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旅游商业地产活动策划方案旅游商业地产活动策划方案一、活动背景分析随着旅游业的快速发展，旅游商业地产产业也逐渐崛起。
旅游商业地产活动是指通过文化旅游产业与商业地产相结合，以旅游目的地为核心，提供商业、娱乐、文化、观光等综合服务的活动。
在现代社会，这种活动已经成为引领旅游发展的新动力，对于提升旅游业的品质和水平具有重要意义。
二、活动目标1. 提升旅游目的地的知名度和形象：通过旅游商业地产活动，让更多的人了解和认可旅游目的地的特色和魅力，提升其知名度和形象。
2. 拓展旅游目的地的市场影响力：通过旅游商业地产活动，增加旅游目的地的商业和文化活动，扩大其市场影响力，吸引更多的游客和投资者。
3. 提升旅游目的地的综合竞争力：通过旅游商业地产活动，提升旅游目的地的商业、娱乐、文化、观光等综合服务水平，提高其综合竞争力。
4. 推动旅游目的地的可持续发展：通过旅游商业地产活动，引导旅游目的地产业结构和资源利用的合理化，推动旅游目的地的可持续发展。
三、活动策略1. 确定旅游目的地的核心竞争力：通过实地考察和市场调研，确定旅游目的地的核心竞争力，包括其自然景观、人文历史、民俗文化等方面的特色。
2. 规划旅游商业地产项目：根据旅游目的地的特点和市场需求，规划旅游商业地产项目，包括商业街区、特色餐饮、文化场馆、主题公园等，形成集商业、娱乐、文化等功能于一体的综合服务体系。
3. 开展宣传推广活动：通过开展各类宣传推广活动，向游客和投资者宣传旅游目的地的特色和优势，吸引更多的游客和投资者到来。
可以采用线上线下相结合的方式，包括媒体宣传、推荐行程、户外广告等。
4. 加强合作交流：与各方展开广泛合作交流，包括旅行社、商业企业、文化机构等，共同推动旅游商业地产活动的开展，实现资源共享、互利共赢的目标。
5. 引进创新科技：通过引进创新科技，提升旅游商业地产活动的服务水平和体验感。
可以借助人工智能、大数据、云计算等技术，提供个性化的服务和智能化的管理。
旅游项目商业开发策划书（精选 3 篇）旅游项目商业开发策划书（精选3 篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？下面是WTT）攵集整理的旅游项目商业开发策划书（精选3篇），希望能够帮助到大家。
旅游项目商业开发策划书1随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。
以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。
到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。
旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。
现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。
乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。
换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。
无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。
西沟生态村简介: 西沟生态村位于两省（河南、山西）、三县（辉县、修武、陵川）交界处的薄壁镇境内，面积20 平方公里，平均海拔在800---1500 米之间。
森林覆盖率95%，河水流径10 余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峡谷万丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古树参天、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；深秋时节，红叶漫山；名贵药材，亨誉中原；自然冰雕，别有洞天。
