进度计划检查表

中期检查表今后工作计划一、检查工作进度
1. 已完成工作概述
2. 未完成工作原因分析
3. 未完成工作完成时间节点安排
二、调整工作重点
1. 推进重点项目情况
2. 根据情况是否需要提前或延后重点工作
三、人员安排调整
1. 原有人员调整情况
2. 是否需要增设人员职位
四、预算使用情况
1. 原先预算执行情况
2. 预估未来需要的预算
五、风险点分析
1. 已识别的风险点处理情况
2. 未来可能出现的风险点预测
六、下期工作安排
1. 主要工作目标
2. 工作任务分工
3. 重点工作时间节点
4. 预计完成工作情况报告时间
以上内容仅为模板参考,实际情况根据不同单位和工作需求自行添加和修改内容。

希望这能为您的“中期检查表今后工作计划”提供一个初步框架。

如果还有任何问题,请咨询。

建筑工地日常检查表在建筑工地上，为了确保施工的安全、质量和进度，日常检查是至关重要的环节。

一份详细且全面的建筑工地日常检查表能够帮助我们及时发现问题、解决问题，保障工程项目的顺利进行。

一、施工人员检查1、出勤情况检查施工人员的到岗情况，确保施工队伍的人数满足当天的施工需求。

对于未到岗的人员，要了解其原因并做好记录。

2、个人防护装备施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带、安全鞋等个人防护装备。

安全帽是否完好无损，安全带是否系挂牢固，安全鞋是否符合安全标准。

3、特种作业人员资质核查电工、焊工、架子工等特种作业人员的操作证，确保其资质在有效期内，并且具备相应的操作技能。

二、施工设备与机械检查1、设备状态检查塔吊、起重机、升降机等大型设备的运行状况，包括外观是否有损坏、零部件是否松动、润滑是否良好等。

2、安全装置确认设备的安全装置是否齐全有效，如塔吊的力矩限制器、起重量限制器、高度限制器，升降机的门锁、限位开关等。

3、维护保养记录查看施工设备的维护保养记录，了解设备是否按照规定的时间和要求进行了保养和维修。

三、施工材料检查1、材料质量对进入施工现场的钢材、水泥、砖块等主要材料进行质量抽检，检查其是否符合设计要求和相关标准。

2、材料存放检查材料的存放是否符合规定，是否采取了防潮、防晒、防火等措施，避免材料受损或变质。

3、材料使用核实材料的使用是否按照施工方案进行，是否存在浪费或违规使用的情况。

四、施工工艺与方法检查1、施工流程检查施工过程是否按照既定的工艺流程进行，各工序之间的衔接是否合理，是否存在工序颠倒或遗漏的情况。

2、施工方法确认施工方法是否正确、合理，是否符合相关规范和标准的要求。

例如，混凝土浇筑的振捣方法、砌体的砌筑方式等。

五、施工现场环境检查1、安全标识与警示检查施工现场的安全标识和警示标志是否齐全、清晰，是否设置在显眼的位置，能够起到有效的警示作用。

2、场地整洁施工现场的道路是否畅通，材料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理，保持场地的整洁和有序。

教育局重点工作推进进度检查表为了确保教育局各项重点工作能够按时、高质量地完成，提高教育工作的效率和效果，特制定本重点工作推进进度检查表。

通过对各项工作的详细梳理和定期检查，及时发现问题，采取有效措施加以解决，推动教育事业的持续发展。

一、教育改革与创新工作1、课程改革推进情况新课程标准的培训与推广：已组织了X次针对全体教师的新课程标准培训，涵盖了各学科，参与教师达到X%。

校本课程的开发与实施：X所学校已完成校本课程的初步开发，正在进行试点实施和效果评估。

跨学科课程整合的探索：选定了X个试点学校，正在开展跨学科课程整合的实践研究。

2、教育信息化建设智慧校园建设：X所学校已完成智慧校园的硬件设施建设，正在进行软件平台的搭建和资源整合。

在线教育资源库建设：已完成X%的学科资源收集和整理，预计在具体时间前完成全部资源库建设。

教师信息技术应用能力培训：已开展了X期培训，培训教师X人次，仍有X%的教师需要进一步加强培训。

二、教育质量提升工作1、教学常规管理备课、上课、作业批改等教学环节的检查：已对X所学校进行了教学常规检查，发现部分教师备课不够详细，作业批改不及时等问题，已要求相关学校进行整改。

