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农产品批发市场招商策略推广方案1. 引言随着农产品市场需求的增加，农产品批发市场的发展逐渐受到关注。
本文将为农产品批发市场提出一种招商策略推广方案，以吸引更多的投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
2. 市场调研针对农产品批发市场的特点和潜在投资者的需求，进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研收集有关农产品批发市场的数据和信息，为制定招商策略提供基础。
3. 品牌宣传打造强大的品牌形象对于吸引投资者和商家参与农产品批发市场至关重要。
通过多渠道进行品牌宣传，提高市场知名度和声誉。
可以采取以下措施：- 建立专业的网站和移动应用，提供详细的市场信息、交易平台等功能。
- 利用社交媒体平台，积极推广农产品批发市场，发布市场动态和优惠活动。
- 参加行业展览和交流活动，展示市场特色和优势。
4. 政策支持与政府相关部门合作，争取政策支持和优惠政策。
通过政策支持，降低投资者和商家的经营成本，提高其进入农产品批发市场的积极性。
可以考虑以下方面：- 与农业部门合作，促进农产品的生产和供应，确保批发市场的稳定供应。
- 争取税收减免和资金支持，吸引更多的投资者进入市场。
- 提供创业培训和咨询服务，帮助投资者和商家提高经营能力。
5. 商业环境改善改善农产品批发市场的商业环境，为投资者和商家提供良好的经营环境和发展机会。
可以采取以下措施：- 简化市场准入程序，降低创业门槛，鼓励更多的投资者进入市场。
- 建立健全的市场监管机制，保护投资者合法权益，维护市场秩序。
- 加强市场服务和管理，提供便利的交易和物流环境。
6. 国际合作开展国际合作，吸引外国投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
可以考虑以下合作方式：- 与其他国家的农产品批发市场进行经验交流和合作，吸取其成功经验。
- 吸引外国投资者在国内批发市场设立分支机构或合资企业。
- 推动出口业务，在国际市场上推广农产品批发市场的优质产品。
7. 总结通过以上策略，农产品批发市场可以吸引更多的投资者和商家参与经营，促进市场的发展和壮大。
农贸市场招商活动方案一、背景介绍农贸市场是城市中重要的农产品流通渠道，也是农民增收的重要途径。
为了提升农贸市场的经营水平和吸引更多的商家入驻，我们计划举办一系列招商活动。
本方案旨在通过各种策划和营销手段，吸引更多商家入驻农贸市场，提升市场知名度和影响力。
二、活动目标1. 增加农贸市场商家数量，丰富市场经营品种。
2. 提升农贸市场的知名度和美誉度。
3. 吸引更多消费者到农贸市场购物，促进市场的销售额增长。
4. 增加市场的盈利能力，为市场改善设施和服务提供资金支持。
三、活动内容1. 招商宣传a. 建立招商网站：创建一个专门用于招商的网站，介绍市场的地理位置、规模、设施、经营品种、商家政策等信息，提供在线报名通道。
b. 印制宣传资料：制作招商宣传册、海报等，详细介绍市场的优势和潜在商机，分发给潜在商家和相关机构。
c. 线上推广：通过社交媒体、电子邮件、微信公众号等渠道，定期发布招商信息，吸引潜在商家关注和报名。
2. 招商推介会a. 策划招商推介会：邀请潜在商家参加推介会，介绍市场的发展前景、政策支持、商家服务等内容，展示市场的设施和经营环境。
b. 邀请嘉宾演讲：邀请行业专家、知名商家等进行主题演讲，分享市场经验和成功案例，提升推介会的吸引力。
c. 现场签约：为潜在商家提供签约服务，提供优惠政策和便利条件，鼓励现场签约入驻。
3. 优惠政策a. 减免租金：对于新入驻的商家，根据其经营品种和规模，提供一定期限内的租金减免政策，降低商家的经营成本。
b. 免费设施支持：为新入驻商家提供免费的摊位、货架、广告位等设施支持，减轻商家的设施投资压力。
c. 宣传支持：为新入驻商家提供免费的宣传推广服务，包括在市场网站、社交媒体、电视、广播等媒体上进行广告宣传。
4. 活动策划a. 主题市集：定期举办主题市集活动，如农产品展销会、美食节、手工艺品展销等，吸引消费者前来购物，增加市场的人气和知名度。
b. 优惠促销：与商家合作，定期推出优惠活动，如满减、买赠、折扣等，吸引消费者增加购买欲望。
