年级管理办法
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一、总则为加强学校管理,提高教育教学质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,根据国家教育法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、年级设置1. 学校设立小学部、初中部、高中部,各年级按国家规定设置。
2. 各年级设立年级组,负责年级日常管理工作。
三、年级组职责1. 负责年级教育教学、德育、体育、卫生、安全等工作。
2. 制定年级工作计划,组织实施各项活动。
3. 组织教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
4. 加强学生思想政治教育,培养学生的社会主义核心价值观。
5. 开展心理健康教育,关注学生心理健康。
6. 加强年级管理,确保教育教学秩序。
四、班主任职责1. 负责班级日常管理工作,包括学生考勤、作业、卫生等。
2. 组织班级活动,培养学生的集体荣誉感和团队精神。
3. 开展德育教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
4. 关注学生心理健康,及时解决学生心理问题。
5. 加强家校沟通,形成教育合力。
五、教育教学管理1. 各年级组根据国家课程设置和学校实际情况,制定教学计划。
2. 教师严格执行教学计划,认真备课、上课、辅导。
3. 加强课堂教学管理,提高课堂教学效率。
4. 开展教学研究,不断提高教育教学质量。
5. 定期进行教学质量评估,及时发现问题,改进教学。
六、德育管理1. 各年级组制定德育工作计划,组织实施德育活动。
2. 开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,培养学生的民族精神和时代精神。
3. 加强学生道德品质教育,引导学生树立正确的道德观念。
4. 开展心理健康教育,关注学生心理健康。
5. 加强家校沟通,形成德育合力。
七、体育卫生管理1. 各年级组制定体育卫生工作计划,组织实施体育卫生活动。
2. 开展体育活动,增强学生体质,提高健康水平。
3. 加强卫生教育,培养学生良好的卫生习惯。
4. 定期进行健康检查,关注学生身体健康。
八、安全管理工作1. 各年级组制定安全工作计划,组织实施安全教育活动。
学校年级制管理制度学校年级制管理制度第一章总则第一条为了加强学校的教育管理工作,规范学生的学习行为和管理要求,制定本制度。
第二条学校年级制管理是依据学生年龄和学习能力划分不同年级,在不同年级中进行专门的教学和管理。
第三条学校年级制管理的目标是培养学生的综合素质,提高学生的学习成绩和实践能力,促进学生全面发展。
第四条学校年级制管理的基本原则是科学确定年级划分标准,合理配置师资力量,建立健全年级管理体制,发挥年级管理的育人功能。
第五条学校年级制管理的核心任务是制定年级管理计划,组织年级教育管理工作,推动年级教育改革,提高年级管理水平。
第二章年级划分第六条学校按照教育部和地方教育行政部门的有关规定,科学确定学生的年级划分标准。
第七条学校年级划分按照学生年龄、学科水平、学习能力等因素进行综合考虑,确保学生能够适应相应年级的学习、生活和管理要求。
第八条学校年级划分应严格按照学生的实际情况进行,不得随意晋级或留级。
第九条学校根据年级划分结果,制定年级教育管理计划,明确年级管理的目标、任务和措施。
第三章年级管理体制第十条学校建立年级管理委员会,负责年级教育管理工作的组织协调和监督检查。
第十一条年级管理委员会由学校领导和年级主任组成,根据年级管理的需要可以邀请其他教师和家长参加。
第十二条年级主任是年级教育管理的具体负责人,负责年级教育管理计划的制定和执行,组织年级教师的培训和交流活动。
