灌区水利工程管理运行经验材料
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灌区水利工程管理养护存在的问题及对策灌区水利工程的管理养护是确保灌区正常运行和供水安全的重要环节。
在实践中,灌区水利工程管理养护存在一些问题,如维护不及时、缺乏专业技术人员、资金不足等。
为解决这些问题,可以采取一些对策,如建立完善的管理机制、加强技术培训、加大资金投入等。
灌区水利工程的管理养护问题主要表现为维护不及时。
灌区水利工程需要定期检修和维护,以确保其正常运行。
一些灌区在管理养护上存在滞后的情况。
这主要是由于管理部门缺乏监管机制,没有制定详细的管理规定,并缺乏相应的考核和奖惩措施。
可以建立一个完善的管理机制,明确各级管理部门的职责,制定详细的管理规定,明确维护时间和要求。
应加强对管理人员的培训,提高其维护保养技能和责任心,确保工程的及时维护。
灌区水利工程管理养护存在缺乏专业技术人员的问题。
灌区水利工程管理需要具备一定的技术和专业知识,以实施维护保养工作。
一些灌区缺乏专业技术人员,导致工程管理养护水平低下。
为解决这个问题,可以加强对管理人员的培训和技术交流,提高其维护保养的能力。
可以采取引进外部专业技术人员的方式,提高灌区水利工程的管理水平。
灌区水利工程管理养护存在资金不足的问题。
灌区水利工程的维护保养需要相应的资金支持,一些灌区在资金上存在困难。
为解决这个问题,可以加大对灌区水利工程的资金投入。
可以通过增加财政预算或引入社会资金的方式,提高灌区水利工程的资金支持力度。
可以加强灌区水利工程的经济效益分析,尽量减少不必要的支出,提高资金使用效率。
灌区水利工程管理养护还存在管理不规范的问题。
一些灌区在管理养护方面存在流于形式、乱花费等问题。
为解决这个问题,可以加强对灌区管理人员的培训,提高其管理水平和工作责任心。
可以加强对灌区管理的监督和考核,建立相应的奖惩机制,鼓励管理人员发挥其积极性和创造性。
灌区水利工程项目建设管理摘要:随着当今社会的发展,水利工程的建设也成为了热门的重要话题。
当前,我们国家加大了对水利建设的各方面的投入,水利工程的建设进一步进入了前所未有的超发展阶段。
随着我国的改革的更加深入和经济的发展,也为了适应新时代的水利工程建设发展与要求,我们需要更加深入的改革水利建设管理体制。
灌区水利工程项目的建设管理是非盈利的公益项目。
整个灌区水利工程项目的运行完全是有项目的一些有关单位临时组成的。
没有相应的管理部门,这样容易使得项目在建设的时候难以到达有效的控制。
在一些传统的水利建设管理的制度下,水利工程项目建设的单位是使用单位。
而在建设中由于很多地方有缺陷的制约,建设单位容易偏向一些相关的部门的利益,自作主张,导致项目资金的无限投入。
关键词:灌区;水利建设项目;管理中图分类号:tv 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2013)16-0071-021 灌区水利工程的工作准备灌区水利工程项目的前期工作一般是指一些河流规划和项目建议书以及初步设计等工作,而且它是水利项目基本建设中提出论证、评价以及决策的过程,也是一些后续实施项目的建设管理的基础,更加是整个水利工程项目建设的重要部分,对于水利项目建设顺利与否和建设成功之后的经济性合理性以及可靠性都将产生决定性的影响。
特别是水利工程项目大多数是具有综合利用功能的,涉及到对国家的一些水资源、生态环境的影响,以及与一些经济利益的关系。
因此在水利工程项目建设开展之前,需要准备好规划书以及全面的论证证书,明确责任,以及突出此项目的重点,理顺关系,积极推进。
需要有一个很全面的项目建设的规划书,在流域综合开发的基础上,按照综合的规划以及开发目标来实施。
而且需要一个统一的管理部门,需要在保证水利项目进行的建设规划是科学合理的,有一个统一的协调的部门来进行管理。
同时他们应该作为承担的建设规划设计和审查工作的有关机构。