农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求，农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节，发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国农产品批发市场，尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题，严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此，建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场，为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道，势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场，满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台，提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化，提高农产品的流通效率，实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术，采用互联网平台和移动应用程序，建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区，配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统，确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域，为农产品提供展示、体验和交流的场所，提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业，开展农产品的深加工和创新研发，提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制，加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理，提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作，提供土地和资金支持，共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点，制定有针对性的招商政策，吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源，邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资，提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队，采取多种方式进行宣传和推广，向全国范围内寻求合作伙伴，加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策，降低企业入驻的门槛和风险，激发企业的积极性和创造力。
蔬果批发市场招商策划方案1. 引言蔬果批发市场是一个重要的农产品交易平台，为农民和批发商提供了一个相互交流和合作的场所。
然而，随着社会经济的发展和消费者对高质量、安全、有机食品的需求不断增加，蔬果批发市场也面临着更大的挑战。
为了不断发展和提高市场的竞争力，本次招商策划方案将着重于市场形象和服务的提升，以吸引更多的优质商家入驻。
2. 目标群体蔬果批发市场的主要目标群体是农产品种植户、批发商、超市和餐饮企业等，他们是市场的主要参与者和消费者。
3. 招商策略3.1 建立市场品牌形象- 设计市场标识和标志，确保市场的辨识度和知名度，以增加市场的形象和号召力。
- 在市场内外进行广告宣传，利用各种媒体渠道，包括电视、报纸、互联网和社交媒体等，积极宣传市场的特色和优势。
3.2 提供优质服务- 培训市场工作人员，提升他们的服务意识和能力，确保顾客能够得到良好的服务体验。
- 建立健全的售后服务制度，及时解决商家和消费者的问题，增强市场的信誉和口碑。
- 提供免费的停车位、无线网络和储存设施等便利设施，为商家和消费者提供便捷的交易环境。
3.3 引入高品质产品- 吸引知名农产品种植户、生产企业入驻市场，以提供高品质、新鲜、绿色、有机的蔬果产品。
- 与农产品加工企业合作，引入加工品，满足更多不同消费者的需求。
