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“网红”现象原因分析、存在问题及对策建议近年来，从山东的“大衣哥”“拉面哥”，到江西的“小马云”、上海街头的“流浪大师”等，“网红”现象盛行，既带来了一些正向效应，也造成了一些负面危机，亟需重视和警惕火红背后的隐患问题，防止过度消费、过度狂欢带来的负面影响。
一、原因分析一是受众需求多元化。
随着大数据、新媒体的发展渗透，信息传播成本大幅降低，受众参与度大幅提高，各种短视频直播平台如火如荼，为“网红”崛起创造了条件。
“网红”在媒介平台传播的内容琳琅满目、五光十色，满足了大众休闲娱乐的需求。
但传播的内容也潜藏着消极不健康的因素，如拜金主义、拜物主义等，以及过多追求“悦耳悦目”消磨受众积极健康的思想感情。
二是媒介炒作功利化。
“网红”背后往往存在众多利益群体，是商业时代的产物。
各类媒介集团利用消费者猎奇、猎新心理，通过“新、奇、特”等方式，让“草根”一夜成名，继而通过赚取广告、赞助和投资等获得巨大商业利益。
在名利的催化下，“网红”孵化公司、培训班、推手、营销公司等应运而生，形成以炒作、起哄、围观等为技巧的新职业，影响网络文化发展。
三是监管方式单一化。
当前，对互联网视听节目的监管以法律和行政手段为主，方式较为单一，市场意识不足，经济手段较少。
虽颁布了《互联网文化管理暂行规定》等相关法律，但对迅猛发展的网络及伴随而生的众多问题，通过技术手段净化网络空间的落实效力不足，缺乏针对性的制裁措施和相应的法律支持,存在监管疏漏、效率不高等问题。
自媒体信息传播快速、便捷、低门槛等特点导致“网红”行业鱼龙混杂，管理难度较大。
二、存在问题一是影响青少年身心健康。
积极正面的“网红”可对青少年的成长发挥榜样作用，如傅园慧凭借“洪荒之力”跨界爆红，交警同志热心服务获得无数点赞，其善良美好感动着整个社会，代表着时代的核心价值。
但一些依靠哗众取宠的不良言行或暴力色情等内容博得关注的负能量“网红”，则对青少年的成长产生极其恶劣的影响。
青少年正处于身心成长的黄金阶段，对网络环境信息的复杂性和虚幻性辨别能力和自主选择能力不强，极易被网络社会构筑起来的假象所迷惑,一定程度上影响价值观、人生观的形成。
与快手、美拍并列短视频领域三巨头，秒拍凭什么？作为一名小白用户，小编我还是挺喜欢用秒拍的。
最重要的一个原因是可以自动配自己喜欢的音乐，呈现所拍的视频。
而在本文中，笔者的分析还是挺有意思的，来看看~今天分析的是短视频三巨头之一的秒拍，说到秒拍，不得不提秒拍背后的一下科技，一下科技旗下一共有3款产品，分别是秒拍，小咖秀，一直播。
先来看一组官方数据，目前秒拍与小咖秀的日播放量峰值已突破25亿次，日均上传量突破150万条，日均覆盖用户超过7000万，覆盖40多个垂直领域，已经同2022多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立了深度合作。
之前两篇文章分别分析过短视频领域的另外两个巨头，快手和美拍，这两款产品除了拥有把握住时间窗口和自成体系的共同点外，快手的视频内容是中国特有文化下的产物，美拍则是摸准了用户希望看到更美的自己的心理诉求。
那么，秒拍凭什么可以和这两款产品并列短视频领域三巨头？这也是这篇文章所要剖析的。
本文试从如下几点分析这款产品：用户体验及建议这里大致的了解一下，详细的功能会在接下来的环节分析。
了解秒拍的商业模式，根本上是了解其背后的公司一下科技的商业模式。
我们看一下科技的slogan是：一下科技2022年成立，一直到2022年，都是作为视频技术解决方案提供商，即使2022年秒拍上线，slogan依然沿用至今，所以，本质上还是提供商，以前是技术上的，现在是技术和内容上的。
2022年，4G技术普及，网络环境变好，视频的发展不再受限于网速，为短视频的生长提供了天然的土壤。
在社交网络中，图文内容和视频内容都是社交的介质，但短视频比图文更具有丰富的表现力，于是你可以看到，不管是微信朋友圈还是新浪微博亦或是其他社交网络，都在原有图文的基础上加入了视频内容，只不过表现方式不同。
