绩效监测和测量控制程序

安全生产绩效监视和测量控制程序是指通过监视和测量工作场所的安全生产绩效，并采取相应的控制措施，以确保工作环境和工作流程均符合安全标准，并降低事故和伤害的发生率。

以下是实施安全生产绩效监视和测量控制程序的一般步骤：
1. 确定安全生产绩效指标：根据公司的安全目标和政策制定一系列可衡量的指标，如事故发生率、伤害发生率、检查合格率等。

2. 收集和记录数据：建立数据收集和记录系统，确保从各个部门和岗位收集和记录相关的安全数据，包括事故报告、伤害记录、检查记录等。

3. 分析数据：通过对收集的数据进行分析，识别存在的安全隐患和问题，并确定可能的原因。

4. 制定控制措施：根据数据分析的结果，制定相应的控制措施，以解决安全隐患和问题，并提出预防和改进措施。

5. 实施控制措施：将制定的控制措施落实到实际操作中，包括改善工作环境、培训员工、加强监督等。

6. 监视和测量控制效果：定期监视和测量控制措施的效果，评估安全生产绩效的改善情况，并对控制措施进行调整和改进。

7. 进行内部审核：定期对安全生产绩效监视和测量控制程序进行内部审核，确保程序的有效实施和持续改进。

8. 报告和沟通：将安全生产绩效监视和测量控制的结果报告给相关部门和员工，进行沟通和交流，增强安全意识和参与度。

以上是一般的安全生产绩效监视和测量控制程序的步骤，实际的程序可以根据企业的具体情况和要求进行调整和完善。

环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序1.0目的对环境、职业健康安全绩效进行监测和测量，以确保环境、职业健康安全管理体系有效运行。

2.0适用范围适用于公司环境、职业健康安全管理体系范围内所有区域和所有活动的环境、健康安全绩效监测过程的控制。

3.0职责3.1品训部归口管理本程序。

3.2各部门负责相关监测活动的具体实施并将结果报送到品训部。

3.3管理者代表监督、指导本程序的实施。

4.0工作程序4.1主动性监视和测量4.1.1目标、指标和管理方案实施情况的监视和测量品训部每年对目标、指标和管理方案的完成情况进行考核，填写《目标、指标完成情况记录表》，管理方案完成后一个月内，由品训部进行验收，记录验收结果。

4.1.2运行控制情况的监视和测量(1)对《环境和职业健康安全运行控制程序》规定的专项活动和专门区域的运行控制情况进行综合检查；①品训部定期或不定期组织有关人员对公司各部门的控制情况进行检查；②各部门每周至少一次对本部门的控制情况进行检查。

(2)检查可分为日常检查、专项检查、重大活动及节假日检查等。

检查人员应将检查结果计入《运行控制绩效检查表》中或形成书面报告。

4.1.3法律法规和其他要求符合性的监视和测量品训部按《合规性评价程序》中的有关规定，每年对遵守相关法律法规和其他要求的情况进行评价，形成合规性评价记录。

4.1.4人力资源部定期组织对员工进行身体健康检查。

4.1.5环境和职业健康安全关键特性监测当前公司环境和职业健康安全的监测重点为：①废水：员工食堂污水处理站出口的污染物最高允许排放浓度，应符合GB8978-1996《污水综合排放标准》中的三级标准；②电梯年检。

③消防设施设备的年检。

4.2被动性监视和测量4.2.1发生环境污染事故、伤亡事故、事件、职业病或其他不良绩效后，按《事故报告、调查和处理程序》规定，及时进行统计、调查、分析和报告。

4.2.2被动性监视和测量的内容包括：①伤亡事故、事件以及职业病对员工健康的危害状况；②环境与职业健康安全不良绩效和体系失效情况，如相关方投诉、财产损失或执法机关的批评与处罚等；③员工的健康情况等。

绩效测量和监视控制程序1目的为保证职业健康安全管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于本矿范围内的所有职业健康安全绩效的常规测量和监视。

3.1管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及其结果进行检查。

3.2安监站负责安全生产过程的监督检查和法律、法规符合性，目标与管理方案完成情况的检查。

3.3机电科负责设备的安全检查。

3.4医院负责职业病防治工作。

3.5保卫科负责消防和交通安全、火工品、危险品的检查。

3.6劳资科负责劳动纪律的检查及岗位和人员配置的检查。

3.7工会参与职业健康安全检查并参与事故的调查和处理。

3.8企管科负责测量和检测设备的校验管理。

3.9各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的自检。

3.10安培中心负责职工教育及其效果评价。

4控制程序4.1各单位应每季度对本单位的职业健康安全活动及效果进行一次自检。

4.2安监站对技术措施、规程实施情况进行评价考核；并负责日常安全检查，至少每半年一次对目标和管理方案的实施情况进行检查。

4.3医院负责职业病监督检查。

4.4保卫科负责火工品、化学危险品及交通安全的监督检查。

4.5机电科负责设备的安全检查，并严格按《机电设备安全管理控制程序》执行，以确保设备的有效运作；有关固定设备、压力容器、起重设备等特种设备的定期检测由机电科配合上经部门实施。