- 鼓励商家推出独特的产品和服务，以培养市场特色和竞争优势。
3.4 举办促销活动- 配合节假日和特定时期，举办蔬果展销活动，吸引消费者前来购买。
- 与知名厨师、营养师合作举办烹饪大赛、讲座等，宣传蔬果的营养和健康价值，促进市场的影响力和知名度的提升。
3.5 提供交流合作平台- 举办行业论坛、培训班和研讨会等，提供专业知识和市场信息的交流渠道。
- 建立农产品供需发布平台，方便农民和批发商进行信息的传递和交流。
4. 实施计划4.1 建立市场品牌形象- 设计市场标识和标志：1个月完成设计和制作。
- 广告宣传：从市场成立之日起，每月投放一次广告。
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农产品批发市场招商方案1. 简介本方案旨在招商引资，吸引具有实力和经验的合作伙伴共同参与农产品批发市场的建设和运营。
通过引进现代化管理理念、先进的技术和高质量的产品，打造一个高效、便捷、可持续发展的农产品批发市场。
2. 市场背景农产品批发市场是农产品生产和流通的重要环节，对于农民增收、农产品销售和食品安全具有重要意义。
然而，目前市场上存在着许多问题，如信息不对称、流通环节复杂、资金属性风险等。
因此，建设一个规范、透明、高效的农产品批发市场势在必行。
3. 招商优势3.1 地理优势本项目位于具有丰富农业资源和便捷交通条件的地区，附近有多个农业基地和产区。
这为市场的供应链管理和产品配送提供了得天独厚的地理优势。
3.2 政策优势政府将为该项目提供一系列优惠政策，包括税务减免、土地租赁等。
这些政策将大大降低项目的运营成本，提高项目的竞争力。
3.3 人才优势本地区拥有丰富的农业人才资源和管理经验，为项目的顺利进行提供了有力支持。
同时，本项目还将引进高端人才，提升市场的管理水平和服务质量。
3.4 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对农产品的需求量不断增加，市场潜力巨大。
本市场将满足消费者对绿色、有机农产品的需求，提供更多选择和便利。
4. 招商内容4.1 市场建设本项目计划新建一个现代化的农产品批发市场，包括市场综合楼、货运站、冷链设备、物流仓储等基础设施。
市场将提供高标准的场地租赁、物流配送、仓储管理等服务，满足不同客户的需求。
4.2 供应链管理为保证市场的顺利运营，需引进先进的供应链管理系统，实现从农产品采购到物流配送的全程管理与监控。
通过与农产品生产企业、物流公司、冷链设备供应商等建立合作关系，实现一体化运作。
4.3 产品推广与营销本项目将针对市场需求，推广和销售优质农产品。
通过建立农产品品牌、开展市场营销活动、与农产品电商平台合作等方式，提升农产品的知名度和市场份额。
5. 投资回报本项目预计投资规模为xxx万元，投资回报周期预计为xx年。
农贸市场推广方案农贸市场推广方案（精选6篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是店铺收集整理的农贸市场推广方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农贸市场推广方案1一、市场分析对于生活，农贸已经成为人们必不可少的必需品。
农贸，这个朴实却又十分重要的字眼，已经成为我们生活的一部分。
人们的一日三餐都与它息息相关。
然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈，不仅存在人口量多，需求量的问题，更是容易产生价格波动的现象。
对于人们的生活造成了极地影响。
这对于急需改善惠济区的农贸市场的.发展状况，完善农贸销售体系是一个重要的挑战。
二、营销对象分析推销对象：本市的广生活居民推销总人数：本市的居民总数对象需求分析（1）毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极，每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得，在他们心中，本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。
（2）本市的居民的生活所需的部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得，它实际上供应着惠济区部分居民的农贸所需，成为惠济区发展的一个关键组成。
