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目视化管理 S参考图例集条鱼 (一)目视化管理（Visual Management）是一种管理方法，用视觉方式来反映生产和服务活动的状态，目的是为了提高效率、降低成本、改善质量和安全。
本文将介绍一种常用的目视化管理工具——S参考图例集条鱼，并介绍其优点和应用方法。
优点：1、可视化：条鱼图采用颜色和形状来表示不同的能力的状态。
员工通过简单的视觉识别，能够更快更准确地评估工厂的运作状况。
2、传达信息的能力：条鱼图能够将大量的信息传达给所有与之相关的工作人员。
这些信息可以包括运输状态、设备维护计划、错误修正等。
3、定量化管理：条鱼图能够很明显的评估当前的各项工作之间的关系，并且进一步提高员工的意识，从而帮助他们选择合适的全盘管理策略。
方法：1、确定主题：选择一个相关的主题要素（可以考虑工序流程等方面）。
2、分类：将主题要素分成多个部分，细分为它们共同的能力要求或变量。
例如：在一个包装制作工厂，可将制作机器种类作为分类标准。
3、设定衡量标准：考虑如何量化能力要求或变量。
可以使用计数或计时来定义衡量标准。
4、设计图形：对所有分类标准制定一个图形样式和颜色。
在图形中可使用箭头、颜色和数字等来表示生产能力，时间等相关信息。
5、初步实施：定义好后，推广到生产流程中，把每个作业或步骤可视化，方便员工进行评估。
6、不断优化：评估和信息的提供是一个系统性的过程。
改善和反馈不断地进行来改进和增加条鱼图的使用价值。
目视化管理是提高生产效率的重要工具。
条鱼图以其可视化、传达信息和定量化管理等优点备受欢迎。
我们可以挑选一些适用于条鱼图的问题，利用以上介绍的方法来制作条鱼图，将它成功地应用于生产流程之中，提高生产效率。
