施工班组安全生产责任制和目标责任考核办法

安全生产责任制考核制度和考核标准第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。

考核小组室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。

既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。

分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。

90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。

分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条1、本制度自发布之日起执行。

在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产任制考核标准考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准企业法人代表1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元安全生产责任制及考核制度「篇二」为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善和提高，特制定本制度。

一、考核办法1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。

2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理工作绩效考核的依据。

二、考核资料以公司20xx年[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。

三、会议管理1、安全生产职责制的履行状况。

2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。

3、考核资料均以文字表述形式进行评定。

四、考核范围安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。

安全生产责任制及考核制度「篇三」为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度一、背景说明安全生产是施工单位发展的基石，也是对员工和社会的一种负责任的表现。

为了进一步加强施工单位的安全生产管理，提高安全生产水平，建立科学合理的岗位责任考核奖罚制度是必不可少的。

本制度旨在明确施工单位各级安全生产岗位的责任要求，强化岗位责任意识，增加履职动力，形成良好的工作氛围，同时对安全生产缺失或违规行为进行科学合理的奖罚。

二、岗位责任考核制度1.安全生产管理岗位责任考核施工单位设置了安全生产管理部门，负责整体的安全生产管理工作。

安全生产管理部门应根据公司安全生产政策和目标，制定本部门年度的安全生产工作目标，并下达给各级单位。

负责监督各级单位完成工作目标，并进行考核评分。

具体考核指标包括：安全生产规章制度的健全性、安全生产培训与教育的落实情况、隐患排查和整改的执行情况、安全生产事故的处理和上报情况等。

2.班组长和安全员责任考核每个施工单位的班组长和安全员都是安全生产工作的重要岗位，负责班组的安全管理工作。

班组长和安全员应根据公司的安全生产要求，制定班组的安全生产工作目标，并进行督促和指导。

负责组织班组成员参加安全培训和教育，落实安全生产规章制度，加强安全隐患排查和整改工作。

考核指标包括：班组安全生产目标的完成情况、安全生产培训和教育的落实情况、安全隐患排查和整改的执行情况等。

3.施工人员责任考核施工单位的施工人员是直接从事危险作业的岗位，负责施工现场的安全管理工作。

施工人员应按照安全规程执行施工作业，配戴必要的劳动防护用品，遵守安全操作规程，不得擅自违章操作。

考核指标包括：施工作业的安全操作情况、劳动防护用品的佩戴情况、安全规程遵守情况等。

4.违规行为责任考核对安全生产违规行为要进行严肃处理，严禁轻描淡写、姑息纵容。

违规行为包括安全操作规程违反、违章操作等行为，一经发现要立即制止并进行整改，同时要对责任人进行追责。

违规行为的严重程度将影响责任人的岗位责任考核评分。

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

施工单位各部门安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。

六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患，组织制定措施，及时消除安全事故隐患。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

八、参加、配合因工伤亡及重大未遂变乱的调查，从技术上分析变乱原因，提出防范措施、意见。

项目工程技术负责人安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

三、参加或组织体例施工组织设计，体例、检察施工方案时，要制订、检察安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监视、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备、新结构要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

安全生产责任制的考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一.考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二.考核人：1. 公司(分公司)负责考核项目经理;2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。

三.考核期：每年。

四.考核形式：采用考核表评分形式。

五.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六.考核奖罚：根据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标：1．指导方针：安全第一，预防为主。

2．管理目标：(1) 伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰(2) 安全管理达标：合格率：100 ％；优良率：98 ％(3) 文明施工目标：合格率：100 ％；优良率：98 ％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。

安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。

（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。

一、考核对象：项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全
IZZ1Aj⅛贝寺。

二、考核机构：公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。

三、考核细则：
1每月进行一次考核。

2.用《建筑施工安全检查标准》JGJ59的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。

分项检查评分表得分在70分以下为不合格,70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。

3.各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责,各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。

四、奖惩办法：
1达优良等级的按公司规定进行奖励。

4.达合格等级的不奖不惩。

3.考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培训，以
提高责任感和能力。

施工安全责任目标考核规定
是指对施工单位和管理人员在施工过程中负有的安全责任进行考核的规定。

以下是一些常见的施工安全责任目标考核规定：
1. 安全生产目标考核：考核施工单位是否制定安全生产目标，并根据实际情况进行具体的安全措施和控制措施的制定和调整。

2. 安全责任制度考核：考核施工单位是否建立健全安全管理制度和相关责任制度，并严格执行。

3. 安全培训教育考核：考核施工单位是否对员工进行安全培训和教育，并能够提供相应的培训记录和证明。

4. 安全检查考核：考核施工单位是否定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并记录和报告相关部门。

5. 事故应急预案考核：考核施工单位是否制定了完善的事故应急预案，并对员工进行相应的演练和培训，以确保在发生事故时能够及时采取措施进行处置。

6. 安全责任追究考核：考核施工单位对安全责任的追究力度，包括对违反安全规定的人员进行责任追究和处罚。

这些规定主要是为了加强施工单位和管理人员对安全责任的重视和落实，确保施工过程中的工人安全和施工质量的合格。

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工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的安全职责，制定本规定。

2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进行逐级分解，实行定期考核。

二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员。

三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。

2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

四、考核办法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次。

1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。

2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。

五、考核形式及评价
1、采用考核表评分的形式。

2、各考核表中，满分为100分。

考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。

六、考核和奖罚
以考核分值为依据，根据项目部制订的奖罚办法在工程项目结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。