供电企业XX年年度工作汇报小结
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供电公司年度工作总结供电公司年度工作总结(6篇)供电公司年度工作总结1在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。
各项经济指标再创新高。
1-10月份售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、xx公司“创建无违章企业工作先进单位”、xx市“安全生产示范企业”。
截至xx月10日,实现连续安全生产x天。
电网建设快速推进。
集团公司与xx政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入xx市总体发展规划。
加快推进“xx工程”建设,500千伏xx、220千伏xx站扩建、35千伏xx线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.955,电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。
1、明确思想加强学习,安全工作精细化管理。
年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书,安全生产工作按周、月、季、年分别制定计划。
在工作中每周按计划完成消缺任务,中间有检查,完成有总结。
全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报10次,组织安规考试2次,达到以学促管。
学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。
全年员工参加公司安规考试2次,送往省、市公司培训8人次。
以每周安全活动学习为契机,开展“百问百查”学习活动,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。
2、始终坚持以人为本,加强安全职能建设。
成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。
通过努力,我所设备完好率达到94%以上,无任何安全事故发生的好记录。
每年对所有安全用具进行了1次试验,对不合格的登高工具、安全工器具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。
在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线路工作票27份,具体操作票25份,事故抢修单19份,开票率、合格率均为100%。
形成人人抓管理,人人促管理的模式。
3、加强电网建设,施工实行过程控制。
电网建设是电力公司永恒的主题。
我所在公司的统一规划指导下,通过全所员工的努力,为兴旺、济渡、凤石、天成、海田等5个乡镇的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸1.5km,380v线路延伸0.5km,安装公变、专变4台分别为:天成2村公变1#--3#、兴旺11村联通配变,兴旺敬老院配变增容,合计新增容量为130kva,10kv线路改造3处,完成农改村台区共110kva,新增低压用户600余户,完成7、8月份自然灾害10kv线路0.4kv线路倒杆断线抢修任务及线路设备消缺50余项。
供电所年终工作总结5篇篇1XXXX年,我所在供电所的工作已经圆满结束,回顾一年来的工作,我在镇电力公司的正确领导下,在同事们的支持和信任中,以服务群众为宗旨,认真履行自己的职责,在平凡的工作岗位上,尽己所能地做好每一件小事。
现将一年来的工作学习情况总结如下:一、服从分配,认真完成工作任务XXXX年,我被安排在供电所从事电费回收和抄表工作。
在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事学习,认真熟悉工作流程和岗位职责,在熟悉了基本工作流程后,我严格按照领导安排,和同事们一起配合,努力完成各项工作。
在电费回收工作中,我坚持“应收尽收”的原则,决不放过任何一个细小的差错。
对于电费回收工作中出现的各类问题,我总是虚心请教,及时解决。
对于各种复杂的情况,我总是耐心解释,尽量做到让客户满意。
通过我和同事们的共同努力,我们按时完成了电费回收任务,为电力公司的经营提供了有力的支持。
二、加强学习,提高业务水平在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高业务水平的重要性。
在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事请教,熟悉工作流程和岗位职责。
在平时的工作中,我积极学习相关业务知识,不断用理论知识武装自己的头脑。
同时,我利用业余时间认真学习相关政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平。
三、爱岗敬业,勤奋工作在平时的工作中,我始终以“爱岗敬业、勤奋工作”为准则,认真做好每一项工作。
在工作中,我始终坚持高标准、严要求,努力提高工作效率。
我深知作为一名电力员工,必须时刻保持高度的责任心和使命感,才能不辜负公司和客户的期望。
因此,在工作中我总是积极主动、尽职尽责地完成每一项任务。
四、存在不足及改进措施在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
首先是在工作中有时存在粗心大意的问题,导致出现了一些差错。
针对这个问题,我会更加严格要求自己,时刻保持高度的责任心和专注力,避免出现类似的错误。
其次是在与客户沟通时有时存在语言不够流畅、表达不够清晰的问题。
第1篇随着岁月的流转,2023年即将落下帷幕。
在这一年里,我在供电岗位上兢兢业业,严谨求实,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产方面(1)严格执行安全生产责任制,确保了全年供电设备安全稳定运行。
(2)积极开展安全生产大检查,及时消除安全隐患,杜绝了安全事故的发生。
(3)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保安全生产。
2. 技术改造方面(1)积极参与供电设备的技术改造,提高供电设备的运行效率。
(2)根据实际需求,优化供电线路布局,降低线损率。
(3)推广应用新技术、新工艺,提高供电设备的智能化水平。
3. 服务质量方面(1)认真落实客户服务制度,提高服务质量,确保客户满意度。
(2)加强客户沟通,及时解决客户用电问题,提高客户满意度。
(3)优化供电服务流程,提高供电服务水平。
4. 节能减排方面(1)积极开展节能降耗工作,降低供电企业的能耗。
(2)推广使用节能设备,提高供电设备的能源利用率。
(3)加强节能减排宣传,提高员工和客户的节能减排意识。
二、工作亮点1. 顺利完成年度工作任务本年度,我严格按照公司要求,圆满完成了各项供电任务,实现了安全生产零事故的目标。
2. 提高供电设备运行效率通过技术改造和设备更新,提高了供电设备的运行效率,降低了线损率。
3. 优化供电服务通过加强客户沟通和服务流程优化,提高了供电服务水平,客户满意度显著提升。
三、不足与改进1. 安全生产意识有待进一步提高在今后的工作中,我将进一步加强安全生产意识,严防安全事故的发生。
2. 技术创新能力有待加强我将不断学习新技术、新工艺,提高自身技术水平,为供电事业发展贡献力量。
3. 服务意识需进一步强化在今后的工作中,我将更加关注客户需求,提高服务质量,为客户提供优质、高效的供电服务。
总之,2023年我在供电岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为供电事业发展贡献自己的力量。
供电公司年度工作总结8篇第1篇示例:供电公司年度工作总结一、总体工作回顾在过去一年中,供电公司全体员工团结一心,密切配合,兢兢业业,克服各种困难和挑战,顺利完成了年度工作目标。
全年实现供电量和销售收入双双增长,各项指标均取得较好的成绩,为保障城市居民和企业的用电需求,提供了可靠的电力保障。
