[建筑工程,管理系统,信息]建筑工程管理中信息管理系统的应用

信息管理系统在建筑工程管理中的应用戴振乾摘㊀要:信息技术对人们的工作和生活有着明显的影响ꎮ如何将信息技术转化为生产力ꎬ全面提高工作质量和效率ꎬ是企业经营发展中需要探索的课题之一ꎮ信息管理系统是利用计算机㊁网络通信和信息处理技术ꎬ创建一套功能完善的操作系统ꎮ该系统以数据库建设和数据分析处理为基础ꎬ处理管理部门传统工作中存在的问题ꎬ满足其实际需要ꎬ提供全面的信息ꎮ信息管理系统在建筑工程管理实践中的合理应用ꎬ可以达到事半功倍的效果ꎮ关键词:信息管理系统ꎻ建筑工程ꎻ管理ꎻ应用一㊁信息管理系统用于建筑工程中的必要性(一)降低企业运营成本利用计算机技术收集建材信息ꎬ指导建材采购过程ꎬ在网络平台上建立采购商与供应商的关系ꎮ在网络上搭建信息平台ꎬ一方面可以为双方开展贸易活动创造便利条件ꎬ另一方面可以帮助企业节省大量的时间和成本ꎮ施工中应合理运用信息管理措施ꎬ实时监控现场设备的运行状态ꎬ随时反馈施工信息ꎬ及时发现设备故障ꎬ及早处理ꎬ减少部分设备大修的经济支出ꎮ(二)提升企业的信息共享率施工企业应用信息系统的目的是实现精细化管理的目标ꎬ全面整合各种数据ꎬ扩大分析研究的深度ꎬ在此基础上实施更有效的管理方法ꎮ信息管理系统中存储了大量的信息ꎬ可供企业多个部门使用ꎮ它可以帮助企业更科学地进行决策ꎬ科学配置各种资源ꎬ合理地指导和控制施工过程ꎬ降低错误率ꎬ实现信息共享价值的最大化ꎮ二㊁建筑工程信息管理系统构建办法(一)信息化管理系统构建准备在建设信息管理系统之前ꎬ要做好充分的准备ꎬ深入施工现场进行实地调查研究ꎮ采用先进的勘察技术ꎬ对建筑工程区的实际情况进行了调查分析ꎮ结合国内建筑工程的实际情况和施工信息管理系统ꎬ构建了一个符合实际需要的信息管理系统ꎮ在信息管理系统的设计中ꎬ包括系统配置设计㊁系统总体设计㊁系统数据库设计等ꎬ如果条件允许ꎬ可以增加输出和输入设计ꎮ利用开发策略和具体的编程测试等工作方法ꎬ开发和建设一个符合实际需要的建筑工程信息管理系统ꎬ充分发挥其管理功能ꎮ(二)信息化管理系统的构建随着社会经济的发展ꎬ建筑工程越来越多ꎮ建筑工程的复杂性比较高ꎬ涉及的专业很多ꎮ因此ꎬ建筑工程管理难度大ꎮ例如ꎬ在建筑工程施工前ꎬ首先要进行招投标和施工图设计工作ꎮ在这两个阶段ꎬ涉及许多管理要素ꎬ同时也需要大量的数据计算ꎮ因此ꎬ施工企业需要结合建筑工程管理的实际情况来构建信息管理系统ꎮ在建筑工程施工过程中ꎬ还涉及很多管理内容ꎬ包括施工计划㊁施工进度㊁施工质量㊁施工安全㊁施工信息等ꎬ施工阶段的管理难度很大ꎮ在建筑工程信息化管理过程中ꎬ要综合考虑建筑工程施工和管理中的各种要素ꎬ合理运用信息技术ꎬ将建筑工程管理的各个要素有机结合起来ꎬ提高综合性和综合性建筑工程信息管理系统的综合性ꎮ三㊁建筑工程管理中信息系统的应用(一)信息管理系统构建准备首先ꎬ要明确信息管理系统的结构ꎮ信息管理系统集成了项目建设前期的所有数据和数据ꎬ施工过程中的项目进度计划ꎬ以及工程结构图㊁图纸数据等ꎬ统一数字化的第一条途径就是建立业务模型ꎮ通过工程师㊁施工专家和建模技术人员对整个项目进行分析和建模ꎬ建立了商业模型ꎮ通过对项目相关的具体过程的分析和控制ꎬ用户可以对模型有更好的理解和方便的使用ꎮ然后是命名文件程序的操作和存储ꎮ项目平台的集成是指在各部门或分类系统中建立统一的软硬件设施平台ꎮ一方面有助于项目进度ꎬ另一方面协调各方面工作ꎬ使项目进度大大提高ꎮ数据存储的准确性和独立性也使其不与系统网络中的其他客户端数据重复ꎮ它还可以共享数据ꎬ删除数据库中的重复数据ꎬ提高存储空间ꎬ加快运行速度ꎬ保证数据的完整性ꎬ防止丢失ꎬ备份数据ꎬ防止数据损坏和不可用ꎮ互联网的使用使他们联系在一起ꎮ不同的计算机终端可以实现资源共享㊁信息交换和信息集成ꎮ而信息管理系统在网络环境下的建筑工程管理中的应用ꎬ也可以实现图片㊁文件㊁视频等的传输ꎬ这些措施的应用对信息管理系统组织建设的准备工作有很大的帮助ꎮ(二)信息管理系统构建方法建筑工程管理信息管理系统的原因是业务处理中所需的信息没有集成ꎬ使用困难ꎬ有时不完整ꎬ效率低下ꎮ另外ꎬ由于建设不完善ꎬ信息传递途径不同ꎬ时间长ꎬ组织难度大ꎮ信息量大且分散ꎬ信息传递不规范ꎬ难以获得完整的信息ꎮ信息组织的组成与信息的收集㊁管理㊁提取㊁应用密不可分ꎬ信息管理系统在建筑工程管理中也是必不可少的ꎮ建筑工程管理信息管理系统的数据库系统采用ＡＳＰ技术接入Ｉｎｔｅｒ￣ｎｅｔꎬ可以满足用户的需求ꎮ用户只需在浏览器界面中搜索即可获得所需信息ꎮ当用户有需求时ꎬ可以使用独立运行的应用程序ꎬ通过编程客户端接口ꎬ访问异构数据库ꎮ四㊁结束语信息管理系统在建筑工程管理中的合理应用ꎬ为建筑工程的顺利实施创造了极大的便利ꎮ在信息时代ꎬ系统的使用也推动了产业改革和发展的进程ꎮ目前ꎬ国内建筑施工企业的信息管理系统尚未全面普及ꎬ部分企业在使用阶段也暴露出一定的问题ꎮ我们应该正视现状ꎬ不断完善组织体系ꎬ优化系统应用方法ꎬ从而使自身在建筑工程管理领域的效率最大化ꎮ作者简介:戴振乾ꎬ男ꎬ西安市碑林区ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ０６。

