最新最全商业创业计划书商城发展规划方案
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商城规划方案随着现代生活节奏的加快,商城作为人们购物、休闲的重要场所,承载着越来越多的期望和需求。
为了满足消费者的多样化需求,商城规划方案必须跟上时代的潮流,提供更加便捷、时尚、多元化的购物体验。
本文将从空间布局、商品组合、体验设计等多个方面探讨商城规划方案。
一、空间布局商城的空间布局应设计成具有灵活性和开放性的形式,以适应不同商业模式和发展需求。
首先,商城的入口应具备良好的导向性,能够吸引消费者的注意力并引导其进入内部。
其次,商城的主通道应宽敞明亮,方便消费者流动,并设置指示牌和导购图,以方便消费者的导购和查找。
商城的商铺布局应以符合消费者行为规律的方式进行规划,例如将同类商品集中在一起,提高消费者购物效率。
此外,商城的公共空间也需要得到重视。
舒适的休息区域、孩童游乐区、餐饮区等各具特色的公共区域能够提供多样化的体验,增加商城的吸引力和用户留存度。
二、商品组合商城的商品组合是消费者选择购物场所的重要考虑因素之一。
商城应根据目标消费者群体的需求和偏好进行适当的商品定位和组合,以满足消费者的多样化需求。
同时,商城也应与时俱进,及时调整商品组合,引进新的热门产品和品牌,保持竞争力。
除了传统的实体店面,商城还可引入线上线下结合的模式。
为消费者提供全天候、全方位的购物体验。
通过建设电子商务平台和实体店面相结合的模式,商城可以满足消费者跨时空、全球化的购物需求,引领行业的发展潮流。
三、体验设计商城的体验设计是提升用户体验感的关键因素之一。
商城应通过营造良好的购物环境、提供个性化的服务、创造愉悦的购物氛围等方式,吸引消费者并促使其购买。
例如,商城可以设置音乐角落、艺术展示区等与休闲、文化相关的元素,以提供丰富多样的消费体验。
此外,商城还可以加强与社交媒体的互动,鼓励消费者分享购物体验、评价商品,进一步提升用户参与感和满意度。
四、数字化和智能化随着科技的发展,商城规划方案也不能忽视数字化和智能化的趋势。
商城可以通过引入人工智能、大数据分析等技术手段,提供个性化的推荐服务,提高消费者购物效率和满意度。
一、前言随着科技的飞速发展,零售行业正经历着前所未有的变革。
为了适应市场变化,提升客户体验,我们计划打造一家未来商店,以下为未来商店的工作计划书。
二、工作目标1. 提升购物体验,打造智能化、个性化、便捷化的购物环境。
2. 提高商品品质,满足消费者对高品质生活的追求。
3. 增强品牌影响力,提升市场竞争力。
三、具体措施1. 购物环境优化(1)引入智能导购系统,实现商品定位、推荐等功能。
(2)优化店内布局,增加休息区、儿童游乐区等设施。
(3)加强店内绿化,营造舒适、温馨的购物氛围。
2. 商品品质提升(1)引进国内外优质品牌,丰富商品种类。
(2)严格把控商品质量,确保消费者权益。
(3)开展促销活动,让利消费者。
3. 智能化服务(1)推广移动支付、自助结账等便捷支付方式。
(2)运用大数据分析,实现个性化推荐。
(3)建立会员制度,提供积分兑换、生日礼物等增值服务。
4. 人才队伍建设(1)招聘具备创新精神和专业素养的员工。
(2)加强员工培训,提升服务意识。
(3)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
5. 营销推广(1)开展线上线下相结合的营销活动,提高品牌知名度。
(2)利用社交媒体、短视频等新兴渠道,扩大宣传范围。
(3)与相关企业合作,开展跨界营销。
四、时间安排1. 第一阶段(1-3个月):进行市场调研,确定未来商店的定位和特色。
2. 第二阶段(4-6个月):进行店内装修、设备采购、人员招聘等工作。
3. 第三阶段(7-9个月):进行试运营,发现问题并进行调整。
4. 第四阶段(10-12个月):正式开业,全面投入运营。
五、预期效果1. 提升客户满意度,增加回头客。
2. 提高销售额,实现盈利目标。
3. 树立品牌形象,提升市场竞争力。
六、总结未来商店工作计划书的制定,旨在为广大消费者提供更加优质、便捷的购物体验。
我们将全力以赴,努力打造一家具有竞争力的未来商店。
网络商城创业策划书3篇篇一《网络商城创业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,我们计划创建一个具有创新性和竞争力的网络商城。
该商城将提供广泛的商品种类,便捷的购物体验和优质的客户服务,致力于满足消费者日益多样化的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大:电子商务市场持续增长,消费者对线上购物的接受度和依赖度不断提高。
2. 消费需求多样化:消费者对于商品的品质、价格、品牌等方面有着不同的需求。