在你使用新浪微博的时候，所有的视频内容右上角都会有秒拍的标志，告诉你视频来源是秒拍，从来没有其他的标志，于是，秒拍成为了微博唯一指定的短视频出口，因此你可以看到，微博很多自媒体或大V在秒拍的账号基本都是一一对应的。
度了，现在虽然小咖秀也加入了直播大潮，但是目前还有谁记得它呢？Slogan：人生如戏，全靠演技。
产品简介：对嘴表演飙戏APP，小咖秀是一款自带逗比功能的视频拍摄应用，用户配合小咖秀提供的音频字幕进行表演。
业务逻辑：用户从声音库中选择进行相应音频进行对嘴型表演>一键化分享到朋友圈、微博、小咖秀自身社区。
产品功能：搞怪嘴对嘴表演视频制作。
百度指数：小咖秀百度指数从图中可以看到，小咖秀的热度持续了将近两个月，虽然之后15年12月因为3D神同步功能和16年2月新增鬼畜视频及合演消息，又出现了搜索小高峰，但总体上用户量已极具减少。
蝉大师排名app annie小咖秀历史排名产品运营过程：1、重视ASO（应用市场优化），努力提升关键词的覆盖；2、借势明星，明星效应大爆发：王珞丹、贾乃亮等明星的倾情加入，为小咖秀的火爆起到关键性的作用；3、借势大V：微博自身就有很多红人可以导流给小咖秀；4、借势影视剧作品和节目：借助当时大火的《煎饼侠》以及《金星秀》创造力很多热门话题，并且借助《快乐大本营》，成功的吸引到潜在用户；5、借势热点：当时三里屯优衣库事件满城风雨，成功的借助了热点事件进行营销及消费；6、跨界营销：通过《甄嬛传手游》及和电商“优信二手车”进行合作。
小结：通过一系列营销，成功的使小咖秀成为刷屏级爆品，其余网络爆品的运营模式基本相似，因为产品的某个功能可以满足用户“晒”、“炫”的心理，使用户自发传播和分享，并借助明星大V的效应以及热点事件的营销，从而实现社会化病毒传播，成为刷屏级应用。
小咖秀背靠秒拍和微博，在推广位和推广力度上有独一无二的资源，借助明星大V效应的传播，本就是微博最擅长的领域，并且微博本身就有大量的明星和红人资源可以导给小咖秀。
小咖秀不缺分发渠道和传播渠道，能够使其坚持走下去的则是能否产生持续性的内容，做到了拉新，就要想办法留存。
小咖秀在版本的迭代中陆续增加了弹幕功能、合作演绎模式、原创视频、滤镜，3D神同步等功能，包括直播的火烧起来之后又转向直播，加入热火的短视频，基于位置做同城陌生人社交，但是感觉什么火就做什么，总体的定位并不清晰。
新媒体时代的网红带货现象分析以李佳琦为例一、本文概述随着新媒体时代的来临，网红带货现象异军突起，成为了一种新的经济现象和文化景观。
本文以知名美妆博主李佳琦为例，深入分析新媒体时代下的网红带货现象。
李佳琦以其独特的个人魅力、专业的产品知识和高超的推销技巧，在短时间内积累了大量粉丝，并通过直播带货等形式实现了商品销售的大幅增长。
本文将从网红带货现象的背景、特点、影响以及未来发展趋势等方面展开论述，旨在揭示这一现象背后的深层原因和社会价值，同时探讨其对于消费者、品牌和整个社会的影响。
通过对李佳琦等典型网红带货案例的剖析，本文旨在为相关领域的研究和实践提供有益的参考和启示。
二、新媒体时代网红带货现象的特点新媒体时代的网红带货现象呈现出许多独特而鲜明的特点，这些特点在李佳琦等头部网红的成功案例中得到了充分体现。
互动性强：新媒体平台如微博、抖音、B站等提供了丰富的互动功能，使得网红与粉丝之间的互动更加频繁和深入。
李佳琦在直播中经常与观众互动，回答观众的问题，甚至根据观众的反馈调整推荐的产品，这种即时互动极大地提升了带货效果。
个性化推荐：新媒体平台利用算法根据用户的兴趣和行为推荐相应的网红和商品，大大提高了带货的精准度。
李佳琦作为美妆领域的专家，其推荐的产品往往能精准匹配到对美妆感兴趣的目标用户。
内容多样化：网红带货不再局限于传统的广告形式，而是融合了娱乐、教育、社交等多种元素。
李佳琦的直播内容不仅包括产品介绍和使用方法，还涵盖了化妆技巧、护肤知识等，满足了观众多样化的需求。
传播速度快：新媒体平台的传播速度极快，一条受欢迎的网红带货视频或直播可能在短时间内被大量用户转发和分享，迅速形成话题和热点。
李佳琦的直播经常能够引发社交媒体上的讨论和热议，从而带动商品销量的快速增长。
信任度高：网红与粉丝之间建立了较为稳定的信任关系，粉丝往往愿意相信网红的推荐并购买相关商品。
