第一次监理会议发言稿

第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。

第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。

刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。

同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。

下面，我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。

但是，这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识，明确目标。

本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。

大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。

修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。

同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。

XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。

XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

三是难度大。

全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。

监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。

今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。

不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。

我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。

那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。

到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。

我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。

那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。

水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。

我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。

我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。

有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。

我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。

还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。

”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。

我接着往前走，又看到一个问题。

那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。

这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。

我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。

走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。

我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。

那工人支支吾吾的，说不太清楚。

我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。

在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。

比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。

监理第一次例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，感谢各位领导对我们监理工作的关心和支持。

作为新上任的监理，我希望通过今天的例会，与大家共同确立我们监理工作的方向，做到精益求精，做出更好的业绩。

首先，我要强调我们的监理工作要做到真实、客观、公正。

我们作为监理，承担着对工程质量和施工进度的监督责任。

我们要紧紧围绕工程合同和相关法规，完善监理措施，确保工程的质量安全和合规性。

在监理过程中，我们要更加注重事实，坚决杜绝虚假和夸大的情况存在，确保我们提供的监理报告真实可靠，让业主和施工方都获得公平公正的评价。

其次，我们的监理工作要注重沟通和协调。

作为连接业主和施工方的桥梁，我们要有较高的沟通和协调能力。

及时跟进项目进展，与业主、施工方保持密切联系，及时反馈问题和解决方案。

同时，我们要积极参与各类工作会议，与设计院、工程部等其他部门保持良好的沟通和协作，形成合力，共同推动项目的进展。

另外，我们的监理工作要强调质量管理。

质量是工程建设的核心要素，是保证工程持续健康发展的基础。

我们要加强对施工方的质量监督和检查，确保施工工艺规范，杜绝违规操作。

我们要制定完善的质量控制措施，建立科学的质量管理体系，确保工程的质量达到预期目标。

最后，我要提醒大家，我们的监理工作是一个团队的工作。

只有我们齐心协力，才能做好监理工作，确保工程质量和进度的顺利推进。

因此，我希望大家能够相互支持、相互帮助，在工作中保持积极的态度和高效的工作风格。

通过今天的例会，我希望能够将我们的工作方向和目标清晰地传达给大家。

希望大家能够认真履行监理职责，做到责任到人、事事有回音。

只有这样，我们才能为业主和施工方提供更好的服务，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

第一次监理会议发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天能够在这里参加咱们这个第一次监理会议，我感到既兴奋又紧张。