（3）本市的北学城的诸多学造成了当地人口量的量增加，因此又极地增加了惠济区的农贸需求，迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。
三、推销市场实地与人员:（1）推销市场的实地分析：惠济区的人口多且较为集中，农贸需求量且较为明显（2）推销人员：为了更好的了解惠济区的的农贸需求量，可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况，再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查，并作出详细的记录，从而推断出各地的农贸发展状况。
（3）人员安排：对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排，对于人口多，需求量调查难度的地方给予较多的人员进行调查问，相对人口少，需求量小，易调查的地方可以减少调查人员的数量。
四、宣传与推销：宣传主题：享受绿色食品共创美好生活推销宗旨：合理经营安全保障一流服务推销宗旨（1）人员招募：考虑到销售的区域广，面积，人口量多的难度，我们对于人员的销售不必做出太高的要求，可以从当地人中进行招募，同时也可对各地区域各安排一个负责人，但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。
农产品批发市场招商方案1. 引言农产品批发市场是连接农民和商户的重要环节，它扮演着农产品流通的桥梁和纽带的角色。
随着市场经济的发展和人们对优质农产品的需求增加，农产品批发市场的招商工作变得尤为重要。
本文将提出一套科学有效的农产品批发市场招商方案，旨在吸引优质商户入驻，促进农产品流通，提升市场经济效益。
2. 市场定位农产品批发市场的市场定位需要充分调研和分析，在深入了解当地经济发展和人民生活水平的基础上，明确市场的定位，以便有针对性地招商。
市场定位可以根据以下几个方面进行考虑：2.1 地理位置选择便利的地理位置是吸引商户入驻的重要因素之一。
农产品批发市场最好能够位于交通便利、交通繁忙的地段，方便商户和消费者来往。
2.2 产品特色定位市场的产品特色是招商的核心。
农产品批发市场可以以某类特色产品为主打，比如有机蔬菜、绿色水果等，也可以围绕当地特色农产品进行招商。
2.3 客户群体了解具体的客户群体，包括商户和消费者，对市场的定位非常重要。
商户可以细分为超市、餐饮、批发等不同类型，消费者可以细分为家庭购买和企业采购等不同需求。
3. 招商策略招商策略是农产品批发市场成功招商的基础，下面提供几个思路供参考。
3.1 品牌推广打造自己的品牌形象，提升市场知名度，可以通过多种途径进行推广，如广告宣传、参加农产品展览会等，吸引商户关注和加入。
3.2 优惠政策提供合理的优惠政策是吸引商户的重要手段。
可以考虑给予新进入市场的商户一定的租金优惠、发放一定的财政补贴等，以降低商户的经营成本。
3.3 提供配套服务为商户提供便利的配套服务，如物流、仓储等，可以增加商户的便利度，提升市场竞争力。
3.4 进一步开放与相关部门进行沟通，争取更多的政策支持，例如减少行政审批环节、放宽市场准入等，吸引更多的商户入驻。
4. 招商运营除了招商策略，运营也是农产品批发市场成功的关键。
以下提供几个运营方面的建议。
4.1 市场管理加强市场的管理与服务，保证市场的秩序和安全。
农批市场年度招商工作计划
《农批市场年度招商工作计划》
一、工作目标
本年度计划完成商户招商[X]户，实现市场出租率达到[X]%以上，同时确保引入的商户具有一定的品质和实力，以提升市场的整体竞争力。
二、工作策略
1. 明确招商重点：根据市场定位和消费者需求，确定重点招商品类，如蔬菜、水果、肉类、水产品等。
2. 优化招商政策：制定具有吸引力的招商政策，包括租金优惠、免租期、广告宣传支持等，吸引优质商户入驻。
3. 拓展招商渠道：积极参与行业展会、招商会等活动，拓展招商渠道，与潜在商户建立联系。
4. 加强品牌推广：通过广告宣传、网络推广等方式，提升市场知名度和美誉度，吸引更多商户关注。
5. 提供优质服务：为商户提供便捷的入驻手续、优质的物业管理服务等，提高商户满意度。
三、工作步骤
1. 第一季度：完成招商团队组建和培训，制定招商计划和政策，开展市场调研，确定重点招商品类。
2. 第二季度：通过各种渠道积极开展招商工作，与潜在商户进行洽谈和签约。
3. 第三季度：加强商户管理和服务，协助商户解决经营中遇到的问题，提高商户满意度。
4. 第四季度：对全年招商工作进行总结评估，分析成功经验和不足之处，为下一年度招商工作提供参考。
