下载文档原格式
作业三1.稳定型战略有何利弊？答：1、稳定型战略的的优点（1）企业经营风险相对较小。
采用稳定型战略，企业基本维持原有的产品、市场领域，从而可以利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新产品和新市场所必需的资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。
（2）保持企业内部平衡。
采用稳定型战略，不需改革资源的分配模式，从而可以大大的减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失。
可以保持人员安排上的相对稳定，充分利用已有的各方面人才，发挥他们的积极性和潜力，减少人员调整、安置所造成的种种矛盾及招聘、重新培训的费用。
可以保持企业内部经营目标、经营资源、生产能力和组织结构等各部分的平衡，避免由于失衡带来的混乱。
（3）充分挖掘内部潜力。
采用稳定型战略，企业可以充分利用现有的人力、物力等资源，调动员工的积极性和创造性，由于经验的积累而逐步降低成本，并使原有的业务出现创新。
（4）能避免发展过快而导致的弊端。
在经济迅速发展的时期，一些企业无法看到即将到来的危机而盲目发展。
（5）能给企业一个较好的休整期，使企业积聚更多的能量，以便为今后的发展做好准备。
从这来说，适时的稳定型战略将是增长性战略的一个必要的酝酿阶段。
2、稳定型战略的缺陷（1）稳定型战略的执行是以市场需求、竞争格局等内外条件基本稳定为前提的。
一旦企业的这一判断失误，如外部环境好转、企业自身实力增强等，企业可能失去迅速发展的机会。
（2）稳定战略真正的、最大的风险是长期实行稳定型战略的往往容易使企业减弱风险意识，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化，这就会大大降低企业对环境的敏感性和适应性，严重影响企业的发展。
2．发展型战略有何利弊？答：1、发展型战略的优点（1）企业可以通过发展扩大自身价值，这体现了经过扩张后的公司市场份额和绝对的财富的增加。
这种价值既可以成为企业员工的荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力。
（2）企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率和效益。
第十二章企业稳定型战略及紧缩型战略第一节企业稳定型战略一、企业稳定型战略的概念稳定型战略是指：在企业内外部环境约束下，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。
按照稳定型战略，企业目前的经营方向、核心能力、产品及市场领域、企业规模及市场地位等都大致不变或以较小的幅度增长或减少。
从企业经营风险的角度来讲，稳定型战略的风险是比较小的；从企业发展速度上来讲，稳定型战略发展速度是比较缓慢的，甚至还会有萎缩；从企业的战略思想上来讲，稳定型战略追求的是与企业过去大体相同的业绩，是要保持在过去经营状况基础上的稳定。
二、企业选择稳定型战略的原因企业采用稳定型战略可能有五种原因：1．企业高层领导者对过去的经营业绩感到满意，希望保持和追求与过去大体相同的业绩和目标，希望在市场占有率、产销规模、总体利润等方面保持现状或略有增加，从而稳定和巩固企业现有的竞争地位。
2．企业不愿意冒改变现行战略而带来的风险，因为企业如果采用新的发展战略会使企业经营者感到对新的产品或新的市场缺乏足够的认识和必要的准备。
对于新上任不久的领导者来讲，采用稳定型战略使他感到更加保险。
’ 3．企业外部环境相对比较稳定，无论企业资源充足或资源相对比较紧缺，都应采用稳定战略，例如：企业宏观经济环境保持低速增长，或者行业发展速度较低，行业技术相对较成熟，技术进步速度较慢，消费者需求增长较慢，消费者偏好较为稳定，或产品生命周期处于成熟期，市场规模变化不大，因此，无论企业资源充足或企业资源相对比较紧缺，都应采用稳定型战略，当然，若企业资源充足可以在较宽的市场领域进行经营，若企业资源相对比较紧缺，可以在较窄的市场领域内经营。
4．根据企业内部实力状况决定采用稳定型战略，例如：当企业外部环境较好，为企业发展提供了进一步发展的机遇，但企业实力不足，如企业资金不足、研发力量薄弱，企业素质及管理落后等原因无法采取发展型战略，在这种情况下，企业只能采用稳定型战略，使企业有限的资源集中投入到自己最有优势的环节上去。
稳定战略
考试内容：掌握稳定战略的含义和构成；熟悉无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略的含义。
稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。
按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。
稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。
1．无变化战略
这种战略可以说是一种没有战略的战略。
采用此战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；二是企业并不存在重大经营问题或隐患。
2．维持利润战略
这种战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关。
3．暂停战略
当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略。
4．谨慎实施战略
【例题·单选题】（2006）在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。
A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务
B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
D．稳定型战略风险相对较大
答案：D。
高顿财经CPA 培训中心
高顿财经CPA 培训中心
电话：400-600-8011网址：cpa
公众微信号：gaoduncpa 1稳定战略
稳定战略，又称为维持型战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。
采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标，企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。
稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。
稳定战略的优势：
①采用这种战略的风险比较小，企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源;
②减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险;
③避免资源重新配置和组合的成本;
④防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
稳定战略的风险：
①一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，将会使企业陷入困境;
②稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。