4.6劳资科按《人力资源管理控制程序》对人员配置及劳动纪律进行监督检查。

4.7工会依据《协商和沟通控制程序》负责员工的协商和交流。

4.8生产科、安监站等职能部门应对职业健康安全管理活动和效果分头定期检查，综合性大检查由管理者代表批准，由安监站组织实施。

4.9供应科负责劳动保护用品的保管、发放，劳资科对实施过程进行监督检查和考核。

4.10通修工区负责对井下作业环境参数进行监视,并依据《一通三防管理控制程序》实施监督检查。

4.11其他单位依据相关的专业管理或控制程序对本单位职业健康安全绩效实施检查。

绩效监视和测量控制程序1目的为确保体系运行过程得到受控，对运行过程中影响职业健康安全和环境的关键特性进行测量和监视，特制定本程序。

2适用范围本标准适用于公司安全和环境的绩效测量和监视的管理。

3职责3.1总经办负责对公司的职业健康安全和环境保护绩效测量与监测实施的监督。

3.2各相关部门负责配合总经办做好职业健康安全和环境保护测量与监测活动。

4工作程序4.1监测计划总经办根据法律、法规要求，环境、职业健康安全管理方案及相应的运行控制程序，制定出“环境、职业健康安全监测一览表”（见附表一）。

4.2监测4.2.1总经办根据“环境、职业健康安全监测一览表”，联络政府相关职能监测部门对本公司的职业健康安全和环境保护进行监测。

4.2.2总经办根据“职业健康安全、环境监测计划”，组织相关部门协助做好政府相关职能部门对公司相关因素的周期检定工作。

主要包括：a.职业卫生监测；b.环境监测；c.特种设备的周期检定；d.防雷检测；e.职业体检。

4.2.3监测中发现的问题，检查中发现的问题，总经办须及时通知责任部门采取纠正与预防措施（具体参照《纠正和预防措施控制程序》，下同）。

4.3安全环境检查、监控4.3.1总经办每季度组织一次对全公司的安全环境检查，A、B类危险源、重要环境因素为必检项目。

4.3.2各部门每月组织一次对现场环境和安全的检查，形成检查记录，对发现的问题及时处理。

4.3.3总经办负责配合政府消防主管部门、政府劳动监察、环境保护部门对本公司的检查。

4.3.4安全检查发现的问题，保安部须及时通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4监督4.4.1总经办每季度组织各部门对环境和职业健康安全目标、指标完成情况，监控计划实施情况等体系运行情况进行监督检查。

对未达到预期要求者，通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4.2总经办每年底对公司遵守法律、法规情况做出评价总结,并提交管理评审。

