关于股份有限公司企业年金计划的说明
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企业年金集合计划3篇企业年金集合计划一:泰康恒泰企业年金集合计划泰康恒泰企业年金集合计划是由泰康养老保险股份有限公司发起设立并担任受托人,委托中国工商银行股份有限公司担任账户管理人和托管人,委托多家机构担任投资管理人的企业年金计划。
◆受托人:泰泰康养老保险股份有限公司◆账户管理人:中国工商银行股份有限公司◆托管人:国工商银行股份有限公司◆投资管理人:泰康资产管理有限责任公司工银瑞信基金管理有限公司嘉实基金管理有限公司南方基金管理有限公司博时基金管理有限公司一、适合参加的企业符合《企业年金试行办法》中建立年金计划相关条件的企业客户。
二、加入流程企业填写并提交《泰康工行恒泰企业年金计划加入申请》,在受托人的协助下将年金方案报备劳动与保障行政部门,取得年金方案备案的复函,与受托人签署受托管理合同;受托人与账户管理人、托管人、投资管理人分别签署账户管理合同、托管合同和投资管理合同。
自各项管理合同签署、报备完成之日起,即为加入恒泰企业年金计划。
三、计划的特色规模效应,分散风险本计划聚集不同企业的年金资产进行统一投资运作,不但可以获得小规模资产不可能获得的投资机会,拓宽投资渠道,提高投资收益水平,并可实现投资的多元化,有效降低风险。
成本分摊,运营经济依照相关规定,企业年金基金要承担包括审计费、交易费、资金费、资金划拨费等运营费用,参与泰康恒泰企业年金集合计划的各位委托人合理分摊上述费用,大大降低了企业年金计划的管理成本,使受益人获益。
投资灵活,自由选择泰康恒泰企业年金计划提供了六种具有不同风险收益体征的投资组合供企业自有选择,并允许企业依据市场形势的变化在不同投资组合之间进行转换,投资方式灵活,满足企业不同的风险偏好。
规范流程,快速高效本计划已经完成了计划运营所需各类账户的开立工作,各年金基金管理人之间数据接口完善,标准化流程保证计划运营的高效顺畅,企业加入计划手续简便,建立年金进程大大缩短。
四、计划优势受托服务技术领先受托管理以计划为主线,进行全面、连贯的流程和指令管理,建立了完善的风险管理体系,全程监督各方管理机构的运作,同时为客户提供丰富标准的数据信息和完善的数据报表。
中国人寿养老保险股份有限公司企业年金集合计划管理情况
2013年一季度
一、2013年一季度集合计划基本情况表
注:1.期末资产金额包含受托户资金余额。
2.当期投资收益为本季度各组合投资收益之和,组合投资收益=投资资产利息收入+投资处置收益+公允价值变动损益+其他收入-受托费-托管费-投资管理费-交易费用-利息支出-其他费用。
3.当期加权平均收益率计算方法为投资运作满本季度的投资组合收益率的规模加权,以季初和季末平均资产规模为权重;组合收益率为单位净值增长率。
二、2013年一季度集合计划组合明细表
注:1.组合类型按是否含权益类投资标的分为固定收益类和含权益类,以期初合同或备忘录为准,明确约定不能投资权益类的组合为固定收益类;没有明确约定或期间发生类别变动的,都为含权益类。
2.当期投资收益=当期投资资产利息收入+投资处置收益+公允价值变动损益+其他收入-受托费-托管费-投资管理费-交易费用-利息支出-其他费用。
3. 当期投资收益率为该组合当年单位净值增长率。
4.投资收益率空缺的为投资运作时间未满本季度的组合。
三、2013年一季度集合计划分组合类型收益情况表
注:1.满期组合是指投资运作满本季度的投资组合,满期组合数、期末资产规模和加权平均收益率计算均以此为样本。
2. 当期加权平均收益率计算方法为投资运作满本季度的投资组合收益率的规模加权,以季初和季末平均资产规模为权重;组合收益率为单位净值增长率。