2 项目的建设与质量管理水利工程项目的建设需要建立在科学的质量保证体系上,质量保证是为了提高水利工程的质量。
浅谈灌区运行管理灌区是指一定的水文、土地和作物条件下的成都平原地区。
在农业水利工程的灌溉系统中,灌区是以农田和灌溉设施为基础的,在实践中,发挥着重要的作用。
对于灌区的运行管理,不仅能够提高农作物的产量和质量,也能够节约用水、提高用水效率。
因此,对于灌区运行管理应该引起广泛关注。
首先,灌区的清洁、维护和修建是灌区运行管理中的重点。
由于灌溉水中含有一定量的沉积物和杂质,导致灌渠和沟渠内部堆积了很多泥沙和水草等物质,使得渠道的内部容积减小,水流速度减慢,从而使得配合灌溉的水量减少,甚至导致水害。
因此,应该定期清理渠底和渠侧,以确保灌溉水能够顺利流动。
其次,做好灌区土壤、作物管理也是灌区运行管理的重要内容。
在灌区中,土壤和作物是相辅相成,用好土壤和作物的各种资源,也是灌区成功的关键。
在灌溉后的土地管理上,应该及时检查水分状况,洒水机的连续灌溉时间应根据土地水分状态而定,避免灌水过多,浪费水资源。
此外,在作物管理方面,及时对作物进行必要的病虫害防治工作,以避免病虫害对农作物的影响。
再次,做好农民的管理和教育,也是灌区运行管理的重点之一。
农民是农业生产的主体,其具有合理的经济使命。
在管理和教育农民方面,应该不断加强与农民的沟通,向农民宣传灌区技术、水资源的价值,引导农民正确使用灌溉水资源,让他们了解灌区技术的科学和生态价值,此外,充分调动农民的经济、社会、环境等方面的积极性,进一步增强农民合理地利用灌区技术的能力。
最后,科技创新是灌区运行管理中的必然趋势。
中国有着悠久的农业历史,然而在现代社会,通过引入现代化科学技术,可以更好地支持中国农业的发展。
综上所述,对于灌区运行管理,需要通过不断改进和优化灌溉技术,提高农民的意识和经验,借助现代科技的支持,并采取有效的保护措施,来实现对灌溉系统的规范、清洁、科学、高效的管理。
这样,我们才能更好地利用灌区资源,满足工业、农业、生活等领域的用水需求,为社会做出更大的贡献。
灌区工程运行管理与维修养护措施摘要:灌区工程对于我国农业的发展有着极其重要的作用,因此灌区的运行管理与维修养护工作关乎着整个灌区的安全稳定运行,所以管理者必须要予以足够的重视。
本文分别从灌区工程的水量配给,用心原则以及灌区的系统检测三个方面所存在的各类问题,进行深入的剖析,为灌区系统的管理运行与维修养护提供相关的参考意见。
关键词:陕南灌区;工程运行管理;维修养护;措施引言灌区工程是社会上的一种公益性工程,这种工程对于农业经济的发展和社会的稳定具有重要的促进作用,进入21世纪之后,我国政府非常关注农村生产和发展,因此各地区也极为重视农田水利工程的建设,经过多方资金的筹措,修建了众多的关区工程,投入到农业生产使用,使农业保增长,促发展打下了坚实的基础,但是整个灌区工程在投入使用之后,还必须要加强对灌区的管理和维护,才能够最大程度的发挥灌区工程的作用,提高灌区工程的使用寿命,发挥社会经济和生态功能。
本文从灌区工程的运行管理与维修养护两个方面入手探讨其中的存在问题及其关键的节点,提高整个工程的运行效率。
1基本情况黄石滩水库灌区始建于1958年,1976年初步建成,投入管理运用,发挥效益。
灌区位于汉江、月河北部丘陵。
东西长约20km,南北宽约6km。
北高南低,沟壑纵横。
地面坡度为1/250~1/400,丘陵面积占80%以上,其余为付家河川道。
丘陵区土壤以黄褐土为主,土层厚,肥力低,透水性差,地下水埋藏深,水量较贫乏。
川道土壤以砂壤土为主,熟化程度高,耕性肥力较好。
2灌区具体工作管理措施据有关资料统计,从1990-2005年,灌区累计生产粮食67059万kg,生产油料3034万kg。
全灌区耕地面积占汉滨区总耕地面积10.4%。
生产粮食占全区总产量16.9%。
人均纯收入从过去的483元增加到现在的1861元。
对灌区新农村建设,保障粮食安全,促进区域经济发展,发挥了重要作用。
整个灌溉工程成为汉滨区国民经济发展壮大的重要基础设施。
