2018-2019-种子公司推进农业产业化经营发展历程-word范文 (3页)
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农业企业经营情况报告1.引言1.1 概述概述部分内容:农业企业是国民经济的重要组成部分,其经营状况对农业产业的发展和国民经济的稳定具有重要影响。
本报告旨在对农业企业的经营情况进行全面分析,包括企业规模、产值、利润、市场竞争力、发展趋势等方面的调查和研究。
通过对农业企业经营情况的深入剖析,可以为企业经营决策和政府农业政策的制定提供有力的参考依据,有助于提升农业产业的竞争力和可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:本报告将分为三个主要部分:引言、正文和结论。
在引言部分中,将概述本报告的目的和结构,并说明本报告的撰写目的。
在正文部分,将首先介绍农业企业的概况,包括企业规模、地理位置、主要农产品等情况,并对经营情况进行详细的分析。
同时,将对未来的发展趋势进行展望。
最后,在结论部分,将对本报告进行总结,提出相关建议,并展望农业企业的未来发展方向。
1.3 目的:本报告的目的是为了对农业企业的经营情况进行全面的分析和总结,以便更好地了解当前农业企业面临的挑战和机遇。
通过对经营情况的详细分析,可以为农业企业的经营决策提供参考,并为未来的发展规划提供有效的支持。
同时,本报告也旨在促进农业企业经营水平的提升,推动农业产业的可持续发展,为农业企业的发展提供有益的借鉴和启示。
2.正文2.1 农业企业概况农业企业是指以农业生产和相关产业为主营业务的企业。
在我国,农业企业占据着重要的地位,承担着保障粮食安全和推动农业现代化的使命。
随着农业产业结构的调整和农业技术的不断创新,农业企业越来越重视产业链的延伸和价值链的提升,从传统的种植、养殖到加工、销售等全产业链的发展,走向产业多元化和跨界融合。
农业企业在生产经营过程中,面临着诸多挑战和机遇。
一方面,环境污染、市场变化、自然灾害等外部因素对农业企业经营造成了一定的影响,另一方面,政策支持、技术创新、市场需求等因素也为农业企业提供了发展的机遇。
在这样的大环境下,农业企业必须不断提高自身的生产管理水平,加强与上下游合作,提高产品品质和附加值,促进农业产业的可持续发展。
农业产业化工作总结范文随着经济的发展和农民收入的增加,我国农业产业化工作取得了长足的进步。
在过去的几年中,我国农业产业化工作的面貌正在发生着巨大的变化。
农业产业化的推进不仅为农民增加了收入,也为农村经济发展提供了新的动力。
下面就我国农业产业化工作的进展进行总结。
一、农业产业化工作的发展情况自改革开放以来,我国农业产业化工作得到了快速的发展。
农业产业化的发展成果主要体现在以下几个方面:1.农产品加工业发展迅猛。
随着农民收入的增加,对工业化加工农产品的需求也越来越大。
农产品加工业的快速发展,不仅为农民提供了更多的就业机会,也为农产品的增值提供了更多的机会。
2.农业龙头企业崛起。
在农业产业化的推动下,一批农业龙头企业不断涌现。
这些企业通过整合农产品生产、加工、销售等环节,形成了庞大的农业产业链。
同时,这些企业还利用自身的技术和品牌优势,推动农产品的品牌化和市场化。
3.农业科技创新成果丰富。
在农业产业化的推动下,我国农业科技创新取得了显著的成果。
农业科技创新的成果不仅可以提高农产品的产量和质量,还可以降低生产成本,提高农民的收入。
二、农业产业化工作存在的问题尽管农业产业化工作取得了很大的进展,但仍存在一些问题:1.资源浪费严重。
由于缺乏统筹规划和科学管理,农业产业化工作中存在很多资源浪费的现象。
例如,一些地方盲目扩大农业产业化规模,导致了土地资源的大量浪费。