教学质量监测与评估：本学期已组织了X次阶段性教学质量监测，对监测数据进行了分析，并制定了针对性的改进措施。

2、教师专业发展教师培训计划的执行：已按计划完成了X项教师培训项目，包括骨干教师培训、新教师入职培训等。

名师工作室的建设与运作：已成立了X个名师工作室，开展了X次教学研讨活动，发挥了示范引领作用。

教师教学竞赛活动的组织：举办了X次教学竞赛，参与教师达到X人次，有效提升了教师的教学水平。

三、教育公平与均衡发展工作1、义务教育均衡发展薄弱学校改造：已完成X所薄弱学校的改造任务，学校的办学条件得到显著改善。

师资均衡配置：通过教师交流、支教等方式，已调配了X名教师到薄弱学校任教，促进了师资的均衡分布。

教育资源共享：建立了教育资源共享平台，实现了优质教育资源在城乡学校之间的共享。

项目计划质量检查表(范本模板)
项目信息
- 项目名称：
- 项目负责人：
- 项目起始日期：
- 项目结束日期：
1. 项目目标
- 目标描述：
3. 项目里程碑质量检查
- 检查项：
- [ ] 交付物是否符合质量标准
- [ ] 进度是否符合计划
- [ ] 风险管理是否有效
- [ ] 问题和变更管理是否及时
- [ ] 资源是否足够
- [ ] 与利益相关者的沟通是否顺畅
4. 项目质量评估
- 评估项：
- [ ] 项目交付物的质量
- [ ] 项目管理过程的质量
- [ ] 项目团队的能力
- [ ] 项目进度与质量的协调性
5. 项目质量改进计划
- 改进项：
- [ ] 修正交付物的质量问题
- [ ] 优化项目管理过程
- [ ] 提升项目团队的能力
- [ ] 加强进度与质量的协调性
6. 项目质量报告
- 报告内容：
- 本报告包括项目里程碑质量检查和项目质量评估的结果，以及相应的改进计划。

7. 参与项目质量检查的人员
- 负责人：
- 参与人员：
以上是项目计划质量检查表的范本模板。

根据具体项目需要进行相应的调整和填写，以确保项目的质量得到有效的监控和改进。

工程质量、进度检查表检查区域(建筑公司、项目部) 检查表编号检查内容建筑公司质量、进度管理；工程项目施工全过程工程质量、进度管理国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和相关配套的工程施工质量检查依据验收规范；GB/T19001-2008《质量管理体系要求》；GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》；集团有关规章制度；政府主管部门有关文件等。

检查要点1.工程施工准备的控制(注：仅对新开工项目进行检查)(1)项目部技术负责人是否己按照规定要求分别向管理层/作业层人员进行了技术交底并提供记录？(2)是否按策划要求做好了施工现场的临建、场地“七通一平”？施工机具、材料等基础设施己进场验收并向监理报审？⑶项目部能否提供开工申请报告，经集团主管部门检查验收后经总监理工程师/或建设单位批复的工程开工令/或开工报告。

［以上依据Q7.5.1/10.4,《工程项目施工质量管理制度》(SCEG-ZD-GC-03)4.4.1(4)、4.4.2(2)、4.4.3］。

2.工程施工过程的控制⑴项目部组织机构设置/职责/权限分配与落实情况；查项目部具体的分工表；抽查档案员、质检员、试验员等管理岗位人员持证上岗情况。

［依据Q5.5.1/4.2/4.3,《H程项目施工质量管理制度》(SCEG-ZD-GC-03) 4.2.1,《施工质量检查与验收制度》(SCEG-ZD-GC-06) 3.3.2］。

(2)图纸会审、设计变更的控制是否符合要求；施工管理人员是否得到有关工程施工方面要求的文件并正确得到使用，查：施工图纸、设计文件、交底、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书等的获取和使用情况。

［依据Q10.5.1,《H程项目施工质量管理制度》(SCEG-ZD-GC-03) 4.2.2、4.5.1］。

(3)查工程项目样板引路制的实施情况：查实施方案的内容及审批情况；样板的制作和验收情况；相关资料(含声像资料)的收集情况。