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电力年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经结束，电力行业在迎来新的机遇和挑战的同时，也面临着复杂多变的市场环境。
作为电力行业的一员，我深感责任重大，使命光荣。
本年度工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年中，我主要负责电力行业的市场调研、产品策划和推广工作。
通过深入的市场分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
同时，我们也积极参加了多个电力行业的展会和活动，向外界展示了我们的产品和技术，提高了我们品牌的知名度和美誉度。
在市场调研方面，我们通过问卷调查、访谈和数据分析等方式，全面了解了电力行业的市场需求和用户痛点。
在此基础上，我们制定了一系列的产品策划方案，并进行了多次的优化和调整，最终推出了符合市场需求的产品。
这些产品的推出，不仅满足了用户的需求，也提高了我们的市场竞争力。
在产品推广方面，我们通过多种渠道和方式，如展会、论坛、社交媒体等，向外界宣传和推广我们的产品。
同时，我们也积极与同行企业进行合作和交流，共同推动电力行业的发展。
这些推广活动的开展，不仅提高了我们的品牌知名度和美誉度，也为我们带来了更多的商机。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我们在电力行业取得了以下亮点和成果：1. 成功推出了多款符合市场需求的产品，并得到了用户的好评和认可。
2. 通过深入的市场调研和分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
3. 通过积极的宣传和推广活动，我们的品牌知名度和美誉度得到了显著提高，为我们带来了更多的商机。
4. 与多家同行企业进行了合作和交流，共同推动了电力行业的发展。
三、工作不足与反思在过去的一年中，我们也存在一些不足之处，需要进行反思和改进。
首先，我们在产品策划和推广方面还需要更加注重创新和差异化，以更好地满足用户需求和提高市场竞争力。
其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步加强和完善，以提高整体工作效率和质量。
2020年供电公司年终工作总结（精选5篇）2020年供电公司年终工作总结（精选5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下面是小编收集整理的2020年供电公司年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
供电公司年终工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。
截至月10日，实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。
集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。
加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。
电力公司年度工作总结范文8篇篇12. 工作回顾在过去的一年里，我们电力公司在各级领导的关怀指导下，在广大员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
2.1 安全生产方面我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育和培训，不断提高员工的安全意识和素质。
通过全体员工的共同努力，我们实现了全年安全生产无事故的目标。
2.2 供电保障方面我们始终把保障电力供应作为首要任务，加强设备巡检和维护，确保电力设施稳定运行。
同时，我们积极应对各种极端天气和突发事件，确保了电力供应的稳定可靠。
2.3 经营管理方面我们加强成本核算和预算管理，推行精益化管理，不断提高管理效率和经济效益。
同时，我们积极开拓市场，扩大电力销售，实现了营业收入和利润的稳步增长。
2.4 队伍建设方面我们注重员工队伍建设和人才培养，加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们积极引进优秀人才，为公司的长远发展提供了有力保障。
3. 存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产基础薄弱，需要进一步加强安全管理和培训；二是供电保障能力有待提高，需要进一步加强设备维护和巡检；三是经营管理水平有待进一步提升，需要加强成本核算和预算管理；四是队伍建设需要进一步加强，需要提高员工的专业技能和综合素质。
4. 改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强安全管理和培训，提高员工的安全意识和素质；二是加强设备维护和巡检，提高供电保障能力；三是加强成本核算和预算管理，提升经营管理水平；四是加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还将积极推进技术创新和改革创新，为公司的发展提供更强有力的支撑。
5. 未来展望展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向、以客户满意为宗旨、以改革创新为动力、以队伍建设为保障的发展思路。
我们相信只要我们团结一心、齐心协力、共同努力、扎实工作就一定能够实现公司的各项奋斗目标为我国的电力事业发展做出更大的贡献！篇2一、引言本年度，电力公司在全体员工的共同努力下，取得了可喜的业绩和成果。
供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗，我们公司圆满完成了供电服务工作，实现了各项任务目标。
在这一年中，我们面临了各种挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，取得了显著的工作成果。
下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。
二、电力供应与安全管理在过去的一年里，我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。
全年供电总量稳步增长，满足了广大用户的用电需求。
主要工作亮点如下：1. 发电量增长：我们通过优化生产流程，提高了发电效率，全年发电量较去年同期增长了XX%，为供电提供了充足的资源保障。
2. 安全管理体系完善：我们加强了对设备设施的巡检和维护，完善了安全管理制度，全年未发生重大电力安全事故。
3. 应急预案制定与实施：针对可能出现的各种突发事件，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练，确保在紧急情况下能够迅速响应。
三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念，努力提高服务质量，取得了显著成效。
1. 服务流程优化：我们对服务流程进行了全面梳理和优化，简化了办理流程，提高了服务效率。
2. 智能化服务推进：我们积极推进智能化服务，通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。
3. 用户满意度调查：我们开展了用户满意度调查，根据用户的反馈和建议，持续改进服务，用户满意度得到了显著提升。
四、技术创新与研发在技术创新方面，我们紧跟时代步伐，加大研发投入，取得了多项技术创新成果。
1. 新技术引进与应用：我们引进了先进的电力技术，应用到供电服务中，提高了供电的可靠性和稳定性。