二、业务发展情况1. 供电设备更新改造:为提高供电稳定性,供电公司积极进行设备更新改造工作,对老化设备进行淘汰和更换,保障了供电线路的安全运行。
2. 电网升级扩建:为满足城市发展对电力需求的增长,供电公司对电网进行了升级扩建,增加了供电能力,保障了城市电力供应的稳定性。
3. 节能减排:供电公司积极开展节能减排工作,推广电力节能技术,降低能耗排放,为建设生态文明城市贡献力量。
4. 服务质量提升:供电公司不断优化服务流程,提高服务效率,推动智能化服务工作,提升了用户满意度,树立了良好的企业形象。
三、社会责任兑现四、存在问题及改进措施虽然在过去一年中取得了较好的成绩,但供电公司也存在一些问题和不足之处,如设备老化、管理不规范等。
为了进一步提高供电服务水平,我们已经制定了改进措施,并将在未来的工作中逐步落实,确保公司业务的可持续发展。
五、展望未来展望未来,供电公司将继续秉承“以人为本,服务至上”的理念,不断提高供电质量和服务水平,努力实现电力行业的可持续发展。
我们相信,在全体员工的共同努力下,供电公司的明天一定会更加美好。
供电公司在过去一年取得了令人满意的成绩,为城市经济社会的发展做出了应有的贡献。
我们将继续努力,为用户提供更加优质的电力服务,为社会做出更大的贡献。
感谢各界朋友的支持和信任,我们必将不负所望,不断超越自我,为共同的美好明天而努力奋斗!【2000字】。
第2篇示例:供电公司年度工作总结随着经济的不断发展,供电公司在过去一年中也取得了长足的进步。
经过全体员工的共同努力,我们成功完成了各项工作任务,提高了服务质量,为社会经济发展做出了积极贡献。
供电公司年终总结报告范文8篇第1篇示例:供电公司年终总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我们一直在为供电行业的发展努力工作,用实际行动诠释了“电力强国”的伟大使命。
在这里,我代表全体员工向各位领导和广大客户致以诚挚的感谢和节日的祝福!一、工作回顾过去的一年,我公司在供电市场竞争激烈的环境下,始终牢记“用户至上、服务为先”的宗旨,持续提升服务质量和供电可靠性。
我们积极推进智能化建设,不断优化供电设备和网络保障,全力确保安全稳定供电。
与此我们还加强了对新能源的开发利用,积极响应国家环保政策,为推动低碳环保发展做出了自己的贡献。
二、业绩亮点在全员共同努力下,我公司在过去一年取得了一系列显著业绩。
供电量逐年递增,用户满意度持续提升。
我们成功完成多个重大电力工程项目,实现了业务扩张和效益提升。
我公司还加大了创新力度,推动了信息化建设和数字化转型,进一步提升了电力运行管理的智能化水平。
三、发展展望展望未来,我公司将继续发扬团结拼搏、敢为人先的精神,全力以赴完成各项工作任务。
我们将继续加强与用户的沟通互动,不断提高供电服务质量,推动供电行业的现代化进程。
我们将积极响应国家政策,加快新能源的普及和应用,为建设绿色低碳的生态文明贡献力量。
四、致谢与祝福在此,我谨代表全体员工向关心和支持我们工作的领导、商户和广大用户表示衷心的感谢!我们也要携手合作,共同努力,共同追求更高质量的发展目标。
在新的一年里,让我们继续携手前行,共同创造更加美好的明天!祝愿公司蒸蒸日上,业务蒸蒸日上,事业蒸蒸日上,生活蒸蒸日上!愿我们的未来更加辉煌!谢谢大家!第2篇示例:供电公司年终总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又将迎来一年的结束。
在这一年里,我们一起努力、团结协作,取得了一定的成绩。
现在,我谨代表供电公司,向大家汇报一下我们在这一年的主要工作和成绩。
一、全年用电量稳步增长在过去的一年里,随着社会经济的稳步增长,人们生活水平不断提高,电力需求也随之增加。
供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗,我们公司圆满完成了供电服务工作,实现了各项任务目标。
在这一年中,我们面临了各种挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,取得了显著的工作成果。
下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。
二、电力供应与安全管理在过去的一年里,我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。
全年供电总量稳步增长,满足了广大用户的用电需求。
主要工作亮点如下:1. 发电量增长:我们通过优化生产流程,提高了发电效率,全年发电量较去年同期增长了XX%,为供电提供了充足的资源保障。
2. 安全管理体系完善:我们加强了对设备设施的巡检和维护,完善了安全管理制度,全年未发生重大电力安全事故。
3. 应急预案制定与实施:针对可能出现的各种突发事件,我们制定了详细的应急预案,并进行了多次演练,确保在紧急情况下能够迅速响应。
三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念,努力提高服务质量,取得了显著成效。
1. 服务流程优化:我们对服务流程进行了全面梳理和优化,简化了办理流程,提高了服务效率。
2. 智能化服务推进:我们积极推进智能化服务,通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。
3. 用户满意度调查:我们开展了用户满意度调查,根据用户的反馈和建议,持续改进服务,用户满意度得到了显著提升。
四、技术创新与研发在技术创新方面,我们紧跟时代步伐,加大研发投入,取得了多项技术创新成果。
1. 新技术引进与应用:我们引进了先进的电力技术,应用到供电服务中,提高了供电的可靠性和稳定性。
2. 研发团队壮大:我们扩大了研发团队,加强了对新技术的研究与开发,为公司的发展提供了强大的技术支撑。
3. 知识产权保护:我们注重知识产权保护,申请了多项技术专利,为公司的发展保驾护航。
五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面,我们积极拓展市场,加强合同管理,取得了良好的成绩。
1. 市场拓展策略:我们制定了市场拓展策略,积极开拓新领域,拓展了市场份额。
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度,供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标和任务,扎实推进各项工作,取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作,分析形势,总结经验,查找不足,并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效(一)电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定,确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置,提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理,强化设备设施的日常维护和检修工作,提高了设备健康水平。
(二)电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程,优化电网结构,提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作,科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造,着力解决配电网存在的瓶颈问题。
(三)市场营销与服务优化1. 拓展电力市场,优化营销策略,全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设,提高服务质量,客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用,方便用户用电管理,提升服务智能化水平。
