日程检查表
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K T V包厢卫生检查表文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)K T V卫生检查表厢号服务员年月日宾馆(饭店)酒店盘点表仓别:类别:盘点日期:年月面试考评用表请假记录表员工加班报告单部门单位:日期年月日部门经理:单位主管:组长(领班):员工培训报告书总经理:经(副)理:主办单位:副总经理:部门培训人员提名表部门培训人员提名表注意:该表需按通知日期送交培训部批准审核拟订新员工培训成绩评核表员工培训记录表员工培训总结表部门:部年月日酒店常用礼貌服务用语一、日常礼貌用语1、打招呼用语。
要求:说话亲切,礼貌待人,热情招呼,谈吐自然。
1)您好!2)您早!3)早晨好。
4)请。
5)请问。
6)请坐。
7)请稍等。
8)请原谅。
9)请您走好。
10)请多关照。
11)请多多指教。
12)请教一下。
13)没关系。
14)对不起。
15)不要紧。
16)别客气。
17)您贵姓?18)打扰您了。
19)谢谢。
20)晚上好。
21)晚安。
22)再见。
23)迎您再来。
2、称呼用语。
要求:笑脸相迎,亲切称谓,落落大方,宾至如归。
24)同志。
25)先生。
26)夫人。
27)太太。
28)小姐。
29)经理。
30)部长。
31)局长。
32)主任。
33)科长。
3、征询应答用语。
要求:热情有礼,认真负责,洗耳恭听,解客之难。
34)您有什么事情?35)我能为您做点什么?36)您有别的事吗?37)这会儿打扰您吗?38)您需要XX吗?39)您喜欢XX吗?40)您能够XX吗?41)请您讲慢一点。
42)请您再重复一遍好吗?43)好的。
44)是的。
45)我明白了。
46)这是我应该做的。
47)我马上去办。
48)不,一点都不麻烦。
49)非常感谢!50)谢谢您的好意。
4、道歉语。
要求:态度诚恳,语言温和,虚心倾听,谋求谅解。
51)实在对不起。
52)这是我的过错。
53)打扰您了。
54)是我工作马虎了,一定改正。
55)这完全是我工作上的失误。
实验室内审检查表(最新准则 )实验室内部审查检查表编号:编制人编制日期审查过程估计时间被审查部门条款检查项目(规定)检查方法(内容)波及部门检查记录结论01 实验室一般为独立法人;非独立法人的01 检查高层管理者、技术主管、质量主管及各实验室需经法人受权,能独立担当第三部门主管有关委任文件(查察受权书、法人方公正查验,独立对外行文和展开业务证书、组织机构、质量系统构造、技术管理活动,有独立的帐号、独立核算。
构造、受权署名人有关文件等能否与质量手册规定符合)。
02 实验室应拥有固定的工作场所,应具备02 查察有关文件(工作场所文件)、资料等证明正确进行检测所需要的而且能够独立资料。
检查实验室设备设备。
分配使用的固定、暂时和可挪动检测设备设备。
03 检查实验室管理系统,包含实验室在固定设03 实验室的管理系统应覆盖其所有场所施内、走开其固定设备的场所,或在有关的进行的工作。
暂时或挪动设备中所展开的检测工作。
检查系统能否覆盖实验室及暂时场所,辨别手册的规定检查实验室的管理覆盖,看其职责、署名人、程序及管理活动(内审)等检查能力覆盖,所有场所检测能力知足要求4实验室应有与其从事检测活动相适应的专业技术人员和管理人员。
05 实验室及其人员不得与其从事的检测活动以及出具的数据和结果存在利益关系;不得参加任何有损于检测判断的独立性和诚信度活动;不得参加和检测项目或许近似的竞争性项目有关系的产品设计、研制、生产、供给、安装、使用或许保护活动。
06 应有举措保证其管理层和职工不受任何来自外面的不正当的商业、财务和其余方面的压力和影响,并防备商业行贿。
07 实验室及其人员对其在检测活动中所知悉的国家奥密、商业奥密和技术奥密负有保密义务。
并有举措。
08 确立实验室的组织和管理构造、其在母体组织中的地位,以及质量管理、技术4查阅人员一览表及其专业技术人员和管理人员档案资料,能否切合认定准则要求。
(参照技术要求 5.1 )05 查察有关要求规定,要点检查防备商业行贿体制的规定、监察和实行状况,所担当的检测在经济、行政、技术上能否都能独立于被检单位,即内行政上无隶属关系,并认识实施状况(文件、记录),否与质量手册规定相符。
日程检查表
1.是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项
2.是否考虑步骤、准备程序后再拟定
3.是否能自己所有的时间内完成
4.是否就其课题、目标来分配时间
5.是否考虑到自己的状况
6.访问或面
谈时,是否把握重点 7.访问或面谈时,是
否提早出门 8.访问或面谈时,是否预测到
拖延的时间 9.遇到紧急事情时,是否有考
虑应对方法 10.是否考虑到对方时间会变
更 11.时间或日程变更时,是否有人可以
协助 12.日程表修正后,是否仔细检查一
遍 13、工作进度是否有调整的余地 14.
是否不到最后不放弃
15.是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月年)的计划。