2. 研发团队壮大：我们扩大了研发团队，加强了对新技术的研究与开发，为公司的发展提供了强大的技术支撑。
3. 知识产权保护：我们注重知识产权保护，申请了多项技术专利，为公司的发展保驾护航。
五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面，我们积极拓展市场，加强合同管理，取得了良好的成绩。
1. 市场拓展策略：我们制定了市场拓展策略，积极开拓新领域，拓展了市场份额。
电力公司的年终工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，电力公司在上级领导的指导下，在广大员工的共同努力下，取得了不俗的成绩。
在此，我代表电力公司对过去一年的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、汲取教训，为未来的发展提供有益的参考。
一、公司基本情况电力公司主要从事电力供应和电力工程建设工作，拥有完善的电力网络和先进的技术设备。
公司注重科技创新和服务质量提升，致力于为用户提供稳定可靠的电力供应和优质的电力工程建设服务。
二、主要工作及成绩1. 电力供应方面：在过去一年里，电力公司克服了各种困难，确保了电力供应的稳定可靠。
公司加强了设备维护和检修工作，及时消除了潜在的安全隐患，保障了电力供应的安全性和可靠性。
同时，公司还积极推广了节能环保的电力产品，为用户提供了更加环保、高效的用电体验。
2. 电力工程建设方面：电力公司在电力工程建设方面取得了显著的成绩。
公司承接了多个重点工程，按照高质量、高标准的要求完成了建设任务。
在工程建设过程中，公司注重科技创新和绿色发展理念的实施，采用了先进的技术和设备，确保了工程的质量和效益。
同时，公司还加强了与相关单位的合作与沟通，形成了良好的合作关系和协调机制。
3. 内部管理方面：电力公司在内部管理方面进行了全面的优化和改进。
公司建立了完善的管理制度和流程，明确了各部门和员工的职责和权利。
同时，公司还加强了员工培训和素质提升工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
在财务管理方面，公司注重资金管理和风险控制工作，确保了公司的财务安全和稳健发展。
三、存在的问题和不足虽然电力公司在过去一年里取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分设备老化严重，存在安全隐患；二是人才培养和引进工作还需进一步加强；三是部分流程繁琐复杂，影响了工作效率。
针对这些问题和不足，公司将采取以下措施进行改进：一是加强设备维护和更新工作；二是加大人才培养和引进力度；三是优化流程和提高工作效率。
电力年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，电力行业面临诸多挑战和发展机遇。
作为电力公司的一员，我们积极响应国家政策，克服各种困难，努力实现年度目标。
在此，我代表公司全体同仁，对过去一年的工作进行总结，并提出未来发展方向和目标。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年里，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格执行安全生产责任制。
通过定期开展安全培训、隐患排查与整改，全年未发生重大安全事故。
同时，我们还加强了对设备的维护与管理，确保设备稳定运行。
2. 电力供应与需求平衡面对电力市场的变化，我们积极调整策略，优化资源配置，确保电力供应与需求的平衡。
通过加强与政府、企业的沟通与合作，及时掌握用电需求，合理安排生产计划。
同时，我们还加大了新能源的接入力度，提高电网的供电能力。
3. 电网建设与改造本年度，我们完成了多项电网建设与改造工程，提高了电网的供电质量和效率。
在城市化进程中，我们积极参与智能电网的建设，推动电网技术的升级。
同时，我们还关注农村电网的建设与改造，努力缩小城乡电力差距。
4. 节能减排与环保工作我们积极响应国家节能减排政策，推广使用清洁能源，减少污染物的排放。
通过技术升级与改造，提高电力设备的能效，降低能源消耗。
同时，我们还加强了对环保设施的运行与维护，确保环保设施的正常运行。
5. 服务质量与水平提升为提高客户满意度，我们不断优化服务流程，提高服务质量。
通过加强与客户沟通，及时了解客户需求，提供个性化的服务方案。
同时，我们还加大了对服务人员的培训力度，提高服务人员的专业水平。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质仍需提高。
部分员工在业务能力和服务态度方面仍存在不足。
为此，我们将加强员工培训，提高员工的业务水平和服务意识。
2. 电网设备老化问题。
部分电网设备存在老化现象，存在安全隐患。
为此，我们将加大投入，对老化设备进行更新与改造。
3. 市场竞争压力加大。
随着电力市场的开放，竞争日益激烈。
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。
（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。
（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。
（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。
（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
2023年电力企业年度的工作总结（精选9篇）电力企业年度的工作总结篇1一、20xx年工作完成状况(一)抓好平安管理，提高平安生产水平20xx年，我所平安生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他平安事故，较好地完成平安生产目标。
一是坚持以人为本，严格落实平安生产责任制。
始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，根据“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求，健全和完善平安生产“三个体系”，坚持“平安无小事、事事都问责”的原则，严格落实各级各类人员平安生产责任制。
二是加强平安规范化管理和技能培训，提高员工平安实力。
深化开展“平安生产年”活动，主动推广现场标准化施工作业，强化平安专业化管理，规范农电平安工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日平安活动，建立循环排查、整改平安隐患常态机制;主动开展“电力线路爱护区管理年”活动，加大对《江苏省电力爱护条例》的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施爱护宣扬活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地削减了外力破坏的次数。
同时，通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为，进一步提高电力设施整体平安水平。
三是加大反违章督查力度，严格落实整改措施。
以防人员责任事故和障碍为重点，加强供电所各级人员到位尽责和平安员现场平安督察。
仔细开展了春季、秋冬季和“三查四防”平安大检查活动，全方位进行平安隐患排查治理，对排查出的108条缺陷，都按“四落实”的要求制定了整改安排，截止目前已消退101条，消缺率达99.87%。
不定期的检查运行设备12次，共查出各类缺陷10条，发觉违章和问题12条，惩罚3人次。
有安排的完成了“两措”安排。
四是仔细开展“平安警示日”和“平安生产月”活动。
通过平安警示日看录像、学事故通报等活动，让员工牢记系统内外血的教训，使员工把平安生产牢记心头。