4.5被动的绩效测量在出现安全环境事故、工伤、职业病时，总经办对此被动的绩效进行监测和控制，避免事件的恶化。

绩效测量和监视控制工作程序绩效测量和监视控制工作程序是组织内部用于评估和监督员工绩效的一系列步骤和措施。

这些程序旨在帮助管理层了解员工的工作表现并及时采取必要的改进措施。

本文将介绍一个绩效测量和监视控制工作程序的基本步骤和方法。

1. 设定明确的绩效目标：首先，需要为员工设定明确的绩效目标。

这些目标应该与组织的战略目标和业务需求相一致。

每个员工应该知道他们的绩效目标是什么，并明白他们应该如何实现这些目标。

2. 定期进行绩效评估：定期对员工的绩效进行评估是测量和监视工作表现的关键步骤。

在评估过程中，可以使用多种方法，包括个人表现评估、360度反馈调查、客户满意度调查等。

这些评估方法可以为管理层提供全面的员工表现数据，从而更好地了解员工的优势和待改进的领域。

3. 提供及时反馈：在评估员工绩效后，应尽快向员工提供反馈。

反馈应该是具体的、客观的和建设性的，以便员工能够理解他们的表现优势和不足之处，并采取相应的改进措施。

定期的绩效反馈可以帮助员工认识到他们的进步，并为他们未来的工作提供指导。

4. 识别为绩效问题制定行动计划：如果员工的绩效问题被发现，管理层应立即采取行动。

这可能包括提供培训和发展机会，设定可实现的目标，并确保员工有所改进。

制定行动计划时，应与员工进行充分的沟通和协商，确保他们理解和接受这些计划。

5. 管理绩效记录：为了更好地监视员工的绩效，组织应该建立和管理绩效记录。

这些记录可以包括员工的绩效评估结果、目标设定和达成情况等。

通过定期审查这些记录，管理层可以更好地了解员工的绩效历史和趋势。

6. 奖励和激励员工：对于表现出色的员工，应给予适当的奖励和激励措施。

这可以包括薪资调整、晋升机会、奖金或其他形式的奖励。

奖励和激励措施是激励员工继续改善和提升绩效的有效手段。

7. 跟踪绩效结果：最后，应跟踪和评估绩效测量和监视控制工作程序的结果。

这可以通过定期的绩效报告和评估会议来实现。

通过绩效结果的跟踪，可以识别和解决工作程序中的问题，并采取适当的改进措施。

安全生产绩效监视和测量控制程序1. 背景在工业生产和建设领域中，安全生产一直是人们最关心和重视的问题。

为确保生产过程中的安全性、可靠性和合法性，必须建立一套完善的安全生产绩效监视和测量控制程序。

2. 监视与测量在工业生产和建设领域中，监视和测量是确保安全生产的必要手段，它们可以帮助我们及时发现问题，及早采取有效的措施，从而避免潜在的危害和损失。

监视和测量主要包括以下方面：2.1 监视监视是指对工业生产过程、设备、工艺和工作环境等情况进行实时观察和检测，了解生产过程中的变化和存在的风险。

监视的主要内容包括：•生产过程控制：对生产过程中各项参数进行实时监控，如温度、压力、流量、速度、质量等；•设备状态监测：对生产设备的工作状态进行实时监测，如电机、泵、阀门、传感器等；•工艺现场监视：对工艺操作过程进行实时监视，如液位、浓度、PH值等；•环境监测：对生产场地周围环境进行监测，如噪声、振动、光照、空气质量等。

2.2 测量测量是指对工业生产过程、设备、产品和工作环境等进行精确的定量化测量，以评估生产过程的可靠性和稳定性，确定生产过程中存在的问题和改进方向。

测量的主要内容包括：•生产参数测量：对生产过程中各项参数进行精确的定量化测量和记录，如温度、压力、流量、速度、质量等；•设备运行测试：对设备的性能进行测试和评估，如电机转速、泵流量、阀门开关、传感器反馈等；•产品质量检测：对产品的质量进行检测和评估，如尺寸、硬度、强度、外观等；•环境参数测量：对生产场地周围环境进行定量化测量，如噪声、振动、光照、空气质量等。

3. 控制程序安全生产绩效监视和测量控制程序是指通过对生产过程中的监视和测量结果进行分析和处理，制定相应的控制措施和改进方案，从而保障生产过程的安全性和可靠性。

控制程序分为以下几个步骤：3.1 数据采集和处理数据采集和处理是安全生产绩效监视和测量控制程序中的第一步。

通过各种监视和测量手段，收集和记录生产过程中的各项数据指标，然后对这些数据进行分析和处理，提取有用的信息和企业内部数据流通的管理。

绩效测量和监测管理控制程序1. 目的为确保环境、职业健康安全管理体系的有效运行，通过监测、监督和测量进行定量、定性分析和判断环境、职业安全健康的绩效情况，为纠正与预防措施提供信息来源。

2. 适用范围本程序适用于公司物业管理活动中涉及的环境、职业健康安全体系运行绩效的监视和测量的活动。

3. 定义3.1 主动性绩效监视：是指主动检查公司职业健康安全活动的符合性的监视，包括对管理方案、运行标准的监视和测量，以及目标满足程度的监视，风险控制的结果和成效，员工健康安全意识的提高情况的监视，对过程、工作场所和实际操作进行常规安全行为、管理水平的检测，以及设备、设施安全检查、监控，作业环境及卫生监测和法规及其它要求遵守情况的监视和测量。

