Y
M1 18 36 27 30 1000
M2 27 24 24 21 1000
M3 33 27 27 21 1000
需求 600 500 550 550 —
1．解：求各个备选厂址的得分加权和 选址因素 站址1 站址2
站址费（元） 135000 164000
建筑费（元） 125000 125000
预计日平均修理收入（元/天） 2500 3100
年运行费（工资、维修费、保险、税收、水电费等）（元/年） 50000 50000
有关因素 厂址A 厂址B 厂址C
单位可变成本（元/台） 18.00 20.00 19.50
年固定成本（元） 1500000.00 3000000.00 4000000.00
单价（元/台） 30.00 30.00 30.00
