员工入职离职记录分析表 (2)
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员工离职全套表格模板一、离职申请表部门:__________ 岗位:__________ 员工编号:__________姓名:__________ 入职日期:__________ 离职日期:__________离职类型:__________(请选择:辞职、辞退、合同到期不续签)离职原因:________________________________________________________________________________(请简要说明离职原因,如个人发展、家庭原因、身体原因等)部门负责人意见:__________________________________________________________________________(部门负责人对员工离职的意见及建议)人力资源部审核:__________________________________________________________________________(人力资源部对离职申请的审核结果及处理意见)二、工作交接表1. 工作交接项目清单(1)岗位日常工作内容:____________________________________________________________________(2)重要文件及资料:_____________________________________________________________ ________(3)办公用品及设备:_____________________________________________________________ ________(4)客户资源及业务关系:_____________________________________________________________ __(5)其他需交接事项:_____________________________________________________________ ________2. 工作交接双方确认离职员工确认:_____________________________________________________________ _____________(离职员工对工作交接内容的确认及签字)接替岗位员工确认:_____________________________________________________________ ________(接替岗位员工对工作交接内容的确认及签字)部门负责人确认:_____________________________________________________________ ___________(部门负责人对工作交接的监督及确认)三、离职手续办理表1. 离职员工需办理的手续(1)归还公司财产:_____________________________________________________________ ________(2)结清工资及福利:_____________________________________________________________ _______(3)办理社保转移:_____________________________________________________________ ________(4)办理公积金提取:_____________________________________________________________ _______(5)其他需办理事项:_____________________________________________________________ _______2. 离职手续办理进度跟踪(1)离职员工办理进度:_____________________________________________________________ _____(2)人力资源部审核进度:_____________________________________________________________ __(3)财务部结算进度:_____________________________________________________________ _______四、离职员工意见反馈表1. 您对公司管理及制度的满意度:________________________________________________________2. 您对公司福利及待遇的满意度:________________________________________________________3. 您在工作中遇到的问题及建议:________________________________________________________4. 您对离职手续办理的满意度:________________________________________________________5. 您对公司的其他意见和建议:________________________________________________________五、员工离职访谈记录表1. 访谈基本信息访谈时间:__________ 访谈地点:__________ 访谈人:__________离职员工姓名:__________ 离职岗位:__________ 离职原因:__________2. 访谈内容记录(1)离职员工在公司的整体工作体验:_________________________________________________________ _____________________(2)离职员工对公司文化、团队氛围的看法:_________________________________________________________ _____________________(3)离职员工对公司发展及个人职业规划的期望:_________________________________________________________ _____________________(4)离职员工对公司改进和提升的建议:_________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _____________________六、员工离职证明模板尊敬的__________:兹证明,姓名__________,性别__________,身份证号__________,自__________年__________月入职我单位,担任__________岗位。