探析信息化在建筑工程管理中的应用摘要：随着科技的飞速发展和信息化社会的到来，信息技术在建筑工程管理中的应用已经成为一种趋势。

信息化技术不仅可以提高工程管理的效率，降低成本，还可以提升企业的核心竞争力。

本文将深入探析信息化在建筑工程管理中的应用现状问题及其优化措施。

关键词：信息化；建筑工程管理；应用1.信息化与建筑工程管理的概念1.1建筑工程管理的定义和重要性建筑工程管理涵盖了建筑项目从开始到结束所有阶段的全面管理过程，其目标是确保建筑项目能够按照既定的时间、预算和质量要求顺利完成。

一方面，有效的管理是确保各类所需资源得以高效分配和调度的基础，使得项目能够按照预定的计划执行，以此最小化因工程项目延误或返工造成综合效益的下降；另一方面，良好的管理也是保障项目工艺流程符合质量要求的关键，从而决定项目的质量与施工安全性。

此外，有效的管理也能够通过及时、准确的信息传递,增强建筑工程多元参与方之间的沟通协调，避免误解和冲突，令建筑工程项目推进更为迅速。

因此，在建筑工程中，建筑工程管理的有效性直接影响着项目的效率与质量，具有至关重要的作用。

然而，在当今社会，建筑工程明显呈现出涉及面更广、项目规模更大、工程要素更为复杂的发展趋势，使得提高建筑工程管理有效性的难度也在持续上升，推进建筑工程管理的现代化成为亟待解决的问题。

1.2建筑工程管理中信息化的概念与优势信息化代表着利用信息技术更新迭代特定行业生产工具或方式，以此实现行业生产力提升的进程，而具体到建筑工程管理领域，信息化则指通过使用现代信息技术和系统，对各类建筑工程信息进行有效获取、处理、储存和传输的过程，以实现对建筑工程的全过程、全方位管理。