生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。
Y旅游地产项目商业计划书一、本文概述本文是一份详尽的《Y旅游地产项目商业计划书》，旨在全面解析和规划Y旅游地产项目的战略定位、市场前景、开发策略、运营模式及财务预测等方面。
随着全球旅游业的持续繁荣和人们生活水平的提升，旅游地产作为新兴的复合型产业，正在逐步成为推动地方经济发展的重要引擎。
Y旅游地产项目立足于独特的自然资源与人文景观，致力于打造集休闲度假、生态旅游、高端居住为一体的综合性旅游地产项目。
本商业计划书首先对项目背景和市场环境进行了深入分析，明确了项目的市场定位和发展目标。
随后，通过SWOT分析，全面评估了项目的优势、劣势、机遇与挑战，为制定科学合理的开发策略提供了有力依据。
在运营模式方面，计划书详细阐述了项目的规划布局、功能分区、产品设计及服务体系，旨在为消费者提供高品质的旅游地产体验。
本商业计划书还对项目的投资预算、资金来源、回报预测等方面进行了全面细致的规划，为投资者提供了清晰的投资分析。
通过科学的财务预测和风险评估，我们力求为项目的顺利实施和可持续发展提供有力保障。
本商业计划书是Y旅游地产项目成功实施的关键指南，我们将秉持创新、务实、高效的理念，与各方携手共进，共同开创Y旅游地产项目的美好未来。
二、市场分析近年来，随着国民收入水平的提升和消费观念的转变，旅游地产逐渐成为了一个备受瞩目的产业。
旅游地产不仅是传统房地产与旅游产业的融合，更是将休闲、度假、居住和投资等多重功能集于一体的新型地产模式。
在此背景下，Y旅游地产项目应运而生，旨在满足消费者对高品质旅游居住体验的需求。
Y旅游地产项目主要面向中高收入群体，特别是追求高品质生活和休闲度假体验的消费者。
随着国内外投资市场的不断开放，本项目也吸引了众多投资者的关注。
投资者不仅看重项目本身的盈利潜力，更看重其带来的品牌效应和社会影响力。
目前，旅游地产市场竞争激烈，不仅有传统房地产开发商的参与，还有旅游集团、酒店集团等多元化企业的竞争。
为了脱颖而出，Y旅游地产项目需要在产品设计、服务质量、品牌建设等方面不断创新和提升。
旅游项目商业计划书范文模板大全目录：一、项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位五、市场营销策略六、财务分析七、风险与对策一、项目简介该旅游项目是一个致力于为游客提供独特、定制化旅游体验的公司。
我们将结合当地文化、历史和自然景观，为游客打造独一无二的旅行线路，满足不同游客的需求和偏好。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游市场已经成为一个非常活跃的领域。
我们的目标客户主要是有一定消费能力，注重品质和个性化的游客群体。
通过深入了解市场需求和趋势，我们将为他们提供专业、优质的旅游服务。
三、竞争对手分析在竞争激烈的旅游市场中，我们将通过创新的产品设计、独特的服务理念和专业的团队优势，与竞争对手展开竞争。
我们将不断提升服务质量，提高客户满意度，以确保在市场上保持竞争优势。
四、产品定位我们的产品主打个性化定制服务，根据客户需求量身定制旅行线路，提供专业的导游和安排舒适的住宿、美食等服务，让客户体验到独一无二的旅行感受。
五、市场营销策略我们将通过线上线下营销相结合的方式，利用社交媒体、平台推广等渠道，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
同时，我们也将注重口碑营销，提高客户满意度，促进品牌忠诚度的提升。
六、财务分析在制定财务预算时，我们将合理控制成本，提高盈利能力，确保项目的稳健发展。
同时，我们也将注重资金的合理运作，确保资金的有效利用，实现持续盈利。
七、风险与对策在经营过程中，我们将密切关注市场变化和风险因素，及时调整经营策略，减少风险带来的影响。