县水利局经验交流材料:创新机制管理深化水利改革全面推动全县水利工程可持续运行*县现有中型水库3座,小型水库98座,总库容1.68亿立方米;山塘654座、大型灌区1处、中小型灌区114处,有效灌溉面积40.4 万亩,是典型的农业大县、水利大县。
2022年,在省水利厅的大力支持下,全县农业水价综合改革积极探索、先行先试,取得较好成效,通过改革引领小型水利工程管理迈上了新台阶,成功创建了水利部第二批深化小型水库管理体制改革样板县。
我们的主要做法:一、明确管养主体,探索管护新模式。
推行水利工程管养分离,明确权责范围,着力打造责任清晰、管理高效、养护专业的管养格局。
按照“谁投资、谁受益、谁管理”的原则,落实水利工程运行管理主体,由县水库建设养护中心统一管理全县中型水库及其灌区骨干工程;小型水源工程、“五小”水利工程由属地乡镇负责管理,从而构建起“1+N” 的集约化水利工程运行管护新模式。
全县98座小型水库实现了产权证核发率100%.工程管护协议签订率100%.工程管护主体落实率100%o同时,推动物业化管理。
2022年采取政府购买服务的方式,优选一家具备相关水利资质的专业化企业对全县水利工程维养进行总包干,明确维养范围、内容和标准,实现维养标准“一把尺子”量到底。
二、拓宽资金来源,保障管护经费。
按照“向上争一点、群众出一点、政府补一点”的原则,注重开源节流,落实工程管养资金。
一是上级资金整合一点。
打好政策“组合拳”,在整合部分省级水利工程维修养护公益性补助资金的基础上,有机整合高标准农田建后管护资金用于全县水利工程维养,提高资金使用效率。
2022年整合各类上级资金550余万元。
二是用水群众缴交一点。
继续发扬我县历来农业灌溉水费收取的传统,中型水库灌区委托乡镇代收,小型水库由属地乡镇收取,实行收支两条线管理,所收取费用全部用于灌区骨干工程日常维养,年均收取水费150余万元。
三是县级财政补贴一点。
核定水利工程运管、维养资金缺口,县财政安排1000万元用于全县水利工程日常维修养护兜底。
灌区小型农田水利工程的管理问题与建议灌区小型农田水利工程是指为农田灌溉而建的小型水利工程,其管理问题一直备受关注。
本文将分析灌区小型农田水利工程的管理问题,并提出相应的建议。
一、管理问题1. 技术管理不到位灌区小型农田水利工程的技术管理不到位是一个常见的问题。
由于缺乏专业的技术人员,导致工程设计、施工和维护存在一定的隐患,影响了灌区的正常运行。
2. 资金管理困难由于灌区小型农田水利工程的建设、维护和管理需要大量资金,但是很多地方由于资金不足,导致灌区的建设和维护工作无法有效进行。
3. 维护管理不及时灌区小型农田水利工程的维护工作是非常重要的,但是由于缺乏维护人员,很多工程的维护工作不及时,导致工程设施老化速度加快,影响了工程的使用寿命和灌溉效果。
4. 缺乏科学管理很多地方在灌区小型农田水利工程的管理中缺乏科学的管理手段,导致工程的管理效率低下,不能够达到预期的效果。
二、建议1. 加强技术人员培训对于灌区小型农田水利工程的技术管理问题,应该加强技术人员的培训,提高他们的专业素养,确保工程的设计、施工和维护工作能够符合相关标准和规范。
2. 加大资金投入政府应该加大对灌区小型农田水利工程的资金投入,通过增加资金投入来改善工程的建设和维护情况,确保工程能够正常运行。
3. 建立健全的维护管理机制应该建立健全的维护管理机制,确保工程的维护工作能够及时、有效地进行,延长工程的使用寿命,保障灌区的正常运行。
4. 推广科学管理模式应该积极推广科学管理模式,引入现代信息技术、管理技术,提高管理效率,提高工程的整体效益。
灌区小型农田水利工程的管理问题是一个复杂的问题,需要各方共同努力来解决。
政府应该加大对灌区小型农田水利工程的管理力度和资金投入,提高技术人员的专业素养,建立健全的维护管理机制,推广科学管理模式,从而改善灌区小型农田水利工程的管理状况,保障灌区的正常运行,提高农田的灌溉效果,促进农业的发展。