常见的信息技术和系统有项目管理软件、数据库管理系统、建筑信息模型（BIM）、智能建筑系统、云计算、大数据分析等。

相比传统方式，建筑工程信息化管理有着多重优势。

在人力成本上，通过使用项目管理软件，信息化管理能够实现对项目进度的实时跟踪与自动分析，从而将许多重复性高、日常性强的管理任务由低效率的人力操作转为高效率的自动操作，从而减少对人工的需求，提高工作效率；在管理有效性方面，信息化管理能够通过提高数据准确性作为决策依据，既可以借助电脑完成数据处理、储存与筛选来避免人为错误、筛选排除无效数据，夯实数据基础，同时也可以凭借大数据分析等方式，找寻建筑工程管理中隐藏的模式和趋势，进而为决策提供依据。

探讨在新时期背景下建筑工程管理中信息技术的应用发布时间：2022-10-14T07:19:35.885Z 来源：《中国建设信息化》2022年第11期6月作者：魏义佳[导读] 近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。

随着科技的发展，信息化技术在不断应魏义佳，武汉建工集团股份有限公司，湖北武汉，430056；摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。

随着科技的发展，信息化技术在不断应用实践过程中已发展成较为成熟的体系，建筑工程管理行业在信息技术飞速发展的背景下也逐渐实现了行业转型。

工程施工管理是每个建筑工程单位必须重视的问题，不仅关系着施工成本与工程进度，也直接影响着企业的长远发展与战略规划。

在建筑工程施工管理中应用信息化技术，不仅能提高工程管理效率，还能实现更加有效的成本控制。

但是，建筑工程管理中仍然存在着一些信息化应用问题，需要工程单位继续探索，采取有效措施予以解决。

关键词：建筑工程；信息化技术；施工管理引言信息技术作为时代发展的新产物，在现代化社会发展中与建筑施工管理相结合，对于保障建筑施工项目开展的科学性，促使施工效率提升节省施工中的成本投入，以及项目整体管理工作的有序开展起到了促进作用。

1工程概况慈古塘I202101#地块项目，总建筑面积252296.21㎡，共16栋住宅楼，3栋商业楼，1栋体育馆，1栋幼儿园。

因项目工期紧张、体量大，标准高、管理难度大，项目综合运用了“武汉建工综合项目管理系统”、“浙里建”管理平台系统、BIM数字化系统等多个信息管理技术，在提升施工管理水平、提高管理效率、降低施工成本、多范围保留管理痕迹等使用上取得了良好效果。

2建筑工程施工管理信息化应用的意义2.1提高工程管理效率传统施工管理通常是依靠人工完成不同部门之间的沟通，依靠人力调动资源执行管理操作，这不仅增加了沟通与管理流程，在人工沟通过程中也更容易产生矛盾与失误，严重时甚至导致施工进度延误、施工成本大量增加。

信息化技术在建筑施工管理中的应用与实践摘要：为了有效提高建设企业的市场竞争能力，相关建筑企业应当将信息技术融入于建筑施工技术管理的范畴当中，使得建筑施工过程可以更具信息化和数字化水平。

本文通过分析信息化技术在建筑施工管理当中的作用形式和应用方法，希望可以发挥信息技术的应用优势，提高项目的建设水平。

关键词：信息化技术；建筑施工管理；应用与实践当前，信息化技术在建筑工程中的广泛应用，使建筑行业内部的整体管理质量得到了改善。

但与此同时，如果相关工程管理人员不注重对信息化管理模式的深入研究和有效控制，也容易制约项目的管理效率和顺利发展。

相关管理人员通过发挥信息技术的应用优势，合理借助相关技术，改善项目的管理水平和建设质量，也能够使建筑行业得到飞速发展，让相关建设企业也可以在施工管理方面不断取得进步，提高团队在市场中的竞争能力和优势。

一、信息技术在建筑施工管理领域中的应用情况1.1信息化水平均衡性不足对于建筑行业而言，尽管信息技术在某种程度上得到了有效的普及，在建筑施工的过程当中，也完成了一些基本的信息化管理建设工作。

但信息技术的应用仍旧容易受到经济、环境、文化等因素的影响，存在发展上的不平衡性。

为了充分发挥信息化技术的应用优势，提高管理的水平，相关工作人员在收集信息的过程当中，更应当突破现实的阻碍，提高技术应用的效率和质量。

当前在发达地区和沿海城市，信息化技术的应用水平相对较高，而一些偏远城市资源相对匮乏，信息技术的普及度低，这也使信息化水平均衡性不足成为了当前建筑工程施工管理过程当中的应用难点。