3. 竞争激烈:众多网络商城已经存在,但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、商城特色1. 丰富的商品种类:涵盖多个品类,满足不同消费者的购物需求。
2. 个性化推荐:根据消费者的购物历史和偏好,提供个性化的商品推荐。
3. 优质的客户服务:及时响应客户咨询和投诉,提供贴心的售后服务。
四、运营模式1. 供应商合作:与优质供应商建立长期合作关系,确保商品质量和供应稳定。
2. 仓储与物流:建立高效的仓储和物流体系,确保商品及时送达消费者手中。
3. 营销推广:通过多种渠道进行营销推广,提高商城知名度和流量。
五、营销策略1. 搜索引擎优化(SEO):提高商城在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 会员制度:设立会员等级和优惠政策,提高用户忠诚度。
六、盈利模式1. 商品销售利润:通过商品销售获取差价利润。
2. 广告收入:与相关品牌合作,展示广告获取收入。
七、团队建设1. 管理人员:具备丰富的电商运营和管理经验。
2. 技术人员:负责商城的开发和维护。
3. 客服人员:提供优质的客户服务。
八、财务预算1. 初期建设成本:包括网站开发、设备采购等。
2. 运营成本:人员工资、营销费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和运营计划,预测盈利情况。
九、风险评估与应对1. 竞争风险:不断提升商城竞争力,保持创新。
2. 技术风险:定期维护和更新技术系统,确保稳定运行。
3. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
商城建设策划方案(二)引言概述:商城建设策划方案是一个关键的过程,旨在确保商城建设的成功和可持续发展。
本文将介绍商城建设的目标和重要性,并提供一个全面的策划方案,涵盖了市场分析、运营管理、营销推广、技术支持和风险控制等关键领域。
正文内容:一、市场分析1.了解目标用户群体,包括年龄、性别、收入水平等信息。
2.分析竞争对手,了解他们的产品定位、市场份额和市场策略。
3.评估市场规模和增长潜力,为商城建设制定合理的目标和发展计划。
4.研究消费者行为和购物习惯,以便为用户提供更好的购物体验。
5.利用市场调研数据,确定关键市场趋势并制定相应的商城运营策略。
二、运营管理1.建立高效的供应链管理体系,确保商品供应的及时性和可靠性。
2.制定合理的库存管理政策,以最优化的方式控制库存水平。
3.建立完善的订单管理系统,包括订单接收、处理和配送等环节。
4.确保客户服务的质量和效率,提供多渠道的客户沟通和售后支持。
5.制定合适的物流策略,以确保商品的及时送达和售后服务的质量。
三、营销推广1.制定全面的品牌推广策略,包括线上和线下渠道的品牌宣传。
2.利用社交媒体和数字营销工具,提高品牌知名度和用户参与度。
3.组织促销活动,如折扣、优惠券和满减等,吸引用户购买。
4.与合作伙伴进行联合营销,扩大市场份额和用户基数。
5.定期进行市场营销数据分析,优化广告投放和营销策略。
四、技术支持1.选择合适的电商平台和技术解决方案,确保系统的安全性和稳定性。
2.设计用户友好的界面和功能,提升用户体验和购物便利性。
3.建立稳定的数据库和后台管理系统,支持订单管理和数据分析。
4.优化网站和移动应用的性能,提高页面加载速度和响应时间。
5.关注用户反馈和需求,持续改进和升级技术支持系统。
五、风险控制1.制定安全风险评估和管理制度,确保商城的安全性和可靠性。
2.建立用户数据保护政策,保护用户隐私和个人信息安全。
3.建立售后服务体系,妥善处理用户投诉和纠纷,保护用户权益。
商城策划方案(精选3篇)商城策划方案篇1策划思路:商城是浙江省县市级单位规模最大的百货商场。
为充分反映商城在上虞百货业中的引领地位,展现商城的行业优势,我们试图通过时尚、雅致的设计,力求精准地反映百货业欣欣向荣的精神风貌和十年强大的发展后劲。
在风格上,我们力图避免单一图配文的表现形式,加入大幅面插图、大面积留白及国际流行的版式设计等手法,使消费者及商家在感性和理性两个方面对商城有一个全新的理解和认识。
在设计上既反映出商城的行业特征,也要突出企业的个性;给人以一种兼具大气与精致、持续与稳健的印象。
设计方案:【封面】采用优雅时尚的浅棕色作为背景,添加一定的色块以及英文单词等元素,充分表现商城“引领生活、传递文化”的经营理念和商城引领上虞时尚生活的领导地位。
【P1—2】大幅面的商场插图,充分表现商城优雅、温馨、舒适的购物环境。
企业简介文案:绍兴商城股份有限公司是浙江省县市级单位规模最大的现代化百货商场,浙江省文明单位、浙江省“百城万店无假货”示范店、浙江省消费者信得过单位。
商城位于上虞市黄金商圈中心地段,汇集了登喜路、其乐、LACOSTE、周大福等248个世界各地顶尖品牌和589个国内名牌,形成多门类、多品牌、多元化经营格局。
商城自开业以来,连续完成多轮规模扩建,形成2多平方米的营业面积,格局新颖,环境舒适。