ⅩⅩ银行企业年金方案(修订)中国ⅩⅩ银行股份有限公司目录第一章总则第二章方案设立第三章方案参加人第四章企业年金账户的设立和管理第五章职工待遇安排第六章企业年金基金组成第七章权益归属第八章待遇计发和支付方式第九章组织管理第十章方案的修改与终止第十一章方案的监管和争议的解决第十二章信息披露第十三章附则第一章总则第一条为了保障和提高职工退休后的生活水平,建立多层次养老保障体系,吸引和留住人才,增强企业的竞争力和凝聚力,促进企业健康持续发展,中国ⅩⅩ银行股份有限公司(以下简称“ⅩⅩ银行”)制定并实施本方案。
第二条企业年金是指企业和方案参加人,在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的企业补充养老保险制度。
第三条依据《中华人民共和国劳动法》(以下简称“《劳动法》”)、《中华人民共和国信托法》(以下简称“《信托法》”)、《中华人民共和国合同法》(以下简称“《合同法》”)、《企业年金试行办法》(以下简称“20号令”)、《企业年金基金管理办法》(以下简称“11号令”)和《集体合同规定》等相关文件的指导精神,结合ⅩⅩ银行的实际情况,制定本方案。
第四条根据ⅩⅩ银行实际情况,本方案遵循以下原则:(一)有利于企业发展的原则:旨在提高ⅩⅩ银行职工退休后的养老金待遇,减少职工的后顾之忧,最大限度地保障职工的利益,激励职工的劳动积极性和创造性,增强企业凝聚力,促进企业的发展。
(二)效率与公平的原则:根据国家的相关政策确定缴费水平,缴费与方案参加人对企业的贡献挂钩,因劳动贡献大小而有所不同;同时结合ⅩⅩ银行的人力资源发展策略,保证资金分配的合理和公平。
(三)适时调整的原则:企业年金水平根据ⅩⅩ银行经济负担能力确定,ⅩⅩ银行有权根据经济状况的变化适时调整缴费水平。
企业年金发展应与ⅩⅩ银行经营状况、经济承受能力相适应,应兼顾ⅩⅩ银行和职工的利益。
(四)自愿平等协商的原则:企业年金是ⅩⅩ银行经由职工代表大会或职工民主协商会议同意自愿建立的福利制度,企业年金方案的建立和重大修改都将经由职工代表大会或职工民主协商会议讨论同意后实施。
企业年金的解读为提高员工退休后的生活水平,建立多层次的养老保障体系,调动员工的工作积极性,建立留住人才的长效机制,依据国家相关政策法规,中建股份相继制定了企业年金方案及实施细则。
公司根据中建股份和集团公司的统一部署于近期实施企业年金计划,现将员工关注的有关问题进行解读。
一、什么是企业年金?企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
通俗地讲,它就是一项补充养老保险制度,与基本社会养老保险、个人储蓄性养老保险一起构成社会养老保险体系。
企业年金是基于企业具备相应的经济能力和较强的人工成本承受能力、基本养老保险规范、民主制度健全的基础上自愿建立的。
二、员工加入企业年金需要具备哪些条件?依据现行有关政策规定,不是所有的员工都可以参加企业年金计划,必须同时具备以下条件:1.与企业签订一年以上期限的劳动合同且劳动合同试用期已满,并认真履行劳动合同规定的全部义务;2.依法参加基本养老保险并履行缴费义务;注意:本计划建立前已办理离退休手续的员工不参加本计划,仍按企业原规定享受离退休待遇。
三、员工如何加入企业年金计划?1.满足以上条件的员工必须提交经过本人签字的书面申请方可参加年金计划;2.对于有些符合条件的员工现在不想参加企业年金,以后可以再申请加入企业年金计划,但是不补之前未参加期间的金额;注意:一个缴费年度内,由中建一局集团系统外录用进入中建一局集团系统的员工,不参加该缴费年度的企业年金计划。