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送综合部,综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
1、离职申请、审批表离职申请表离职审批表2、离职访谈表离职访谈表(适用于员工辞职)员工异动工作事项移交清单异动原因:□ 集团内调动(调出)□ 离职员工异动资产归还移交清单异动原因:□ 集团内调动(调出)□ 离职竞业限制生效通知书员工____________,身份证号码________________________。
1、你于年月日与本公司办理离职手续,你在《竞业限制协议书》项下的竞业限制义务自年月日起开始生效,竞业限制期限__________年。
本公司与你均受《竞业限制协议书》的约束。
2、与本公司具有同行业竞争关系的企业,包括但不限于:(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) ;(6) ;(7) ;(8) ;(9) ;(10) ;3、本通知书构成《竞业限制协议书》不可分割的一部分。
_____________________有限公司年月日《竞业限制生效通知书》回执本人,身份证号码________________________,已收到_____________________有限公司发出的《竞业限制生效通知书》,已知悉应按《竞业限制协议书》开始履行竞业限制义务。
离职员工签名:年月日附录L竞业限制解除通知书经本公司研究决定,离职员工,身份证号_____________________,自本通知书送达之日起解除你在离职期间承担的竞业限制义务,本公司也无需发放竞业限制补偿,《竞业限制协议书》对本公司和你即行失效。
_____________________有限公司年月日《竞业限制解除通知书》回执本人,身份证号码________________________,已收到___________________有限公司发出的《竞业限制解除通知书》。
现确认,自收到该通知书之日起,本人无需履行竞业限制义务,_________________有限公司也无需发放竞业限制补偿,《竞业限制协议书》即行失效。
离职员工签名:年月日7、解除劳动关系证明解除劳动关系证明解除劳动关系证明先生/女士,身份证号码:于年月日加入协鑫,并于年月日到本单位工作,近期在我司担任职务。
2014年度离职分析报告2014年度人员离职分析报告主要从员工流失与在公司服务年限、年龄、学历、离职人数、离职原因等几个维度进行分析。
一、离职总概述:2014年1月1日到2014年12月30日,期间共流失了1037名员工,其中事务职94人,占比9.06%;间接技能职人员88人,占比8.29%;直接技能职人员866人,占比82.64%。
二、人数分析1、月离职人数分析:受今年公司订单的影响,2014年年初订单比较多,车间员工招聘人数多,人员的流失相比较其它时间段要大。
而年末的订单相结比较少,故流失人数也较少(9月份因公司订单减少的缘故,加班时间较少,造成车间比较多的人员提出离职)。
2、各部门离职情况分析:事务职的流失人员最多的是计划部,达到26人(部门总离职人员:76人),直接技能职流失最多的是生产部(老)达到340人(部门总离职人员:314人)。
3、核心岗位分析:从图表反应出,2014年1月-12月公司核心技术岗位人员有14人离职,其中以开发部的核心岗位离职最多。
在2015年开发部应该加强部门人员管理工作,降低人员流失率。
注:核心技术岗位包括结构工程师、项目组全体员工(不含文员)、品质工程师、技术支持工程师。
三、离职人员信息分析1、工作年限:以上图表反应出,在公司服务期限在6个月内的员工离职率较高,其次是1年到3年的离职率相对较大,服务期限越长的员工,离职率越小。
根据离职面谈数据得出分析:①新进员工在刚进入一家新的公司的时候,心理波动较大,因为他在进入公司前可能会对公司有一种期盼或是一个理想的模式,但在进入公司后可能会觉得现实公司与所理想的模式不太符合。
因为,只要稍受外界一点点情绪影响就会辞职,又或者处于一个新的生活和工作环境的时候无法适应。
②车间现场管理人员(班长)与新进人员的勾通也造成了新进人员离职率高的原因,现场管理人员在与员工的沟通上以及管理上要注意方法、方式,以减轻员工的心里压力。
③生产员工反馈新入职员工比老员工的达成工时要低,到手的工资不多,也是造成离职的主要原因。
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度一、总体目的:为建立合理的、人性化的人事管理制度,规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程,确保公司与员工双方的合理利益,既增加员工对公司的认同感,同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员,保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,保障经营管理目标的实现,特制定本管理制度。
二、适用范围适用公司全体工作人员。