2.农产品质量安全问题突出。
一些企业在追求利润最大化的同时,忽视了农产品质量安全的问题。
因此,农产品质量安全问题成为制约农业产业化发展的一个重要因素。
3.农民收入增长不稳定。
尽管农业产业化工作为农民增加了更多的收入来源,但由于农产品价格波动、市场需求不稳定等因素的影响,农民收入增长仍然存在一定的不稳定性。
三、农业产业化工作的对策和建议为了进一步推进农业产业化工作,提高农民的收入和农村经济的发展水平,应采取以下对策和建议:1.加强政府引导和政策支持。
政府应加大对农业产业化工作的引导和支持力度。
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快,农业公司在推动农业产业发展、保障国家粮食安全、促进农民增收等方面发挥着越来越重要的作用。
本报告对农业公司过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一年的工作提供参考。
二、主要工作回顾1. 农业生产(1)粮食生产:本年度,公司紧紧围绕国家粮食安全战略,加大粮食生产投入,提高粮食产量。
全年粮食总产量达到XXX万吨,同比增长XX%。
(2)经济作物生产:公司积极调整产业结构,发展特色经济作物,如XXX、XXX等。
全年经济作物产量达到XXX万吨,同比增长XX%。
2. 农业科技(1)良种推广:公司积极开展良种推广工作,引进了一批优质、高产、抗逆性强的农作物新品种。
全年良种推广面积达到XXX万亩,占农作物种植面积的XX%。
(2)技术培训:公司组织开展了多场农业技术培训,提高了农民的科技素养和种植水平。
3. 农业机械化(1)农机购置:公司加大农机购置力度,提高了农业机械化水平。
全年购置各类农业机械XXX台(套),总价值XXX万元。
(2)农机维修与保养:公司建立健全农机维修保养体系,确保农机具的正常运行。
4. 农业产业化(1)农产品加工:公司积极推进农产品加工,提高农产品附加值。
全年农产品加工产值达到XXX亿元,同比增长XX%。
(2)农业品牌建设:公司加强农业品牌建设,提升农产品市场竞争力。
XXX品牌被评为“中国驰名商标”。
5. 农村金融服务(1)信贷支持:公司加强与金融机构合作,为农民提供信贷支持,解决农业生产资金难题。
(2)保险服务:公司积极开展农业保险业务,为农民提供风险保障。
三、存在问题1. 农业生产结构不合理,部分农产品供过于求,价格波动较大。
2. 农业科技创新能力不足,新品种、新技术推广力度不够。
3. 农业机械化水平有待提高,农机具购置和使用成本较高。
4. 农业产业化水平不高,农产品加工和品牌建设有待加强。
5. 农村金融服务体系不完善,农民融资难问题依然存在。
农业产业化经营作为推动农业现代化和农村经济发展的重要途径,近年来受到了广泛的关注和重视。
众多企业积极投身其中,探索出了各具特色的发展模式,为农业产业的转型升级、农民增收致富以及农村经济的繁荣做出了重要贡献。
以下将对某企业开展农业产业化经营的情况进行详细的专题介绍。
一、企业背景与发展历程该企业成立于[成立年份],总部位于[具体地点]。
企业自成立之初,就确立了以农业为核心业务,致力于打造农业全产业链的发展战略。
在多年的发展过程中,企业凭借着坚定的信念、创新的精神和卓越的管理能力,逐步在农业领域站稳脚跟,并取得了显著的成绩。
企业在发展初期,主要从事农产品的种植和初加工业务。
通过对当地农业资源的深入调研和分析,企业选择了具有发展潜力的农产品品种进行规模化种植,并建立了相应的种植基地。
引进先进的加工设备和技术,提高农产品的附加值,实现了农产品从田间到市场的初步转化。
随着企业的不断发展壮大,企业逐渐意识到农业产业化经营的重要性。