四、员工如何退出企业年金计划?1.员工可自愿退出企业年金计划;2.退出时必须提交经过本人签字的书面退出申请;3.退出后1年内不得再申请加入;4.参加员工与公司终止、解除劳动合同视为退出本计划;注意:中人退出企业年金计划后,不再享受中人补偿。
五、企业年金基金是如何组成的?1.企业年金费用由企业缴费、员工个人缴费及企业年金基金投资运营收益组成。
2.员工个人缴费由公司从员工个人工资中代扣代缴。
泰康养老保险股份有限公司企业年金集合计划管理情况2012年度一、2012年集合计划基本情况表序号 计划登记号 计划名称 期末企业数(个)期末职工人数(人)期末资产金额(万元)设立组合数(个)当年投资收益(万元)当年加权平均收益率(%)1 99JH20110018 泰康恒泰企业年金集合计划20021,58732,403.5241,467.67 5.282 99JH20110019 泰康永泰企业年金集合计划11118,19926,111.493993.15 5.613 99JH20110020 泰康通泰企业年金集合计划474,80310,177.112232.74 3.714 99JH20110021 泰康金色瑞泰企业年金集合计划596,77013,695.552735.04 6.635 99JH20110022 泰康养颐乐泰企业年金集合计划7814,49518,403.393370.87 3.796 99JH20110023 泰康祥瑞信泰企业年金集合计划8612,95120,857.832893.94 5.157 99JH20120036 泰康鸿泰企业年金集合计划1437,79510,019.851350.39 4.858 99JH20120037 泰康阳光开泰企业年金集合计划492,8135,338.882213.75 5.249 99JH20120038 泰康富泰企业年金集合计划61,2381,842.02119.02—合计—— —— 77990,651138,849.64205,276.57 5.26注:1.此表规模数据样本包含所有组合,收益率计算样本为投资运作满全年的组合,期末资产金额包含受托户资金余额。
2.当年投资收益为2012年各组合投资收益之和,组合投资收益=投资资产利息收入+投资处置收益+公允价值变动损益+其他收入-受托费-托管费-投资管理费-交易费用-利息支出-其他费用。
3.当年加权平均收益率计算方法为投资运作满全年的投资组合收益率的规模加权,以年初和4个季度末平均资产规模为权重;组合收益率为单位净值增长率。
2020年公司企业年金方案实施细则2020年4月目录释义 (4)第一章总则 (4)第二章参加人员 (6)第六条职工参加本方案的程序 (6)第七条职工退出本方案的条件 (7)第八条职工退出本方案的程序 (7)第九条职工的权利和义务 (7)第三章资金筹集与分配 (8)第十一条个人缴费 (9)第十二条单位缴费及分配 (9)第十六条企业年金缴费的中止、恢复和补缴 (10)第四章账户管理 (10)第十九条个人账户的转移和保留 (11)第五章权益归属 (12)第六章基金管理 (12)第七章待遇计发和支付方式 (13)第二十九条企业年金的支付方式 (14)第三十条受益人的指定和修改 (14)第八章方案的变更和终止 (14)第三十二条变更本方案的程序 (14)第九章组织管理和监督 (16)第十章附则 (16)附件①:职工放弃参加企业年金声明 (17)附件②:职工参加企业年金申请表 (18)附件③:职工中止(恢复)企业年金缴费申请表 (19)释义企业年金:指企业(包括其他已经参加企业职工基本养老保险的用人单位)及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自主建立的补充养老保险制度。
