发电厂设备日常维护技术方案**公司20**-**-**一、编制依据：1．1发电厂提供的招标书1．2公司相关制度1．3电力设备施工检修验收规范1．4《电力建设安全工作规程》二、编制目的本着“高标准、高质量、高效率”的宗旨，为电厂提供优质的服务，针对本工程的特点，特制定本施工方案。
本方案适用于发电厂系统设备日常维护工程。
三、检修部署（人员、工器具安排）3.1施工安全管理组织机构3.2项目部质量技术管理组织机构3．2．人员计划表（共47人）3．3、工具、机械、器具配备3.3.3承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具（承包方应配足执行本合同需要的所有维护用机具，表中所列作为参考，具体由我方根据实际需要补充数量和类型，实际维护用机具包含但不限于下表内容）：3.3.4工器具四、具体维护施工方案1、项目的概况1.1招标书范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电厂或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包括非计划性的临时检修和脱硫检修工作。
1.2我公司负责的被维护设备的检修维护工作应执行发电厂机组调度的相关要求。
1.3我公司严格执行国家有关安全的标准和规范、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及《电力建设安全工作规程》等规章制度，确保现场安全文明生产。
1.4被维护设备的检修维护工作应遵守发电厂工作票管理规定，执行发电厂相关管理规定。
1.5发电厂为我公司检修维护工作提供便利条件。
2、维护主要工作内容2.1维护主要工作内容发电厂机组日常检修维护范围主要是（包括但不限于）：合同系统范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电公司或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等*发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包括非计划性的临时检修和脱硫检修。
主要包含系统内容有：500KW发电机组大修内容：1、柴油机部分柴油机型号：G6190ZLD功率：540KW/734马力1台大修内容：柴油机解体维修，更换所有密封垫圈垫片。
燃油系统：油泵调整整定，喷油间隙整定，燃油滤器更换，喷油器总成更换。
滑油系统：机油滤器更换，滑油冷却器检修，机油泵检修，滑油管道清洗，机油压力整定。
机器本体及进排气系统：增压器更换，汽缸盖检修（更换里面进排气门等零部件，如有损伤需更换总成），缸套更换，活塞及活塞环更换，连杆检修、连杆瓦更换，连杆螺栓更换，汽缸垫更换，进排气管所有密封垫圈更换，凸轮轴检修，淡水泵检修。
发电机部分：油污清洁处理，轴承检修，绝缘整定，励磁系统检修，调压系统检修。
发电厂运维保养工程项目清单小计注：上述的系统内容范围覆盖所有维持系统正常运行的所有电气设备（含控制部分）、系统中的所有设施、包含现场环境、文明、环保等。
以上各系统的分界点以*发电厂的《设备分工分界管理标准》为准。
2.2我公司的责任和义务2.2.1严格遵守、执行业主的各项管理规章制度。
随时随地在接到业主（包括运行部）授权人的紧急电话通知后，10分钟之内赶到设备现场。
我公司的安全工器具配备满足安健环的要求。
2.2.2熟悉和执行业主的管理系统，接受统一信息平台的管理，包括生产管理系统工作流程、点检定修制、安全管理等，优化检修管理模式，协助整理图纸和其他技术资料，进行信息平台的搭建和完善的配合工作。
检修队伍并应建立起相应的点检等管理体系，点检平台和点检规范程序。
我公司要负责编制配套的技术标准，经业主审查批准后执行。
2.2.3我公司根据业主设备维修的需要，在现场设立完善的组织管理机构，并服从业主的生产指挥管理，包括参加业主的生产早会、专业技术会、事故分析会等。
并要求定期汇报工作、提建议和编制施工方案、试验方案等。
2.2.4遵守《电业安全工作规程》和相关安全生产有关规定。
2.2.5进行各种形式的设备检修知识及安全知识培训，如果需要外出培训，其培训费、差旅费和食宿费由我公司自行负担。
2.2.6我公司的机构设置要求与业主设备部接口基本一致，各层次分别直接接受业主同层次的业务指令。
应积极主动接受业主对维修、设备管理工作的检查、指导、监督与考核。
2.2.7我公司应将审阅合同文件及设备维修过程的工程设计或技术规范发现的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知业主设备部管理人员。
2.2.8我公司应提供为完成维修任务所必需的劳务、一般消耗性材料、零配件、工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其它物品。
我公司负责配齐该标段规定的常规施工工序及应急过程所需的所有施工器材。
2.2.9特殊工种（焊工、起重工、电工等）必须持证上岗。
2.2.10我公司必须按照本招标文件的规定配足本标段的人力资源，并根据业主的要求到位。
2.2.11我公司的工作人员名单经双方协商、业主认可后，不会随意调动，如需变更需经业主书面批准同意。
2.2.12我公司安排工作人员24小时值班（含节假日），及时处理现场缺陷，如发生因我公司延误原因而造成的后果，我公司承担全部责任。