1.2信息化利用率有待提高通常情况下，大多数建筑企业的信息都来自于参与工程建设的相关单位。

建设单位的数量一般相对较多，在信息交互和共享时容易存在各种阻碍，无法及时整合信息内容。

在信息化建设时，通常管理工作者会将施工项目划分为多个阶段，不同部门的工作目标不同，不同阶段的工作任务也存在差异。

如果在信息化建设方面不够完善，最终资源整合的效率较差，不同部门在信息采集时容易存在出入，不能保证施工进度和信息内容的同步性，最终也导致了信息化利用水平较低，各项技术难以发挥充分的作用。

建筑工程施工管理中信息技术的应用分析【摘要】信息技术的推广与应用，非但改善了建筑行业的整体形象，还提高了建筑行业工作的效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到了保障。

相较于欧美等发达国家，我国当前对计算机信息化水平及网络技术水平上并没有过于巨大的差距，但在应用管理及执行中却始终没有合理的运用这些先进技术。

针对这一问题，笔者将结合经验对信息技术在建筑工程施工管理中的应用进行分析探讨，与同行共勉。

【关键字】信息技术；建筑工程；管理；工艺控制软件一、建筑施工应用管理与计算机信息技术管理用信息化带动企业是我国21世纪的一项重大战略措施。

信息化是以计算机与互联网为生产工具，把企业经济转变为信息经济的一种社会经济过程，它包括基础设施的信息收集自动控制化、信息储存自动化、信息交换网络利用自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息利用科学化、信息管理工程系统化等。

信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理、并辅助决策的技术总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。

显然，前者包含后者。

为避免混淆它们的概念，我们必须对两者有正确的认识。

就施工管理中推广信息技术而言，不仅仅是解决是否利用计算机技术的问题，还要解决如何利用的问题。

比如说，即使企业各部门都应用了计算机，而企业部门之间、企业之间、企业与政府之间的信息交换仍需要纸介质来进行，这样，就不能充分利用信息技术，实现信息化。

同时，使用计算机对现代化施工过程的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。

计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，而信息技术的应用提高了施工管理的水平。

二、施工管理中计算机信息化技术应用信息技术应用，网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，在建筑工程施工管理中，除了要对相应的计划方法进行足够的了解，施工单位还应对工程中相关的各项工艺与组织进行足够的了解，同时还要结合网络计划的性质与特点进行编制。

信息化技术在建筑工程施工管理中的运用摘要：在现代建筑工程管理中，通过应用信息化技术，不仅改变了施工管理方式，也在较大程度上提高了管理效率。

本文概述了信息化技术在建筑工程施工管理中的作用，剖析了应用信息化技术时存在的信息管理平台利用率低、施工管理模式创新不足、管理软件功能应用不全问题。

并在此基础，分别从抓取数据特征、开拓管理思维、增强人才培养三个层面，提出了几点有利于促进其应用的优化措施。

关键词：信息化技术；建筑工程；施工管理；运用现代建筑生产建造过程中，建立了以设计、采购、施工、维保为基本内容的产业链条，推动了设计施工一体化发展。

为了满足全过程管理需求，施工单位借助信息化技术，搭建了施工信息管理平台、优化了项目管理办法。

而且从2018年开始大范围实施“互联网+工程管理”之后，在深度、广度、精度多个维度下，深化了建筑工程施工信息管理，逐渐将其转向了数据化管理。

由于实践过程中仍存在一些问题，会造成不能达到预期管理目标的情况，因此有必要对其运用加以优化。

1、信息化技术在建筑工程施工管理中的作用1.1优化资源配置在建筑工程施工管理早期优化阶段，主要通过资本要素主导，配置其它资源要素。

进入高质量发展阶段后，施工单位普遍认识到了技术要素主导资源配置的明显优势，因此，纷纷提高信息化技术的配置速度与配置范围。

从当前的实践经验看，在建筑工程施工管理中应用不同的信息化技术，包括自动化办公系统、信息管理系统、BIM技术、数据库技术、大数据技术等，均可以较好的实现优化资源配置目标。

1.2提高管理效率在我国建筑行业迅速发展过程中，“基建能力”一直处于优势地位，并且，通过“基建能力”将建筑企业带入到了全球建筑市场。

但是，通过参与全球化竞争、落实本土化转型升级，施工单位才发现核心竞争内容已经转向了行业质量体系管理标准制定权上，所以，在加大施工管理方案的研发设计的过程中，进一步增强了对信息化技术的应用，较好的提高了施工管理效率。