委托人:指建立企业年金计划的用人单位及其职工。
受益人:参加企业年金计划的职工及其他享有企业年金计划受益权的自然人。
受托人:指受托管理本单位企业年金基金的符合国家规定的法人受托机构或者企业年金理事会。
账户管理人:指接受受托人委托管理企业年金基金账户的专业机构。
托管人:指接受受托人委托保管企业年金基金财产的商业银行。
投资管理人:指接受受托人委托投资管理企业年金基金财产的专业机构。
个人账户:指以职工个人名义开立的账户,用于记录分配给职工个人的单位缴费及其投资收益,以及本人缴费及其投资收益。
企业账户:指在企业年金基金中,以单位名义开立的账户,用于记录暂时未分配至职工个人账户的单位缴费及其投资收益。
第一章总则第一条为保障和提高职工退休后的待遇水平,调动职工的劳动积极性,建立人才长效激励机制,增强单位的凝聚力,促进单位健康持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》(中华人民共和国主席令第28号)、《集体合同规定》(劳动和社会保障部令第22号)、《企业年金办法》(人力资源和社会保障部令第36号)、《企业年金基金管理办法》(人力资源和社会保障部令第11号)、等法律、法规及规章,安琪酵母股份有限公司决定建立企业年金,并结合实际情况,制定企业年金方案(以下简称本方案)。
企业年金计划企业年金计划是指由企业为员工提供的一种退休金福利计划。
随着人口老龄化问题日益突出,企业年金计划越来越受到企业和员工的重视。
企业年金计划的建立不仅能够帮助企业留住人才,提高员工的福利待遇,还能够为员工的退休生活提供保障,是一项双赢的制度安排。
首先,企业年金计划的建立对于企业来说,可以提高企业的吸引力和竞争力。
在人才竞争激烈的当今社会,优秀的员工是企业发展的重要资源。
而提供稳定的退休金福利,可以吸引更多的优秀人才加入企业,并且留住现有的优秀员工。
这样不仅可以降低企业的人才流失率,还能够提高员工的工作积极性和忠诚度,有利于企业的稳定发展。
其次,企业年金计划也能够为员工的退休生活提供保障。
随着社会经济的发展,人们的寿命也在不断延长,退休生活的时间越来越长。
而且,随着医疗水平的提高,养老金的需求也越来越大。
因此,企业年金计划的建立可以为员工的退休生活提供一定的经济支持,让员工在退休后能够有一个相对稳定的生活来源,减轻员工的经济压力,提高员工的生活质量。
另外,企业年金计划也有利于员工的财务规划。
通过企业年金计划,员工可以在工作期间将一部分收入用于缴纳企业年金,形成一定的储蓄,为将来的退休生活做准备。
而且,企业年金计划通常会由专业的金融机构管理,能够获得更好的投资收益,为员工的财务规划提供更多的选择和保障。
总的来说,企业年金计划的建立对于企业和员工都有着重要的意义。
它不仅可以提高企业的竞争力,留住人才,还能够为员工的退休生活提供保障,有利于员工的财务规划。
因此,企业应该重视企业年金计划的建立和管理,为员工的未来生活提供更多的保障和支持。
企业年金计划的建立是企业社会责任的体现,也是企业可持续发展的重要组成部分。
希望更多的企业能够关注员工的福利待遇,建立健全的企业年金计划,共同促进企业和员工的共同发展。
中国人寿养老保险股份有限公司集合型企业年金计划管理情况
2019年3季度
一、2019年3季度集合计划基本情况表
注:1.期末资产金额包含受托户资金余额。
2.投资收益为所有组合投资收益合计数。
投资收益=当期投资资产利息收入+投资处置收益+公允价值变动损益+其他收入-
受托费-托管费-投资管理费-交易费用-利息支出-其他费用。
本期投资收益以本季度为期间,本年累计投资收益以年初到本季度
二、2019年3季度集合计划组合明细表
699JH20110029国寿永诚企业年金集合计划