于是,企业开始向产业链的上下游延伸,逐步构建起了包括种植、养殖、加工、销售、物流等环节在内的完整农业产业链。
在种植环节,企业进一步扩大了种植规模,优化了种植品种结构,提高了农产品的质量和产量;在养殖环节,企业建立了规模化的养殖基地,采用科学的养殖技术和管理模式,确保了畜禽产品的品质和安全;在加工环节,企业不断加大技术研发投入,提升加工工艺水平,开发出了一系列具有市场竞争力的农产品加工产品;在销售环节,企业建立了完善的销售网络和渠道,通过线上线下相结合的方式,将农产品推向国内外市场;在物流环节,企业投资建设了现代化的物流配送中心,提高了物流配送效率和服务质量。
二、农业产业化经营的主要模式(一)“公司+农户”模式企业与农户签订合作协议,为农户提供种苗、技术指导、收购等服务,农户按照企业的要求进行标准化生产。
企业通过统一收购农户的农产品,保证了农产品的质量和供应稳定性,同时也提高了农户的种植积极性和收入水平。
第1篇一、前言2023年,是我国农业发展历程中具有重要意义的一年。
在这一年里,我国农业公司在政策扶持、市场需求的推动下,取得了显著的成果。
现将2023年度农业公司各项工作进行回顾总结,以期为2024年的工作提供借鉴和启示。
一、生产经营成果1. 产量稳步提升2023年,农业公司紧紧围绕国家粮食安全战略,加大科技研发投入,推广高产、优质、抗病新品种,实现了粮食、经济作物和特色农产品产量稳步提升。
据统计,全年粮食总产量同比增长5%,经济作物产量同比增长8%,特色农产品产量同比增长10%。
2. 产品品质不断提高公司高度重视农产品品质提升,严格把控生产环节,从种子、肥料、农药、种植技术等方面入手,确保农产品质量安全。
同时,加强与科研院所的合作,引进新技术、新品种,提高农产品附加值。
2023年,公司优质农产品比例达到80%以上,品牌农产品市场份额不断扩大。
3. 销售业绩再创新高在市场竞争日益激烈的背景下,农业公司积极调整销售策略,拓宽销售渠道,提高产品竞争力。
通过电商平台、线下市场、出口贸易等多种方式,实现产品销售业绩再创新高。
全年销售额同比增长15%,利润总额同比增长10%。
二、科技创新成果1. 科技研发投入持续增加2023年,农业公司加大科技研发投入,设立专项基金,鼓励员工创新。
全年研发投入占销售收入的5%,为科技创新提供了有力保障。
2. 新品种、新技术推广取得实效公司加强与国内外科研院所的合作,引进一批高产、优质、抗病新品种,如水稻、玉米、小麦、蔬菜等。
同时,推广绿色防控、水肥一体化、生物防治等新技术,提高农业综合生产能力。
3. 获得多项科技成果2023年,公司共获得省级以上科技成果奖励10项,其中,一项科技成果达到国际先进水平,两项达到国内领先水平。
三、产业融合发展1. 农业产业链不断延伸公司以市场需求为导向,发展农产品精深加工,打造农产品加工产业链。
2023年,公司农产品加工产值同比增长12%,带动周边农户增收致富。
详解中国农业产业化发展历程从新中国成立到现在,纵观中国农业产业化发展,大致可划分为3个阶段:一、八十年代中期至九十年代中期为中国农业产业化最初的探索阶段;二、九十年代中期至九十年代末期为中国农业产业化成长阶段;三、进入新世纪以来为中国农业产业化创新阶段。
上个世纪八十年代中期,在经济发展较好的中东部地区掀起了一种产销一条龙的经营方式,说白了,就是生产加销售一体化。
这种经营方式,以市场为导向,以企业为龙头,以家庭经营为基础,通过社会化服务和利益机制,使农工商贸结成风险共担、利益均沾的共同体,从此,农业产业化初步形成。
1993年6月,中共中央、国务院在《关于当前农业和农村经济发展的若干政策措施》中指出,(要)“以市场为导向,积极发展贸工农一体化经营。