2.2.13机组进入我公司的维护期后，我公司按业主要求对设备进行巡检，并对设备安全负责。
2.2.14根据设备实际运行情况，我公司有责任提出设备技改的建议并制定措施。
2.2.15工作票的办理按公司的有关制度执行。
2.2.16我公司编写与业主单位相适应的生产管理制度、标准和设备管理标准、维修的作业指导书或检修文件包，由业主批准后执行。
2.2.17我公司负责备品备件计划及其清单、库存的规格数量维护，承担缺少备品备件进行维护的责任；并严格执行业主的备品备件定额管理。
2.2.18检修工作结束后，我公司应按照业主的要求作好各种资料的记录和整理，并交业主存档。
2.2.19负责对业主提供的专用、特殊工器具和量具和设备设施、实验室、办公区域等进行维护和保养。
业主提供的设备设施、工具器具如有损坏，要照价赔偿。
2.2.20在任何形式的检修工作中，凡由我公司造成的设备损坏及人身伤亡事故均由我公司负责。
2.2.21接受业主规定的各个有关对外包项目的考核制度。
3、维护方案3．1维护原则3.2设备巡检管理：*3.4．设备点检管理3.5设备可靠性管理3．5.1定期召开可靠性工作会议，通报设备运行状态，主要研究解决可靠性管理工作中存在的问题，对专业人员的数据统计和分析应用情况进行考评，对检修、运行管理工作进行考评。
3．5.2各检修班长每月将纳入可靠性管理的设备非停原因报给检修专工。
3．5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例会中，通报设备可靠性数据。
每季度向项目经理提供可靠性分析材料，为解决生产问题和领导提供决策参考。
每年对可靠性管理、统计、应用、指标进行总结，制定下年度可靠性管理工作的目标与重点。
对频发的设备缺陷超出控制指标的，纳入绩效考核。
3．5.3严格执行有关规定，数据的统计做到时间准、状态明、原因清、数据全，按时上报，保证基础数据的真实性，以利于分析应用。
3．5.4加强可靠性的业务培训，确保一线人员能准确判断运维设施的可靠性状态，正确填写可靠性记录。
3．5.5做好可靠性基础资料的积累工作，包括统计报表、分析报告、会议纪要、上级文件、脱硫设备技术参数等。
对可靠性历史数据做好备份工作。
3.6设备技术台帐管理3.6.1设备台帐的记录要求3.6.2各种台帐的填写应按照各自相应管理标准的要求,及时准确记录。
3.6.3相应的记录应结合实际运行方式和设备状况,真实填写,严禁随意编造或简单抄袭。
3.6.4检修维护日志、设备记录台帐的审查3.6.5检修专工每周对班组检修维护日志、设备台帐记录进行审核并提出指导意见。
每月对各类技术台帐进行审核并签字。
3.6.6项目经理要每月对检修维护日志、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并签字。
3.6.7检修维护日志、设备记录台帐的保存3.6.8纸版检修维护日志、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理，或由班长委托设备专人进行管理,以供查阅;电子版台帐需存档。
3.6.9重大改进方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理。
附录一：巡检及缺陷处理流程示意图4值班制度4.11适用范围本制度根据项目部机组日常维修工作特点，规定了机组承包运维修人员值班工作的一般要求、内容、管理与考核等，适用于项目部承包运维修人员的值班管理工作。
4.2引用标准项目部设备维修管理文件以及电业检修相关专业规程。
以及根据机组维修工作的实际情况和特点而制订。
4.3内容与要求系统的正常运行，必须保证每天24小时有维修人员在岗，保持通讯畅通，安排值班专用交通车辆，保证业主能随时联系到维修人员，确保机组的紧急缺陷和突发事件能及时通知到维修人员，并组织人员迅速到达现场处理。
-2人，值班人员安排以及联系方式至少提前一周提交给业主，并且设立每日值班人员签到制度。
所有项目部机组维护人员有义务参加应急情况的处理工作，并服从现场负责人的指挥。
4.4检查与考核4.4.1 班长和专业经理负责对其专业项目值班工作进行检查考核，每日进行值班记 录检查。
小时开机待命。
班组长以上人员应熟记厂方相关人员（如 点检员）的通讯号码。
5.4 各员工的通讯设备应时刻保持良好的可用状态，对讲机、手机随身携带，以便抢修或遇突发事件时能随时随地组织到足够的人员。
5.5 遇有固定电话系统故障，应及时通知维修人员进行维修，确保通讯系统畅通。
五、检修防范措施及应急预案为了识别和控制我公司所承接检修工程区域内有可能发生的火灾、爆炸、毒物 泄漏以及特殊的气候（如暴雨洪水等）重大事件和紧急情况，并作出响应，以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害，确保检修安全有效进行，特制定本防范措施与应急预案。
附录二值班消缺流程图—项目部经理 业主项目部内部通讯联系办长或措业技术负5.1 收集项目部点检员，专工，运行值班、值长、维修员工的通讯 号码，包括办公电话、宿舍电话、手机号码等班负各种应急号码，编制成册，张贴于行办工室、值 班室， 并分发到各员工手中。
5.2 班长以上人员配备对讲机班维护中心各班组班话，班长以上人员的宿舍也应配 备固定电话，并与电厂电话联网。
5.3组长以上人员手机应124 仓库应配备固定电、1检修项目部成立应急准备领导小组，由检修项目部经理任组长，检修项目部副经理为副组长，组员为各专业负责人。
