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第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装饰工程施工组织设计范本一、工程概况本项目为XX公司办公楼装饰工程，主要包括大堂、办公区、会议室、接待室、走廊等区域的装饰设计。
工程内容包括地面工程、墙面工程、天花工程、电气工程、给排水工程等。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家优良标准，争创鲁班奖。
2. 工期目标：整个装饰工程工期为60个日历天。
3. 安全目标：施工现场实现零事故，确保人员安全。
4. 成本目标：合理控制成本，降低工程造价。
三、施工组织安排1. 施工队伍组建：根据工程需求，组建专业化的装饰施工队伍，包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等。
2. 施工流程安排：按照工程特点和施工顺序，合理安排施工流程，确保各环节紧密衔接。
3. 施工班次安排：根据工程进度和施工需求，合理安排施工班次，确保24小时不间断施工。
四、主要施工方法1. 地面工程：采用铺设防静电地板、地毯或地砖的方式进行施工。
2. 墙面工程：采用刮腻子、涂刷乳胶漆或贴壁纸的方式进行施工。
3. 天花工程：采用矿棉吸音板、铝扣板或石膏板的方式进行施工。
4. 电气工程：按照设计图纸进行布线，安装开关插座、灯具等电气设备。
5. 给排水工程：按照设计图纸进行管道铺设，安装阀门、水龙头等给排水设备。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：5个日历天，完成施工图纸审查、材料采购、施工设备准备等工作。
2. 施工阶段：45个日历天，按照施工组织设计进行施工。
3. 竣工验收阶段：10个日历天，完成工程验收、资料整理等工作。
六、主要施工机械设备配置1. 地面工程：切割机、磨光机、吸尘器等。
2. 墙面工程：批灰机、涂料喷枪、壁纸贴合机等。
3. 天花工程：石膏板切割机、打孔机、矿棉吸音板安装机等。
4. 电气工程：电缆布线机、开关插座安装工具等。
5. 给排水工程：管道切割机、焊接机、阀门安装工具等。
七、质量保证措施1. 严格把控原材料质量，确保原材料合格。
2. 加强施工过程控制，确保施工质量。
第1篇一、项目概述本装饰工程位于XX市XX区，总建筑面积为XX平方米，包括地面、吊顶、隔墙、墙面、软包、细木等装饰工程以及电气配线和灯具安装。
工程总投资为XX万元，预计工期为XX个月。
为确保工程质量和进度，特制定以下施工组织方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
项目经理部下设以下部门：（1）技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
（2）质量部：负责工程质量检查、验收、整改等工作。
（3）安全部：负责施工现场安全检查、事故处理、安全教育等工作。
（4）材料部：负责材料采购、供应、验收等工作。
（5）财务部：负责工程成本核算、资金管理等工作。
2. 施工班组：根据工程实际情况，将工程分为若干个施工班组，如水电班组、木工班组、油漆班组等，负责各自分项工程的施工。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先主体后装饰，先结构后装修”的原则进行施工。
2. 施工进度安排：（1）前期准备：完成施工图纸会审、技术交底、材料采购等工作，预计耗时1个月。
（2）主体结构施工：完成主体结构施工，预计耗时3个月。
（3）装饰装修施工：完成地面、吊顶、隔墙、墙面、软包、细木等装饰工程以及电气配线和灯具安装，预计耗时4个月。
（4）工程验收：完成工程验收，预计耗时1个月。
3. 施工方法：（1）地面工程：采用水泥砂浆找平，铺设瓷砖或木地板。
（2）吊顶工程：采用轻钢龙骨吊顶，铺设石膏板或铝扣板。
（3）隔墙工程：采用轻钢龙骨隔墙，填充隔音棉，外贴石膏板。
（4）墙面工程：采用腻子找平，刷涂料或壁纸。
（5）软包工程：采用轻钢龙骨制作框架，填充隔音棉，外贴软包材料。
（6）细木工程：采用实木或人造板制作家具、门窗等。
（7）电气配线和灯具安装：按照设计要求，进行线路敷设、插座安装、灯具安装等工作。
四、质量目标1. 达到合格工程标准。
2. 工程质量一次性验收合格率100%。
3. 无质量事故发生。
五、安全目标1. 无重大安全事故发生。
装饰工程施工组织设计方案范本一、项目概况本项目是位于xx市的一处大型商业综合体的室内装饰工程，包括商业空间、办公空间和公共空间的设计施工。
总建筑面积约xx万平方米，涉及室内墙面装饰、地面铺装、吊顶施工、灯光布置等工程。
本项目的设计理念是以现代化、舒适、环保为主题，要求施工质量高、进度快、安全可靠。
二、施工组织机构1. 总包方：xx建筑工程有限公司2. 设计方：xx室内设计有限公司3. 施工队伍：总包方将组建专业施工队伍，包括装饰工程师、技术员、施工队长及相应施工人员。
三、工程施工组织设计1. 施工前期准备(1) 组建施工队伍：经过招标、评审与协商后，确定施工队伍成员，包括技术员、工程师、工人等，并进行专业培训。
(2) 确定施工方案：根据设计方案和现场情况，确定施工方案、工序和流程，并进行施工图纸的审定和调整。
(3) 安全技术交底：召开施工安全技术交底会议，传达安全生产法规、施工安全方案、应急预案等，并制定整改措施和配备相应安全设施。
2. 施工工艺与技术措施(1) 墙面装饰：根据设计要求，采用合适的施工工艺和材料进行墙面装饰，如石膏板、壁纸、瓷砖等，保证施工质量和装饰效果。