说实在的，这对我来说是一个全新的挑战，也是一次难得的学习和成长的机会。

先来说说我自己吧，我干这行也有些年头了，但每次面对新的项目，还是跟刚入行的新手似的，心里直打鼓。

不过呢，我也知道，害怕解决不了问题，只有鼓起勇气往前冲，才能把事情做好。

这次咱们这个项目，那可是意义重大。

我提前去工地现场转了好几圈，每一个角落我都仔细瞧了。

那场面，真是一片繁忙啊！工人们来来往往，各种机器轰鸣作响。

我就站在那里，看着那些大型的塔吊挥舞着长臂，把建筑材料稳稳地吊运到指定的位置，心里不禁感叹现代建筑技术的厉害。

我还记得那天阳光特别好，照在那些还没完工的建筑结构上，光影交错，特别有感觉。

我一边走，一边观察着施工的情况。

有些地方的钢筋绑扎得整整齐齐，那间距、那绑扎的手法，一看就是老师傅的杰作。

可有些地方呢，就显得有点粗糙了，这可不行！咱们监理的职责就是要把这些小毛病都给揪出来，让工程质量过硬。

说到质量，我还看到有一些刚浇筑好的混凝土表面有点小裂缝。

虽然说可能只是表面的收缩裂缝，但也不能掉以轻心啊！我赶紧找来了施工负责人，跟他指了出来。

那位负责人倒是态度挺好，连连点头说马上整改。

可我心里还是不踏实，一直盯着他们处理好了才放心。

在现场，安全问题也是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪扭扭的，有的甚至都没系好下颌带。

这可怎么行？万一有个什么东西掉下来，那可不是闹着玩的。

我当场就把那些工人叫住，严肃地给他们讲了安全的重要性。

可能我当时的表情太严肃了，把他们吓得够呛，一个个赶紧把安全帽戴好了。

还有啊，施工现场的材料堆放也是个问题。

有的地方堆得乱七八糟，找个材料都得费半天劲。

这不仅影响施工效率，还存在安全隐患。

我跟相关的管理人员提了意见，让他们赶紧规划好材料的堆放区域，做好标识，方便取用。

这几天的观察下来，我发现咱们这个项目有很多亮点，但也存在一些需要改进的地方。

公路监理工地第一次会议发言稿
各位领导、各位专家、各位同仁:
大家上午好!
很高兴能够与大家一起参加本工程的第一次监理工作会议。

首先,我代表监理单位对各位领导、各位专家表示衷心的感谢,感谢大家抽出宝贵时间参加本次会议。

本次会议的主要目的是总结前期工作,明确监理工作的重点,确保工程质量和进度,以及加强各方的沟通协调。

经过前期调研和准备,监理单位已经基本掌握了工程的设计方案和施工组织设计。

在今后的监理工作中,我们将严格按照相关规范要求开展监理工作,履行好监理单位的职责。

在具体工作中,监理单位将重点做好以下几个方面:
1. 加强对工程质量的监督检查。

严格按照设计图纸和规范的要求,对每项工程进行全过程的监督,发现问题及时提出,确保工程质量。

2. 加强对工程进度的监控。

建立进度监控机制,随时掌握工程的实际进度,确保工程按期顺利完成。

3. 加强安全生产管理。

督促施工单位落实各项安全措施,杜绝安全事故的发生。

4. 加强与各方的沟通协调。

与业主、设计、施工、监测等单位保持良好沟通,形成监理合力,确保工程顺利实施。

5. 做好监理工作档案。

规范监理工作档案,作为工程质量的依据。

监理工作事关工程质量和进度,监理单位将以高度的责任感,严格按照
规范开展各项监理工作,确保工程顺利实施。

也恳请各位领导、各位专家提供指导和支持,让我们共同努力,完成好监理工作。

预祝本次会议取得圆满成功!谢谢大家!。

第一次工地监理发言稿【篇一：第一次工地监理例会我的发言稿】第一次工地例会我的发言稿建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。

图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。

进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件，施工安全组织设计；临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；工程现场“一图六牌”；提交主要项目的试验计划；确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；按设计要求购买全部标准图；编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；定位、测量、复测要报测量复测成果；进场设备报验；对进场人员进行施工技术交底；设计交底及图纸会审形成的记录；水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。

监理单位在工程会议上的第一次发言稿（10条）经典1、做好监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合、监理自身的努力。

希望我们三方在以后的工作中合作愉快。

2、监理职责包括“三控、两管、一履责、一协调”，监理的控制方式包括事情控制、事中控制及事后控制，控制的方法包括巡视、旁站、平行监控，监理的依据是合同、图纸、规范、图集、法律法规及有关技术资料。

3、目前工程刚开始施工希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系，即：质量、安全、技术保证体系，保证各司其职、各负其责。

我们监理单位也尽快根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场。

4、完善前期资料：包括施工合同、企业资质、人员资质报审、实验室资质（包括营业执照、试验范围、人员资质、计算工具检测证明材料）施工组织设计、土方开挖支护方案、测量放线方案、临时用电、脚手架搭设方案、塔吊安装方案、雨季施工方案、防暑降温措施等、定位放线及±0.000点定位复测及书面交接记录（需甲方签字盖章）、施工进度计划等，安全资料需要报审安全生产许可证、三类人员资质证书及安全继续教育培训证书、特殊工种上岗证、安全防护、文明施工措施费用使用计划、安全管理制度、应急救援预案、重大危险源管理办法（开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程、起重吊装及安装拆卸工程、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程）、大型机械设备报审，我们监理根据施工图纸及施工单位上报的资料尽快抓紧完善监理规划、监理细则、及旁站方案，甲方应提供图纸、地勘资料及地下周边管线、环境等资料，充分做好安全、质量的事前控制。

5、质量控制：首先正式开工前每天必须报验施工安排，验收内容及验收时间。

监理例会发言稿【篇1：第一次工地监理例会的发言稿】建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。

进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整；提交主要项目的试验计划；确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录；进场设备报验；对进场人员进行施工技术交底；水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。

监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建设单位；安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底；施工安全应急预案；施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明领导小组人员名单；施工现场临时用电方案；变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。

