仓储管理系统知识培训

药品仓储管理知识培训试卷

姓名： 分数：

一、Ａ型选择题（每题3分）

１.药品在库养护的原则为（ ）

Ａ、以养为主 Ｂ、以防为主 Ｃ、以检查为主 Ｄ、以保管为主

2.药品储存养护要求库区的相对湿度应保持在（ ）

Ａ、45％－75％ Ｂ、40％－70％ Ｃ、35％－75％ Ｄ、40％－75％

3.下列哪项是药品储存作业区内不得存放的（ ）

Ａ、自动温控仪 Ｂ、冰箱 Ｃ、空调 Ｄ、电饭煲

4.药品出库应依据的原则是（ ）

Ａ、先产先出 Ｂ、近期先出 Ｃ、按批号发货 Ｄ、以上均是

5.药品库区色标管理中标识为绿色的是（ ）

Ａ、不合格区 Ｂ、合格区 Ｃ、待验区 Ｄ、退货区

6.在汛期、霉季、雨季或发现质量变化苗头时，临时组织力量进行全面或局部的检查为（ ）

Ａ、“三三四”检查 Ｂ、定期检查 Ｃ、突击检查 Ｄ、上级检查

7.酊剂一般盛装于（ ）

Ａ、白色玻璃瓶 Ｂ、白色塑料瓶 Ｃ、棕色玻璃瓶 Ｄ、一般塑料瓶

8.堆码时垛与墙的间距为（ ）

Ａ、不小于１００cm Ｂ、不小于５０cm

Ｃ、不小于３０cm Ｄ、不小于２００cm

9.药品经营企业不得购销的药品是（ ）

Ａ、中成药 Ｂ、抗生素制剂 Ｃ、生化药品 Ｄ、医疗机构配制的制剂

年版GSP对药品养护员的学历要求是具有药学或医学、生物、化学等相关专业（ ）以上学历

Ａ、大专 Ｂ、本科 Ｃ、中专 Ｄ、高中

二、B型选择题（每题3分）

A、0－20℃ B、0－30℃ C、≤20℃ D、2－10℃

药品储存对温度有很高的要求：

仓储管理基础知识培训资料

诸城分公司TPS推进办

3月10日

第一节：员工素质培训

企业生存发展的根本在于人，而人的关键因素是素质，员工的素质决定着企业的生存和发展。员工的素质高，企业的工作标准就高，工作的基础台阶就相对较高，工作的效率就高，分解任务的能力就强，完成任务的概率就高，企业发展的速度就快，企业的效益就高，员工的福利待遇就会随之升高，企业的生存希望就高，发展的空间就大；反之，就会束缚企业的发展，造成企业不得不停产或转产。

所以越来越多的优秀企业不再把企业发展目标定为“创造更多的需求”，而是通过培养员工的素质、提高员工的素质来满足现有客户的需求，寻求企业的增长点。

没有高素质的员工队伍，就没有优秀的企业，企业的一切行为都是人的行为，是每一个员工履行职责的行为表现，员工的精神面貌表现了企业的形象和企业文化，仓储管理的一项重要工作就是不断提高员工的素质，根据企业形象建设的需要，加强对员工的约束和激励。

员工素质包括员工每个人的技术素质和精神素质，通过不断的系统的培训和严格的考核，保证每个员工熟练掌握其应有的操作技能、管理技术和理论知识，且要求精益求精，跟上技术和知识的发展并保持不断更新，明白岗位的工作制度和操作流程，明确岗位所承担的责任。

第二节、仓储管理术语及基本常识

1、管理术语

1.1物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

1.2仓储：对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。

1.3装卸搬运：指在同一地域范围内进行的,以改变物品的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动，具体说，包括装上、卸下、转运、拣选、分类堆垛、入库、出库等活动。

1.4配送：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣送、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

1.5物流信息：能够反映事物内涵的知识、资料、信息、情报、图像、数据、文件、语言、声音等物流活动中必要的信息。

HSHJ-TR-201309001

黄山海迦生物科技有限公司

库存管理系统操作培训材料

OEDT 2013企业管理平台

编制：汪敬新

2013-09-24

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一、系统登录

选中桌面上的系统图标(红色圈)并双击,打开”2013企业信息管理平台” 登入界面,选择用户名并输入密码,然后单击”登录系统”按钮。

二、基础资料设置

(选择”主要功能项”下的”基础资料按钮,展开”业务处理”菜单/点击”基础资料”菜单,展开级联菜单)

(一)仓库设置:选中并单击”仓库设置”按钮,打开”仓库信息配置”对话框,”按要求选择相应菜单:

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1、“新增”菜单，包含“增加同级”和“增加下级”级联菜单，按需求选中并单击，并进行相应的信息输入，

然后按“保存”按钮。

2、” 修改”菜单：单击“修改”菜单打开” 仓库编辑”对话框,进行相应信息变更后,单击”保存”按钮,对仓库相关信息进行修改。 4

3、”删除”菜单：在左侧“仓库目录树”列表中选中并要删除的仓库，单击“删除”菜单打开” 系统确认”对话框,进行删除确认后,可以进行不再使用的空库删除。

注：仓库中有库存数据的，请不要进行删除操作。

4、”操作员绑定”和“合并仓库”菜单：单击”操作员绑定”和“合并仓库”菜单打开相应对话框,进行”操作员绑定”和“合并仓库”操作。

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(二)部门人员设置: 选中并单击” 部门人员”按钮,打开”人员管理”对话框,”按要求选择相应菜单:

1、”新增”菜单:包含“增加部门”、“增加下级部门”、“增加人员”三个级联菜单，按需求选中并单击，并进行相应的信息输入，然后按“保存”按钮。

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2、”修改”菜单:选中亲单击”修改”菜单,打开”人员编辑”对话框,进修相关信息变更后同,单击”保存”按钮,进行人员信息的更改。

3、”删除”菜单：选中”部门索引”目录中相应的部门,并在右边展开的”人员清单”表单中选中要删除人员,并单击”删除”按钮,打开”系统确认”对话框,点击”是”按钮,进行删除确认,完成删 除操作。

1、物料的基本知识：

1.1、物料的分类：

1.1.1、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、电子元件等。

1.1.2、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。

1.1.3、依重要性来分：主料、辅料（如包装材料）。

1.1.4、依危害性来分：如化学品仓等。

注1：物料的分类各种各样，依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同：如有些电子厂还会分防静电物料仓等。

注2：仓库的分类基本上依据物料而定如：原料仓、半成品仓、成品仓等。故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。

1.2、物料的承认程序：

1.2.1、承认之范围：新产品、供应商变更、产品特性(如结构、性能等)的变更、客户或市场的需要等。

1.2.2、承认之程序：新供应商评估（采购、工程、生产技术、品管等部门参加）------建立合格供应商名录（采购）-------提供生产基本技术资料（如图纸、样品等）给供应商（采购）-------送样（若需开模的话则双方应谈好条件在开模，然后试模，完了才送样）------产品特性的测定-------部分产品试装/试做-------起草书面承认资料如承认书。

注：有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。

2、仓库的管理：

2.1、仓库的基本规划（硬件）：

2.1.1、仓库的定置（地里位置）：

2.1.1.1、对外：考虑远离易爆易燃高温等场所。

2.1.1.2、对内：一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口，且不能在同一面；（物流的方向相反或交叉操作会很不方便，且容易出错。）二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起；辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置，因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高

2.1.2、仓库的面积：

2.1.2.1、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要。

2.1.3、仓库的安全：