组织员工仔细学习、深刻领悟公司领导讲话的实质，紧紧围绕工作实际开展探讨，将各项活动有机地结合起来，组织员工仔细排查工作中的担心全因素，并提出整改方法，进行主题签名活动，使全体员工牢记平安。
电力公司的工作总结〔通用7篇〕电力公司的工作总结1第一局部：工作回忆202_年是XX公司稳固开展成果，强化内部管理，加快开展获得突出成效的一年。
一年来，公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下，在上级领导的大力支持和扶持下，在相关部门的亲密配合下，坚持以“立足XX，效劳大局，拓宽领域，协调开展”的总体工作思路为指导，全面贯彻和落实XX公司2023年工作会议精神，较好地完成了xx年各项工作任务，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建立工作获得明显成效。
一、各项经营指标完成情况公司本部各项经营指标完成情况。
总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均到达或超出目的要求。
平安消费指标：全年未发生重大平安责任事故，继续保持着连续平安的良好场面。
控股公司各项经营指标较去年同期显著进步。
XX公司全年预计实现平安XX，比去年同期增长XX，预计主营业务收入将到达XX，同比去年电耗、药耗、氯耗等本钱均有明显下降，预计实现利润XX万元，均实现年初下达的指标并到达国家规定标准。
XX自去年综合合格率100％。
合格率100％。
均到达或超出年初下达的任务目的。
XX公司全年较好地完成了公司下达的指标。
XX预计全年XX,泵站及管线运行状况良好，较好的完成了全年工作任务。
XX全年共办理投标和履约担保XX笔，担保资金风险为零。
咨询效劳业务获得了长足的进步，分别承揽并组织了XXX 考核工作，完成了XX的前期法律及政策方面的业务咨询。
以上这些成绩的获得即是在XX快速开展这一宏观形势带动下的结果，更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业，勤奋工作，扎实苦干的结果。
二、重点工程建立进展顺利。
公司加强了对各项重点工程的监视管理和科学调度，克制重重困难，各项重点工程建立扎实推进。
新办公楼建立工程，主体建立已通过开工验收，幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已根本完工，待验收后即可正式投入使用，为XX提供优质效劳搭建了新的平台，有效的提升了XX的品牌形象。
2020供电公司工作总结4篇本文是关于2020供电公司工作总结4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。
近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。
实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。
一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度提高选人用人公信度，是党的xx大对干部工作提出的重大任务。
近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。
该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。
从xx年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。
xx年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。
此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。
这是一次真正的“阳光下的赛马”。
公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。
通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。
2020电力公司年度工作总结一、安全生产工作开展情况(一)加强安全考核，促进安全责任层层落实我局始终将安全责任落实放在首要位置。
一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。
局领导班子始终坚持;安全生产情况汇报周例会;和;调度早会;制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。
建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。
二是完善安全生产奖惩考核。
完善(安全生产奖惩规定实施细则)、(安全日考核办法)、(安全生产综合管理考评暂行办法)等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。
去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。
三是开展安全生产责任落实和宣贯。
今年国庆后结合;安全周;活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。
今年针对(电力安全事故应急处置和调查处理条例)，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。
四是严格落实领导和管理人员到岗到位。
从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。
(二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高根据全员安全素质;人人过关;培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、;人人过关;的目的。
5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质;人人过关;培训，并对现场授课进行视频摄录。
8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。
9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质;人人过关;及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质;人人过关;考试对8596名。
今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。
组织开展;生命第一、安全发展;征文评癣安全知识竞赛等活动，营造;人人讲安全;的氛围；组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；统一开展了;电力安全生产宣传咨询日;活动。
今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有__多人通过了培训。
(三)强化安全管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定;到岗到位标准;和;到岗到位管理规定;，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。
在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。
将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。
6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。