水利工程运行管理维修养护工作总结今年以来,在局党委的正确领导下,我站以水利工程安全运行为抓手,紧紧围绕中心工作,加强水利工程管理,充分发挥水利工程效益。
现将工程管理工作汇报如下:一、加强管理,确保水利工程安全运行。
日常管理工作中,我站精心制订计划和措施,进一步完善管理制度和操作规程,为落实具体的岗位责任制,年初与各水管所水管值班人员签订责任状,对水利工程运行管理划分责任范围,明确管理人员实行工程运行责任承包,同时坚持做到单位领导督查,分管负责人、生产股每月不定期巡查监控点,水管所职工与水库值班人员每日进行全面巡查;我们还坚持开展重大节日前例行检查,一旦发现工程及设备缺陷或隐患及时采取措施整改,做到小坏小修,随坏随修,努力避免缺陷扩大和带病工作,并认真做好各项记录。
同时,做好工程的日常维护,我们经常对清除水库坝外坡柴草,疏通排水沟,对水库启闭,设备进行打油养护每年灌溉前夕,对渠道进行补漏防护。
今年6月,在渠道巡查中,我们及时发现王家庄外堤大溶洞,我们及时上报与处理,确保渠道工程能够安全运行。
二是组织开展教育和培训。
我们保证每年组织不少于1次的职工业务培训,对全站职工进行专业理论知识和操作技能等方面的培训,如安全知识、技术改造和工程管理等。
通过学习,使职工熟练掌握本站各个设备的结构、性能及其在工程中作用,从而可以利用自己的业务知识发现不安全因素,确保了工程的安全运行。
三是积极开展形式多样的安全活动。
积极组织开展安全生产月、安全隐患大排查、大治理、大整治等各项活动,对渠道、水库工程隐患进行进行大排查,对排查出来的问题落实整改措施,力争将各种隐患消除在萌芽状态,同时利用板报、画廊、标语、悬挂条幅等形式进行宣传,牢固树立工程安全意识,做到防患于未然,警钟长鸣。
四、抓好水利工程的正常施工,确保工程质量。
今年上半年,我站承担扶塘倒虹吸和法新引水渠的施工任务,我站安排专人,进驻施工现场,积极协调工地周边矛盾,确保工程正常施工,在工程施工中,我站施工人员,严格按技术规范和施工,按有关规定要求建立质量检查体系,对施工全过程进行检查。
2024年水利工程日常经验总结范文
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是水利工程部门的工作人员,经过一年的努力和实践,现在我要给大家总结一下2024年水利工程的日常经验。
2024年过去的一年是我们水利工程部门取得了显著成绩的一年。
在我们的共同努力下,完成了一系列重要工程任务,并取得了优异的成果。
首先,我们在2024年完成了多个重要的水利工程项目。
这些项目包括水库建设、堤防修复、农田灌溉、水利设施的维护和更新等。
我们按照国家的要求,做到了项目的高质量、高效率和高安全性。
通过前期细致的规划和组织,我们能够合理地分配资源,确保项目按时完成。
例如,在水库建设中,我们优化了施工流程,减少了资源浪费,提高了工程的整体效益。
在堤防修复中,我们加强了对堤防的巡查和维护,提高了堤防的稳定性和安全性。
其次,在农田灌溉方面,我们推广了先进的灌溉技术,例如滴灌和喷灌。
这种技术可以有效地减少水资源的浪费,并提高灌溉效果。
通过培训农民和提供技术支持,我们取得了良好的效果,农作物产量有了明显的提升。
另外,我们也注重水利设施的维护和更新工作。
及时修复和更新水利设施,可以确保其正常运行,提高水资源的利用效率。
在2024年,我们加大了对设施的检修力度,减少了设备故障的发生,并提高了设施的使用寿命。
总之,2024年是我们水利工程部门取得了较为显著成绩的一年。
我们充分发挥团队的力量,通过高效的组织和科学的管理,成功地完
成了一系列重要的水利工程任务。
我相信,在未来的工作中,我们会继续努力,取得更大的成就。
谢谢大家!。
灌区水利工程项目建设管理摘要:随着当今社会的发展,水利工程的建设也成为了热门的重要话题。
当前,我们国家加大了对水利建设的各方面的投入,水利工程的建设进一步进入了前所未有的超发展阶段。
随着我国的改革的更加深入和经济的发展,也为了适应新时代的水利工程建设发展与要求,我们需要更加深入的改革水利建设管理体制。