同时，我们也将建立完善的风险管理体系，预防风险发生，保障项目的稳定运营。
旅游商业计划书范文尊敬的评审委员会，我在此为一家新的旅游公司编写商业计划书，以便向您展示我们的商业模型和市场机会。
本公司名为“乐游旅行社”，旨在为游客提供个性化的旅游服务，满足他们对独特和创新旅游体验的需求。
1. 业务概述乐游旅行社将提供以下主要服务：- 个性化旅游线路规划和定制。
我们将与游客沟通，并根据他们的个人兴趣、预算和时间限制，为他们量身打造旅游线路。
无论是探索大自然还是体验文化，我们将确保行程满足客户的期望。
- 酒店和交通预订。
我们将与各地的酒店、航空公司和其他交通服务提供商建立合作关系，以确保我们的客户能够获得最佳的住宿和交通安排。
- 旅游导游服务。
我们将提供训练有素的本地导游，以带领游客了解当地文化、历史和景点的深度介绍。
导游将负责组织行程并为客户提供必要的协助和指导。
2. 市场分析旅游业是全球最大的行业之一，并持续增长。
越来越多的人愿意花费时间和金钱追求独特的旅游体验。
无论是年轻的背包客还是富有的旅游者，他们都对与众不同的旅行方式感兴趣。
乐游旅行社将定位为一个高端旅游品牌，专注于为那些寻求奢华、定制化以及创意旅游体验的客户提供服务。
我们将以高质量的服务和个性化的旅游规划来区别于传统旅行社。
我们相信，在这个充满竞争的市场中，我们独特的价值主张将吸引越来越多的客户。
3. 经营模型为了维持公司盈利，我们将采取以下策略：- 建立合作伙伴关系。
与酒店、航空公司和其他旅游服务提供商建立长期合作关系，以获得更好的价格和服务。
- 创造独特的旅游产品。
通过与当地文化和社区合作，开发创意旅游产品，如特殊的文化体验、当地美食体验和小众旅游目的地。
- 提供卓越的客户服务。
我们的团队将致力于提供个性化的服务，并始终确保客户满意度。
我们将关注客户的反馈，并持续改进我们的服务和产品。
4. 资金需求为了启动和运营乐游旅行社，我们需要融资额度为100万人民币。
这些资金将用于：- 公司注册和基础设施建设。
- 市场营销活动，包括线上和线下推广，以及社交媒体宣传。
旅游地产项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
旅游项目商业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：海岛度假旅游项目1.2 项目介绍：海岛度假旅游项目位于国内知名度假胜地，拥有优美的自然风光和丰富的旅游资源。
项目规划包括度假村建设、海岛游玩、水上活动、休闲娱乐等多种旅游项目，旨在为游客提供一站式度假体验。
1.3 项目定位：面向高端客群，提供高品质的度假服务和旅游体验。
通过打造独具特色的海岛度假项目，吸引国内外游客前来享受休闲时光。
1.4 项目目标：成为国内领先的海岛度假旅游项目，提供卓越的服务和体验，成为游客心目中的理想度假目的地。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，休闲度假已成为现代人生活的重要组成部分。
海岛度假作为一种独特的旅游方式，备受游客青睐。
市场需求旺盛，有着广阔的发展空间。
2.2 竞争分析：当前国内海岛旅游市场竞争激烈，各大度假村纷纷推出各具特色的产品和服务，力争吸引更多游客。
我们将通过差异化经营，实现市场定位和品牌建设。
2.3 目标市场：主要面向高收入人群和企业团队，提供高端度假服务。
同时也针对家庭客群和年轻人群，推出套餐产品和促销活动，吸引不同人群的积极参与。
三、营销策略3.1 品牌建设：通过线上线下推广活动，打造独特的品牌形象，提升市场知名度和美誉度。
3.2 产品推广：结合各种媒体和平台，推广度假项目的特色和亮点，吸引更多目标客户的关注和参与。
3.3 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供贴心周到的服务，建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
