选矿厂车间主任岗位职责

车间主任岗位职责（精选6篇）车间主任岗位职责（精选6篇）车间主任岗位职责篇11、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，修理保养。

3、指导、审核、推动工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推动]6、努力协作品质改善工作。

7、负责考核物料组长，生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、平安生产工作。

10、巡察生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，准时发觉问题，防患未然12、注塑工厂的"5S'规划和管理。

13、各种生产特别的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责篇2直接上级：总经理直接下级：车间副主任和各主管岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、平安生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

一、职责1. 负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

2 按生产方案完成生产，并做好生产过程掌握工作。

3 负责车间物料方案审核、领用物料审批工作。

4 负责与各车间部门沟通协调工作。

5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

6 负责车间人员技能培训工作。

7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次安排工作。

8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

9 负责对生产过程中消失或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

二、职权1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

4、对所属下属的工作争议有裁决权。

5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间主任岗位职责篇31、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。

选矿车间主任岗位职责下面是整理的选矿车间主任岗位职责，欢迎参考。

(一)职务1、正部级，执行公司每年干部聘任制。

是本车间的安全生产第一责任者，具体负责选矿车间的生产、安全管理工作。

2、服从分管领导管理，具体管理选矿车间、锅炉车间、充填工区(污水厂)及领导副主任、班组长和各岗位操作工的全面管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项各项生产流程管理，严格按照安全操作规程操作生产，保质保量完成月计划指标任务。

3、负责分析、研究、决策生产运行过程中存在的各种影响和不安全因素的现场管理，督促各部门领导在日常生产中做好各项管理目标的落实，应急工作应跟踪指挥，并协调好各部门、班组的技术指标操作质量及跑冒滴漏管理。

4、负责各岗位人员的技术配备调整，工艺流程操作过程中的原矿破碎粒度、入磨矿量的处理量、理论回收率、精矿品位、尾矿跑尾、设备检查维修质量等内部计划管理标准和办法的修订、完善工作,并按期进行检查、总结、评比、考核工作。

5、经常深入实际,搞好调查研究,掌握现场管理现状,向分管领导定期报告。

每天应了解检查各带班主任的工作情况和交接班情况，重点帮助解决好生产中的疑难问题及生产应急协调工作。

6、主抓好选矿车间的日常安全隐患排查和安全生产管理，负责组织带班主任进行不定期地月计划完成自检、安全自检、设备自检和搞好所辖区室内外卫生及设备卫生保养工作。

7.、负责锅炉、充填、污水厂部门和选矿车间设备物品的使用维修管理及原材料领取使用消耗的控制(包括修旧利废、以旧换新)，做到节约低耗、增产。

8、负责落实安排好调度会的各项工作指令和各项管理制度、技术规程的学习、指导及磨矿、浮选生产中的浓度计量、班样快样的抽检筛分考察工作。

9、负责管理范围内的部门，重点安全危险源的治理和使用、操作、保护管理(包括锅炉、各种压力容器、化学药剂、易燃易爆物品、手动和电动葫芦的使用操作、高压高温及运转设备的维修)。

发现重大安全隐患要及时整改落实，随时做好突发的安全、设备事故的应急救援工作。

车间主任岗位职责1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

(车间收发招聘)5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

车间主任岗位职责（二）车间主任是负责管理和组织生产车间工作的岗位。

他（她）需要具备一定的管理和组织能力，熟悉车间工作流程和操作规程，以确保生产车间的正常运转和高效生产。

以下是车间主任的主要职责：1. 生产计划制定：根据公司生产任务和订单情况，制定车间的生产计划，包括生产目标、生产进度和生产配额等，确保生产任务按时完成。

2. 人员安排和调配：根据生产计划和工作量，合理安排和调配车间内的人力资源，确保各岗位人员的合理配置和工作效能。

3. 生产设备维护管理：负责车间内生产设备的维护和管理，包括设备的巡检、维护保养和故障处理等，确保设备的安全运行和生产效率。

4. 生产现场管理：负责车间内生产现场的管理，包括车间的生产秩序、工作流程和物料配送等的管控和协调，确保生产过程的顺利进行。

5. 质量管理：负责车间内产品质量的管理，包括质量检验、产品抽样检测和不合格品处理等，确保产品质量符合标准和要求。

6. 生产效率提升：通过工艺优化、工作方法改进和设备更新等手段，提高生产效率和降低生产成本，提升车间的生产能力和竞争力。

选矿厂车间主任岗位职责
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或
不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使
工作有条不紊地进行。