第十三条学校建立年级督导制度,组织专门的督导人员对各年级进行监督检查,发现问题及时采取措施进行整改。
第四章年级管理措施第十四条学校每学期开展年级集会,由年级主任组织并主持,向学生解读年级管理目标、任务和要求。
第十五条学校加强年级班主任的培训和教育,提高其管理和辅导学生的能力。
第十六条学校建立年级教研组,组织教师进行教学研究和经验交流,提高教学质量。
第十七条学校加强与家长的沟通和合作,建立家校沟通平台,解决学生学习和生活方面的问题。
一、制度背景为了进一步优化学校管理,提高教育教学质量,确保学校各项工作有序进行,结合我国教育改革发展的实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 明确学校分管年级制度,规范年级管理,提高年级管理水平。
2. 加强年级与学校各部门之间的沟通与协作,形成工作合力。
3. 促进教师专业成长,提高教育教学质量。
4. 营造良好的校园氛围,促进学生全面发展。
三、制度内容1. 年级管理组织架构(1)年级组长:负责年级全面工作,组织实施学校各项工作,协调年级内部关系。
(2)副年级组长:协助年级组长开展工作,负责年级日常管理工作。
(3)班主任:负责班级管理工作,协助年级组长开展年级活动。
(4)学科教师:负责学科教学工作,积极参与年级活动。
2. 年级管理职责(1)年级组长:负责年级教育教学工作、学生管理工作、班级建设、家长沟通等工作。
(2)副年级组长:协助年级组长完成各项工作,负责年级办公室管理、年级档案管理等工作。
(3)班主任:负责班级学生管理、德育教育、班级活动组织等工作。
(4)学科教师:负责学科教学工作,参与年级教研活动,协助班主任开展班级管理工作。
3. 年级管理流程(1)制定年级工作计划:根据学校工作安排,结合年级实际情况,制定年级工作计划。
(2)组织实施:按照年级工作计划,组织实施各项工作。
(3)监督检查:对年级工作进行定期检查,确保各项工作落到实处。
(4)总结反馈:对年级工作进行总结,对存在的问题进行分析,提出改进措施。
4. 年级管理制度(1)班主任工作制度:明确班主任工作职责、工作流程、考核办法等。
(2)学科教师工作制度:明确学科教师工作职责、教学要求、考核办法等。
(3)年级活动制度:明确年级活动组织、实施、总结等流程。
(4)家长沟通制度:明确家长沟通方式、沟通内容、沟通频率等。
四、制度实施与监督1. 学校成立年级管理工作领导小组,负责制度的实施与监督。
2. 年级组长负责对本年级制度执行情况进行监督检查,发现问题及时整改。
第一章总则第一条为了加强学校年级管理工作,提高教育教学质量,促进学生的全面发展,根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有年级,包括小学、初中、高中各年级。
第三条年级管理工作应遵循以下原则:1. 全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人根本任务;2. 以学生为中心,尊重学生个性发展;3. 依法治校,规范管理;4. 实施素质教育,促进学生全面发展;5. 强化责任意识,提高工作效率。
第二章组织机构与职责第四条学校成立年级管理工作领导小组,负责年级管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条年级管理工作领导小组由以下人员组成:1. 校长:担任组长,负责全面领导年级管理工作;2. 副校长:担任副组长,协助校长开展工作;3. 年级主任:负责年级日常管理工作;4. 教导主任:负责教育教学管理工作;5. 德育主任:负责德育工作;6. 其他相关人员。
第六条年级管理工作领导小组的主要职责:1. 制定年级管理工作规划和年度工作计划;2. 组织实施年级管理工作,协调各部门关系;3. 检查、评估年级管理工作成效;4. 研究解决年级管理工作中的重大问题;5. 向学校领导汇报年级管理工作情况。