(2) 地面铺装：选择合适的地面铺装材料，确保铺装平整、美观，且符合使用要求，采取适当的防水、防潮措施。
(3) 吊顶施工：根据设计要求和功能需求进行吊顶施工，保证施工质量和使用安全，同时考虑吊顶与室内照明、通风设备的配合。
(4) 灯光布置：根据设计方案，安装合适的照明设备，保证光线明亮、柔和，并满足使用和节能要求。
3. 施工进度与质量控制(1) 设立施工进度计划：根据工程量和技术要求，编制详细的施工进度计划，并根据实际情况调整计划，并监督执行，确保按期完成施工任务。
(2) 施工质量控制：设立质量管理部门，负责施工现场的监督和质量检查，同时建立完善的质量档案和检测报告，确保施工过程和最终成果的质量。
4. 安全施工措施(1) 安全管理责任制：建立安全管理责任制度，明确施工人员的安全管理职责，加强安全教育和培训，提高安全意识。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
第1篇一、工程概况本工程为一座现代化办公楼，总建筑面积约12000平方米，地上12层，地下1层。
结构形式为框架剪力墙结构，工程地点位于我国某大城市。
工程主要功能包括办公室、会议室、休息区、接待室等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到国家规定的优良标准。
2. 确保工程进度，按时完成施工任务。
3. 严格控制成本，降低工程投资。
4. 保障施工安全，确保施工人员生命财产安全。
三、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和现场条件，制定科学合理的施工方案和组织措施。
2. 优化配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
3. 安全第一：始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。
4. 环保节能：注重施工过程中的环保和节能，减少对环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点和现场条件，制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、施工时间、关键线路等。
具体施工进度如下：- 基础工程：1个月- 结构工程：3个月- 装饰装修工程：5个月- 竣工验收：1个月2. 施工方案- 结构工程：采用分层分段施工，先进行基础施工，然后依次进行主体结构施工。
- 装饰装修工程：采用流水施工，先进行吊顶、墙面、地面等分项工程，最后进行油漆、安装等分项工程。
3. 施工资源配置- 人力：根据工程特点和施工进度，合理配置施工人员，确保施工人员充足。
- 物力：根据工程需求，提前采购材料、设备，确保施工过程中材料供应充足。
- 资金：按照工程进度，合理安排资金投入，确保工程顺利进行。
4. 安全管理- 严格执行国家有关安全生产的法律法规，加强施工现场安全管理。
- 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
- 加强施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
5. 环境保护- 严格控制施工过程中的扬尘、噪音、废水等污染，确保施工过程中的环保要求。
- 采用节能环保的施工技术和材料，降低施工过程中的能源消耗。
装饰工程施工组织设计范本一、项目概况项目名称：某某公司办公室装修工程项目地点：某某市某某区项目概况：本项目为某某公司办公室装修工程，项目包括部分空间改造、墙面装修、地面铺设、家具搭配等工程内容，总面积约为500平方米。
二、施工组织设计1. 施工组织机构1.1 项目经理：负责整个工程的施工管理和协调工作，包括编制施工计划、安排施工人员、协调进度等。
1.2 技术负责人：负责工程中技术核心问题的解决和技术方案的制定，保证工程质量。
1.3 安全员：负责工地安全管理工作，制定安全生产方案，保障工程安全。
1.4 质量员：负责工程中质量管理工作，对施工现场进行质量检查和监督。
1.5 材料员：负责材料的采购和管理，保证施工所需材料的质量和数量。
1.6 班组长：指挥施工单位进行具体施工工作，负责工人的分工和协调。
1.7 施工队长：负责具体施工工作的组织和分配，完成施工任务。
2. 施工流程2.1 施工前期准备：包括施工图纸审核、施工设备的调试安装、施工材料的检查验收等。
2.2 土建施工：对原有空间进行拆除、疏通，并进行地面和墙面的处理。
2.3 安装工程：包括水电、空调、消防等设施的安装调试。
2.4 装饰工程：进行墙面粉刷、地面铺设、天花板安装等装饰工程。
2.5 家具搭配：按照设计方案进行家具的搭配和陈设。
2.6 环保验收：对工程进行环保验收，确保符合相关环保标准。
3. 施工方案3.1 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工工期、进度安排、人力物力资源的分配等。
3.2 安全生产方案：制定安全生产方案，包括施工现场安全管理、危险源排查、应急预案等。
3.3 质量管理方案：制定质量管理方案，包括施工质量检验、质量验收标准、质量问题处理等。
3.4 环保方案：制定环保方案，包括施工过程中的环保准则、废弃物处理、污染防治等。
4. 安全管理4.1 安全标准：对施工现场进行安全标识、安全设施设置，保证施工过程中的安全。
4.2 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提升他们的安全意识和操作能力。
第1篇一、工程概况本装饰工程位于XX市XX区，为某商业综合体项目的一部分。
工程包括商场、办公区、酒店等区域的室内装饰装修。
工程总面积约为10万平方米，主要装饰内容包括地面、墙面、天花、门窗、水电、照明、通风、空调等。
