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浅谈工程造价控制的意义与方法苏邑女６３８８０部队工程指挥部【摘要】随着我国生产力水平的提高和土木行业的迅速发展，现代施工已经成为十分复杂的生产活动。
在保证工程质量的前提下，加强工程造价控制，降低建设工程成本，直接关系到投资方的效应甚至社会效益。
本文阐述了工程造价控制的意义，提出了工程项目各个阶段的控制工程造价方法，并且对我国在工程造价控制方面存在的问题进行了探讨。
【关键词】造价控制工程项目阶段方法一、引言工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
而加强工程造价控制，就是要合理确定和有效控制工程造价，合理使用人力、物力、财力，控制固定资产效益，从而把项目投资控制在预期范围内。
但是随着土木行业的迅速发展，工程造价控制方面也出现了新的问题，如何采取积极有效的措施来管理和控制工程造价是一个重要的课题。
二、工程造价控制的意义工程造价控制工作非常重要，工程质量和进度的控制归根结底是工程造价控制。
很多实际工程项目中由于没有进行有效合理的工程造价控制，最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现象。
据统计，一个项目的各个阶段控制工作对整个项目造价影响如下：投资决策阶段８５％～９５％；招投标阶段７５％～８５％；设计阶段３５％～７５％；施工阶段５％～３５％；竣工阶段０％～５％。
所以项目管理者应将工程造价管理与控制贯穿于整个建设工程的各个阶段中，控制工程造价的直接效益是防止投资突破限额，更积极的意义是能够促使设计、建设、施工单位加强管理，合理使用人力、物力、财力，控制固定资产效益。
取得最佳的经济效益和社会效益。
因此，做好工程造价的控制工作，不仅能够为投资方增加利益更能保证和加速经济的发展。
三、工程造价控制方法全过程工程造价控制与管理是我国２０世纪９０年代初从国外引进的动态控制与管理工程建设造价的先进方法。
工程建设阶段可以分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段，在这些不同的阶段分别采取不同的控制方法从而达到整体控制的效果就是全过程工程造价控制法。
浅谈工程造价的成本控制工程造价就是工程价格,工程价格由成本、利润和税金构成,利润和税金都是在工程成本的基础上计算出来的,所以如何控制好工程的成本对工程造价的影响是很关键的。
但是如何做好工程成本的有效控制，现在尚没有一个统一的标准，在这里结合自己的经验，淡一下个人看法.一、设计过程中的成本控制对于好的工程成本控制办法，应该是在设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响其他用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下，通过减少资源浪费来降低工程造价，国外一些研究机构指出：设计费虽然占工程总价的1%，但对工程造价的影响程度却达到70％以上。
所以最主要还是要从设计方面来降低造价，不过这个有一定难度,因为要在设计方面做的好,基本知识是必须的，但是有时经验会更重要，而设计与施工人员往往不是合二为一，设计的不懂施工，而施工的又不懂设计，这往往造成设计与施工的脱节，不能有充分发挥材料的性能,间接的造成了工程成本的上升。
然而这方面的降低成本的潜力最大。
比如地下工程一般情况下钢筋用量都不少，并且使用钢筋的直径都比较大，在钢筋连接方式上面可以优化选择，绑扎搭接可以改为机械连接和焊接，比如:锥螺纹连接、套筒连接、气压焊、闪光对焊、电渣压力焊等等，从而减少钢筋用量，降低工程造价。
这就对我们设计人员提出了更高的要求，要求他不但精通设计方面的知识，还要熟悉施工方面的知识，尽最大可能降低工程造价，在设计方面,你的付出回报的潜力最大。
1、必须加强对设计变更的控制监督，堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。
2、设计人员应深入施工现场,同造价人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监理人员同意进行更改，并由造价人员检查实际费用的增减，控制在投资范围内。
3、建全专业设计人员经济责任制，实行节约提奖的政策.按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制，使设计过程中的每一环节都在监理控制之中，并应在多层次方位对方案比较，对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任.4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应，应发挥工程监理单位的作用，实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使造价人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合，跟踪监督管理。