第三章教学管理第七条年级教学工作应以课程方案为依据,严格执行教学计划,确保教学质量。
第八条年级主任负责年级教学工作的组织与实施,具体职责如下:1. 组织教师备课、教研活动;2. 制定并执行教学进度计划;3. 指导教师进行课堂教学;4. 组织学生参加各类学科竞赛和活动;5. 定期检查教学质量,提出改进措施。
第九条教师应按照教学大纲和课程方案进行教学,遵循以下原则:1. 紧密联系实际,注重培养学生的实践能力;2. 注重启发式教学,激发学生的学习兴趣;3. 加强师生互动,关注学生个体差异;4. 严格考试纪律,确保考试公平、公正。
第四章德育管理第十条年级德育工作应以德育大纲为指导,培养学生良好的思想品德、行为习惯和社会责任感。
第一章总则第一条为加强我校小学年级工作的管理,提高教育教学质量,保障学生全面发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有小学年级,包括班主任、任课教师、教学辅助人员等。
第三条小学年级工作管理应遵循以下原则:1. 全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人根本任务;2. 坚持以学生为中心,关注学生全面发展;3. 坚持依法治教,规范管理,提高工作效率;4. 坚持公平公正,奖优罚劣,激发工作积极性。
第二章组织机构与职责第四条小学年级工作管理由学校校长领导,由年级组长负责具体实施。
第五条年级组长职责:1. 负责本年级教育教学工作的全面领导;2. 组织制定本年级工作计划,并组织实施;3. 协调本年级教师之间的关系,确保教育教学工作的顺利进行;4. 指导班主任做好班级管理工作;5. 组织开展年级活动,丰富学生课余生活;6. 向学校汇报本年级工作情况。
第六条班主任职责:1. 负责本班学生的日常管理,确保学生安全;2. 组织开展班级活动,培养学生的集体荣誉感和团队精神;3. 协助任课教师进行教学,关注学生的学习情况;4. 与家长保持密切联系,共同促进学生全面发展;5. 参与年级组长组织的各项活动。
第七条任课教师职责:1. 严格执行教学大纲,完成教学任务;2. 严谨治学,关爱学生,尊重学生个性;3. 积极参加教研活动,提高教育教学水平;4. 与班主任保持密切联系,共同做好学生管理工作;5. 参与年级组长组织的各项活动。
第八条教学辅助人员职责:1. 协助任课教师完成教学任务;2. 负责教学设备的维护和管理;3. 协助班主任做好班级管理工作;4. 参与年级组长组织的各项活动。
第三章教学管理第九条教学计划与实施:1. 年级组长根据学校教学计划,制定本年级教学计划;2. 任课教师根据年级教学计划,制定个人教学计划;3. 班主任根据年级教学计划,制定班级教学计划;4. 教学计划应包括教学内容、教学方法、教学进度等。
第十条教学评价:1. 学校定期对教师的教学工作进行评价;2. 年级组长定期对任课教师的教学工作进行评价;3. 班主任定期对学生的学习情况进行评价;4. 教学评价应注重过程性评价与终结性评价相结合。
一、总则为加强学校年级管理,提高教育教学质量,促进学生全面发展,特制定本制度。
二、管理目标1. 实现年级管理的规范化、科学化、精细化。
2. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。
3. 培养学生良好品德、习惯和综合素质。
4. 构建和谐校园,营造良好的教育教学氛围。
三、组织架构1. 年级组长:负责年级日常管理工作,组织实施本制度,协调年级内各项工作。
2. 教研组长:负责年级教学研究工作,组织教师开展教学研讨活动。
3. 政教主任:负责年级德育工作,组织开展德育活动,加强学生思想政治教育。
4. 年级教师:负责班级教育教学工作,实施本制度。
四、管理制度1. 教学管理(1)严格执行课程计划,保证教学进度和质量。