999JH20120045国寿永福企业年金集合计划
为固定收益类;没有明确约定或期间发生类别变动的,都为含权益类。
2. 本年以来投资收益率为该组合单位净值增长率。
三、2019年3季度集合计划分组合类型收益情况表
备注国寿永颐企业年金集合计划价值成长组合为2019年1月1日之后开始投资组合,根据规则上表数据不包含该组合。
注:1.样本为2015年1月1日以前正式运作的投资组合。
2.本年以来加权平均收益率计算方法为符合条件样本组合收益率的规模加权,以上年末和本年各季度末平均资产规模为权重;各组合收益率为单位净值增长率。
关于股份有限公司企业年金计划的说明一、年金打算设计(一)企业年金的模式在世界企业年金的模式中,就给付方式来看,差不多能够被分为DB①与DC ②两种模式。
结合**股份(以下简称“**”)的实际情形,我们建议采DC模式,即缴费确定型。
该模式下,参与者退休后可领取的养老金总额由缴费和投资收益两部分组成,其中投资收益具有不确定性,投资风险由参与者自己承担。
1、DC模式使职员参与到企业的利润分配和经营治理中,而且企业年金的多少取决于企业的实际经营状况,从而将职员的利益与企业利益更加紧密地联系起来,能够激发职员的劳动积极性和制造力。
2、在DC模式下,企业都规定了职员获得养老金保留权的最低年限,假如职员在该年限之前离开企业,将得不到企业缴费积存的那部分年金,只能带走个人缴费部分。
因此,企业年金鼓舞职员与其雇主建立雇佣关系,并自觉努力工作,以免在获得养老金保留权之前被雇主解雇。
3、就缴费弹性来看,而DC模式差不多上是固定的,雇主雇员按照比例缴费,弹性小,在雇主那儿不易产生腐败行为。
4、就投资风险来看,DC模式要紧是投资股本市场,其风险由企业和职工共同承担,这在一定程度上降低了企业的风险,同时提高了职工的责任感和积极性。
(二)企业年金的运行模式①所谓DB模式,确实是收益确定型(definedbenefit)模式的简称。
在DB模式下,养老金打算发起人或治理人向打算参与者作出承诺,保证其养老金收益按事先的约定发放,也确实是说,养老金打算参与者在退休后每月领取的养老金数量是事先确定好的。
②DC模式是缴费确定型(defined contribution)模式的简称。
在DC模式下,参与者到退休年龄为止,一共向养老金打算缴了多少费是确定的,但其退休后每月可领取多少养老金是不确定的,因为养老金总额是缴费和投资收益的总和,而投资收益是不确定的,投资风险由参与者自己承担。
由于企业年金涉及职员的切身利益,为了从长远考虑企业年金工作,爱护稳固,在目前各地点企业年金治理水平还不高的情形下,我们认为应实行“集中治理、分级实施”的模式。
集中治理是指由**制定统一的企业年金方案,统一治理职工企业年金个人账户,统一治理企业年金基金,设立集团总公司企业年金经办机构、企业年金理事会及企业年金监督治理部门等;分级实施是指由各参加企业年金的单位依照**制定的企业年金方案确定的原则和限制条件制定本单位企业年金方案,确定缴费标准、分配及支付水平方式等;提供职工差不多信息、缴费信息和跨单位调动的动态信息。
各参保单位相应设立企业年金理事会和监督治理部门。
1、实施该治理模式的理由(1)通过集中治理能够制定统一政策,全局考虑企业年金工作,便于总体操纵和对所属企业提取、分配进行监控,幸免各单位水平高低悬殊,引起不必要的攀比。
(2)账户的统一治理与年金集中支付有利于职员在系统内合理流淌时企业年金关系的转移和衔接,爱护职员的应得利益,坚持企业年金的连续性。
(3)分级实施便于所属企业确定企业合理的缴费水平和支付水平,集中治理能够形成集团的合力,增强整个集团的凝聚力和核心竞争力。