监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里呀，还真有点小紧张。

不过呢，好在咱们都是为了把这个项目做好，所以我也就鼓起勇气，跟大家说道说道。

先来说说我对咱们这个项目的初印象吧。

我第一次来到这个项目现场的时候，那真是一片热闹的景象。

工人们忙忙碌碌，各种机器设备轰鸣作响。

我就在想，这就是未来会改变一方的大工程呀。

我仔仔细细地观察了施工现场，那真是有不少值得关注的地方。

就说那材料堆放吧，有的地方堆得那叫一个乱，各种建材混在一起，像个没整理过的杂货铺。

这可不行啊，材料要是不好好分类堆放，到用的时候找起来得多费劲，还容易耽误工期。

还有那安全措施，有的地方防护网都有点松松垮垮的。

这要是工人一不小心踩空了或者有个什么东西掉下去，那后果可不堪设想。

咱们搞工程的，安全永远是第一位，这可不能马虎。

说到施工质量，我也发现了一些小问题。

比如有一段混凝土浇筑的表面，不够平整光滑，还有些小气泡。

这虽然看起来是小瑕疵，但要是不注意，积累起来可就会影响整个工程的质量。

我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力。

但是，咱们不能只图快，得把质量、安全都放在心上。

接下来，我想谈谈我对咱们团队的一些期望。

咱们施工方的兄弟们，干活的时候可得多细心点。

每一道工序都要按照规范来，别想着偷个懒或者走个捷径。

质量这东西，骗不了人的，你现在糊弄它，将来它就会给你找麻烦。

设计方的朋友们，希望你们能多到现场来看看，有时候设计图上完美的东西，在实际施工中可能会遇到问题。

咱们及时沟通，及时调整，别等出了问题再返工，那损失可就大了。

作为监理方，我向大家保证，我们会公正、公平地履行我们的职责。

我们不是来给大家找麻烦的，而是来一起解决问题，把这个项目做好的。

我也希望咱们各方能够多沟通，有问题别藏着掖着，大家摊开来说，一起想办法解决。

别等到问题大了，才着急忙慌地想办法，那时候可能就晚了。

最后，我想说，这个项目对咱们每个人来说都是一次挑战，也是一次机会。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导，亲爱的监理小伙伴们，大家好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们的第一次例会。