通过公司或龙头企业的系列化服务,把农户生产与国内外市场连接起来,实现农产品生产、加工、销售的紧密结合,形成各种专业性商品基地和区域性支柱产业。
这是我国农业在家庭经营基础上向专业化、商品化、社会化生产转变的有效途径。
”九十年代中期,农业产业化进入了成长阶段,其重要标志就是1995年12月11日《人民日报》发表的“论农业产业化”社论。
该社论阐述了农业产业化的内涵和现实意义。
1996年3月,全国人大八届四次会议批准了国家“九五计划”。
“九五计划”第四部分强调,“鼓励发展多种形式的合作与联合,发展联结农户与市场的中介组织,大力发展贸工农一体化,积极推进农业产业化经营”。
1996年10月,农业部成立了农业产业化工作领导小组。
1997年9月,中央在十五大报告中明确指出,要“积极发展农业产业化经营,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制,推进农业向商品化、专业化、现代化转变。
”2000年3月,中共中央、国务院下发《关于做好2000年农业和农村工作的意见》。
《意见》指出,“以公司带农户为主要形式的农业产业化经营,是促进加工转化增值的有效途径。
各级政府和有关部门要认真总结经验,采取得力措施,推进农业产业化健康发展。
公司农业产业化经营情况汇报公司农业产业化经营情况汇报农牧集团关于农业产业化发展情况的报告______农牧集团有限公司是一家集畜禽育种繁殖、标准化养殖、饲料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、产品研发为一体的现代化农牧企业集团。
企业位于___市兰山区枣沟头镇,现有职工1600余人。
企业先后被授予中国饲料工业协会常务理事单位、全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业、___省农业产业化重点龙头企业、___省高新技术企业、___省禽用饲料工程技术研究中心、___省院士工作站、___名牌、___省饲料协会副会长单位、___省著名商标、___省守合同重信用企业、___市饲料工业协会会长单位、___市重合同守信用单位、___市优秀产学研示范基地、___市循环经济示范单位、___市农业综合开发项目建设先进单位等荣誉称号。
一、企业十年来推进农业产业化经营的发展历程1997年___集团从农牧业最基层的养殖做起,经过四年来的研究与实践,探索出饲料的核心技术。
在养殖基础上,于2002年向饲料过渡,历经非典和两次禽流感,对农牧业以致命的打击,整个行业举步维艰,刚刚起步的___更是雪上加霜。
___在艰难中探索,在探索中不断前进。
到2005年探索出独特的饲料发展模式,具备企业发展的核心竞争力。
于2006年明确了未来的发展方向,开始跨越发展,将以饲料为支柱、肉食为龙头、标准化现代养殖解决食品安全确保企业快速持续发展的战略规划,制定了到2010年将成为鲁南区域性最大的农牧企业集团的奋斗目标。
在各级领导的关心支持下,经过全体员工的努力拼搏,___集团现已拥有分布在___各县区的11家饲料加工企业,年生产能力180万吨;集团控股的___龙氏食品有限公司年加工禽类肉食8万吨;年出栏1000余万只肉鸭的养殖基地等,已形成了完整的生态现代农业产业化龙头企业。
到2010年主要产品饲料产能由2002年的6万吨发展到2010年的180万吨,增长30倍;销售收入由2002年的380万元到2010年的16.8亿元,增长466倍;总资产由2002年的180万元到2010年的3.4亿元,增长188倍。
《公司发展农业产业化经营情况总结》随着社会经济的不断发展,农业产业化经营已经成为国家战略发展的重要组成部分。