四、组织保障
成立专门的招商工作领导小组，负责统筹协调各项招商工作。
同时，加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力，确保招商工作顺利进行。
以上是农批市场年度招商工作计划的大致内容，可根据实际情况进行适当调整和完善。
在实施过程中，要密切关注市场动态和商户需求，及时调整策略，确保实现年度招商目标。
农贸市场招商策划推广方案首先需要认识到，农贸市场作为一个传统行业，与其他传统行业一样，需要对自身进行提升和转型。
因此，招商策划推广方案必须与时俱进，符合市场需求和发展趋势。
一、市场分析和定位1.市场分析：农贸市场在当前经济形势下已经逐渐失去它在社会生活中的地位。
原因主要有以下几点：（1）缺乏规范化管理和现代化意识；（2）面临着现代商业的激烈竞争，促使企业不得不加快建设新的经营模式；（3）面对大量的农业物资给农民带来的生活带来不便与不安全。
2.定位：根据市场分析，将农贸市场定位为：中小商家和周边居民之间的连锁销售平台，为居民提供安全健康的食品原材料，在市场上发挥有秩序的汇聚作用。
为了适应这样的定位，现阶段需要实现的是组织管理和市场开发方面的转型升级。
二、营销策略1.市场营销目标：提高农贸市场在市场中的地位和形象，发挥市场在社区经济中的作用。
2.产品特色化：针对市场需求，推广品质可靠的有机食品和优质活鱼、虾、蟹等水产海鲜。
通过与周边缺少蛋糕、面包等糕点类餐饮品牌合作，丰富市场品种。
3.人性化服务：营造个性化购物环节：推出电子商务及在线预定、免费配送服务、会员优惠等区别于其他商圈的人性化服务，提升消费者至高满足感和信任度。
4.提高产量，优化经营：与当地的农业合作社合作，通过实施先进而有计划的种植计划，优化供应链，提高产量。
同时，建立信息库存储，通过大数据分析市场需求，提升质量，建立正面品牌形象。
三、推广方案1.从实体展示到线上展示：在现有展会的基础上，建立线上平台展示市场内的品种与价位，提供预订服务和拼团促销，为市场扩大消费者范围。
2.积极营销：通过小广告、地面广告和发展联系渠道等方式，向周围商圈及社区进行市场宣传，进行各类促销活动，形成流量效应，吸引消费者关注、消费；3.提供特色商业活动：为吸引更多的消费者，商家可以通过组织各类文艺、展览等文化活动以及体育健康活动，营造健康文化氛围，活跃市场。
四、改进管理方式1.软件支持：建立强有力的电脑信息管理平台和互联网销售系统，从营销策略和规模、管理和营销的追踪和评估等方面对市场进行数据分析的全面化管理。
目录第一章策划导语第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况2、区域市场调查二对标榜样三项目 SWOT分析第三章市场定位一市场定位1、商业概念2、项目卖点定位3、项目形象定位4、项目功能区定位二市场细分1、区域市场细分2、经营业态市场细分3、经营种类市场细分第四章招商策略一租金标准建议二招商优惠政策三具体措施第一章策划导语我国是世界农产品生产大国，农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平，具有较强的价格和成本竞争力。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。
切实把市场流通产业作为先导产业，找准结构调整的着力点主攻方向，进一步搞活农产品流通，加快农产品市场体系建设，特别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式，真正发挥市场流通产业在农村经济结构调整中的作用。
而乐平有着“江南菜乡”美誉，是全国无公害蔬菜示范县，全市蔬菜种植面积达29.8万亩,总产量85.7万吨,总产值接近10亿元,在这一大背景下，乐平蔬菜（农产品）批发大市场的建设可谓占天时地利人和。
做为正在兴建的蔬菜（农产品）批发市场，找准自身定位，分析目标消费群，对标行业榜样，学习行业成功经验，是其运作前期不可或缺的环节，如何找准市场定位，如何锁定目标客户群，如何制定招商优惠政策，如何进行有针对性的经营推广，便是本案试着要解决的问题。
第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况（一）宏观环境“民以食为天”，农产品是最基本、最高频率消费的产品，拥有最广泛的消费群体。
支持农业生产，保证农产品供应，稳定农产品价格是事关国家稳定，人民安居乐业的大事，省长抓粮袋子，市长抓菜蓝子已然成为我国的政治生态。