今天，我们要共同探讨如何更好地完成这个项目，确保工程质量，保证工期，让大家住上舒适的房子。

下面，我将从以下几个方面进行发言。

1.1 工程进度管理我们要抓好工程进度管理。

俗话说，“时间就是金钱”，我们要合理安排施工进度，确保按照既定的计划进行。

我们要做到“三不原则”：不拖延、不误工、不降质。

我们要加强与甲方的沟通，确保双方对工程进度有清晰的认识，共同推进工程进度。

1.2 工程质量把关我们要严把工程质量关。

俗话说，“质量第一，安全第二”，我们要始终坚持质量为本，确保工程质量过硬。

我们要加强现场管理，严格执行各项规章制度，杜绝违规操作。

我们要加强与监理的沟通，确保监理工作到位，共同提高工程质量。

2.1 团队协作在施工过程中，我们要加强团队协作。

俗话说，“众人拾柴火焰高”，我们要发挥团队的力量，形成合力，共同推进工程进度。

我们要加强内部沟通，确保信息畅通，形成良好的团队氛围。

我们要加强与其他单位的协作，形成多方共赢的良好局面。

2.2 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。

我们要始终把安全生产放在首位，确保工程顺利进行。

我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识。

我们要加强现场安全管理，严格执行安全生产制度，确保安全生产无虞。

3.1 与甲方保持良好沟通为了确保工程顺利进行，我们要加强与甲方的沟通。

俗话说，“和气生财”，我们要真诚待人，积极主动地与甲方沟通，确保双方对工程有清晰的认识。

我们要及时反馈工程进展情况，让甲方了解工程的实际情况。

3.2 做好售后服务工程竣工后，我们要做好售后服务。

俗话说，“顾客至上”，我们要关注甲方的需求，提供优质的售后服务。

我们要定期对工程进行回访，及时解决甲方反映的问题。

我们要加强与甲方的长期合作，为甲方提供更多的增值服务。

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次监理例会的监理工程师，很荣幸能够在这里做第一次发言。

首先，我想对我们项目组的每一位成员表示感谢和敬意。

在过去的一段时间里，大家共同努力，我们的项目取得了良好的进展和成果。

但是，同时也存在一些问题需要我们共同思考和解决。

首先，我想谈一下施工现场的安全问题。

作为监理工程师，我们的首要任务是确保施工现场的安全。

在项目进行的过程中，我们一定要高度重视安全风险，加强对施工方的监督和指导，确保施工作业符合相关的安全规范和要求。

此外，我们还要加强对施工人员的培训和安全意识的提升，确保每个人都能够安全地参与到施工过程中。

其次，我想谈一下施工进度的控制问题。

在项目的计划中，我们制定了详细的施工进度，并与施工方进行了充分的沟通和协商。

然而，最近发现施工进度出现了一些延误的情况。

我们需要深入分析延误的原因，找出问题所在，并与施工方一起制定合理的补救措施，争取尽快恢复正常的施工进度。

另外，我还想提及一下质量问题。

施工质量是项目的核心和基础，我们不能有丝毫的马虎和松懈。

在过去的施工过程中，工程质量一直是我们关注的重点。

然而，最近的检查发现了一些质量问题，包括施工工艺不符合要求、材料使用不合规范等。

我们要与施工方密切配合，强化质量控制，确保项目的施工质量符合相关标准和规范。

最后，我想谈一下与业主的沟通和协调问题。

项目的顺利进行需要与业主保持密切的沟通和协调。

在过去的一段时间里，我们与业主之间出现了一些误解和矛盾，导致进展受到了一定的影响。

我们作为监理工程师要加强与业主的沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

综上所述，我认为在保证安全、控制进度、提升质量、加强沟通等方面，我们还有一些工作需要做。

我期待与各位领导和同事一起努力，共同解决问题，推动项目顺利进行。

谢谢！。

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿尊敬的各位领导、监理单位同仁、同事们：大家好！很荣幸能够在我们项目的第一次监理例会上发言，我是施工单位的技术负责人。

让我跟大家分享一下我这些年来在施工技术管理方面的一些经历和感受吧。

我记得刚参加工作那会，参与一个小型建筑工程的建设，那时候自己刚从学校出来，满脑子都是书本知识，心想这能有什么难的。

可是一到实际操作中就傻了眼。

那时候在支模板的过程中，按照书本上的标准来计算模板尺寸和搭建方式，可是忽略了现场的场地条件和一些特殊的结构要求。

结果搭建出来的模板组在最基础的稳定性测试上就出了问题，部分模板发生变形。

这可给了我当头一棒，当时特别沮丧，心想怎么理论和实际差距这么大呢。

不过，也感谢那次经历，它让我深刻认识到施工技术不能死读书，一定要结合现场实际情况。

后来，每到一个新项目，我就养成了必先勘察现场的习惯。

无论是地形地貌，还是周边建筑的情况，都要细致入微地研究。

我想特别强调这点，现场的实际状况对我们施工的技术方案影响非常大。

就像我们这个项目，在之前做技术筹备的时候，我发现现场的土质有些特殊。

经过检测，它的含水率偏高。

这让我想起了之前一个类似项目，当时因为没有充分重视土质含水率的问题，基础在浇筑混凝土后出现了不均匀沉降的状况。

那一次我们不得不返工，重新对基础进行加固处理，不但延误了工期，而且还造成了很大的成本超支。

所以对于我们现在这个项目，针对这个土质的情况，我们制定的技术方案是增加土壤干燥处理和地基加固措施。

我们需要通过排水措施和添加特定的加固材料，确保地基的稳定性，这个方案也和监理单位进行了详细的沟通。

我的体会是，作为施工单位的技术负责人，技术方案不仅仅是要符合工程的基本要求，更要预判可能出现的问题并加以避免。

对了还想提一下安全性的问题，我之前参与的一个项目，在高处作业时，由于安全措施的一点点疏失，差点就酿成大错。

从那之后，我就特别在技术方案里强化安全技术措施的制定和检查。

第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开第一次监理例会，我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。

首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。

监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。

在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。

一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目，它不仅关系到城市的长远发展，也直接关系到人民群众的生活质量。

工程的顺利实施，对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。

因此，我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和使命感，确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。

二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。

它不仅涉及到工程质量的监督和控制，还涉及到工程安全、进度和投资的控制。

监理工作的质量和效果，直接关系到工程的最终成果。

因此，我们必须严格按照监理规范和程序，认真执行监理任务，确保工程的顺利进行。

三、监理工作的重点在监理工作中，我们要特别关注以下几个方面：1. 工程质量：我们要严格按照设计图纸和施工规范，对施工过程中的每一个环节进行严格监督，确保工程质量符合标准。

2. 工程安全：安全无小事，我们要时刻绷紧安全这根弦，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程的安全。

3. 工程进度：我们要合理规划和安排施工进度，确保工程按照预定的时间节点顺利推进。

4. 投资控制：我们要严格控制工程成本，合理调配资源，确保工程投资控制在预算范围内。

四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 加强监理人员的培训和学习，提高监理人员的专业素质和业务能力。