(2)加强备课、听课、评课工作,提高教师教育教学水平。
(3)开展教学研讨活动,促进教师专业成长。
(4)加强教学资源建设,提高教学质量。
2. 德育管理(1)开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质、法制观念和集体主义精神。
(2)加强班主任队伍建设,提高班主任工作水平。
(3)落实学生日常行为规范,培养学生良好习惯。
(4)加强家校联系,形成教育合力。
3. 班级管理(1)严格执行班级管理制度,确保班级秩序井然。
(2)加强班级文化建设,营造积极向上的班级氛围。
(3)开展班级活动,提高学生的综合素质。
(4)关心关爱学生,关注学生的心理健康。
4. 考勤管理(1)严格执行考勤制度,确保学生出勤率。
(2)做好请假、销假工作,及时掌握学生动态。
(3)加强家校联系,共同关注学生的学习和生活。
5. 安全管理(1)加强安全教育,提高学生的安全意识。
(2)落实安全管理措施,确保校园安全。
(3)加强校园巡查,及时发现并消除安全隐患。
五、考核与奖惩1. 年级组长、教研组长、政教主任对年级工作进行定期检查和评估,对存在的问题提出整改意见。
2. 对在教育教学、德育工作、班级管理、安全管理等方面表现突出的教师,给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度、工作不力、造成不良影响的教师,给予批评教育或处分。
年级管理实施方案一、引言年级管理是学校管理的重要组成部分,对于学生的全面发展和学校的良好秩序至关重要。
为了更好地实施年级管理工作,我们制定了以下年级管理实施方案。
二、目标我们的年级管理目标是培养学生的自律意识,促进学生的全面发展,营造和谐的学习氛围,提高学校整体管理水平。
三、具体措施1. 学生干部培养为了加强学生的自我管理能力,我们将加强对学生干部的培养和选拔工作。
通过组织各类培训和考核,选拔出品学兼优、品德端正的学生担任班干部,激励他们发挥模范带头作用,引导全体学生形成良好的行为习惯。
2. 班级管理规范每个班级将建立健全的班级管理制度,明确班级管理责任人,制定班级管理规范,包括学习、生活、纪律等方面的规定,加强对学生的日常管理和督促。
同时,加强对班级管理干部的培训,提高他们的管理水平和服务意识。
3. 学生考勤管理学校将建立完善的学生考勤管理制度,对学生的迟到、早退、旷课等行为进行严格监督和纠正。
同时,加强对学生的考勤管理教育,引导学生养成良好的学习习惯和纪律意识。
4. 学生心理健康教育学校将加强对学生的心理健康教育工作,建立心理健康档案,定期进行心理健康评估,对有心理问题的学生进行及时的干预和辅导,保障学生的身心健康。
5. 班主任工作班主任是学校管理工作的重要力量,学校将加强对班主任的培训和指导,提高他们的管理水平和服务意识,帮助他们更好地履行班级管理职责。
四、保障措施为了更好地实施年级管理工作,学校将加强对年级管理工作的组织领导,明确责任部门和责任人,建立健全的考核评估机制,对年级管理工作进行定期检查和评估,及时发现问题并加以解决。
五、总结年级管理是学校管理工作的重要组成部分,对学生的全面发展和学校的良好秩序具有重要意义。
我们将按照以上方案,不断完善年级管理工作,为学生的成长和发展提供更好的保障和服务。
一、总则为加强年级管理,提高教育教学质量,营造良好的学习氛围,特制定本年级量化管理实施细则。
二、管理目标1. 提高学生整体素质,培养学生的良好行为习惯和团队精神。
2. 优化年级教育教学环境,提高教育教学质量。
3. 促进学生全面发展,为学生的终身发展奠定基础。
三、管理内容1. 出勤管理(1)学生必须按照学校规定,准时参加早自习、上课、晚自习等。
(2)因故请假需提前向班主任说明,并办理请假手续。
2. 学习管理(1)学生应认真完成作业,积极参加课堂讨论,提高学习效果。
(2)鼓励学生参加各类学科竞赛和课外活动,丰富学习生活。