灌区水利工程项目的建设管理是非盈利的公益项目。
关键词:灌区;水利建设项目;管理1 灌区可持续性发展的必要性和面临的问题1.1 灌区在我国经济社会发展中的地位作用“民以食为天”。
农业是国民经济的基础产业,农业的可持续发展是所有国家、地区人们生存、经济发展、社会稳定和进步的前提保障。
农业是生物生产。
农作物生长离不开大气、水、土壤和生物等自然资源和环境。
灌区是调节土壤水分,满足作物生长需水的基础设施。
灌区对于提高农业抗灾能力,改善不利于农业发展的自然环境条件和生产条件,促进农业结构调整,提高农业产量和农产品质量,增加农民收入,解决稳定脱贫和温饱,促进农村经济发展、改善农业生态环境等有着不可替代的作用。
1.2 灌区发展面临的问题人多地少、人多水少,是众多人口对粮食等农产品需求始终是经济社会发展的头等重要问题。
容易开发的水土资源多已开发,新增灌溉面积难度大,而仍有一半的农田“靠天吃饭”,影响农业的稳定发展;灌区用水供需矛盾尖锐;灌溉用水面临工业和城市用水竞争;受工程、技术、管理等条件限制,灌溉用水效率不高、浪费情况普遍;已有灌溉工程设施配套不齐、老化破损,影响功能效益发挥;灌区管理手段落后,整体技术水平进步缓慢,管理队伍素质不适应需求。
1.3 产生问题的原因:客观上是农业人口多,农村经济发展缓慢,人口增加、农产品需求压力大促使人们用最简单、成本最低的掠夺自然资源方式去发展;主观上是对自然规律、经济规律认识不清,在水利发展中急于求成,只顾眼前,不考虑长远,发展模式不合理。
根本原因是没有树立可持续发展的战略指导思想。
灌区水利工程管理运行经验
材料
灌区水利工程管理运行经验材料
马营河灌区位于__县中部,是__县唯一的大型灌区,控制灌
溉面积32.XXX万亩,实际灌溉面积30.6万亩,灌区辖7个乡(镇)XXX个行政村以及__军马二场、__农场、县十里堡林场等用水单位,受益人口15.6万人,下属5个灌溉(人饮)管理站、2个护渠队、水资源管理站、预制厂、水电站、林场等XXX个基层管理单位,
现有生产管理人员XXX人。
截止目前,灌区共建成中型水库2座(李桥、祁家店),总库容3XXX万m3;塘坝21座,总库容XXX
万m3;截引6处;改建衬砌干支渠78条,总长604km,斗渠936条,长度910km,农渠482条,长度1417km,各类渠系建筑物36638座;建成渠首引水枢纽5座,防洪堤坝25km;打成机电井350眼;建成人饮供水工程10处,铺设干、支管道508km(其中干管215km,支管293km);建成小水电站4座,总装机容量984kw。
近年来,灌区通过不断深化水利管理体制改革,逐步建立和
完善各项管理制度,以加快节水型社会建设,促进可持续发展为
目标,在灌溉用水管理、工程管理养护等方面进行了有益的探索
和实践,取得了较好的效果。
我们做法是:出品
1、准确核定用水户灌水面积,为定额管理、总量控制提供可
靠依据。
过去灌区群众对水的认识不够明确,用水不够科学,深灌、大小漫灌等现象普遍存在,水的浪费比较严重。
从20__年开
始我们深入到灌区受益村社农户进行耕地面积和家庭人口、饲养
牲畜数量的调查核实工作,根据调查掌握的实际情况,按照正常
年景灌区全年水资源总量计算分摊,分别核定农户家庭农业灌溉
用水、人口生活用水和饲养牲畜用水量,并逐户填写发放灌区用
水户《水权证》,作为“法定”的配水依据。
2、科学制定全年用水方案和轮次配水计划。
制定合理的用水
方案和计划,做到供给水量与分配使用水量基本平衡。
在制定轮
次配水计划时,根据灌区用水实际,适当调整灌水时间,合并灌
溉轮期,由过去的“四季八轮水”改变为现在的“四季六轮水”。
同时适当调整各轮次配水比例,按照“压春、保夏、扩秋、减冬”的配水原则,最大程度地满足各季节灌溉用水需求。
出品
3、不断改进灌溉用水制度,努力做到公开透明。
在制定灌区
年度用水方案和轮次配水计划时,召开灌区“农民用水者协会”