浅谈工程造价控制方法第1章我国与国际工程造价管理现状的对比合理的确定和有效的控制工程造价，是工程建设经济管理的重要工作，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。
目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益，而只有在合理确定的前提下，才能通过有效控制的手段，达到理想效益的目的。
在国际社会中，发达国家都十分重视全过程工程造价的管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。
它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。
以美国为例，美国工程造价管理组织称为The Association for the Advancement of Cost Engineering，简称AACE,提出的目标“全面工程造价管理”，它指出“在当前日益加剧的竞争环境下，全面造价管理原则和实践所体现的效益是商业和公司关心和需要的”。
在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。
其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。
在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的预算工作一致委托给造价工程师进行。
在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下，工程价格由市场定价，而造价工程师对项目进行全过程的造价控制1第2章工程项目成本管理的意义与控制的原则2.1 工程项目成本管理的意义2.1.1 确定责任成本的编制依据编制一般包括：1、招投标文件2、企业与业主签订的工程承包合同3、施工图预算工程量或现场实际勘测工程量4、科学合理的实施性施工组织设计5、材料市场调查价或业主供应价，经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价6、企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率，没有施工定额的按照预算定额和企业内部确定的各类降耗标准计算。
2.1.2 测算项目责任成本根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程队间接费取费率，按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任成本预算单价，划分工、料、机、间接费费用项目，测算单项工程责任成本，根据施工组织方案、工期、项目部编制定员、项目合同价等情况，测算项目施工调迁费、临时设施费、项目部间接费、项目息工期间职工工资、项目应缴税费和预计发生的其他费用。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节，它能够帮助管理层有效控制成本，并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面，浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前，需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商，明确每个环节的具体要求，使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前，需要对工程造价的结构和流程进行梳理，了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理，可以更好地把握审核的重点和难点，确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本，对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中，需要对每一项费用进行细致的核对和比对，发现预算中可能存在的风险和成本，提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强沟通和协调，与各相关部门和人员充分沟通，了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调，可以更好地协同合作，确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性，需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程，明确每个环节的审核责任和要求，确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通，了解他们的编制原则和方法，对预算进行合理性评估和监控，确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时，可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统，对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理，提高审核工作的效率和准确度。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段，通过合理的预算编制和有效的控制措施，对工程造价进行合理控制，从而实现项目的质量、进度和成本的统一。