作为一家致力于农业产业化经营的公司,我们需要对自身的发展情况进行全面的总结和评估,以更好地指导未来的发展方向。
本文将从多个角度对公司发展农业产业化经营的情况进行全面分析,希望能给大家带来一些启发和借鉴。
一、发展历程回顾1. 公司成立初期即积极响应国家号召,开始涉足农业产业化经营领域。
2. 通过与国内外农业科研机构合作,公司不断引进先进的农业生产技术和设备。
3. 逐步建立起完善的农业产业化经营体系,实现了从种植、加工到销售一体化运作。
二、产业链条分析1. 种植环节:- 公司在不同地区建立种植基地,覆盖了水稻、小麦、玉米等多种作物。
- 采用科学的种植技术,实现了高产量、优质量的作物生产。
2. 加工环节:- 公司投资建设了多个现代化农产品加工厂,实现了从农产品初加工到成品加工的全流程覆盖。
- 与国内外知名食品企业合作,打造特色农产品品牌,开拓了市场销售渠道。
3. 销售环节:- 公司在全国范围内建立了遍布各地的销售网点,拓展了社区市场和电商渠道。
- 加强对农产品市场需求的调研,推出了多种适合消费者口味的产品。
三、发展现状与问题分析1. 发展现状:公司农业产业化经营取得了一定成绩,逐步形成了完整的产业链条,并在市场上建立了一定的知名度和市场份额。
2. 存在问题:- 产业链条上下游合作仍需进一步加强,形成更紧密的产业联动。
- 部分地区市场开拓困难,需要更加精细化的市场营销策略。
- 农业科技创新投入不足,导致生产效率和产品质量有待提升。
四、未来发展展望1. 加强与科研机构的合作,加大农业科技创新投入,提高农产品生产效率和质量。
2. 拓展市场营销渠道,加强品牌建设和产品宣传,提高产品知名度和市场占有率。
3. 优化产业链条,实现上下游产业的协同发展,提高全产业链附加值。
4. 不断完善农业产业化经营体系,实现农业生产的可持续发展和良性循环。
农业产业化以市场需求为导向①,依靠各类龙头企业和组织的带动,将农产品生产、加工、销售等各环节连成一体,形成有机结合、相互促进的经营机制,是我国农业经营体制进一步适应农业生产力发展要求的重大创新。
改革开放以来我国农业取得了巨大的发展,但地区差异明显拉大。
东部地区发展迅猛,农村经济实力雄厚,农民收入水平较高,广大中部地区农村经济发展相对滞后,产业结构比较简单,缺乏实力雄厚的龙头企业引导。
在优惠政策方面,通过近年来的减免农业税和各项农业优惠政策,农业发展的政策动力基本上已经使用完毕。
但是,国家农业发展仍需要进一步加强。
在东部地区这种加强的力度明显退让于非农产业的发展,而中部地区则需要进一步做强做大农业尤其是特色农产品生产的文章。
结合国家农业整体发展的思路,通过现代农业产业化发展,是推动欠发达地区农业发展和农村经济发展、增加农民收入的有效途径。
随着国家中部崛起战略的实施,国内产业“退沿进中进西”态势的发展,从全国角度来看,吉安市地处我国长江以南的中部山区,是沿海经济发达地区与中西部地区的接合部,具有东望长江三角洲和南接珠江三角洲的地缘优势,是我国产业退沿进中进西的首要地区。
抓住机遇,迎接挑战,加快发展,是吉安现代农业产业化发展的重大抉择。
因此,研究分析推进农业产业化发展进程的有利因素和阻碍因素,并提出可行性建议,对吉安市农业产业化的健康发展具有积极的现实意义。
农业产业化经历多年的发展,不断涉及多个经济学领域,已经形成了较为全面的理论体系。
本文在回顾国内外农业产业化发展历程和总结国内外农业产业化研究成果的基础上,将对农业产业化发展具有理论支撑的区域经济学、产业经济学和发展经济学三大理论贯穿论文始终,把吉安放在国内省内发展的背景下,从较为宏观的层面剖析了吉安农业产业化发展面临的发展环境与区域机遇、存在的区位优势与资源条件、面临的挑战和障碍因素;立足于吉安农业产业化发展的现状,从农业产业化本身的现在农业发展现状、农产品加工业发展现状、农产品市场营销现状农业产业化结构与布局等四个主要环节进行了较为微观的剖析,以系统论的观点,对吉安市农业产业化问题进行了综合分析研究,在此基础上,从推进吉安市的农业产业化这个具体实践出发,提出了较为前瞻性、科学性和可操作性的对策和建议。