2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范性和有效性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和困难。

第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)演讲之前的演讲稿一定要用心准备，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是分享的第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)，供大家品鉴。

第一次监理例会发言稿共1刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网项目一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。

对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。

4.对监理例会的说明：（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。

（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。

（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。

（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。

并对进度的情况进行汇报。

列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。

第一次监理会议发言稿尊敬的各位相关人士，首先，感谢各位能够出席本次第一次监理会议。

我作为监理工程师，非常荣幸能够在此向大家发表我的观点和建议。

在本次监理会议中，我将就项目的进展情况、合同履行情况以及存在的问题与风险等方面进行说明。

同时，我也将提出一些建议，以保障项目的顺利进行和质量的达到。

项目进展情况方面，根据我对施工现场的观察和监理报告的汇总，目前项目的进度符合预期，并且各项工作正在按照计划进行。

然而，我也注意到了一些细节问题，例如部分施工工序存在延误、合同约定的材料型号不符等情况。

这些问题有可能会对项目的进展和质量产生影响，因此需要及时解决。

在合同履行方面，根据我对合同内容的仔细研究和对现场施工情况的了解，目前双方在大部分条款的履行上是符合合同要求的。

然而，也有少部分合同条款存在争议或者未能完全履行的情况。

例如，某些次要工程的施工质量没有达到合同规定的要求，或者材料供应商未按时供货等。

我建议在会议上重点讨论这些问题，并寻求解决方案。

除了已经存在的问题，我还希望提醒大家注意一些可能存在的风险。

根据我对项目的整体情况了解，存在以下几个方面的风险：一是供应链断裂风险，即材料供应商或施工队突然中止合作的可能性；二是技术风险，即部分施工工艺或者技术操作存在疏漏或者错误的可能；三是质量风险，即存在部分工程质量无法达到合同规定的要求的可能。

为了应对这些风险，我建议在会议上加强项目管理，明确责任田，及时采取措施以保证项目进展和质量。

最后，我想向大家提供一些建议。

首先，建议各方在会后对会议的决议和问题解决方案进行书面确认，并及时跟踪执行。

其次，建议加强与施工单位和供应商的沟通，明确双方责任和合作方式，以便更好地推进项目进展。

另外，建议在后续监理会议上持续关注项目的质量和进展情况，并及时调整措施以保证项目的顺利完成。

总结来说，本次监理会议是项目顺利进行的重要一环，我们应该共同努力解决问题，并确保项目的顺利进行和质量的达到。

监理例会第一次发言稿尊敬的各位监理人员：大家好！首先，我要感谢各位能够出席今天的监理例会，这是我们首次召开的监理例会，也是我有幸能够在这里发表第一次发言。

在这次例会中，我将就我们项目的重点问题进行简要分析和汇报。

首先，我想提及的是项目进展情况。

经过前期的准备工作，我们已经完成了项目的初期规划和设计，并顺利启动了施工工作。

从目前的进展来看，施工方在时间和质量方面都有不错的表现，进度大致在控制之中。

但是，还需要密切关注施工过程中可能出现的风险和问题，及时采取措施进行调整。

其次，我要提醒大家对于工程质量进行关注。

质量是我们项目的核心要素，我们需要保证施工过程中的合规性和质量标准，严格执行相关的规范和标准，确保工程的安全稳定。

同时，我们还需要加强对施工单位的管理和监督，确保他们按照合同要求履行责任，并及时进行质量检查和验收。

另外，项目成本和材料采购也是我们需要关注的问题。

在施工过程中，我们要确保合理使用资源，控制工程成本，同时尽可能减少浪费。

在材料采购方面，我们要密切关注市场行情，选择优质供应商，并进行合理谈判，以确保项目的物资供应和成本控制。

此外，我还要提到与业主的沟通和协调。

作为监理单位，我们既要与施工方保持紧密的联系，及时了解工程情况，也要与业主进行良好的沟通，及时传达施工方的工作进展和问题，确保信息畅通。

只有通过积极有效的沟通和协调，我们才能共同推动项目顺利进行，达到预期目标。

最后，我愿意强调团队合作的重要性。

我们监理团队是一个紧密合作的团队，我们需要相互支持、共同努力，共同解决工程中遇到的问题和困难。

只有团结一致，共同努力，我们才能够在项目中取得良好的成果。

以上是我在这次监理例会上的发言内容，希望能够对大家对本项目的了解和关注有所帮助。

感谢各位的聆听！谢谢！。

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我是负责本次项目监理工作的姓名，今天很荣幸能够在第一次监理例会上跟大家交流。