2、企业年金治理的目标(1)近期目标:企业年金建立初期,要紧以为集团内部成员单位服务为主。
(2)远期目标:待积存一定的治理体会,具备一定的规模后,可向社会上拓展服务领域,为非**单位提供企业年金的治理服务。
二、企业年金的组织机构、相互关系及要紧职能(一)**企业年金机构及工作职能1、企业年金理事会**企业年金理事会由总公司人事、财务、工会等部门负责人、职工代表及集团成员单位代表组成。
其中理事会主席由集团主管领导担任,副主席由理事会成员选举产生。
各直属单位代表由各单位企业年金理事会举荐产生。
(1)要紧职能:具备受托人与托付人双重身份,对各单位企业年金理事会及职工而言是受托人,对**企业年金经办机构及投资运营机构、企业年金资产托管机构而言是托付人。
(2)具体职能:同意总公司职工及各单位企业年金理事会托付,负责集团企业年金政策、基金投资治理运营政策的制定;批准集团企业年金重大事项;决定企业年金的治理方式,选择企业年金经办人、投资治理人及托管人,并对其账户、投资和保管情形进行监督;同意国家监督治理部门的监督;处理职工关于企业年金方面的投诉。
其全然宗旨是保证受益人利益。
企业年金正常运转后,企业年金理事会将有关企业年金的运行情形、投资运营情形向集团职工代表大会进行汇报,有关重大决策如有必要也应通过职工代表大会讨论通过。
2、企业年金经办机构**以企业集团经办企业年金的形式向国家申请经办资格,经获准后成立企业年金治理中心(行政治理人),同意**企业年金理事会(托付人)托付,负责企业年金账户的治理,处理年金打算的日常事务;负责评判所属企业参加企业年金的资格;负责基金的收缴和待遇的支付及企业年金关系的转移;负责基金收益的调整及分配;负责向托付人提供运行信息及其他行政事务;同意职工的咨询等;监督投资治理人及托管人的运行,同时同意企业年金理事会、国家及企业内部监督治理部门的监督。
3、企业年金监督治理机构在同意国家有关部门监督的基础上,企业内部监督由集团总公司的监督、审计部门担任,同时发挥职工代表大会的监督作用。
工作职能:监督集团范畴内企业年金运行情形,同意职工关于企业年金的投诉,托付企业年金经办机构具体处理投诉情形。
(二)**各直属单位企业年金机构及工作职能1、企业年金理事会具备受托人和托付人双重身份。
对本单位职工而言是受托人,对集团总公司企业年金经办机构而言是托付人。
企业年金理事会由本单位人事、财务、工会、社会保险等部门人员及职工代表组成。
其要紧职责是:决定本单位企业年金的重大事项,批准本单位企业年金的实施方案,执行集团总公司的企业年金政策,受理本单位职工的投诉。
2、企业年金治理部门本单位成立企业年金治理部门,其要紧的职责是:执行集团总公司企业年金的统一政策,负责制定本单位企业年金实施方案,初步确定本单位企业年金缴费标准、分配标准;负责职工人员动态信息的提供,同意本单位企业年金治理委员会的监督治理,处理本单位职工的投诉及同意职工的咨询。
3、受益人对本单位企业年金理事会而言又是托付人,指**职工,是依法享有猎取企业年金权益的人,是企业年金打算的参加者。
(三)其他关系人除上面提到的按照集团“统一治理,分级实施”运行模式涉及的企业内部有关机构及人员外,还会涉及投资治理人和托管人等要紧社会关系人。
1、投资治理人指经**企业年金理事会选择的符合国家规定条件的企业年金投资运营机构。
其要紧职责包括:要紧按照企业年金理事会规定的投资决策和投资组合比例进行企业年金资产的治理和运营,确保企业年金资产的保值增值;定期向企业年金理事会提供投资运营情形,同意企业年金理事会、企业年金经办机构及国家监督治理部门的监督。
2、托管人依照托付协议,同意受托人和投资治理人托付,代为安全保管年金基金资产。