二、施工组织原则1. 严格遵守国家有关建筑法规、标准和规范，确保工程质量、安全、进度、文明施工。
2. 以人为本，注重环保，确保施工过程中对周边环境的影响降到最低。
3. 优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完工。
4. 强化成本控制，合理利用资源，降低工程成本。
三、施工组织安排1. 施工队伍：由我公司组建一支具有丰富经验的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
2. 施工进度：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
3. 施工方法：采用先进的技术和工艺，提高施工质量，降低施工成本。
4. 施工材料：选用符合国家标准、环保、优质、经济的装饰材料。
四、主要施工方法1. 地面工程：采用铺设瓷砖、木地板、地毯等工艺，确保地面平整、美观、耐用。
2. 墙面工程：采用刮腻子、刷涂料、贴壁纸、贴石材等工艺，确保墙面平整、光滑、美观。
3. 天花工程：采用吊顶、石膏板、铝扣板等工艺，确保天花美观、耐用、隔音。
4. 门窗工程：采用安装铝合金门窗、木门窗等工艺，确保门窗密闭、美观、耐用。
5. 水电工程：采用暗埋管道、暗敷线路等工艺，确保水电安装安全、可靠、美观。
五、质量目标与保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家标准，优良率100%。
2. 保证措施：a. 严格选用优质材料，确保施工质量；b. 加强施工过程中的质量检查，及时发现并解决问题；c. 对施工人员进行专业培训，提高施工技能；d. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全目标与保证措施1. 安全目标：确保施工现场安全，无重大安全事故发生。
2. 保证措施：a. 严格执行国家安全生产法规和标准；b. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查；c. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识；d. 配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区，总建筑面积约10000平方米，包括住宅、商业、办公等综合功能。
装饰工程主要包括室内外装修、装饰材料采购、安装等。
本工程预计施工周期为6个月。
二、施工组织安排1. 项目经理部成立成立项目经理部，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等组成。
项目经理全面负责工程的组织、协调、指挥和监督。
2. 施工队伍组织根据工程特点，组建专业施工队伍，包括水电工、木工、油漆工、瓦工、安装工等。
施工队伍需具备相应的资质和经验，确保工程质量。
3. 施工进度安排（1）施工前期：1个月，主要包括施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等。
（2）主体施工：3个月，主要包括室内外装修、装饰材料安装等。
（3）收尾阶段：2个月，主要包括验收、整改、清理现场等。
三、主要施工方法1. 室内装修施工（1）地面工程：采用水泥砂浆找平，铺设瓷砖或木地板。
（2）吊顶工程：采用轻钢龙骨吊顶，铺设石膏板。
（3）隔墙工程：采用轻钢龙骨隔墙，铺设石膏板。
（4）墙面工程：采用腻子找平，涂刷乳胶漆。
（5）软包工程：采用皮革、布艺等材料进行装饰。
2. 安装工程（1）电气配线：采用PVC线管进行穿线，安装插座、开关、灯具等。
（2）灯具安装：采用专业灯具，确保照明效果。
四、施工进度计划1. 施工前期：完成施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等工作。
2. 主体施工：按照施工组织安排，分阶段完成室内外装修、装饰材料安装等。
3. 收尾阶段：完成验收、整改、清理现场等工作。
五、质量目标及保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，实现优质工程。
2. 保证措施：（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格控制材料质量，确保材料符合国家标准。
（3）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（4）加强现场巡查，发现问题及时整改。
六、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施1. 安全文明施工：严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
目录第一章编制说明及编制依据一、编制说明二、编制依据第二章工程概况和施工条件一、工程概况二、工程内容三、施工环境与现场条件四、工期要求第三章施工组织部署一、组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排八、施工平面布置第四章施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第五章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第六章主要分部项工程施工方法一、玻化地砖地面二、强化木地板地面三、砖墙砌筑四、磁砖墙面五、原墙面刷钢化涂料六、轻钢骨架铝扣板顶棚七、轻钢骨架石膏罩面板隔墙八、木门窗制作安装九、卫生洁具安装十、开关、插座、面板、灯具安装十一、防水材料施工工艺第七章施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理附表1、劳动力来源组成附表2、施工进度表附表3、施工平面布置图附：企业资质等配备人员资料复印件办公楼装修改造工程施工组织设计第一章编制说明及编制依据一、编制说明本《施工组织设计》是为XX办公楼装修改造工程施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