3. 行为规范管理(1)学生应遵守校规校纪,尊重师长,团结同学,具有良好的道德品质。
(2)学生应自觉维护校园环境卫生,不乱扔垃圾,不破坏公共设施。
4. 班级活动管理(1)班级活动应围绕教育教学、德育教育、文体活动等方面展开。
(2)班级活动需提前向年级组报备,并确保活动安全、有序进行。
5. 家校沟通管理(1)班主任应定期与家长沟通,了解学生在家的表现,共同关注学生成长。
(2)家长应积极配合学校工作,关注孩子在校表现,共同促进孩子全面发展。
四、量化评分标准1. 出勤管理:迟到、早退、旷课等情况将根据实际情况进行扣分。
2. 学习管理:作业完成情况、课堂表现等将根据学校相关规定进行评分。
3. 行为规范管理:根据学生日常行为表现进行评分。
4. 班级活动管理:根据班级活动开展情况、参与度等评分。
5. 家校沟通管理:根据家校沟通频率、效果等评分。
五、奖励与惩罚1. 对在量化管理中表现优秀的学生,给予一定的物质和精神奖励。
2. 对在量化管理中表现不佳的学生,进行谈话教育,必要时给予相应的惩罚。
六、实施与监督1. 年级量化管理实施细则由年级组长负责组织实施。
2. 年级组设立量化管理监督小组,负责监督实施过程中的问题,并提出改进建议。
七、附则1. 本细则自发布之日起实施,解释权归年级组所有。
2. 本细则如与学校其他相关规定冲突,以本细则为准。
年级管理思路及主要措施
年级管理是学校管理中的一个重要环节,主要目的是为了保障学生的学习和发展,并培养学生良好的行为习惯和品德素养。
下面是一些年级管理的思路及主要措施:
1. 制定年级管理目标和规范:明确管理年级的整体目标和要求,制定适合年级特点的规范,包括学习纪律、行为规范、卫生习惯等。
2. 建立良好的班级氛围:通过班主任定期组织班级活动,增强班级凝聚力和集体荣誉感,帮助学生树立集体责任感和团队意识。
3. 进行个性化辅导:针对不同学生的特点和需求,提供个性化的辅导和指导。
班主任和教师要与学生进行深入交流,关注学生的学习和生活情况,及时发现问题并提供帮助。
4. 强化班级管理措施:制定班级规章制度,明确班级的权责和纪律要求。
班长、团支书等学生干部要发挥示范作用,带头遵守规章制度,使全班学生都能遵守纪律。
5. 建立家校互动平台:班主任要与家长保持密切联系,及时了解学生在家庭环境中的情况,共同协商解决学生问题。
开展家长会、家访等形式,增强教育家长的互动。
6. 建立奖惩制度:设立奖励机制,激励学生遵守纪律和规定,鼓励他们积极参与学习和社会活动。
同时,建立严格的惩罚机
制,对违反纪律的学生进行必要的处罚,以起到警示作用。
7. 提供学习资源和辅导支持:学校要提供良好的学习环境和资源,为学生的学习提供必要的支持。
开设课外辅导班、建立学习共享平台等,帮助学生解决学习问题。
8. 加强素质教育和思想引导:注重培养学生的综合素质和核心竞争力,开展各种形式的德育教育活动,引导学生正确的人生观、价值观和世界观。
以上是一些年级管理的思路及主要措施,学校可以根据自身情况和年级特点进行具体制定和实施。
年级管理制度(共五则范文)第一篇:年级管理制度年级管理制度为了进一步加强年级管理,体现“一切工作以师生为中心,一切工作以教学为中心的思想”,年级结合以前的较好做法加以修改和增补,同时经过各组教师的讨论和征求意见,出台了下面各项管理制度措施。
这些制度将为今后更全面、顺利地开展好年级各项工作奠定了基础。
望各组教师认真学习并参照执行。
一、年级管理委员会年级管理委员会是由年级主任、年级副主任、备课组长,各层楼长为核心成员,班主任、年级学生会干部和班干部为外围的一种高效基层管理组织。
二、年级常规管理制度目录(1)班主任“联管”责任值班、反馈制度;(2)“三级”日常教育管理体制(年级、班主任、学生干部);(3)每周日的年级管理委员会例会制度;(4)年级每周简报制度;(5)“培优、拉瘸、治中、补差”培优补差制度;(6)每周一的教研例会制度;(7)班主任会议制度;(8)楼长职责制度;(9)班主任职责制度;(10)备课组长岗位职责制度;(11)科任教师岗位职责制度;(12)综合科教师岗位职责制度。