我国农业经营方式发展历程
我国农业经营方式发展历程可以大致分为以下几个阶段:
1. 传统农业阶段:这一阶段的经营方式以个体经营为主,即一家一户
为一个生产单位,依靠人力和畜力进行耕作,是一种自给自足的自然
经济。
2. 合作化阶段:随着农业合作化的推进,农业经营方式开始由个体经
营向集体经营转变,但仍然存在一些分散的家庭承包田。
3. 现代化农业阶段:改革开放后,我国开始引进现代化的农业技术和
设备,推进农业产业化经营,逐步实现农业的现代化。
这一阶段出现
了各种形式的农业合作社、家庭农场、农业公司等新型农业经营主体,农业经营方式也逐渐向规模化、专业化、市场化方向发展。
总的来说,我国农业经营方式的发展历程是一个不断变革和创新的过程,从传统的小农经济到现代的产业化经营,逐步实现了农业生产的
高效、安全和可持续发展。
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种子公司推进农业产业化经营发展历程
种子公司推进农业产业化经营发展历程(201X-201X)***县种子公司是一家集种子科研、生产、加工、销售于一体的专业化国有公司,***种业骨干企业、***市农业产业化重点龙头企业。
现有干部职工66人,其中中高级技术人员21人,市县专业技术拔尖人才8人。
自有稻麦原种生产基地500余亩,拥有国内
先进的全自动种子发芽室和现代化的种子加工机械50余台(套),常年经销各类作物种子1000余万公斤,市场辐射到苏、鲁、豫、皖等省一百多个县市。
十年来,公司由小变大,由弱变强,在企业管理、固定资产规模、销售收入、帮
农助农、基地建设、品牌创建等方面发生了巨大变化。
一、建立健全了各项管理制度
作为市级农业产业化重点龙头企业,我公司在生产经营中逐步完善了各项企业
管理制度。
1、建立了质量管理全程监控体系。
种子从田间生产到种子收购、调运、精选、包装、贮存、发送等每个环节,都采取严密的监控措施,派专人检查监测种子
质量,实行质量问题追究制,严防人为混杂和机械混杂,坚决杜绝质量不合格
的种子流入市场。
2、建立完善了销售服务网络。
建立了以公司为龙头、乡镇农业服务站为骨干、村级代销点为基础的三级供种网络,实行统一编号管理,统一“阳光”标识,
统一质量标准,统一销售价格,保证农民及时、方便地购买到放心的种子。
同
时借助自有品种的开发,制定了立足本县、不断开发外地市场的“走出去”战略,市场已辐射到周边100多个县市,外销种子的份额逐年增大。
3、建立了完备的农作物试验体系。
在本县拥有水田作物试验基地一处,旱地作物试验基地一处,共500余亩。
其中水田作物试验基地位于县良种场,旱地作
物试验基地位于马头镇和平村,两处试验地土地平整,排灌设施齐全,稻麦轮作,旱涝保收,拥有先进齐全的耕、种、收、运等农业机械和仓储晾晒场所。
另外公司为了科研育种需要,在海南省建立玉米、水稻育种加代试验田一处,
计50亩。
公司作为***省农作物品种区域试验站,承担国家及省多项试验任务,每年引进小麦、水稻、玉米等作物新品种280余个,能够掌握国内外科研院所
等育种单位的新品种选育进展情况,保证优新作物品种梯队性,同时储存了大
量的种质资源,为公司的科研育种提供了材料保障。
4、建立健全了品种研发制度。
种子企业的核心竞争力在于品种研发能力,公司着眼于未来的发展,超前思维,超前决策,超前行动,在做好农作物新品种引