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责任人：
责任内容：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
1、对员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
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选矿车间主任岗位责任制
一、服从分管领导，负责选矿车间全面安全生产管理工作和
公司各项管理制度和落实执行。

二、负责分析、探究、决策生产过程中及生产工艺流程中所
存在的各种影响生产、指标优劣、不安全因素和跑、冒、滴、涌设备运行方面的管理落实。

跟踪指导调控好各带班管理布局，做好安全文明生产。

三、负责完善各岗位人员的技术配备调整，严格控制尾矿偏
高跑尾，努力提高精矿产量，组织好各项大修、检修工作的保质保量完成。

四、做好各项管理规定、计划要求、会议精神的上传下达落
实，每天应了解各带班主任的工作情况和指标操作情况，重点帮助解决好安全设备检查整改问题和指标下降、分析的分析研究。

五、负责各种岗位操作工的日常点检和设备维护保养工作，
严格控制人为设备物品损坏和原材料超耗使用，做到节约、低耗、增产。

六、负责组织班组长以上领导，进行定期的对安全、设备、
卫生自检，确保各岗位操作工和维修工都能严格执行安全操作规程进行操作。

七、每月要认真的做好向分管领导工作总结汇报，共同分
析、研究本月计划指标完成情况和存在的管理不足，不断
提高完善选矿车间的管理。

八、对所履行的职责，因管理不力、计划落实完成不力、安
全安全监督不力、设备整改不力等造成的影响生产、设备损坏、经济损失、安全设备事故等负主要责任，承担追究。

车间主任岗位职责（采、选）作为车间主任，作为车间管理者之一，其职责非常紧要。

在生产流程中，车间主任是中心层管理者，负责调度和协调工作，同时必需时刻将工作细节、保障生产、品质和效率全部把握在手中。

因此，其紧要性不言而喻。

在这个角色中，车间主任需要履行以下职责：1. 生产计划的订立和执行车间主任负责订立生产计划并确保按时完成下一阶段。

同时，他们必需监控生产过程中显现的问题和难点，并在适当的时候调整计划和工作流程以确保生产和品质的高水平。

需要特别关注生产流程中表现不当的部门和工作站，并为其供给支持。

2. 人员配置和培训管理车间主任需要负责车间的全部员工管理工作，标准化每个岗位的职责和任务。

在公司易于招到工人，当然也会有员工离开的时候。

在这种情况下，车间主任必需订立聘请计划、培训方案和人事档案管理，并确保新员工能够快速进入正轨。

同时，也要确保工人一直在保持最佳状态。

3. 生产过程质量掌控作为生产部门的负责人之一，车间主任负责确保车间生产的全部物品都符合公司的品质标准和客户要求。

这需要车间主任在车间中建立和维护一个质量掌控系统，并确保全部工作站都理解它的作用。

同时，他们还需要在生产过程中监控设备和机器，保持设备的清洁和维护大修。

4. 物资采购和库存管理车间主任负责确保生产所需的物品和原材料能够适时交付，并立刻实行措施解决过程中碰到的任何问题。

此外，车间主任还要通过定期的库存跟踪和采购计划订立确保物资采购和库存管理得到更好的管理。

5. 技术改进和生产优化推动作为企业的管理者之一，车间主任需要为公司成功实现生产目标做实质性的贡献。

因此，车间主任应负责技术改进和生产过程的优化。

他们可以遵从品质单位和总经理的规定，找到优化改进的关键点，从而帮忙改进生产效率及质量。

这也是车间主任必需把握的全局观念，从而为公司的成功进展添砖加瓦。

以上是车间主任岗位需要承当的紧要职责。

虽然生产车间主任所面临的挑战可能会有些不同，但以上职责依旧是全部生产车间主任所必需履行的职责。

车间主任工作职责车间主任是一个担任车间管理工作的职位，其主要工作职责包括：1. 组织生产：负责车间内的生产安排和组织，确保产品生产按计划进行，生产进度得以控制和实施。

