HSE培训资料

2009年第二采油厂全员HSE培训

安全基础知识复习题

1、河南油田HSE行为准则：一切工作有标准、一切工作具

备条件、一切工作按标准操作、一切工作按标准检查考核.

2、河南油田安全检查的四大原则是：

一级查一级、层层抓落实；全面覆盖、各负其责；谁用

工、谁主管、谁负责；隐患问题”四不放过。

3、河南油田HSE预防管理思想：任何事故都可以预防，任

何事故都可以归结为管理失误。

4、河南油田HSE顺序管理原则：HSE管理必须遵循“法、

理、情”的顺序管理原则。

5、河南油田安全生产价值观：安全才能生产、安全才有

效益、安全才能回家

6、河南油田员工HSE教育观：培训不到位，人人都是危险

源，HSE始于培训、终于培训。

7、河南油田和谐发展观：安全与生产和谐、员工与管理

和谐、企业与社会和谐、环境与发展和谐。

8、河南油田社会责任观：社会（社区）、相关方HSE业

绩、表现与企业息息相关

9、第二采油厂HSE管理理念：建立HSE长效机制、培育HSE

人本文化、追求HSE一流业绩。

10、河南油田隐患处理“四不放过”：隐患产生的原因没

有查清不放过、责任主体不落实不放过、整改措施不到位不放

过、没有进行责任追究不放过。

11、班组长HSE职责：全面负责本班组的HSE工作

负责HSE规章制度和安全技术操作规程在本班组落实执行

负责组织落实班组HSE活动和HSE教育

负责岗位危害识别、风险评估、风险消减和控制措施的制

定、落实工作

负责组织班组HSE检查并监督员工巡回检查，及时纠正违

章消除隐患

负责生产设备和HSE设施的维护和保养，确保安全运行

负责组织班组的应急演练。发生险情与事故，启动应急处

置程序

12、岗位员工HSE职责：

负责本岗位的HSE工作

严格执行HSE规章制度和安全技术操作规程

参加班组HSE活动和HSE教育

负责本岗位危害辨识、熟知本岗位的风险和控制措施

负责本岗位的巡回检查、及时消除隐患、纠正违章

负责本岗位生产设备和HSE设施的维护与保养、确保安全

运行

参加应急演练、发生险情与事故、立即报告与处置

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1 目的和范围

为进一步规范与完善公司HSE教育培训工作，结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司HSE教育培训工作。

2 管理职责

2.1 HSE管理部是HSE教育培训工作的归口管理部门，负责新入厂人员一级HSE教育工作，负责监督检查二、三级HSE教育的落实情况。

2.2 分厂、车间负责相应人员的二级HSE教育工作，负责监督检查三级HSE教育的落实情况。

2.3 班组负责相应人员的三级HSE教育工作。

3 管理流程

3.1 凡公司新入厂员工，必须进行三级HSE教育，因故未受教育者必须补课，未经三级HSE教育的新员工不准上岗。

3.2 三级HSE教育的主要内容

3.2.1 一级HSE教育

3.2.1.1 由HSE管理部负责，采用指定的教材或公司编写的教材进行教育。

3.2.1.2 学习国家有关安全政策及安全法规，进行防火、防爆、防尘、防毒知识、急救常识、职业病预防知识、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护、事故应急救援、安全作业规程等方面的安全教育；安全生产管理规章、制度和 德信诚培训网

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3.2.1.3 教育考试合格后方能由人力资源部分配到部门、分厂、车间。

3.3 二级HSE教育

3.3.1.1 分厂、车间负责新入厂员工的二级HSE教育，应有培训教育大纲、考试卷、考试成绩单。

3.3.1.2 学习本分厂、车间的生产装置、工艺流程、机械设备的运行检修所涉及到的安全技术知识和技术规范；了解并掌握工作环境、危险因素、安全生产有关规章制度，安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；结合本分厂、车间特点的安全工作规程及有关事故案例的培训学习。

3.3.1.3 教育考核合格后方能分配到班组，并将教育内容及成绩记入《员工三级HSE教育档案》。不合格者允许补考，一次补考不合格者，分厂、车间有权将其退回人力资源部。

第1篇

一、培训背景

随着我国经济的快速发展，企业对安全生产、环境保护和职业健康的要求越来越高。为了提高企业员工的HSE意识，降低事故发生率，保障员工的生命安全和身体健康，公司决定开展HSE培训。本次培训旨在提高员工对HSE的认识，增强员工的安全意识，提高员工应对突发事件的能力。