李佳琦凭借其专业的美妆知识和诚实的推荐态度赢得了众多粉丝的信任和支持。
告别2020，直播带货江湖的理智与疯狂作者：来源：《消费电子》2021年第01期12月26日，离2020年结束只有5天了，三百多名电商从业者、MCN机构负责人从全国各地赶到位于广州海珠区的创投小镇。
参加电商社区派代网举办的第二届直播电商峰会。
399元一张的门票，来的都是CEOS少也是负责人级别。
2020年因为新冠疫情的催化，直播成了最主流的营销模式，大家都一哄而上。
但很快。
明星带货翻车，商家们被坑位费坑惨了，流量费越来越贵，不久前辛巴还因卖假燕窝被封号。
直播带货还能玩下去吗？大家开始谨慎起来。
怎么薅平台流量？怎么解决直播难题？外部带货怎么评估？直播布局，下注抖音、快手还是淘宝？微信的视频号直播有戏吗？主办方派代网设置的议题，个个击中参会者的要害，大家急切地想找到答案，还有资源。
咔米嗒儿童书包的光哥就是其中的典型代表。
咔米嗒儿童书包2004年从淘宝起步，现在年销售额上亿。
2019年他在淘宝直播上试了一把，花1万块请了一个主播，只卖出去9个书包，“儿童书包单价本来就低，这转化率太低了”。
光哥说，流量都集中在头部的主播达人，前五的还能带点货，其它的都带不了货，“这个行业是变态的，不符合逻辑的”。
做直播怕亏钱，不做直播又怕被淘汰，这是大部分商家的心态。
直播究竟应该怎么玩？光哥说他来看看有没有好的方法和资源。
市场总是不缺直播带货的神话，峰会上几家品牌商的分享又点燃了众人对直播的热情。
立白集团在疫情中进入全民直播，2020年一共做了1万场直播，销售额达30亿元，在立白200亿左右的整体销售额中占了约15%。
12月，立白特地成立了直播业务部，作为一个中台，对不同渠道、不同品牌在不同平台上的直播进行统一的管理。
洗发水品牌阿道夫也是直播带货的成功案例。
该公司市场总监伍屯颖说，自从2020年初参加抖音好物节进入爆品榜第二名，很多小主播主动带阿道夫的货。
2020年，阿道夫在1万多场直播中曝光，很多都不是官方的。
仅阿道夫官方合作的头部大主播全年带货几个亿，阿道夫还在快手上创下了一场直播带货8700万元的战绩。
当创业成为时尚据说这年头咖啡馆很红火。
大都市里的年轻人喜欢在咖啡馆里扎堆讨论各种商业前景和创业机会，于是很多人就投资创办各种主题咖啡馆，在咖啡馆里举办各种沙龙，一时之间，曾经代表着轻松舒适甚至略带慵懒感觉的咖啡馆充满了各种对于未来的憧憬和成功的渴望。
与此同时，各种创业秀也粉墨登场，不管是出于真心创业还是为了做个秀，成群结队的创业者们挤进电视台的演播室，向在场的各位专家评委和电视观众展示自己的项目。
在这里，创业某种程度上成了表演，各路风险投资人士则成了电视嘉宾。
且不说这样的节目到底是否吸引观众，是否有收视率，先回到常识层面考虑问题：创业或者说新的商业模式的尝试，更多地应该在未来的潜在客户群体里展开，因为最终用户是否愿意埋单是个相对严肃的事情，完全不可能通过电视节目这种娱乐化手段解决。
创业时尚化的同时，是庸俗成功学流行。
各种各样的类似打鸡血一样的成功故事，不知在多大程度上感染着创业者们，让他们莫名其妙地为之激动不已。
如此时尚、娱乐化的创业氛围之中，很多人却忽略了一条基本常识：创业本身没有什么可以大惊小怪的，最根本的问题是你能否给客户提供更有价值的产品和服务。
在中国热火朝天的互联网创业领域中，大家看到的是抄袭和复制。
美国有个Groupon，中国很快就陷入到上千家团购网站的血拼中；Facebook上市之前收购了Pinterest，国内的网站没过几天就都改瀑布流了。
很可惜的是，那么多年轻的激情和智慧，就在这种狂热的复制中被风险投资透支干净。
也正是在这种一窝蜂的所谓创业活动中，我们丧失了最基本的商业信条：要尊重并研究你的客户并为其提供价值。
更为要命的是，在追求快速致富的种种创业故事中，整个社会完全忽略了创新的制度建设：我们的大学和科研机构是否提供了相对良性的技术研发基础？我们的法律是否有完备的行之有效的知识产权保护制度？我们的商业体系是否发育完善，让公司能够顺畅运作？我们的资本市场是否给真正的创新者应有的回报？如果这些根本的社会问题得不到改变，整个社会的创业活动毫无疑问不会是真正的创新。