二、年级常规管理制度1、班主任联管制以年级班主任为主体统一思想、统一部署落实工作的一种制度,即是以楼层为单位每天安排2名班主任,早、中、晚对本年级各班或寝室进行全程、全方位督导。
一旦发现问题,随时进行现场教育,并把信息及时反馈给班主任和年级部。
根据反馈信息,班主任再次对学生进行“再教育”。
欲让班级联管制产生预期的理想效果,教师团队要统一思想认识,增强合作意识,确保“联管”质量。
这对班主任的素质提出了更高的要求,也有利于班主任队伍建设。
班主任要积极规范自己的行为。
在实施过程中,要精细化管理,讲究实效,定期总结,及时改进。
⑴值班班主任按时到位,不准迟到(入校时间:早上:6:00,中午:13:10,下午:18:00,晚上:21:40),全天上班时间不离岗,不准早退(离校时间:上午:11:30,下午:17:20,晚上:22:30);⑵检查要求:严格、认真、负责;⑶检查内容:①学生到班情况,记录迟到或缺勤学生姓名;②班内纪律情况,记录违纪内容以及违纪学生姓名或座次;③早读任课老师到位情况;④课间突发事件处理;⑤上课期间巡视师生上课情况,并记录教师或学生违纪现象以及违纪学生座次;⑥巡视熄灯前校园和熄灯后学生就寝情况。
一、认识决定行动:我们对初高三工作特点的五点认识
初、高三教育教学工作是学校的整体工作的一个重心,不仅关系学校的生存与发展,而且也关系到家庭和社会的和谐与稳定,关系到每一个学生的未来与发展,因此,需要我们每一个教师要具有高度的责任感和使命感。
我们认为信心比压力重要。
为了能够更好地把初、高三的教学与年级管理工作能够做的更好,把工作“做到前沿,管到细处,”我校初、高三年级教学工作的基本思路是:“掌握学情、注重双基、分层推进、重在落实。
”我们的五点认识是:
(一)初、高三年级的管理是一个艰难而又系统的工程,它需要我们全体教师对此项工作进行长远、全面、科学、创新的思考。
对初、高三阶段的教育教学工作进行系统、整体的规划,科学地设计自己的教学和学生的生活。
(二)初、高三年级的教学不仅仅是为了中、高考的应试,更重要的在于我们的教师要关注每一个学生,使每一个学生都能够得到其应有的发展,并为他们在今后走向未来的过程中能够为各自的可持续发展奠定坚实的基础。
(三)初、高三年级的教学需要我们的教师要高瞻远瞩,用智慧来科学规划我们的教学,制定详实、可操作的整体复习计划来统领我们的复习教学,使教学的每一个阶段、每一周、每一天都能够有明确的目标和落脚点。
(四)初、高三年级的教学需要我们的教师认真研究中高考《考试说明》和教材,要依据学生的学习实际,抓住学科教学的特点和复习规律,准确把握中、高考的命题趋势和规律,循序渐进、脚踏实地的做好每一阶段的复习教学,层层落实知识点,努力提高复习课教学的有效性。
(五)初、高三年级的教学还需要我们的教师要时刻关注学生的情感和心理变化,因为各种评价、分析、分数的压力以及教师的复习和训练的承重会使部分学生没有了精神追求,也会使他们失去对学习的兴趣,从而丧失了内动力,适时的活动和调整能够适当缓和由复习带来的紧张气氛,而且也会提高复习的效率。
二、校领导加强对初高三工作的统筹安排,具体领导
为了做好初高三工作,学校成立初高三年级工作领导小组。
领导小组是初高三年级管理与决策的核心。
为此,初高三年级领导小组的工作职责主要体现在以下几个方面:
1.定期召开初高三年级领导小组工作会,研究、制定毕业年级工作方案与方案实施;制定初高三年级课程计划与实施安排;
2.定期召开初高三年级教师工作会,分析年级教育教学管理工作中的现状和存在的主要问题,制定调整、实施、改进的办法或措施;
3.适时开展年级组教育教学工作研讨与交流活动,增尽团队的互助、合作与交流,增强教师的教学与考试的研究意识,不断改进复习备考策略,提高过程管理质量;