通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。
(四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行认真宣贯(电力事故应急处置和调查处理条例)，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。
认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了__余公里输电线路直升机巡线；加强;红线;设备管理和消除工作，共消除红线设备46项；专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。
在今年__电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间__电网仍然保持安全稳定运行。
我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和;梅花;超强台风等恶劣气象。
(五)推行精益生产，促进电网建设有序推进针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。
1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。
今年，__电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对__地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。
这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。
(六)开展风险评估，促进安全风险不断降低根据;安全风险管控年;活动要求，在省公司(安全风险辨识评估与控制实施办法)基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。
一是开展电网风险评估。
按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足;n－1;时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。
我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。
由于国务院颁布了(电力安全事故应急处置和调查处理条例)，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合;条例;标准。
二是开展专业风险评估。
以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。
在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。
同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。
三是开展县级供电局风险管控试点。
根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。
通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。
(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理;树典型、传经验;工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。
一是完善隐患定义。
将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范文的修订工作，同时我们还开展了县级供电局;障碍隐患范文;的编制。
二是强化工作机制。
明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。
三是明确隐患报送流程。
开展了;事故隐患排查治理信息系统;的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。
并以;事故隐患排查治理系统报送和填写要求表;的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。
提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。
四是完善隐患制度建设。
重新制定了;安全生产隐患排查治理管理办法;。
规范了隐患排查治理的例会通报。
每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。
制定了(__电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则)，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。
9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在__召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。
今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。
(八)创新管理机制，促进无违章活动深入开展积极探索反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，及时修订了(__电业局安全生产反违章工作管理办法)进一步加强考核力度，重点突出了;26条违章;的考核和联责考核。
完善了(反违章工作同业对标考核办法)以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。
推广、建立了现场安全员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。
同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质，使生产现场逐步规范。
利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。
通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。
截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%；违章记2286人，增加了33%；记3648分；增加了14%。
通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。
也能从源头上遏制了违章行为的发生。
(九)健全应急体系，促进应急能力不断提高通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。
在应急预案方面，根据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。
各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。
同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位;一事一卡一流程;试点，确保预案内容的实用性和可操作性。
在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。
我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。