一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。
在进行预算编制时，首先要充分了解项目的具体情况，包括工程项目的规模、特点和技术要求等。
要充分了解市场行情和材料价格，以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。
根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制，包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计，确保预算的合理性和准确性。
二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中，要严格控制项目成本，包括项目的施工和材料费用，设备采购和人工费用等。
在确定施工合同和材料采购时，要通过招标比较或者多方询价等方式，选取合理价格的施工单位和材料供应商，避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。
2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中，要科学合理地安排工程进度，减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支，确保项目能够按照预期的时间节点进行推进，从而保证项目的质量和进度。
3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中，建立完善的造价控制管理体系是非常重要的，包括对各项费用的档案记录和核查，对项目的费用分析和汇总，以及对成本控制和费用分配等方面的管理。
通过管理体系的建立，能够有效地对项目进行全面控制，确保项目的造价能够得到有效地控制。
4、加强合同管理在工程项目实施中，要加强合同管理，包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。
合同管理是保障工程造价控制的重要保障，只有对合同的合理管理，才能够有效地控制项目的费用开支，提高项目效益。
5、加强审计监督在工程项目实施过程中，通过加强审计监督，对项目的各项费用开支进行严格把关，确保项目的费用开支符合预算要求。
只有通过审计监督，才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题，最大限度地减少项目的经济损失。
浅谈工程造价控制方法
摘要：随着经济的快速发展，工程建设项目不断增加，对于工程建设的管理也开始受到极大的重视。
工程造价的控制作为工程管理的重要组成部分，其控制与管理贯穿于工程建设的整个过程，对建筑工程的施工质量、施工工艺和工期进度等方面都影响巨大，在长期的发展下，对工程造价的控制也在不断的进步。
本文分析了当前工程造价的发展现状和制约因素，并对工程造价的控制方法进行了探讨。
关键词：工程造价影响因素控制方法
一、引言
随着工程建设的快速发展，对于工程的管理控制也开始受到极大的重视。
而工程造价控制作为工程管理中的重要组成部分，其质量控制的好坏会直接影响到整个工程的成本，为了减少不必要的资金以及能源投入，我们必须深刻的认识到工程造价管理控制的重要性。
工程造价是建筑施工所要花费的所有费用，建设项目是否盈利，关键就在于工程造价的控制，因此，应当对工程的造价予以控制和协调，在保证建设水平和质量的基础上实现资源的节约。
通过对工程造价进行控制，实现工程建设质量的控制，从而促进经济效益和社会效益的实现。
二、工程造价的影响因素
1、人的因素
为了能够适应社会招标制以及市场经济的需求，概预算人员要有宽广的知识面以及丰富的理论知识，同时具有较强的观念性，熟练掌握各种业务知识。
此外，还应当加强对建筑市场的全面性的认知，从而能够对市场经济的变化进行灵活准确的估量，并且对建筑过程中的突发情况进行随时的应变处理，降低存在误差，使人力物力资源能够得到有效合理的使用，
通过预算人员的工作，可以将无形的预算和有形的开支进行有效的结合，并降低工程的费用，促进经济效益和社会效益的实现。
2、设计因素
图纸的设计是预算的一个基本依据，也是工程在建设过程中的关键性因素。
它主宰着工程建设的命脉，因此在进行图纸设计的过程中要避免出现各种问题。
施工图纸的审核是在施工前最后一次的校对过程，这个阶段的调整跟改动比较的方便，而且这个阶段还直接关系到工程造价的合理与否以及资金的节约或是浪
费。
对施工图纸进行审核时，不仅要满足业主的要求，还要对各个施工图纸的协调性与一致性进行检验。
通过科学合理的方案设计，不但能够节省掉大量的人力物力以及资金，还能够根据这些提前量做好充分的准备工作，最终实现对工程造价的有效调控。