商务部2006年印发《农村市场体系建设“十一五”规划》、农业部印发《“十一五”时期全国农产品市场建设规划》等文件为农产品流通业的发展奠定了坚实的政策基础。
目前已具备相当规模的农产品批发市场4600家，年成交金额3700亿，其中年成交金额上亿元的有600多家。
从宏观环境上看，农产品流通市场的建设有市场的需要，也有政策的保障。
（二）项目所在地概况乐平地处赣东北腹地，辖区面积1973平方公里，有85万人口，其中城市人口约25万，农业人口约60万。
交通便利，皖赣铁路穿境而过，新建的济广高速通过该市与杭瑞高速连接，乐安河四季通航，是赣东北交通枢纽。
乐平是江西省最大的蔬菜生产基地和第一个蔬菜产值高于粮食产值的县（市），是全国久负盛名的“江南菜乡”和全国无公害蔬菜示范县（市）。
同时乐平还是赣东北地区的商贸重镇，商贸流通业发达，商贾云集，周边景德镇、万年、德兴、弋阳、鹰潭、贵溪等客商均有长期到乐平进货，辐射能力强，商业基础好。
2、区域市场调查（一）乐平市场乐平是本次区域市场调查的重点，是乐平市蔬菜（农产品）批发大市场今后招商的基础。
主要从标准摊位面积、租金、市场配套等方面进行调查分析。
（二）周边县市周边县市主要是万年、翻阳、余干、弋阳、鹜源、浮梁、景德镇、德兴等八个县市，主要商户数户、进货渠道等方面做调查，其中商户数量仅限于调查人员所走访统计到的。
二对标榜样1、寿光蔬菜批发市场始建于1984年3月，20年来，市场本着“先育市、后建场”的发展思路，先后10次进行大规模扩建，现占地面积3000亩,是亚洲最大的农产品物流园区。
建有全封闭钢架结构交易大厅14万平方米；理货区13万平方米。
市场还建有电子物流区、物流配送中心、电子拍卖中心、质量检测中心、安全监控中心、冷库区、汽车修理及配件区、生资交易中心、种子公司、居住区、酒店办公综合大楼、电子结算中心等，总投资达20亿余元。
年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜15亿公斤，年交易额28亿元。
全国除新疆维吾尔自治区外，30多个省、区、直辖市的蔬菜在该市场大量销售。
寿光市80万亩蔬菜基地生产的蔬菜占该市场交易量的百分之三十，外来菜占百分之七十。
交易旺季日交易量为5000吨，两广、海南三省区仅辣椒一个品种在该市场的交易量达1000吨以上。
市场管理人员300多人，（不含清洁工和搬运装卸工），交易旺季场内务工人员达到万人以上。
带动周边200多家汽车修配厂，100多家餐饮店，带动农户100万户以上。
寿光蔬菜批发市场以“高标准高地位、大实力大影响、大平台大贸易、大物流大网络、大行情大商机”立市，实现了跨越式发展，成为国内及国际农产品批发市场的翘楚。
2、东莞江南农批该市场位于东莞市中堂镇。
地处深圳市、东莞市、广州市三角区的中心位置，市场占地面积600亩，于2004年4月破土动工，2004年12月30日投入运营。
市场第一期工程占地22万平方米，建有1500个固定铺位，1.2万吨冷库、1500吨级码头、2万平方米鲜活专区、8万平方米的库房、400亩仓储冷库基地、1100多亩加工基地、7000平方米专用农产品展览馆和1000多个专用停车泊位。
总建筑面积达25万平方米，总投资6亿元人民币。
市场干品类已形成粮油、调味品、干货、副食、腊味、香料6大系列的批发客户群，并均已成为广东省内的一级批发点。
鲜品类现已形成鲜蛋、蔬菜、鲜肉、水产、野味、家禽、冻品7个系列的批发客户群。
该市场还将引进水果、高档淡水产品、特色蔬菜、进口辅料、酒店用品等配套产品入驻市场经营。
江南农批硬件设施完善，有铺位、仓库（常温仓库、配送仓库）、冷库（高温冷库、低温冷库即冷藏库、冷冻库）、码头、加工基地、商务中心、展览馆、科技平台等8类专用设施，合成多快好省（nb）购销一条龙服务平台。
3、深圳农产品公司自 1989 年成立以来，以资本运营和管理创新为主要手段，从最初 517 万元的注册资本发展成为总资产65.9亿元、净资产约35.7亿元的上市公司。
近几年公司连续五次入选“ 中国最具发展潜力的上市公司 50 强” 。
公司以投资管理农产品批发市场为核心业务，集农产品生产、加工、包装、储运、批发、拍卖、直销、连锁零售经营、进出口贸易、物流配送及电子商务等多功能于一体，基本形成了符合现阶段我国农业产业化要求的产业体系和流通模式。
农产品公司始终坚持“ 以农产品批发市场为中心，构筑全国性农产品市场体系，建设农产品拍卖、电子商务、物流配送三个交易平台，向生产、零售领域两头延伸，努力实现农产品经营的专业化、产业化、网络化、现代化” 的发展战略。