二、培训目标

1. 提高员工对HSE的认识，使员工了解HSE的基本概念、法律法规和相关标准。

2. 增强员工的安全意识，使员工养成良好的安全操作习惯。

3. 提高员工应对突发事件的能力，降低事故发生率。

4. 培养员工团队合作精神，提高企业整体HSE管理水平。

三、培训对象

1. 公司全体员工

2. 新员工入职培训

3. 特殊岗位员工（如电工、焊工、高处作业等）

四、培训内容

1. HSE基本概念及法律法规

2. 企业安全生产责任制

3. 事故案例分析及预防措施

4. 安全操作规程及应急处理

5. 职业健康与环境保护

6. 团队合作与沟通技巧

五、培训方式

1. 讲座：邀请专家进行专题讲座，讲解HSE相关知识。 2. 视频教学：播放安全生产教育片，提高员工的安全意识。

3. 案例分析：结合实际案例，分析事故原因及预防措施。

4. 实操演练：组织员工进行安全操作演练，提高员工应对突发事件的能力。

5. 互动交流：组织员工进行讨论，分享HSE工作经验。

六、培训时间及地点

1. 时间：每月开展一次，每次培训时间为1-2天。

2. 地点：公司培训室或会议室。

七、培训师资

1. 邀请外部专家进行专题讲座。

2. 公司内部具有丰富HSE经验的工程师或管理人员。

3. 外部培训机构的专业讲师。

八、培训考核

1. 培训结束后，进行笔试和实操考核。

2. 笔试内容：HSE基本概念、法律法规、安全操作规程等。

3. 实操考核：安全操作、应急处理等。

4. 考核合格者，颁发培训合格证书。

九、培训记录

1. 培训计划表：记录培训时间、地点、内容、对象、师资等。

HSE 培训计划

一、培训的目的和范围

1、目的

为了满足本项目生产需要，规范对职工的HSE 教育和培训，提高职工的HSE素质，防止各类事故的发生，减少职业危害，杜绝环境污染。

2、范围

本计划适用于本项目全体员工的HSE 培训。

培训的方式、时间和要求

本项目主管以上人员：由公司项目部每季度组织一次培训，培训时间不少于24 小时。

本项目其他所有人员：由公司HSE管理办每月组织职工进行一次学习培训，培训时间不少于8 小时。培训内容:HSE 体系文件、HSE 防护用品、急救器材及其性能和使用方法，预防工伤事故和职业病，保护环境的主要措施等，典型事故案例及事故应急处理措施等。

外雇临时工及新入厂的职工：由公司安全员、建造主管分别进行培训教育，时间不少于8 小时 。

特殊工种：由公司安全员、建造主管联合每月组织一次学习培训，培训时间不少于8 小时。培训内容 ：相关专业的技术知识，相关专业的HSE 保护和应急处理措施，典型事故案例及事故应急处理措施等。

外来参观人员：可不编制培训计划，由公司安全员进行培训教育，并做好记录。

具体的HSE 培训计划根据生产安排，结合生产实际，另行制定调整。

3 培训的管理和考核 项目部对本工程的HSE 培训工作负责，HSE 管理办组织具体实施培训教育工作。

培训教育要纳入本单位的年度计划，所需人员、物资和资金应予保证。

每次培训要有详细的培训记录，参加培训的人员要经考核合格后方准上岗，考核成绩记入培训档案。

凡未按本计划进行HSE 培训的员工要进行处罚，若因HSE 教育不到位造成事故的，要追究HSE 管理办负责人的责任。

二、具体培训课程：

课程 培训课程 目标 参加人 时间 培训地点 培训内容

1 新员工厂级环境\职业健康\安全教育 使新入职员工熟悉并知道本厂的环境，健康，安全内容 新员工（含实习人员、临时工） 上岗前8小时 培训室 1.公司概况及职能部门的了解2.公司规章制度的介绍3.厂区环境及安全注意事项4.环境方针\职业健康安全方针的宣导及ISO14001和OHSAS18001等。 2 车间级环境、安全健康培训 使员工熟悉，知道本厂的环境，健康，安全内容，并能自觉遵守 新员工、转岗、复工人员 上岗前8小时 车间 1.安全标识知识2.安全防护知识3.安全检查要求事项4.重要危险源及管理措施5.职业健康安全目标6.部门日常管理要点7.有关事故安全及事故应急知识和现场急救与逃生8.个人防护用品的正确使用9.传动装置的防护措施10.三级安全教育要求及识11.作业人员安全管理12.劳动安全卫生法律 法规13.本部门 本岗位安全卫生职责，14.安全技术 劳动卫生和安全文化的知识，15.各类废弃物的管理方法16.各类化学品的管理要求、管理方法,如防泄漏,有害物质管控