(四)技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发,推广应用新技术、新工艺、新材料,提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设,加强数据管理和应用,提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作,共同推动电力行业技术创新和进步。
(五)节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作,推广节能技术和设备,降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作,严格执行环保法规,确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用,推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足(一)电网结构仍需进一步优化,电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
供电公司年度工作总结范文一、概述回顾过去一年,供电公司全体员工团结一心,克难攻坚,为保障全市电力供应安全稳定做出了辛勤努力。
在各级领导的正确指导和支持下,公司各部门密切配合,各项工作稳步推进,取得了一系列重要成绩。
本文将对公司一年的工作进行总结。
二、稳定供电工作1.保障供电可靠性在过去一年,我们按照市电力局的要求,加强了对电网设备和线路的巡视检修工作。
通过加大设备维护力度,提高了设备的可靠性和运行效率。
同时,加强了对电网的巡视,及时发现并排除了存在的隐患,保证了电网的正常运行。
在突发事件中,我们能迅速响应、迅速抢修,保障了供电的可靠性。
2.优化供电结构在过去一年,我们加大了对低效用电设备的淘汰工作力度,改造了老化电线杆和变压器等设备,更新了一批高效节能设备。
通过这些工作,我们提高了供电设备的效率和可靠性,优化了供电结构。
三、电力工程建设1.新能源扩张在新能源建设方面,我们积极推进风能、太阳能等新能源的开发和利用。
通过与各大能源公司合作,我们成功建成了一批风电和太阳能电站,并接入了电力系统。
这不仅增加了供电量,也提高了供电结构的稳定性。
2.电力设施改造我们重点对老旧变电站和配电线路进行改造升级工作。
通过改造,我们提高了设施的可靠性和安全性,减少了故障率。
同时,我们也加强了对变电站和配电线路的智能化改造,提高了供电网络的智能化管理水平。
四、服务水平提升1.客户服务过去一年,我们加大了对客户需求的了解和满足。
通过开展客户满意度调查和召开座谈会,我们积极听取客户的意见和建议,并加以改进。
同时,我们加强了对客户的培训和宣传工作,帮助客户更好地使用电力设备,提高了客户的满意度。
2.应急响应能力为提高应急响应能力,我们每年都会组织开展应急演练。
在过去一年,我们组织了多次应急演练,不断完善应急预案和应急救援措施。
同时,我们还加强了与相关部门的合作,提高了应急事件的处置效率和质量。
五、单位建设1.党建工作过去一年,我们始终坚持党的领导,坚决贯彻落实党中央和市电力局的决策部署,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告,我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里,供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快,电力需求不断增长,供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下,我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产:在过去的一年里,我们始终将安全生产作为首要任务,加强设备巡检和维护,及时发现和处理安全隐患。
同时,我们积极开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 电量供应:我们紧密关注市场需求,优化调度,确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时,我们积极推进新项目的建设,提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理:我们始终将质量管理作为核心竞争力,加强设备管理和技术创新,提高供电质量。
同时,我们积极开展客户满意度调查,及时改进服务质量。
4. 市场营销:我们积极开展市场调研,了解客户需求,制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量,我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设:我们注重人才培养和团队建设,通过培训和交流,提高员工的业务水平和综合素质。
同时,我们注重团队文化的建设,增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时,我们认为以下几点尤为重要:1. 需要继续加强安全生产的意识和措施,确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力,提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度,拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设,提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来,我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。
供电企业XX年年度工作汇报小结今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份,售电量完成亿千瓦时,同比增长;经营电量完成亿千瓦时,同比增长;线损率完成,可比口径同比持平;平均电价完成元/千千瓦时,比合同指标提高元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成,同比提高个百分点,超合同指标个百分点;售电量市场占有率完成,同比降低个百分点,超合同指标个百分点;小火电平均购电价完成元/千千瓦时,比合同指标降低元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。
截至月10日,实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。
集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。
加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率,电网电压合格率。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。
严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。
开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。
强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。
坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。
加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。
加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。
《》荣获“奖”。
公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。
5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。
绩效管理扎实推进。