令消费者充分体验集购物、休闲、娱乐为一体的SHOPPING—MALL时尚消费文化。
自1996年开业以来,商城秉承“团结、务实、开拓、高效”的企业精神,实施“十项诚信服务承诺”和“首接责任制”,对顾客开展家人式服务。
以专业、系统的管理制度创下了年增幅30以上、20xx年实现商品总销售5、88亿元、综合经济效益2572万元、商品总销售和零售额名列全市第一的骄人业绩。
为了迎合消费者多元、丰富的生活需求,商城正致力于企业现代化、经营连锁化、管理网络化的建设,为广大消费者提供更全面、更充实、更优质的零售服务新聚点。
商城计划策划书3篇篇一商城计划策划书一、项目背景二、项目目标1. 建立一个综合性的商城平台,提供丰富的商品种类和优质的服务。
2. 提高用户体验,提供便捷的购物流程、安全的支付方式和快速的物流配送。
3. 加强品牌推广,提高商城的知名度和美誉度。
4. 实现盈利目标,为企业创造可持续的价值。
三、市场分析1. 目标市场:主要面向年轻群体、城市居民和消费者。
2. 市场需求:消费者对便捷、多样化的购物方式有较高需求,对商品品质和服务质量也有较高期望。
3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。
四、商城功能规划1. 商品展示与搜索:提供清晰的商品分类和搜索功能,方便用户查找所需商品。
2. 购物车与订单管理:实现购物车功能,方便用户添加、删除商品,并提供订单查询和管理功能。
3. 支付与结算:集成多种支付方式,确保安全便捷的支付体验。
4. 客户服务:提供在线客服、售后服务和投诉处理机制,保障用户权益。
5. 营销与促销:设计多种营销活动,如优惠券、满减、团购等,吸引用户购买。
五、技术实现1. 选择合适的商城平台框架,如 Magento、Shopify 等。
2. 建立稳定的服务器架构,确保系统的高可用性和安全性。
3. 优化数据库结构,提高查询效率。
4. 进行系统测试和漏洞修复,确保系统的稳定性和可靠性。
六、运营与推广1. 商品采购与管理:与供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应稳定性。
2. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,提供高效的配送服务。
3. 客户关系管理:建立用户数据库,进行精准营销和个性化服务。
4. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式提高商城的曝光度。
5. 线下推广:参加各类展会、举办促销活动,扩大品牌影响力。
七、盈利模式1. 销售收入:通过销售商品获取利润。
2. 广告收入:在商城平台上展示广告,获取广告费用。
3. 服务费用:提供增值服务,如运费保险、退换货服务等,收取相应费用。
商场商业策划书范文3篇篇一《商场商业策划书范文》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场作为零售业的重要组成部分,面临着越来越激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出,吸引更多的消费者,提高销售额和利润,我们制定了本商场的商业策划书。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等。
2. 市场需求:根据市场调查,消费者对商场的需求主要包括购物、娱乐、餐饮等方面。
3. 竞争对手:分析周边商场的优势和不足,制定相应的竞争策略。
三、商场定位1. 商场特色:打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的综合性商场。
2. 目标客户群:以年轻人和家庭为主要目标客户群。
3. 品牌形象:树立时尚、潮流、高品质的品牌形象。
四、商场规划1. 楼层布局:规划合理的楼层布局,满足不同消费者的需求。
2. 商品种类:引进各类知名品牌,丰富商品种类,提高商品品质。
3. 店铺设计:打造独特的店铺设计,营造舒适的购物环境。
五、营销策略1. 促销活动:定期举办各种促销活动,吸引消费者。
2. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加消费者粘性。
3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等进行线上营销。
4. 合作推广:与周边商家、社区等进行合作推广,扩大商场影响力。
六、运营管理1. 团队建设:招聘和培养优秀的管理和销售团队。
2. 服务质量:提供优质的服务,提高消费者满意度。
3. 库存管理:优化库存管理,降低库存成本。
4. 数据分析:通过数据分析,了解消费者需求和市场动态,及时调整经营策略。
七、财务预算1. 投资预算:明确商场建设、设备采购、人员招聘等方面的投资预算。