3、施工因素
施工因素在工程的造价管理控制中具有重要的影响，因此在施工阶段，也要充分的重视工程造价管理。
在施工过程中，业主方的管理不够规范，监理服务的水平较低，给工程计量及变更方面带来了很多的不利影响，比如说新增单价水平增高、重复估量、高估冒估等情况，这些都会造成工程造价的费用增加，给工程造价的控制带来不利的影响。
因此，要实现工程造价的控制，应当要具备的一个完善有力的管理体系跟执行方案，并且要对人力跟物力进行合理有效的调配，从降低工程的造价。
4、市场因素
不同的地区区域有着不同的物价差距，当地的物资供应以及市场的价格、现场施工情况等建设条件以及当地的定额水平都有着多重性的特点，常常会发生多变的情况，市场的多样性在一定程度上也决定了工程造价的不同，最终导致了造价出现了不协调性，因此说这个客观因素是非常重要的。
三、工程造价控制方法
1、加强项目投资决策阶段的控制管理
项目投资决策阶段决定着整个工程是否能实现的一个重要环节，投资者在对项目进行考察的时候，首先要对项目的工程造价有一个初步的了解，如果投资者对造价控制不满意的话，那么必定会影响到项目的正常启动，相应的也会影响到其他的环节开展。
从这一方面来看，在项目投资决策阶段，必须要考虑项目实施的合理性以及存在的必要性，其次要对项目实施的可能性进行考虑。
在项目的投资决策阶段，经济论证对工程造价具有非常重要的影响，因此要加强对项目的经济评价和经济论证。
应当选择合适的建设标准，并根据标准对土建施工项目进行科学性、经济性的研究论证，在根据论证的结果来选择合适的施工材料和施工设备。
而施工单位也应当在充分论证的基础上，根据所调查论证资料来制定相应的项目计划书。
2、加强项目的设计阶段
对于整个工程造价控制来说设计阶段也是十分重要的。
投资者在决定对项目投资后，我们需要对工程的造价进行一个大概的了解，接下来就是利用科学的经济分析以及专业的设计来对整个工程进行实施的研究，要用投资完成项目的每个环节，并且在每个环境当中都能更有效的发挥作用，那么前期的设计阶段对于以
后的每个阶段都有着重大的影响，也是后面每个阶段的基础，所以在设计环节，我们要牢牢的把握住质量，这样对以后工程的施工也有了重要的帮助。
在项目的设计阶段，应当提高编制概算的准确性，并且对招标投标进行严格规范。
概算的精确性对工程的造价具有重要的影响，因此，在项目设计的初步阶段，承包商应当引进竞争机制，实行设计招标和设计监理，以确保设计的精确、全面。
在工程的招标投标工作时，应当按照相关的法律法规，并遵循公平、公正、公开的原则进行。
在投标的过程中，还要对投标行为进行规范，并对企业自身的标底进行合理设置。
可以在承包合同的签署中，尽量减少分包项目的制定，从而减少可能产生的费用变更。
3、加强施工阶段的成本控制
在工程施工阶段的造价管理控制中，主要包括项目成本目标，生产要素以及机械费的控制三个方面。
首先要确定项目的目标成本，通过制定科学合理的控制目标来进行成本的控制。
项目目标的影响因素有很多，地区的气候天气、施工现场周边环境、项目的合同条件、设计图纸的变更、业主人员、项目部人员和监理人员的素质高低等因素都会对成本目标形成制约。
因此，施工单位在制定目标时，应当根据项目的具体情况进行科学合理的制定，并且在目标执行过程中，还要和项目的实际完成情况进行及时的对比对照，从而确保控制目标能够对项目实行有效的控制制约。
其次，生产要素也是项目成控制中的重要因素。
要实行生产要素控制，首先是要加强对人工费的管理，在当前的建筑业中，人工费在整个项目的造价中占有很大的比重，因此，加强对人工费的管理对项目成本控制有着重要的意义。
此外是对材料费用的控制，材料费在工程造价中占有非常高的比例，因此，材料费的控制的效果直接决定了项目成本控制有效性的成败。
在对土建工程材料费的控制上，要加强对供货商材料的验收检查，并对材料市场的价格动态进行及时关注，从而确保材料价格的合理。
同时要做到材料的不浪费，保障项目现场对材料的合理使用。
最后还要对机械费进行控制，在项目成本中机械费也占有重要的位置，因此在项目成本管理中要加强对机械成本费的控制，在施工中要确定机械的类型，并对机械的进场、出场时间进行把控，实现施工现场对机械的有效利用。
4、做好工程竣工的结算
在项目验收竣工后，施工单位要收集整理好建设阶段的各种工程资料，特别是相关设计、建设单位的认可方案等资料。
要根据相关资料进行工程结算，并且在结算的过程中要做到实事求是，使竣工结算报告能够真实有效的反应整个项目，最后提交给建设单位。
四、结束语
随着建筑业的快速发展，对土建工程造价的管理控制也越来越重视，土建工程造价控制贯穿在项目的投资决策、建筑施工、竣工交付等过程中，是建筑管理的核心部分。
在土建工程项目建设中，通过对造价管理控制，可以解决经营与管理、技术与经济的问题，因此，应当采用科学合理的控制手段，加强土建工程造价管理控制，从而促进对财力、物力等资源的有效运用，并且有效防止投资突破预算限额，最终实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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