2. 生产计划编制：制定生产计划，并按照计划进行生产安排，确保生产任务的完成。

3. 生产现场管理：监督车间生产现场的工作情况，协调生产人员、设备和设施的使用，保证生产过程中的顺利进行。

4. 质量控制：负责车间内的产品质量控制及过程监控，确保生产出的产品符合质量标准和要求。

5. 物料供应与管理：负责车间内的物料供应和管理，及时处置物料的需求和库存，确保生产所需的物料供应充足。

6. 生产成本控制：负责车间内的生产成本控制和优化，确保生产过程中的成本控制和效益提升。

7. 安全管理：负责车间内的安全管理，保证生产过程中的安全和无事故发生。

8. 人员管理：协调车间内的人员配备和安排，培训和指导生产人员，提升团队的工作效率和技能。

9. 与其他部门的协调沟通：与其他相关部门（如采购部门、销售部门等）进行协调和沟通，保证车间生产的顺利进行。

总的来说，车间主任是负责车间生产管理的工作，需要协调并监督车间生产过程，确保生产任务的完成和产品质量的控制。

车间主任的工作职责包括但不限于以下内容：1. 负责车间的日常管理和运作，确保生产任务的完成和产品质量的达标。

2. 组织和安排车间的生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。

3. 确定并推行生产操作规范和工艺流程，以确保制造过程的合规性和效率。

4. 监督和指导车间员工，对他们的工作进行培训、考核和激励，提高员工的工作技能和绩效水平。

5. 负责车间的设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。

6. 负责车间的安全管理和环境保护，制定相关政策和措施，加强对安全事故和环境污染的防控。

7. 参与制定车间的预算和绩效目标，并负责车间的成本控制和效益分析。

8. 与其他部门和供应商合作，协调解决生产中的问题和异常情况。

选矿厂车间主任岗位说明书一、岗位职责选矿厂车间主任是负责全面管理和协调厂内生产运营的重要岗位。

主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：负责车间内生产流程的优化和管理，确保生产计划的顺利实施。