进的基础上,抽调一批肯吃苦、爱钻研的技术骨干成立了农业种子研究所,下
设小麦、水稻、玉米、油料、蔬菜五个种子研究室,同时制定了《***县种子公司科技研发奖励办法》,对在品种研发中做出突出贡献者给予重奖。
在人员多、负担重的情况下,每年从利润中拿出大量的资金投入到品种研发上,积极组织
开展科研育种和优良品种的引进筛选,加快育种进度,不断推出新品种,满足
市场需求。
目前公司选配杂交组合300余个,育成水稻、玉米、小麦、油料作物、蔬菜等新品系37个,有12个参加了国家及***省、江苏省、河北省区试,
6个进入了生产试验,其中水稻品种阳光201X和小麦新品种郯麦98已通过国
家审定,玉米新品种金阳光6号通过***省审定,成为***省唯一一家拥有三大
作物自有知识产权品种的单位,同时还有一大批综合表现良好的品种正在国家
及***省试验中,育种事业走在了全省及全国的前列。
二、在发展中实现了企业的做大做强
201X年的时候,公司的年销售收入不过1500万元,注册资本为504万元。
现
在公司的年销售收入已突破3500万元,注册资本达到3001万元,新建了3000
余平方米的办公大楼,1500余平方米的仓库,4200平方米的晒场,建立了高标准、高规格的种子检验室,购置了一大批先进的种子生产加工机械、检验仪器
及办公设备。
先后荣获***省重合同守信用企业、***省农作物种子经营规范
单位、***省农民最满意的十佳诚信农资品牌、***省高新技术企业、***省著名商标、***省消费者满意单位等荣誉称号,201X年3月顺利通过ISO9001国际
质量管理体系认证。
2201X年,在严格的评选条件下,公司被评为“***种业骨
干企业”。
三、发展订单农业,提高种植业收入
1、我公司和全县五大国营农场及部队农场中的1000多个种植户、40多个农村
种粮大户签订种子繁育回收合同。
我们提供种源和技术指导,并以高于商品粮30%的价格回收,不仅促进了良种良法配套实施,增加了产量,还降低了管理投入,仅此一项,每年每亩粮食增收200元左右,2万余亩种子繁育田科增加农
民收入400余万元。
2、和大型的稻米、面粉加工企业联合发展优质稻米、小麦的生产。
随着生活水平的不断提高,人们对于粮食的质量要求越来越高。
我们每年引进一大批综合
性状良好的作物新品种,和加工企业、种植户共同签订三方协议。
我们提供种源、技术指导,加工企业负责回收,这样我们推广了良种良法、种植户提高了
收入、加工企业创建了品牌,消费者得到了高质量的产品,实现了多方共赢,
取得了良好的社会效益。
3、为了更好的推广优新品种,我们在每个乡镇设立新品种展示田3-5处,挑选交通便利、种田经验丰富户签订种植合同,我们提供种源、技术指导,以高于市场价30%的价格回收展示田粮食,或者每亩补贴一定化肥、农药、种子,这一模式的实施实现了新品种展示、推广、农户增收等良好效果。
四、建设良种繁育基地
充分发挥自然资源优势,大力组织实施小麦“1.2.55”工程,选建、改造、
升级一批良种繁育基地,建立以良种场为“龙头”、国营农场为“基础”、种
粮大户和农民种植专业合作社为“补充”的良种繁育体系,平均每年建立小麦
穗行圃35亩、原种田1200亩和良种田2万亩,水稻穗行圃16亩、原种田440亩、良种田4000亩,形成了稻麦种子专业化生产、集约化经营的产业模式,种子生产基地标准规范,并严格执行种子生产技术操作规程,严把种子质量关,
生产的种子质量高,信誉好,经国家质量部门多次抽检,各项指标均达到或超
过国家标准。
依靠过硬的种子质量和良好的信誉,公司生产的稻麦良种不但满
足了本县农业生产的需求,而且在周边县市深受欢迎,供不应求,“用这里的
种子心里踏实”成为广大用户的一致共识。
五、实行精品战略,树立品牌形象。