小咖秀，不只炫一下作者：暂无来源：《国际公关》 2015年第6期文>本刊记者王竹君小咖秀作为一款自带搞笑功能的视频拍摄应用，在短时间内快速风靡网络。
不仅上升至app store免费榜第一名，下载量超过1500万，还常居微博热门，深得网友们的喜爱。
而以小咖秀目前的业绩，很难让人相信这是5分钟决定，2天开发出来的产品。
为此，《国际公关》记者对话小咖秀品牌的负责人、炫一下（北京）科技有限公司高级副总裁雷涛先生，深入了解小咖秀品牌的故事。
质量，始终是产品的核心记者在采访中了解到，原来开发与维护小咖秀的团队都是秒拍的核心成员，谈到小咖秀和秒拍的关系，雷涛说：“从技术角度来讲，小咖秀整个视频系统，包括前端的很多功能模块都是直接使用秒拍，和秒拍99%的代码都一样。
从产品关系来讲，秒拍更倾向于视频的观看，属于PGC的内容，媒体属性较强。
而小咖秀则偏重于用户的上传，是一个UGC的社区，更多的是具有趣味性。
所以秒拍和小咖秀的关系就是媒体和社区的关系，小咖秀是围绕秒拍的视频平台去做的。
”国外已有类似的对口型的软件——dubsmash,小咖秀在这类产品的基础上，做了一些适合中国用户习惯的改造，有所创新和超越。
首先，由于国外的流行音乐文化比较盛行，所以这类软件中的素材基本以歌曲为主，而小咖秀在素材选择上，则偏向于影视对白，大大降低了使用难度，从而吸引更多用户参与。
其次，中文的发音比较复杂，如果用户在表演过程中要背诵整段对白，就容易出现发音不清晰或口型对不准的情况。
所以小咖秀在播放过程中添加的字幕，极大地便利了用户的使用和观看。
最后，小咖秀结合用户心理，不仅对视频做了美白的处理，而且还提供了合辑的功能。
用户得以将拍摄的众多视频一起上传，增强了用户体验的同时，更加速了产品的传播。
技术层面解决之后，就要考虑小咖秀品牌的核心定位，雷涛告诉记者，小咖秀暗含了对“草根文化”的支持。
产品主要面向普通网友，他们虽然不是大咖，但却可以通过各种表演和自我展示，成为朋友圈中的“小咖”或公认的视频达人。
咖啡市场存在的问题咖啡市场作为一个快速发展的行业，近年来在全球范围内都取得了显著的增长。
然而，随着市场的扩大，也出现了一些问题和挑战。
本文将讨论咖啡市场存在的问题，并提出一些解决方案。
首先，咖啡市场存在的一个主要问题是竞争激烈。
随着越来越多的咖啡品牌涌入市场，消费者面临着更多的选择。
这导致了市场份额的分散和竞争加剧。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，咖啡品牌需要不断创新，并提供独特的产品和服务。
其次，咖啡市场存在的另一个问题是价格战。
由于竞争的加剧，一些咖啡品牌不得不通过降低价格来吸引消费者。
这导致了咖啡产品价格的下降，对品牌利润造成了压力。
为了解决这个问题，咖啡品牌可以通过提高产品质量和服务水平来增加产品的附加值，从而提高产品价格。
第三，咖啡市场存在的另一个问题是供应链管理。
咖啡豆的采购和供应是咖啡业务的关键环节。
然而，由于咖啡产地分布广泛，供应链管理面临着一系列挑战，如采购成本高、质量控制难度大等。
为了解决这个问题，咖啡品牌可以与可靠的供应商建立长期合作关系，并加强对供应链各个环节的监控和管理。
第四，咖啡市场存在的另一个问题是消费者对咖啡知识的欠缺。
虽然咖啡在全球范围内越来越受欢迎，但很多消费者对咖啡的种类、制作方法和品尝技巧了解甚少。
这导致了消费者在选择和品尝咖啡时经常感到困惑。
为了解决这个问题，咖啡品牌可以通过开展教育活动和提供专业知识，帮助消费者更好地了解咖啡，并提高他们对咖啡产品的认知和满意度。
最后，咖啡市场存在的另一个问题是可持续发展。
随着全球对环境保护意识的提高，消费者越来越关注咖啡产业对环境的影响。
咖啡种植过程中使用的化肥和农药可能对土壤和水源造成污染，而大量使用塑料杯也给环境带来了压力。
为了解决这个问题，咖啡品牌可以采用可持续种植和生产方法，减少对环境的影响，并鼓励消费者使用可回收杯子。
综上所述，咖啡市场存在着竞争激烈、价格战、供应链管理、消费者知识欠缺和可持续发展等问题。
为了应对这些问题，咖啡品牌需要不断创新、提高产品质量、加强供应链管理、开展教育活动和采用可持续发展方法。