制定具体的生产管理方案，制定生产进度和任务分配，组织生产人员合理安排工作。

通过对生产指标的持续监控，确保生产效率和质量的双提升。

例子：监测并分析制定车间的生产计划，并与生产部门合作，确保所需原料的供应及时到位，避免生产延误。

2. 设备维护：负责车间设备的日常维护和保养工作，制定设备维护计划并监督执行。

及时处理设备故障，协调维修工作，以确保设备的高效运转和延长使用寿命。

例子：每日定时巡视设备，检查设备运行情况，及时处理设备异常，以减少生产中断。

3. 质量控制：制定并执行质量控制规范，确保产品符合相关标准和质量要求。

开展质量分析和问题处理，提供技术支持和指导，推动质量提升。

例子：制定合理的质量检测标准和流程，确保产品质量达到或超过客户要求。

4. 安全管理：负责车间安全管理和员工培训，确保生产过程中的安全和环境保护。

组织安全教育和培训，加强安全意识，推动事故预防和安全生产措施的执行。

例子：组织每月的安全会议，提醒员工有关安全规定和操作要求，并对违规行为进行处罚。

5. 团队管理：管理并培养车间的工作团队，指导团队成员的工作，并完成团队目标。

确定员工的工作职责和绩效考核标准，提供培训和发展机会，激发员工的积极性和创造力。

例子：设立每月的员工表扬和激励机制，激发员工的工作积极性和团队合作精神。

二、任职要求作为选矿厂车间主任，需要具备以下专业知识、技能和个人品质：1. 矿山选矿相关专业背景，具备扎实的专业知识和技能。

2. 具备良好的管理能力和团队协作能力，能够有效地领导和指导团队工作。

3. 具备优秀的沟通能力和解决问题的能力，能够与不同层面的人员进行良好的沟通和协调。

4. 具备较强的分析能力和判断能力，能够准确地分析和解决问题。

车间主任工作岗位职责车间主任是指负责车间的管理工作，主要职责包括：1. 生产计划与组织：制定车间的生产计划，组织实施生产任务，确保生产进度和质量的完成。

2. 生产流程管理：负责车间生产流程的优化和改进，提高生产效率和产品质量。

3. 人员管理：负责车间的人员招聘、培训和管理，确保车间有足够的人力资源，并提高员工的技术水平和工作积极性。

4. 设备维护与管理：负责车间内设备的维护工作，定期检查设备运行情况，及时进行维修和更换，确保设备正常运行。

5. 安全生产管理：负责车间的安全生产工作，制定安全操作规程，组织安全培训，落实安全措施，预防和应对事故发生。

6. 资源管理：负责车间所需要的物料、原材料和工具的采购和管理，确保有足够的资源支持生产工作。

7. 质量管理：负责车间产品的质量管理工作，制定质量控制规程，监督质量检测，提出质量改进建议。

8. 成本控制：负责车间生产成本的控制，制定成本控制措施，降低生产成本，提高企业经济效益。

9. 与其他部门的协调与沟通：与企业其他部门密切合作，协调生产和销售工作，解决生产中的问题。

10. 报表统计与分析：负责车间的生产报表统计和分析工作，及时汇报生产状况和问题，并提出改进措施。

总之，车间主任是负责车间生产管理工作的重要岗位，需要具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力。

车间主任工作岗位职责（2）车间主任的工作岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划和组织：负责制定生产计划，确定生产任务和生产进度，并合理安排车间生产工作，确保按时完成生产任务。

2. 生产管理和控制：负责车间的日常生产管理工作，包括人员的配备和调度、生产设备的管理和维护、原材料和半成品的采购和储存、生产过程的监控和控制等，保证生产的正常进行。

3. 质量控制和改进：负责车间的质量控制工作，制定并执行质量管理制度、标准和程序，监督和检查产品质量，及时发现和解决质量问题，并提出改进措施，提高产品质量。

4. 生产效率提升：通过优化生产流程、改进工艺和技术，提高生产效率，降低成本，实现生产目标。

车间主任工作职责和任职要求车间主任是企业车间的负责人，主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。

车间主任的工作职责和任职要求主要包括以下几个方面：一、工作职责：1. 组织生产计划：负责根据企业的生产需求，制定车间的生产计划，并进行实施和监督，确保生产任务按时完成。

2. 管理生产过程：负责车间内各项生产活动的组织和协调，确保生产过程的顺利进行，及时解决生产中的问题和难题。

3. 控制生产成本：负责控制车间的生产成本，合理安排资源的利用，降低生产成本，提高经济效益。

4. 设备维护管理：负责车间内设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，减少故障发生，提高设备利用率。

5. 人员管理：负责车间内人员的招聘、培训和管理，合理安排人员的工作任务，提高员工的工作积极性和效率。

6. 质量控制：负责车间产品的质量控制工作，制定质量标准和检测方法，确保产品质量符合要求。

7. 安全管理：负责车间的安全工作，制定安全制度和操作规程，确保生产过程的安全稳定。

8. 环境保护：负责车间的环境保护工作，合理利用资源，减少对环境的污染。

二、任职要求：1. 专业知识和技能要求：具备相关工科专业的学历背景，熟悉车间生产工艺和设备操作，具备一定的技术和管理能力。

2. 组织和协调能力：具备良好的组织和协调能力，能够合理安排生产计划，协调车间内外各个环节的工作。

3. 问题解决能力：具备快速分析和解决问题的能力，能够处理生产中的各种突发情况，保证生产任务的顺利完成。

4. 团队管理能力：具备良好的团队管理能力，能够培养和管理团队成员，激发员工的工作积极性和创造力。

5. 质量管理能力：具备一定的质量管理知识和经验，有能力制定和执行质量控制措施，确保产品质量符合要求。

6. 安全意识和环保意识：具备较强的安全意识和环保意识，能够制定相关的安全和环保管理制度，确保车间的安全和环保工作得到有效落实。

7. 有效沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和其他部门进行有效的沟通和协调，解决工作中的各种问题。