3.2被动性监视：是指对职业健康安全管理体系已发生问题的统计、调查、分析和记录。

如对事故、职业病、事件、财产损失、其他不良绩效的统计分析。

3.3 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。

3.4 事件：导致或可能导致事故的情况。

4. 职责4.1 公司质量管理部负责按策划的要求对环境、职业健康安全的管理绩效进行监督和测量。

4.2 管理者代表负责目标及指标完成情况的分析。

4.3 公司工会负责组织员工代表对员工的职业健康安全情况进行监视。

4.6公司各部门(各项目部)负责实施对本部门环境、职业健康安全管理体系监测、监督和测量。

5. 工作程序5.1 监视和监督的方法（定性）：5.1.1公司质量管理部负责每年组织一次对法律法规执行情况的评价，并形成评价报告，作为管理评审的重要输入。

5.1.2公司质量管理部负责组织每半年一次对重要环境因素及重大危险源的控制情况进行、管理方案的实施情况进行监督检查。

5.1.3每半年由管理者代表组织召开目标指标完成情况的诊断会，对目标指标的完成情况进行分析，提出改进措施。

5.1.4公司质量管理部负责按策划的要求，定期和不定期的对环境、职业健康安全运行的绩效情况进行监测、监督和测量。

绩效测量和监视控制程序是组织中管理和控制绩效的重要工具。

它们帮助组织评估员工和组织的绩效表现，为其制定目标、规划和实施相关的策略和方案，并监督和控制整个过程，确保目标的达成和绩效的提升。

在本文中，将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、重要性、实施步骤和采用的方法。

一、绩效测量和监视控制程序的定义绩效测量是通过收集和分析与绩效相关的数据和信息，评估个人、团队和组织的绩效表现。

它通常包括多个方面，如工作质量、工作效率、目标达成情况、个人和团队的行为和态度等。

绩效测量能够提供有关绩效现状和趋势的数据，为组织的决策和改进提供依据。

监视控制程序是为了确保绩效目标的实现和绩效表现的持续改进，组织采用的一系列制度和措施。

它包括制定目标和绩效标准、分配资源、管理绩效和实施纠正措施等。

监视控制程序通过收集、分析和比较实际绩效和目标绩效之间的差距，为组织提供及时的反馈和调整机会，确保绩效目标的达成。

二、绩效测量和监视控制程序的重要性1. 提供目标导向的绩效管理：绩效测量和监视控制程序帮助组织明确绩效目标，并将其转化为具体的绩效指标和标准。

通过测量和监视绩效表现，组织可以及时了解员工和组织的工作状况，发现问题和改进的机会，以实现组织的战略目标。

2. 促进工作效率和质量的提升：绩效测量和监视控制程序可以帮助组织识别和解决工作效率和质量方面的问题。

通过对绩效数据的收集和分析，组织可以发现工作过程中的瓶颈和问题，并采取相关的改进措施，提升工作效率和质量。

3. 促进员工发展和激励：绩效测量和监视控制程序为员工提供了明确的绩效标准和反馈机制。

通过测量和监视绩效，组织可以发现员工的潜能和问题，并采取相应的培训、发展和激励措施，帮助员工实现个人成长和绩效的提升。

4. 支持组织决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供了大量的绩效数据和信息，为组织的决策和改进提供了依据。

通过对绩效数据的收集、分析和比较，组织可以发现问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，提升整体绩效水平。

绩效监视和测量控制程序检验和判断环境/职业健康安全行为是否符合有关法规标准，评价、分析有重大危害与环境影响的行为，以及对相关不符合情况采取纠正措施并予以改进。

2、适用范围适用对公司环境/职业健康安全管理体系中所涉及到需要监视和测量的各个部门。

3、职责3.1行政部负责自有能力对环境/职业健康安全指标中数据的测量和监督，目标完成情况、法律法规遵循情况的监测，并对重大环境/职业健康安全影响行为参数的不符合项实施改进的监控。

3.2行政部负责与外部检测机构的联络，并保存环境/职业健康安全绩效数据或证明。

4、工作程序4.1 环境方面的监测4.1.1废水处理的监测和测量a.污水排放前必须经过充分处理，合乎标准值后方可排放。

b.环保局监测站定期或不定期对本公司污水排放进行监测和测量，其检测报告也作为公司的监测和测量依据之一。

4.1.2废气的监测和测量a.废气排放前必须经过充分处理，合乎标准值后方可排放。

b.环保局监测站定期或不定期对本公司废气排放进行监测和测量，其检测报告也作为公司的监测和测量依据之一。

4.1.3噪声的监测公司必须采取各种措施从声源降低噪声排放，从传播途径阻挡噪声的传播。

厂界噪声由环境保护监测站负责监测本公司获得由其提供的检测报告，作为公司噪声的监测和测量依据，检测报告由行政部负责保存。

4.1.4固体废弃物的监测和测量按《固体废弃物管理规定》执行，其有关数据可由废弃物回收方获取。

4.1.5资源能源的监测和测量a.财务部每月负责对全公司各区域对水表、电表数据进行统计并公布。

b.原辅材料的损耗、办公用品的使用等数据分别由物料仓、财务部统计并公布。

4.2 职业健康安全方面的监测4.2.1 员工健康情况的检查a.检查频率:①特种作业人员：一年一次；③食堂员工、保洁员、后勤员工：每年一次。

④女工：一年一次；⑤从事一般性工作，不属于以上范围人员：两至三年一次。

b.检查由镇级以上医院执行。

检查中发现不良健康现象时应进行工作调离。