会员代表大会,民主决策定案,民主管理操作,实行民主监督执行,保证了水量调配的科学合理,公平公正。
利用经济杠杆作用,实行定额内用水按基本水价收费,超定额用水加价收费,促进了
灌区群众节约用水意识的自觉形成。
同时坚持实行“三公开、一
监督”制度(水量、水价水费公开,接受群众监督),每轮水开灌之前,指派专人将配水计划张贴在各村社公开栏内,使用户对本
轮次应配水量、时间及应缴水费明白清楚,提高了管理工作的透明度。
4、积极推行农民用水者协会参与式管理模式。
组建农民用水者协会,实行参与式管理之后,一切水事活动都有广大农民自己参与、自己管理、自己决策,有效促进了群众的节水意识,农民自觉调整种植结构,控制水的用量,降低灌水定额,提高利用效率。
同时用水者协会组织用水户对所属水利工程自觉进行维修养护,对提高水的利用率和工程完好率发挥着积极的作用。
据调查了解,自“农民用水者协会”成立运行以来,大部分村社灌溉亩用水量都有不同程度的减少,由过去的320m3以上减少到300m3以下,农户亩均减少水费5元左右,同时管水用水中的矛盾问题也大大减少。
5、建立水市场运转体系,实行水权转让和水量交易。
选择井灌效益较好、河水应配水量相对宽余的村社,按照用户自愿、互惠互利的原则,由管理部门将富余水量集中起来,统一重新配置给缺水比较严重的村社使用,进行公平交易,并签订有效转让合同。
截止目前共签订水权转让合同6份,涉及转让水权面积2100多亩,年交易水量XXX万m3。
[出品]
6、强化工程管理措施,努力提高工程运行效益。
根据隶属关系和工程分类,对灌区内各种水利工程的管理,我们建立了专业管理、分级管理和群众管理三结合的管理体系。
一是建立专业管理队伍,实行专业化管理养护。
灌区所属的白石崖、后稍沟引水
渠道、防洪堤坝和两座水库及其输水总干渠成立了专门的护渠队,配合水库管理所对辖区工程进行管理维修,做到专人专职、定点
定段、长年坚守、随时养护。
管理的单位同每个段点的工作人员
签订责任合同,层层分解任务,落实责任,量化考核。
由于专业
管理制度比较健全,措施比较得力,多年来没有发生大的问题,
工程运行完好率也比较高,平均达到90以上。
二是实行分级负责
管理,确保运行安全。
输水干渠及其所属支渠、灌溉引水渠首以
及人畜饮水管道,由各灌溉(人饮)管理站和管水人员负责管理,并将所属工程建档立卡,登记造册,年初由管理处和各管理站按
照工程现状运行情况签订管理承包合同,确定管理标准和管理内容,年终进行考核验收,根据管理效果和安全运行情况、维修养
护情况进行奖罚兑现。
管理站再同具体管理人员签订管理责任书,任务一级一级分解,责任一级一级落实。
对达不到养护标准或发
生人为破坏现象的追究其管理单位和管理人员的责任,进行经济
处罚并责令维修配齐。
支渠以下斗、农渠道,由该渠系所属村社
的“农民用水者协会”参与管理,管理站与受益村社及“协会”
组织签订管理目标责任书,协会组织再同各农户签订管理合同,
分片分段,责任到户,具体维修由用水者协会出面组织用水户参
与进行,对工程管理起到了积极的促进作用,管理效果也比较明显。
三是群众自主管理,提高自身经营管理能力。
对集体经营的
塘坝、截引、机电井及小型农田配套工程,采取谁投资、谁受益、谁管理的办法进行自主经营管理,灌区管理单位负责施工技术指
导,水费征收和用水服务。
通过自主经营管理,扩大投资渠道,加强经营管理能力,加快了灌区水利工程建设的建设步伐,促进了灌区工程建管良性运行机制的形成。
通过近几年的探索与实践,马营河灌区在用水管理、工程管理等方面取得了一定成效,但在具体工作中也遇到了一些困难和问题:一是面对灌区干旱缺水的实际情况,应配水量无法保证,灌溉实行定额管理、定量供水存在一定的难度。
二是灌区大部分干支渠道属
上世纪七、八十年代建成,老化失修,超期服役,有些已破烂不堪无法继续运行,造成水的浪费严重,更加剧了缺水的矛盾。
三是水价迟迟不能按成本到位,灌区经济收入有限,工程维修经费缺口较大,就是正常的管理经费也难以保证。
四是部分小型水利工程还存在产权不明,机制不活,效益低下等问题。