4.协调好年级组与各个部门之间的关系,做好年级管理工作的保障,使年级各项工作的开展与实施顺利,为中高做好后勤保障。
三、年级组的六项行动措施。
1.制定计划,整体安排。
“凡事预则立,不预则废”。
成功的教学来源于一份良好计划的制定。
初、高三年级要想在中、高复习教学中取得良好的教学效果,在中、高考当中取得良好的成绩,就必须依据年级的特点和学生实际状况,分析学情。
年级组、班主任、任课教师要通过对学生的学情分析,制定详实、可操作性强的工作计划;计划的制定要突出两个特点:一是计划性要强,要科学,有针对性;二是可操作性强,不空泛,比较具体,体现务实。
在制定计划时要坚持三个依据:一是依据年级的实际状况;二是依据学生的实际状况;三是依据中高考《考试说明》的具体要求。
2.时间管理,提高效率。
我们有时常说中高考时间紧,不够用,但是工作中我们有时就会忽略一些东西,没有认真计划一下或很好地规划一下自己的时间,这就如同“知道文化”一样:“我们谁都知道读书可贵,但究竟有多少人在经常读书?我们都知道运动重要,但究竟有多少人时常运动?我们知道心态关键,但究竟有多少人能善加控制…”实际上,从某种意义上来讲,就是时间和效率的问题。
为了做好初高三毕业年级的教育教学工作,我们特别加强年级的时间管理,结合并根据本学期的行政日历和学校各个阶段的工作安排,统筹、规划初高三各个阶段的教育教学工作,加强过程管理,建立工作流程,合理安排各个阶段的工作任务,有效地开展各项活动,提高工作效率。
3.科学备考,细致操作。
中高考复习备考,需要我们依据学科教学要求,在科学分析学情、考情和教情,制定合理的教学计划的同时,要突出以下几个方面的研究,整体把握初高三教学的目标和方向,并有效地在课堂中逐步落实。
一要注重统一性和差异性相结合。
学科备考既要保持和市区教研部门、学校计划的统一,又要体现学科特点,符合学生的学情;二要依标靠本,注重“三基”(基础知识、基本能力和答题的基本方法),学习和研究《考试说明》和教材,收集信息、分析试题、研究考点;同时,要认真分析中高考的考试规律以及新课程背景下中高考考试命题的特点,精心选择和编制训练试题教材。
在课堂教学中应体现“精讲精练”,要讲在该讲之处,练在该练之处,避免低水平重复。
4. 很抓落实,注重实效。
在初、高三复习教学中,落实到位是取得理想成绩的保证。
在复习备考的过程中,以“作业、测试及试卷讲评”三个方面的落实来实现理想成绩的取得。
要注重学生作业的订正与及时反馈;要注重复习教学中点、线、面的结合;在试卷讲评中杜绝就题论题,要采用以试题为切入点逐步深入与拓展的方法;要在重点内容的突破上下工夫;要强化过程中的各个环节,要在落实双基上下工夫,在落实过程中,要处处渗透学科思想和方法;要针对学生能力的薄弱点,加强能力的训练和指导。
5.动态管理,分层辅导。
尖子生的全面发展,边缘学生的再提高,尾部生的关爱教育都需要我们年级组创设良好的教育氛围,并采取有效的措施;学生学习积极性的调动是初、高三复习阶段能否提高学业成绩的关键。
科学、有效的分层要求和指导,对学生整体进行提高或补差,动态跟踪学生的成绩,针对问题拾遗补差是保证整体教学质量提高的有利保障。
我们在具体的落实中一是适时召开初高三学情分析会,从整体到个体逐一分析;二是实施分层走班制,加强复习教学的针对性;三是尊重差异,加强个性化学生的辅导。
6.团结协作,共享智慧。
以年级组为单位的学校管理机制充分体现了年级组在教育教学管理中的核心地位,年级组长是年级教育教学的质量管理的第一责任人,在年级组教育教学过程中发挥着核心作用,及时了解不同学段教育教学的基本情况和存在的问题并及时加以协调和解决,充分发挥集体的智慧和力量;年级组要努力打造两支优秀的团队----年级组长为核心的年级团队和以备课组长
为核心的学科备课组团队;年级组要努力增强年级组的凝聚力和战斗力,创造和谐的工作氛围,发扬“团结诞生力量,凝聚诞生希望,协作产生智慧”的精神,为中高考良好成绩的取得做好保障。