四、运营管理4.1 人力资源：打造专业化团队，提供培训和发展机会，激发员工工作激情和创造力，确保项目运营的顺利进行。
4.2 资金管理：建立资金管理机制，合理分配资金，确保项目建设和运营的顺利进行。
4.3 风险管理：对项目运营中可能出现的各种风险进行认真分析和预防，制定相应的风险管理计划，保障项目的安全稳定运行。
五、财务分析5.1 投资规模：初期投资估算为5000万元，主要用于项目建设和设备购置。
旅游商业计划书两篇篇一：旅游服务项目商业计划书第一部分当前旅游服务项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《旅游服务商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章旅游服务项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章旅游服务项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章旅游服务项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章旅游服务项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章旅游服务项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
旅游商业地产活动策划方案引言：旅游业是全球经济发展的重要组成部分，而商业地产作为旅游业中的重要一环，正越来越受到重视。
本文将从策划方案的角度，结合实际案例和市场需求，探讨如何进行旅游商业地产活动的策划。
一、背景分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，推动了旅游商业地产的兴起。
旅游商业地产活动策划旨在提供各类商业地产项目的整体解决方案，包括项目规划、设计、运营和市场推广等方面的服务。
同时，还需要考虑到当地文化特色、旅游资源、人口流动等因素的影响。
二、目标定位1. 培育旅游商业地产新业态：通过活动策划，引导和培育具有旅游元素的商业地产项目，提升其品牌知名度和竞争力，增加投资者的兴趣和参与度。
2. 提供专业化服务：为旅游商业地产项目提供针对性的解决方案，从项目规划、设计、建设、运营到市场推广等环节，提供一站式服务。
三、策划方案1. 市场调研和需求分析通过对市场的调研和需求的分析，了解当地旅游商业地产行业的发展现状和未来趋势，确定目标市场和项目类型。
可以通过线上线下多种方式收集信息，如问卷调查、市场调研报告、专家访谈等。
2. 项目规划和设计根据市场需求和当地旅游资源，进行旅游商业地产项目的规划和设计。
包括项目选址、建筑风格、功能布局、设备配置等方面的设计。
同时，与设计师、建筑师、市政规划等相关方面合作，确保项目的可行性和创新性。
3. 运营管理针对旅游商业地产项目的运营管理，制定详细的运营方案。
包括项目的日常运营、设施维护、安全管理等方面的考虑。
同时，需要建立健全的管理团队，以确保项目的高效运营。
4. 市场推广通过市场推广来提升旅游商业地产项目的知名度和吸引力。
包括制定市场推广策略、制作推广资料、组织推广活动等方面的工作。
同时，可以利用社交媒体、广告宣传、合作推广等多种方式进行传播。
5. 合作交流与相关机构和企业进行合作交流，加强行业内的合作与交流。
通过组织行业论坛、研讨会、培训活动等形式，提升业界人士的专业素养和行业认知。
旅游项目的商业计划书旅游项目的商业计划书（通用9篇）时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是店铺收集整理的旅游项目的商业计划书，希望能够帮助到大家。
旅游项目的商业计划书篇1一、项目名称：岛屿旅游建设项目二、项目地址：xx旅游景点三、承办单位：xxxx有限公司四、项目总负责人：联系电话：五、项目总投资：上亿元六、项目概论：1、企业根基介绍承办单位的企业，展示企业实力。
2、景区介绍景点所在地的旅游优势。