信息化在建筑工程管理中的应用作者：杨斌来源：《装饰装修天地》2020年第07期摘; ; 要：随着信息化技术的不断发展，建筑工程领域也逐渐开始应用信息化技术，在很大程度上提升了建筑工程管理的效率及质量。

有效应用信息化技术能提高建筑企业核心竞争力，然而从目前看来，建筑企业工程管理中信息化技术的应用还是存在一些问题，无法充分发挥信息化管理的优势。

所以，针对这种情况，必须采取有效的措施加强对信息化管理技术的深入研究，以此来有效应用信息化技术进行工程管理工作。

关键词：建筑工程;信息化管理;应用策略1; 前言随着信息技术的迅速发展，我国所有部门都加快了信息技术的应用。

建筑业也在管理方面发生了变化，并开始采用和强调自动化。

信息技术具有迅速傳输的特点，可以使信息传输简单高效，将信息技术应用于项目管理，可以在提高项目管理质量的同时，大大改进建筑工程管理的技术，更有利于建筑业的迅速发展。

2; 建筑工程管理信息化技术应用中存在的问题2.1; 信息化标准体系建设需要加强标准化作业是所有工作流程顺利进行的前提，也是整个行业健康发展的基础。

当前建筑行业工程管理信息化的应用中，并没有统一的标准化操作，就连工程管理信息的整体分类都没有进行明确的划分。

这导致独立的建筑工程会选择适合自己的信息化软件系统，这就导致全国建筑行业的信息无法实现整体流通。

2.2; 信息专业人才的流失因为开展建筑工程本身就拥有周期长、人员流动性大的特征，在实际施工过程中，二聚体的施工项目也会受到各种因素的影响，其中包含了人为、自然等，导致不同程度的影响发生，对工程建设人员流动性造成的影响极大，无法有效开展信息技术人才的培养，造成信息技术人才流失的现象更加严峻。

2.3; 技术尚不够成熟虽然目前信息技术在我国建筑工程项目管理中得到了一定程度的运用，但由于发展时间较短，技术上还很不成熟。

例如，对于一些基础性管理工作，现有的信息技术能够胜任，而对于建筑工程管理中涉及到的一些个性化、针对性的问题，现有的信息技术手段很难满足。

信息化建设30产 城建筑工程管理信息化的应用研究徐鑫贤摘要：在现代工程项目中，应用信息化管理模式，可以将工程管理的质量提升，同时可以有效的确保项目成本，给工程发展奠定关键基础。

特别是近些年来，在信息技术高速发展的情况下，信息化的运用范围在逐渐的扩展，很多实践经验表明，信息化管理技术应用于建筑工程管理中可以得到十分理想的成效。

建筑行业发展速度不断加快，由此导致企业内部管理工作中产生很多突出问题，因此为处理好各项不良的问题，提升企业的管理能力，就应该积极的运用先进的现代化技术，其中信息化管理属于重要的举措，在建筑工程各流程中应该科学的运用，补充并完善工程管理技术，提升企业管理工作的综合效率，帮助建筑企业积极应对激烈的市场竞争。

关键词：信息化；建筑工程；管理；应用策略1 信息化管理技术在建筑工程项目管理中的作用1）加强建筑企业内部控制与外部工程管理在建筑工程项目中应用信息化管理技术，可以有效控制建筑企业人力资源的流动。

借助信息化系统的分析能力，管理人员可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使建筑工程质量得到有效控制。

2）加强建筑工程项目管理的系统性建筑工程项目管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑工程项目管理的系统性。

通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。

2 建筑工程管理信息化的应用2.1 提高从业人员的专业素养加强专业人才的培育，提高施工建设人员的专业性，随着信息技术的快速发展，互联网信息化已经深入到社会生活的方方面面，同时也对于建筑工业化带来了巨大的积极作用，在建筑工业方面，采用一些信息技术可以提高它的准确性和精确度，减少一些时间的浪费，缩短时间。

但是在一些基层的工作方面，依然是人工占据大部分，尤其是一些学历相对于低的工人因为这些建筑行业他们对于学历的要求并不高，因此在基层的运转过程当中，学历相对较低的工人占据大多数的比重，因此，提高这些基层从业人员的思想和专业性也是十分重要的，同样的还要提高管理人员的信息化普及程度，采用新型的人才培养模式，结合信息化建筑工程管理的实际情况对人员进行分类培养与管理，提高对于工程管理软件操作人员的专业素养，以便更好的发挥信息化软件对于建筑工程管理的积极作用。