投资治理人既要受到监管机构的监管,也要受到托管人的监管,同时还要同意投资治理人、中介机构及市场的监督。
具体职责包括:保管年金基金的各种资产;执行投资治理人的投资指令,并负责办理基金名下的资金往来;监督基金投资治理人的投资运作,发觉投资治理人的投资指令有违法、违规行为,将不予执行,并向受托人及政府监管机构报告;复核、审查投资治理人运算的年金资产净值和单位净值;长期储存年金的会计账册、记录;出具投资治理业绩报告,提供年金保管情形,并向受托人及政府监管机构报告;年金打算、保管协议等规定的其他职责。
3、中介机构指经国家认可的专业性机构,如审计机构、精算机构、信用评级机构等。
审计机构:对受托人、治理人、保管人财务报告进行审计,对内操纵度进行评判,对基金会计报告进行审计。
精算机构:评估年金基金的负债水平及受益人的以后待遇。
投资顾问:为受托人、投资治理人等提供书面的投资政策咨询和投资策略咨询。
律师事务所:为受托人等提供法律咨询服务。
三、企业年金治理总体工作流程在**建立企业年金涉及的各关系人中,企业年金理事会处于各方的中心地位,属于决策机构;企业年金治理中心作为经办机构执行理事会做出的各项决定,具体选择投资治理人、托管人并报理事会通过,执行对投资治理人、托管人的监督职能并向理事会报告,**企业年金治理的总体工作流程如下。
1、**企业年金经办机构制定企业年金实施方案,选择投资治理人和托管人报企业年金理事会通过,并在银行开立企业年金专户。
2、基层单位依照总公司企业年金方案制定本单位企业年金方案,确定缴费标准等事宜,并经本单位年金理事会批准后具体实施。
3、基层单位企业年金治理部门整理职员数据库,建立企业年金个人账户,将基础数据报总公司企业年金经办机构,将企业年金缴费汇入总公司企业年金专户。
4、总公司企业年金经办机构核对缴费数据,核对无误后将收到款项转入托管银行账户,由投资运营机构负责投资治理。
5、职工发生跨单位工作变动或办理退休手续时,由职工所在单位提供变动信息,由总公司经办机构办理转移或年金支取手续。
6、年度末,由投资运营机构提供基金收益情形报告,总公司经办机构确定收益分配方法后经年金理事会批准计入职工个人账户并向职工所在单位公布分配情形。
四、**企业年金方案的设计框架**企业年金方案涉及的内容包括:实施主体及条件、组织机构和决策程序、资金筹集和缴费标准、享受条件等。
在资金来源、缴费标准、记账方式、享受条件和计发方法方面可按以下思路设计。
(一)实施的主体及条件实施主体为**各所属单位,要紧条件为:经营状况稳固,有经济承担能力,净利润率达到规定的标准。
(二)决策程序由总公司企业年金经办机构和各单位企业年金经办部门提出需决策事项,由集团企业年金理事会进行决策,重大决策还应通过集团职工代表大会讨论通过。
(三)资金筹集企业建立企业年金的资金筹集可从三个方面来考虑:(1)在企业经营状况比较稳固,具备一定的经济承担能力时,能够按不超过职工工资总额4%的比例,从企业成本中列支;(2)承诺将差不多养老保险单位缴费部分超过社会平均工资300%以上部分提取出来留给企业作为建立企业年金的资金;(3)企业自有资金。
(四)企业年金的分配原则及分配方式由于建立企业年金是以鼓舞职员努力工作,吸引优秀人才为要紧目的的,因此在分配上应坚持“效率优先,兼顾公平”原则。
所谓“效率优先”是指在单位缴费上向优秀职员和为企业做出突出奉献的职员倾斜,表达企业对他们所做成绩的认可。
所谓“兼顾公平”是指企业职员共同享受企业的进展成果。
在企业年金的分配方式上实行企业和个人共同缴费的制度。
企业缴费按照国家规定的渠道列支;个人缴费按规定比例缴纳。
如此有利于增强职工的参与意识和自我保证意识。
职工个人缴费标准可由本人确定,但不得超过企业缴费的1/2。
企业年金实行个人账户实账治理。