3、项目设计构思现代人们崇尚自然、渴望在自然的环境中娱乐、休闲和健身，以获得身心上的放松，还希望在休闲的同时受到文化的熏陶和情操的陶冶，体验现代文明的脉搏。
因此，本项目设计定位为一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题景点。
本项目将以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引国内外广大游客，必然形成一定的品牌知名度。
它将在建成后不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，实现景点的可持续发展。
4、拟建设项目景点集多种业务于一身，包括岛上生态文化旅游休闲山庄，水上俱乐部，水上会所。
配套建设旅游商业区、餐饮购物区、度假区。
其中蛇生态文化观赏、特色民俗文化表演、养身休闲山庄为岸上项目的主要业务。
水上俱乐部、水上茶艺表演、观光娱乐参与等项目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等为水上项目的主要业务。
（一）岸上项目规划生态园、民俗文化表演舞台、休闲山庄（各种规格的小别墅）、餐厅、会议室、康体中心、观景台、生活服务区等。
（二）水上会所规划五个漂流屋，每个计划60平方米（可用做水上表演舞台、水上餐厅、卡拉OK吧、酒吧、茶吧等）。
（三）水上俱乐部规划包括皮筏艇、摩托艇、碰碰车等刺激项目。
5、项目优势及市场定位xx旅游风景区利用自身的优势建设岛屿旅游景点，不仅丰富了xx 的旅游品种，还可以通过不断的推出不同的文化表演节目，让游客经常玩，增加重游率。
芙蓉古城旅游地产项目建议书第一篇项目简介及运作目标一、项目简介置信生态花园芙蓉古城是由置信实业领衔开发，大华实业和蔚信实业共同投资经营，以川西民居为主、融入苏州民居、云南仿汉民居、唐风民居之中国传统建筑精髓，蕴含着浓郁的川西文化，将古典与实用完美结合的高品质社区。
气势磅礴的皇城—明远楼—至公堂、灵动飘逸的亭台楼阁、古朴淳厚的民俗风情，生动再现了千年古芙蓉城的原始风貌，让老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上。
置身其间，晃若隔世。
而芙蓉古城商业地产项目是以川西文化为灵魂，用深厚的川西文化包装古城，形成其独特的卖点。
商业地产项目占地近500亩，投资逾2个亿，集餐饮、娱乐、旅游、休闲、度假于一体，经营面积达5万余平米，能同时接待数万人休闲、娱乐。
是置信资产芙蓉古城餐饮娱乐公司在温江打造的成都最大的餐饮娱乐基地。
经营项目包括：川菜酒楼、古风茶楼、客栈、婚庆中心、运动康体中心、民俗表演中心、商务会议中心、小吃街、手工艺品街、儿童乐园、生态农庄等，是一个功能齐备、配套完善的大型休闲娱乐场所。
二、经营目标：●将芙蓉古城打造成为成都市民休闲度假的首选场所。
●将芙蓉古城打造成为旅游热点、亮点。
●3年内古城年游客量达200万人次。
第二篇项目定位、规划及业态细分一、定位以川西文化为主要特色的高性价比大众化的休闲旅游基地。
二、规划及业态细分芙蓉古城商业地产区可划分为四大版块：“文化版块”——古城生命力之所在；“商业版块”——古城的利润中心；“运动板块”——年轻人的天堂；“生态板块”——炒作的一大亮点。
1、文化版块文化是芙蓉古城的核心内容，是古城持久生命力之所在。
本项目的文化内涵主要以川西文化为背景。
1）、民俗文化表演中心民俗表演中心是芙蓉古城文化建设的核心部分之一，是古城文化的外在表现和最好载体，要靠它来凸显古城的文化内涵与品牌价值。
它散落于古城的每个角落，一走进古城便可随处感受到扑面而来的古风古韵。
民间艺术部分：如转糖人、捏泥人、纸风车、糖葫芦、拉响簧等散落在整个商业区内，营造一种老成都文化氛围。
民间曲艺部分：将四川洋琴、评书、谐剧、金钱板、花鼓、清音、皮影戏等融入茶楼、酒楼，喝茶听折子戏、品芙蓉小吃，营造一种古城独特的饮食文化。