15 年来，公司通过收购、兼并业务关联度强、资产质量高、具有较好发展前景的企业，将一、二、三产业融为一体，延长了农产品流通的链条。
公司开创了“ 企业办市场、市场企业化” 的“ 布吉模式” ，首开我国农产品流通体制改革之先河，使深圳布吉农产品批发市场迅速成长为全国规模最大的农批市场。
布吉批发市场在多年发展中探索出物资集散、价格生成、信息发布、标准化建设、商品促销、服务引导、产业带动等七大功能，并使这些功能得到淋漓尽致的发挥，构建了“ 公司 + 销地批发市场 + 产地批发市场 + 中介组织 + 基地 + 农户” 的产业化模式。
近年来，公司加快了扩张的步伐，先后投资控股了深圳福田、南昌、上海、广西柳州、山东寿光、合肥、西安、北京、成都、长沙、惠州等地的大型农产品批发市场，初步形成了覆盖珠江三角洲、长江三角洲、京津唐渤海湾三角区、西北、中南和大西南地区的全国性批发市场体系。
4、结论（一）要树立“大市场、大流通”的发展理念。
“兴建一个市场，带动一批产业，搞活一方经济，致富一方百姓”。
就是政府通过招商引资建设培育市场，带动了农业产业规模化，带动了第三产业的崛起，带动了城市的繁荣，带动了地方经济的超常规发展，从而实现企业、政府、经营户、农民等农产品批发市场生态链上的多赢。
（二）积极寻求政府支持，强化政府对培育市场的指导。
从上述行业榜样发展轨迹上我们还可以看出，当地政府对市场培育的支持与否是一个市场生存与发展的关键。
乐平老城区市场多而不专，辐射力不强，难以形成大市场、大流通的格局，不能适应现代流通发展的新形势。
通过政府之手，关闭老市场，使老市场的经营户进驻新市场，即可以让新市场的招商事半功倍，带动新市场的人气，优化市场资源，减少内耗，分流客源。
（三）东莞江南农批与乐平市蔬菜（农产品）批发市场在功能布局与发展定位上最有可比性，均为综合性的农产品批发市场。
在招商范围上扩大农产品范围，农资、饲料、农机农具、酒店用品、鲜肉、花卉苗木等涉农商品均可纳入招商范围，在经营推广上，以“农产品”展销会等活动带动市场人气，增强市场影响力和辐射力。
三项目 SWOT分析1、机会点（一）国家支农政策带来的机会。
国家对农产品流通业一直持支持鼓励的政策，从中央到地方均有类似文件出台。
（二）城市规划带来的机会。
乐平市对安平南路老蔬菜批发市场、老火车站水果批发市场等均位于城市中心商业区，且处于居民区，严重影响了城市交通和附近居民的正常生活，与乐平城市发展不相适应，在乐平市“十二五城市规划”中均属于取缔的市场。
（三）乐平市优势蔬菜产业与商贸重镇带来的机会。
乐平市是享誉全国的“江南菜乡”和全国无公害蔬菜示范县（市），蔬菜产量大，质量优，同时乐平还是赣东北地区商贸重镇，商品流通业发达，周边县市从乐平进货的商家很多，为乐平市蔬菜（农产品）批发市场的发展提供了货源基础和市场基础。
（四）周边没有高起点第四代农产品批发市场带来的机会。
通过对周边八县（市）的市场调查，发现乐平周边县市没有集农产品展示、交易、拍卖、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通业态，即第四代农产品批发市场。
做为传统农产品批发市场的升级换代，乐平市蔬菜（农产品）批发大市场是周边地区的首家，无疑占据了市场先机，大大提升了本市场的核心竞争力。
2、威胁点（一）乐平仅为县级市，经济欠发达，市场容量有限，市场辐射能力仅为周边方圆100公里内，从市场调查来看，也应证了这一威胁。
周边八县市中，进货渠道来自南昌为主，蔬菜来自乐平的也仅有2-6家。
（二）乐平虽为赣东北的商贸重镇，但从商环境、基础设施、政府的服务意识较发达地区还有很大差距。
如城市卫生差，治安环境不尽人意，道路交道拥堵破旧，市场存在欺行霸市，政府职能部门乱收费与不作为还不时发生，让外地客商到乐平投资兴业还有顾虑，即城市硬件与软件上还有待改善。
（三）乐平虽为“江南菜乡”，但其他农产品生产并无优势，如水果、水产、粮食作物、家离家畜养殖等，农产品的生产并没有规模化、产业化、品牌化，农产品加工、涉农商品的生产更是乐平的短板。
从而动摇了乐平农产品批发市场繁荣的基础，影响了乐平市蔬菜（农产品）批发市场今后招商。
3、优势点（一）地方政府对本项目的强力支持。
本项目是经江西省发改委立项，乐平市政府做为农业开发招商引资的重点项目，当地政府经予了乐平市蔬菜（农产品）批发大市场诸多优惠政策和强力支持，如非常低的土地价格、关闭老城区内的蔬菜批发市场水果批发市场、20年不再审批同类项目等。