浅析建筑工程管理中信息化技术的应用摘要在建筑行业快速发展的背景下，建筑市场的竞争尤为激烈，这就使得建筑企业需要借助信息化技术不断提升自身实力。

建筑企业利用信息化技术进行施工过程的全面管理，有助于提高企业内部的运行效率和项目施工的质量安全。

本文对工程管理中信息化技术的应用展开讨论，推动我国建筑工程实现承载信息化技术的高效管理，进而实现建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程管理；信息化技术；应用前言科技经济的发展使城市出现越来越多的大型建筑工程，建筑工程项目开始展现出规模大、难度大、参与主体多元、管理工作复杂等特点，建筑工程项目的高质高效需要足够的管理水平予以保障。

建筑行业正在快速转型，传统管理模式存在的效率低、精细度差等问题，已经不符合当前建筑工程项目的建设要求。

而信息化技术的应用则能有效提升整体管理水平，更加快速、及时、准确的获取、处理、储存与传输信息，建筑工程项目的管理质量与效率得以有效提升，这无疑会成为建筑行业健康发展的一项重要保障。

一、信息化技术在建筑工程管理中的重要作用（一）提高建筑工程战略规划的建设水平将信息化技术应用到建筑工程中去，能在短期内有效提升建筑工程的战略规划的建设水平。

建筑工程需要有科学、全面、详细的施工战略规划，只有施工战略科学、高效，建筑工程才能在战略规划指导下实现，使建筑工程的每个施工阶段都能得到质量保障，进而确保建筑工程达到战略规划要求，促进建筑工程的顺利开展。

借助信息化技术开展建筑工程战略规划，建筑企业不但能提高建筑规划策略的合理性、全面性、详细性，使资金管理、人员管理和施工监管等各个方面得到更高效的战略规划，还能立足于实际情况构建数据库、信息系统和数据模型等，借助这些高新技术使战略规划在不断调整改进中得到更好的落实。

（二）提高建筑企业施工管理的整体效率在建筑工程管理中应用信息化技术，有利于保障建筑企业对施工工程的全面管理，使管理水平大大提升。

在建筑工程的管理阶段，应对建筑工程的每一项施工环节进行严格监管，使建筑工程现场施工与各个部门之间实现相互协调，合理调配施工资源。

信息技术在建筑工程管理中的应用分析发表时间：2016-12-21T14:32:58.253Z 来源：《基层建设》2016年29期10月中作者：熊顺兄[导读] 摘要：就目前而言，信息技术已经在建筑工程施工管理领域得到了一定程度的领域，并取得了较好的发展。

身份证：63212319901212****摘要：就目前而言，信息技术已经在建筑工程施工管理领域得到了一定程度的领域，并取得了较好的发展。

但是就总体而言，信息技术在建筑工程施工管理应用的水平上，仍然存在程度低的现状，在多个层面领域都需要对资源共享进一步的进行开发研究。

因此，未来还很有必要不断加大力度在信息技术应用研究，积极开发和应用更加先进的信息技术和成果，推广使用现代化的信息管理工具及方法，不断将建筑工程施工管理水平提高到一定的阶层。

与此同时，还有必要仅需对信息化管理理论进行研究，进而为我国建筑工程施工管理的信息化发展打下坚实的理论基础。

关键词：信息技术；建筑工程管理；应用分析引言在建筑工程管理过程中应用信息技术，具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的快速发展和整体管理水平的提高。

建筑企业负责人要打破建筑工程管理过程中的思维局限性，将新型管理模式和管理理念应用到建筑工程管理中，从根本上提高我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。

1信息技术在建筑工程管理中的应用价值1.1有利于信息系统的构建建筑工程管理过程中，也可以在建筑企业内部系统中对信息技术进行应用，对传统建筑工程管理过程中的不足进行弥补，实现建筑企业内部资源管理的标准化。

建筑公司要注重对信息管理系统进行构建，以精细化管理模式为背景，对原有的相关数据进行整合，实现对建筑工程项目的全局化管理和控制。

同时，借助信息技术，有效缓解了建筑企业管理人员的日常工作压力，实现建筑工程管理过程中资源的优化配置，进而提高建筑工程整体决策质量。

1.2对整体项目进行科学合理的规划在建筑工程管理中应用信息技术，满足了现代化背景下的建筑工程管理诉求。