先来说说我这段时间的观察和体验吧。

就在前几天，我去了咱们的施工现场，那场面，真是热闹非凡！各种机器轰鸣声交织在一起，工人们忙忙碌碌的身影穿梭其中。

我刚走进工地，就看到一辆巨大的混凝土搅拌车缓缓驶来。

那车轮子比我都高，转动起来带起一阵尘土。

司机师傅一脸严肃，全神贯注地操作着车辆，生怕有一点闪失。

车停稳后，长长的输送管道开始伸展，就像一条巨大的蟒蛇。

混凝土从管口倾泻而出，那股子劲头，就好像迫不及待要为我们的建筑打下坚实的基础。

再往远处看，一群工人正围着一堆钢筋忙碌着。

他们戴着安全帽，手套都磨得有点旧了。

其中一个师傅，手里拿着一把电焊枪，火花四溅。

他的眼神专注极了，每一个焊点都处理得一丝不苟。

旁边的几个工人在整理钢筋，把它们一根根摆放整齐，嘴里还时不时喊着号子：“一、二、三，用力！”汗水顺着他们的脸颊不停地流下来，衣服也湿透了，但他们的动作丝毫没有减慢。

我走到正在砌墙的区域，一位老师傅正熟练地用砖刀抹着灰浆，然后把砖头稳稳地砌上去。

他的手法那叫一个熟练，每一块砖头都像是他精心雕琢的艺术品。

我忍不住问他：“师傅，您这手艺干多少年啦？”他抬起头，咧嘴一笑，露出一口洁白的牙齿：“嘿，小伙子，我干这行都快二十年咯！”说完，又低下头继续干活，那认真劲儿，让我打心眼里佩服。

在工地转了一圈，我发现虽然大家都忙得热火朝天，但安全措施可一点都没马虎。

安全帽、安全带，该有的都有。

安全警示标语随处可见，时刻提醒着大家注意安全。

不过，在这过程中，我也发现了一些小问题。

比如说，有个区域的建筑材料堆放有点杂乱，影响了施工的效率。

还有就是，部分工人在操作设备的时候，没有完全按照规范流程来。

针对这些问题，我想跟大家提几点建议。

首先，咱们得加强对建筑材料堆放的管理，划分好专门的区域，让材料摆放得整整齐齐，这样既能提高施工效率，又能减少安全隐患。

建筑工程第一次监理例会监理工程师发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是今天例会的主持人，也是负责本项目监理工作的监理工程师。

第一次监理例会施工负责人简短发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体施工团队，感谢领导们对我们工作的支持与信任。

今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报我们的施工情况，并提出一些建议和改进措施。

我想回顾一下我们的工作进展。

在过去的一个月里，我们团队在项目施工方面取得了一定的进展。

我们按照施工计划，完成了部分关键节点的工作，确保了施工进度的正常推进。

同时，我们也积极应对了一些突发问题，及时解决了一些技术难题，保障了施工质量。

我们的团队在施工现场严格遵守相关安全规范，确保了施工过程的安全性。

然而，在工作中我们也面临了一些挑战和问题。

首先，由于施工现场的环境复杂多变，我们需要加强与其他部门的沟通协调，确保各项工作的顺利进行。

其次，我们需要加强对施工材料的质量监控，确保施工过程中使用的材料符合相关标准，以提高施工质量。

此外，我们还需要加强对施工现场的管理，确保施工过程中各项工作的有序进行。

为了解决上述问题，我提出以下几点建议和改进措施。

首先，我们要加强团队协作，明确各个岗位的职责和任务，确保施工工作的高效进行。

其次，我们要加强与其他部门的沟通协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾，以确保施工进度的顺利推进。

此外，我们要加强对施工材料的质量监控，确保施工过程中使用的材料符合相关标准，以提高施工质量。

最后，我们要加强对施工现场的管理，严格执行施工安全规范，确保施工过程的安全性。

在未来的工作中，我们将继续努力，按照施工计划，保质保量地完成各项任务。

同时，我们也希望得到领导们的指导和支持，共同推动项目的顺利进行。

我想再次感谢大家的支持与信任。

我相信，在全体成员的共同努力下，我们一定能够圆满完成施工任务，为项目的顺利实施做出贡献。

谢谢大家！。