特色文化表演中心（芙蓉广场）：将川剧变脸、经典曲艺、民间绝技、舞龙、舞狮等大型节目在各节、假日在古城内表演，既可凸显古城文化，又可形成卖点吸引消费者。
运作形式：在节假日或公司举办的各种活动中，可邀请民俗表演团体合作，具体的合作方式可根据表演的具体内容来定。
2）婚庆中心地点：建议皇城二楼规模：3000平米形式：招商或自营经营内容：接待、主持各种婚庆仪式项目的运作要点：1）婚庆形式设置多样。
如传统中式、西式、特色少数民族仪式，金婚、银婚，水路、陆路迎娶等多种形式，供消费者选择2）婚庆项目推广方式●制作《芙蓉古城婚庆手册》，图文并茂，全面介绍婚庆中心提供的各种仪式、各项服务。
并制作带古城独特韵味的资料架，消费优惠卡。
●和各大婚纱影楼合作。
合作方式：放置古城《婚庆手册》于影楼内醒目位置，供消费者自由领取。
影楼向顾客推荐古城婚庆中心，并和古城合作完成婚礼的全过程。
回报：双方协商给予影楼一定比例的分成。
古城为影楼提供该景区作为影楼外景拍摄基地。
古城为到此举行婚礼的消费者推荐影楼为其提供婚纱摄影。
●和婚庆中心合作。
合作方式：放置古城《婚庆手册》于各婚庆中心内醒目位置，供顾客自由领取。
婚庆中心向顾客推荐芙蓉古城，并和古城合作完成婚礼的全过程。
回报：双方协商给予婚庆中心一定比例的分成。
我们婚庆的特色也是婚庆中心吸引客户的一个亮点。
●和民政厅合作放置古城《婚庆手册》于民政厅内醒目位置，供前来办理结婚证的夫妇自由领取。
并向其推荐芙蓉古城婚庆服务项目。
回报：古城根据其推荐顾客的消费情况给予一定返点，或赠送消费折扣卷。
●和装饰城、家具商合作。
一般人先装修、购买家具后结婚。
因此，在装饰城、家具城购物的人群就是我们婚庆中心的潜在客户。
合作方式：放置古城《婚庆手册》于装饰城、家具城门口醒目位置，供顾客自由领取。
发放古城婚庆中心优惠卡。
（也作为他们的促销手段）回报：装饰城、家具城可将他们的宣传资料放于置信各楼盘的售楼处，供购房者自由领取。
●为中、老年人提供的金婚、银婚服务，还可充分挖掘置信现有业主资源。
3）影视拍摄中心影视拍摄中心是古城又一卖点，投入小、回报大、见效快。
芙蓉古城是个很好的平台，一旦运作起来，吸引知名电影公司、大牌明星入城拍摄，既是新闻炒作热点，免费享用一顿广告大餐，提升古城知名度、美誉度，又可吸引大批游客、追星族、媒体记者，带动消费。
地点：建议皇城二楼形式：招商或自营经营内容：✧租赁场地（景区）给影视公司。
✧播放老电影，增加会议中心的利用率。
✧拍摄影片。
4）儿童乐园✧儿童游艺乐园：建议不设置单独的室内固定场所。
✧老成都文化的生动再现。
游艺区内陀螺、响簧、铁环、毽子、风筝、弹子等，让逝去久远的古老孩童玩具带着浓厚的乡土色彩重现。
让长期拘匿于都市的孩子们找到他们新的乐园让怀旧的中老年人为与童年玩具情节的重逢而感动。
✧儿童科普乐园：对儿童进行科普教育，增加实践教育（如带儿童到生态农庄认识各种植物）✧儿童撒野乐园：设置儿童自由玩耍的场区，玩水（设置浅水小溪）、斗鸡、抓石子、老鹰捉小鸡、跳绳、跳房等。
运作形式：招商招商一家素质良好的幼儿园，由其提供幼儿的日常教育与其他活动安排。
5）特色商业街●川西风味小吃一条街地点：川西民居组团商业街（西段）规模：690平米形式：招商经营内容：各种川西特色小吃如：渣渣面、舒炖肉、王酱肉、明芸居兔头、李豆花、天佑祥卤菜、红烧兔等。
这是承载古城文化必不可少的一部分，装修风格应一致，以百年老店为基调。
●手工艺品街/酒吧一条街地点：川西民居组团商业街（东段）规模：1238平米，47个商铺形式：招商经营内容：成都的传统手工制品——蜀绣、蜀锦、竹帘画、漆器、剪纸、泥塑、刺绣、挑花、木雕、古董、古玩、古书、古画、工艺品配以多家情趣酒吧等。
购物超市地点：手工艺品街旁规模：2000平米形式：招商经营内容：旅游定点购物场所；生态购物超市2、商业版块1）、川菜酒楼地点：川西3号院规模：约7800平米形式：招商经营内容：特色川菜（名师主橱）、火锅、小吃。
装修风格：川西传统酒楼，古色古香，酒幡飘摇，掉脚楼依水而建。
并将巴蜀酒文化作为室内的主氛围，在酒楼中展示出来。