三、相关部门职责1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作;2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等工作;3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理;4、人力资源部负责员工考勤计算、薪资核算,财务部负责员工薪资支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目的通过明确有序的引导,帮助新员工融入到申通快递大家庭里来,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解;2、入职当天全程陪同协助办理入职手续;3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;4、入职培训;5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
四、招聘入职作业流程1、招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径:内部人员推荐、公司门口招工启示、人才市场、中介、网络等、招聘会(校园招聘)等;1.2管理人员招聘途径:内部晋升、人才市场,中介、网络、交流活动、猎头等。
1.3员工招聘和选用原则:公平、公正、公开、优胜劣汰;1.4员工增补条件:公司各部门在出现职位空缺或需增补(扩编)人员时,员工招聘需要由相应部门提前一周在协调办公平台填写《员工需求申请》流程;管理及其他人员需要提前十五个工作日填写《员工需求申请》流程。
如有新增岗位空缺需附部门新的架构;1.5 人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
员工离职申请表员工姓名部门组别职位入职日期年月日申请日期年月日要求1、提交离职申请期间请假,离职日期重新计算;2、提前30个工作日提交申请;3、备注:交接期间需正常出勤,履行工作职责。
4、离职日到期后未办理离职手续,需再次提交离职申请,离职日期重新计算;离职员工承诺书:本人已知晓离职相关手续及事项,承诺在提交离职申请至正式办理离职手续期间,保证遵守公司相关要求并完成相关工作,不懈怠、不敷衍,积极配合工作交接。
离职人员签名: 年月日直接上级意见:1、□同意□不同意2、□批准最后工作日为年月日签名:年月日部门负责人审核签名:年月日(请根据离职人员岗位具体情况报相关领导审批)文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)这份文件是一份“员工离职申请表”的模板,主要用于员工向公司提出离职申请时使用。
以下是根据文件内容提炼的核心要点及详细解释,以满足1000字的使用说明要求。
员工离职申请表使用说明1. 表格基本信息填写员工姓名:填写申请离职的员工的全名,确保准确无误。
部门与组别:指明员工所属的部门及具体组别,便于后续流程中的沟通与协调。
职位:填写员工的当前职位,以了解其在公司中的职责和角色。
入职日期:记录员工的入职日期,是计算离职相关权益(如服务年限)的依据之一。
申请日期:填写员工提交离职申请的日期,这是离职流程开始的标志。
2. 离职申请要求提前申请:员工需提前30个工作日提交离职申请,以便公司有足够的时间进行工作交接和人员调整。
请假与离职日期:若提交离职申请期间请假,离职日期将重新计算,以确保公司有足够的时间完成交接工作。
交接期间要求:员工在提交离职申请至正式办理离职手续期间,需正常出勤并履行工作职责,确保工作的连续性和稳定性。
重新申请:离职日到期后未办理离职手续,需再次提交离职申请,并重新计算离职日期。
3. 离职员工承诺书内容:员工需签署离职承诺书,确认已知晓离职相关手续及事项,并承诺在离职期间遵守公司规定,完成相关工作交接,不懈怠、不敷衍。
《深度探讨:WPS表格中入职时间、离职时间和工龄计算公式》一、引言在现代社会中,人力资源管理成为了每个企业不可或缺的一部分。
而其中一个核心问题就是如何准确地计算员工的工龄。
WPS表格作为一款常用的办公软件,在这方面提供了便捷的解决方案。
本文将从WPS 表格中入职时间、离职时间和工龄计算公式的角度来深度探讨,帮助读者更好地理解和利用这一功能。
二、WPS表格中的入职时间、离职时间和工龄计算公式1. 入职时间的记录在WPS表格中,通常会将员工的入职时间记录在特定的单元格中,一般以日期的格式呈现。
用户可以通过点击相应的单元格来选择日期,也可以直接在单元格中输入日期。
在这一步骤中,正确录入入职时间对于后续的计算至关重要。
2. 离职时间的记录类似地,离职时间也需要被准确地记录在WPS表格中。
同样以日期的格式呈现,用户需要确保选择或输入的日期是准确的。
WPS表格可以帮助用户轻松地管理这些日期数据,并在需要的时候进行计算。
3. 工龄的计算公式WPS表格提供了一系列的函数和公式,用于计算日期之间的间隔,从而得出工龄。
其中比较常用的一个函数是DATEDIF函数,它可以计算两个日期之间的间隔,并以年、月、日的形式进行返回。
=DATEDIF(A2, B2, "Y")可以计算A2和B2两个日期之间相差的年数。
通过合理地运用这些函数和公式,用户可以快速地得出员工的工龄数据。
三、WPS表格中入职时间、离职时间和工龄计算的应用案例举个例子,假设某员工的入职时间为2020年1月1日,离职时间为2022年6月30日。
在WPS表格中,我们可以使用DATEDIF函数来计算出该员工的工龄。
=DATEDIF(A2, B2, "Y")返回的结果将是2,即该员工工龄为2年。
这样简单的计算过程,可以帮助企业快速了解员工的工龄情况,并进行相应的管理安排。
四、总结WPS表格中入职时间、离职时间和工龄计算公式为企业提供了一种简单而有效的数据管理解决方案。
2024年员工入离职管理制度(文中蓝色字体下载后有风险提示)一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。
2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。