建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。
全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。
组织中层主管进行中期述职。
绩效管理信息系统运行稳定。
迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。
坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。
加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。
巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。
1-10月份,多种产业实现收入亿元、利润3179万元,分别同比增长13和15。
优质服务不断深化。
坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。
严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。
圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。
市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。
“”服务品牌参加全省服务名牌公示。
“”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。
党建精神文明建设进一步加强。
学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。
全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。
公司荣获“市先进基层党组织”。
加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。
严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。
“爱心·平安”活动深入推进。
强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。
组织开展“爱心·平安四查、五进”活动。
公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。
公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。
二、存在的问题与困难一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。
二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。
三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。
三、工作思路和重点工作工作思路坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。
重点工作第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。
贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。
深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。
加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。
加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。
第二,立足科学发展,建设坚强电网。
以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划。
严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。
加快220千伏、110千伏、工程建设,确保按期竣工投产。
加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。
加快农村电气化建设,积极培植电气化乡、村。
第三,加强经营管理,提高经济效益。
落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。
坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。
坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。
加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。
第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。
健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。
进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。
第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。
坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。
强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。
加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。
第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。
坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“”服务品牌。
严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理。
加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务办法。
高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。
第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。
规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。
加强政策研究,拓展融资渠道。
加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。
加强电气产业链建设,提高市场占有率。
坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。
加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。
第八,坚持人才强企,强化队伍建设。
加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。
以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。
第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。
加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。
落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作。
加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。
加强信访、值班、治安保卫工作。