2）、保健休闲中心地点：川西4号院规模：4160平米经营内容：中型有水休闲中心、桑拿、浴脚中心。
3）、芙蓉客栈地点：拓东园2院落（高档）、苏州区4院落（中档）唐风8院落（标准）规模：14个院落，13500平米，800个铺位。
形式：自营经营内容：客房装修风格：根据不同分布区的文化特征，进行不同风格的主题装修。
如明代风格、清代风格、民国风格、文革风格、或以名人、以老电影、以知青年代等为主题，充分体现千年巴蜀文化的内涵。
4）、多功能厅地点：皇城内容：会议室、奥林匹克中心、康乐中心、幼稚园、形式：招商经营内容：接待各种政府会议、商务会议、学术论坛等。
会议中心是带动餐饮娱乐销售的核心动力，也是解决周一至周五客源稀少的有效手段。
会议主要包括：✧政府会议：消费水平最高的会议。
✧公司、企业会议：客户联谊会、公司庆典、新品推荐会、新闻发布会、企业峰会、行业交流会等。
✧社会团体会议：艺术交流会、研讨会等。
5）、商务中心地点：建议皇城2楼规模：100平米形式：招商或自营经营内容：配套宾馆、会议中心提供打字、复印、电子邮件等服务。
3、运动康体版块1）、老年康体中心/青少年活动中心建议：皇城4楼；2）、室内体育中心——奥林匹克中心。
地点：建议皇城一楼。
✧羽毛球✧乒乓球✧台球✧篮球场4）、水道休闲建议在小区的河道内种养鱼苗供游人垂钓，充分利用水道休闲资源。
4、“代征地”版块生态是芙蓉古城炒作的又一个亮点，其中生态茶园、生态农庄、生态果园、花圃都是我们宣传借力的好题材。
为古城酒楼、茶楼的生态概念增加有说服力的依据。
1）、生态茶园地点：2号待征地规模：60亩形式：招商经营内容：种植茶叶、2）、生态农庄、果林地点：1号待征地规模：80亩形式：招商经营内容：种植蔬菜、饲养家禽、栽种果树3）、苗圃花卉基地地点：3号待征地。
规模：50亩形式：招商经营内容：作为花卉苗圃基地。
附业态细第三篇、运作模式一、销售建议苏区和唐风的商铺（约2546㎡）由蔚信房产公司销售，有如下好处：1、充分利用社会资源，让项目内业态能百花齐放。
1、减少自营风险。
2、提前实现销售有利于投资回收。
二、招商1、招商范围。
除川11号院以外其他的所有房地产全部用于招商。
2、租金策略由于芙蓉古城离市区尚有9公里，且古城周围人口较少，古城内的业主两年内入住率仅有50%的实际情况，建议采取“放水养鱼”的策略，但考虑若对商家免租将会造成进场商家对现有优惠政策的不珍惜，反而不能全心全意的经营，所以我们建议：1）统一不对外免租；2）第一、二年采用较低租金，吸引商家，第三、四年逐步上涨的策略。
3、招商收益预测：（1）一楼面积为：川3号院2655.57㎡川4号院1600㎡川11号院600㎡川12号院965.72㎡总面积为：5821.29㎡一楼每年收入为：5821.29㎡×25元/㎡.月×12＝1，746，387元二楼面积为：川3号院2655.57㎡川4号院1460㎡川11号院600㎡川12号院800㎡总计为：5515.7㎡二楼每年总收入为：5515.7㎡×20元/㎡。
月×12月＝1323，768元三楼面积为：川3号院1926.92㎡川4号院1100㎡川11号院400㎡川12号院800㎡总计面积为3661.2㎡三楼每年总收入为：3661.2㎡×16元/㎡.月×12月＝702，950.4元川3号院面积为：690㎡每年收入为：690㎡×28元/㎡.月×12月＝231，840元全年总收入合计委：4，004，945.4元备注：1、皇城、明远楼、致公堂、1、2、3号代征地租金待定；2、唐区（1234㎡）与苏区（1222㎡）总收入为16元/㎡·月×1324×12＝25.42号1222㎡×18元/㎡.月×12月＝26.4万全年合计51.82万（2）价格说明※参照市场租金价格水平：主要以温江城区和古城项目周边房地产租赁水平为准；※参照古城项目商业地产投资回收期；※据项目的实际情况和公司的经营思路作适当的调整和修正。
4.招商组织措施（2）成立两个招商组，即招商一部和招商二部，在部门内根据需招商的业态进行分工，在信息共享的同时，互相竞争；（3）招商一部负责（4）公司有关领导直接抓招商。