2. 收入预测:分析销售额、租金收入等方面的收入预测。
3. 成本预算:包括采购成本、运营成本、人员成本等方面的成本预算。
4. 盈利预测:根据收入预测和成本预算,预测商场的盈利情况。
八、风险评估1. 市场风险:分析市场变化对商场经营的影响,制定相应的应对措施。
商场规划方案计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和居民消费水平的提高,商业市场的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的需求,提升商业竞争力,我们计划打造一座全新的现代化商场。
二、商场定位本商场定位为中高端综合性购物中心,旨在为周边居民和上班族提供一站式购物、娱乐、餐饮和休闲服务。
三、选址分析1、地理位置选址在城市繁华商业区域,周边有多个成熟的住宅小区、写字楼和学校,交通便利,人流量大。
2、交通条件靠近主要交通干道,公交线路众多,且距离地铁站步行不超过 10 分钟,方便顾客前来购物。
四、商场规模1、占地面积商场总占地面积约为_____平方米。
2、建筑面积总建筑面积约为_____平方米,包括地上_____层和地下_____层。
五、楼层规划1、地下一层规划为大型停车场,提供充足的停车位,方便顾客停车。
2、地下二层设置为超市,提供各类生鲜食品、日用品等。
3、一层主要经营国际一线品牌的化妆品、珠宝首饰、名表等。
4、二层以时尚女装、女鞋、箱包为主,吸引女性消费者。
5、三层为男装、运动品牌和休闲服饰区域。
6、四层儿童用品区,包括童装、玩具、儿童游乐设施等。
7、五层家居用品、家电、数码产品等。
8、六层餐饮区,涵盖各类中西餐厅、特色小吃等。
9、七层电影院、KTV 等娱乐设施。
10、八层健身房、瑜伽馆等运动休闲场所。
六、品牌招商1、制定招商策略根据商场定位,确定目标品牌,制定个性化的招商方案。
2、招商渠道通过参加行业展会、网络招商、委托专业招商机构等多种渠道进行招商。
七、空间设计1、整体风格采用现代简约的设计风格,营造舒适、时尚的购物环境。
2、中庭设计打造宽敞明亮的中庭,设置景观小品和休息区域,增加顾客的停留时间。
3、通道设计保证通道宽敞畅通,方便顾客行走和购物。
八、服务设施1、顾客休息区在各楼层设置舒适的休息区,提供座椅和充电设施。
2、母婴室为带小孩的顾客提供方便的母婴室。
3、卫生间保持卫生间的清洁卫生,配备足够的洗手池和卫生纸。
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高,对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下,我们计划开设一家独具特色的商店,以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品,主要面向[目标消费群体],打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰:包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤:提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品:如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品:精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段],该区域人流量大、消费潜力高,且交通便利,有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格],营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间,确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训,包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动,吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系,确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程,降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算,严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度,确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析,预计在[具体时间]内实现盈利,并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和商品竞争力,突出自身特色。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率,降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称:[具体店名]2. 商店定位:[明确商店的主要经营方向和特色,如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场:[确定主要针对的消费群体,如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势:对所在行业的发展趋势进行分析,包括市场规模、增长趋势等。
商城商业计划书集合商城商业计划书(精选6篇)时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是店铺精心整理的集合商城商业计划书(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商城商业计划书1一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程:1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。
开店如何选择店铺的“黄金宝地”4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。
最新最全商业创业计划书商城发展规划方案
第一阶段
一、网站系统建设
(一)系统建设
基于O2O模式,利用互联网开发技术,采用当前最先进的PHP及HTML5语言程式,初步建立符合某某O2O商城发展需求的较完善的网站系统。
(二)资金需求
根据市场行情及某某商城专业定制开发的需求,初步拟投资50万元进行系统开发。
资金主要用于网站系统建设费用、独立专享服务器费用、技术开发团队人工费用等。
(三)计划时间
从2015年10月20日开始实施建设,按照目前的开发进度情况,初估定于2016年1月25日前完成系统建设及检测调试工作,2016年1月30日正式上线。
整个实施建设周期为100个自然日。
二、人才配备
(一)团队组建
根据需求情况,公司目前通过多渠道引进多方面技术人才共21人,其中,技术开发部4人、运营部2人、品牌部1人、渠道部1人、网络推广部3人、线下市场部3人、客服部4人、财务部3人。
后续将增加村级体验店工作人员9人,其中,每个村级体验店3人,包括店长1名、物流配送员1名、顾问1名。
(二)人员薪资
1.技术部4人。
技术部对经验、技术要求较高,按目前池州的水平,平均5000~10000元/人,部门综合成本为40000元/月。
2.运营部2人。
薪资水平较高,部门综合成本为8000元/月。
3.品牌部1人。
薪资水平中等,部门综合成本为3000元/月。
4.渠道部1人。
薪资水平中等,部门综合成本为3000元/月。
5.网络推广部3人。
薪资水平中等,平均工资3000元左右,部门综合成本为9000元/月。
6.线下市场部3人。
薪资水平较低,平均工资2000元左右,部门综合成本为6000元/月。
7.客服部4人。
客服工作大部分属于基础岗位,平均工资2000元左右,部门综合成本为8000元/月。
8.财务部3人。
部门综合成本9000元/月。
9.村级体验店工作人员9人。
1个村级体验店3个人,共6000元/月,3个店共计1.8万元/月。
综上所述,团队薪资成本10.7万元/月。
第一阶段6个月维持在64.2万元左右。
因为第一阶段为网站集中开发时间,运营推广方面人员暂时不配备。
以上成本属于基础成本,根据实际情况可能会增加岗位需求,所以,人员薪资前期综合成本在70万元左右。
三、招商计划
(一)招商目标
按照优质供应商的甄选标准,经过某某商城对产品品质的严格把
控,通过多次召开招商会议,积极争取引进供应商70家。
供应商主要以池州本地企业为主,其中包括:农特产品企业25家、服装针织企业10家、家居家电企业10家、农资企业10家、食品企业10家、其他类型企业5家。
(二)计划时间
2015年12月20日至2016年1月20日,完成招商20家的任务。
(召开1次招商会,时间暂不定)
2016年1月21日至2016年2月21日,完成招商20家的任务。
2016年2月22日至2016年3月22日,完成招商30家的任务。
(召开1次招商会,时间暂不定)
四、村级模范体验店开发
(一)体验店整体设计方案
根据某某商城O2O开发模式,并结合当地实际情况,初步制定村级模范体验店的布置及整体装修方案。
(二)资金规划
3家村级模范体验店初步预计21万元,每个村级模范体验店预计需投资7万元,包括场地租赁费、店铺装修费、硬件设备费用、人员薪资费用、推广费用等。
(三)时间计划
2015年12月30日前,完成村级模范体验店的整体设计方案及选址工作。
2016年2月6日前,建成3家村级模范体验店。