2. 编制依据本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)XX办公楼装修改造工程招标文件及答疑会议记录；(2) XX办公楼装修改造工程方案图；(3)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997 版）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001）第二章工程概况和施工条件一、工程概况XX办公楼装修改造工程位于XX市XX厂内，该建筑为砖混结构。
施工楼层为五层即一至五楼。
一层为卫生间、二三层为棋牌娱乐室及活动室、四五层均为各职能部门办公室，装饰面积约为：1100㎡。
该工程的设计简洁务实，装饰理念符合现代办公的要求，我公司将以最饱满的热情进场施工，以最优质的工程质量成为XX市办公楼的形象工程。
二、工程内容详见工程预算书三、施工环境与现场条件土建施工已全部结束，施工水、电接驳点已预留。
现场已具备施工条件，且交通便利。
四、工期要求工期总天数为60天。
（收到甲方开工通知后，三天内开工）第三章施工组织部署一、组织部署目前我公司已为XX办公楼装修改造工程配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。
一旦我公司中标并接到甲方允许进场通知，我司即将施工队伍进驻工程现场，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。
装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构１.我公司将以甲方的要求为准，快速、优质地完成XX办公楼装修改造工程。
为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。
施工管理组织机构及职能划分：（1）项目经理部由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
（2）项目经理负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
（3）地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
（4）技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。
（5）设计、监理对施工过程中由甲方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理之处向甲方提出并指出合理修改建议报甲方确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报甲方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。
（6）资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
（7）日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
（8）材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
（9）项目管理班子人员配备情况表项目管理班子人员配备情况表三、施工进度计划及管理１.编制有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修系统月进度表，以监察施工进度。
２.制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。
３.各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。
４.每周向甲方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向甲方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到甲方工作的支持。
四、施工流水段的划分XX办公楼装修改造工程依据现场的实际条件和精装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线。
本着先机电、土建改造后装修，先隐蔽后面饰的方针，自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。
（1）宏观调控灵活搭配。
（2）交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。
五、计划工期的管理为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建筑单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。
六、生产设施的安排（装修部分）七、劳动力安排（装修部分）１.本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需45人，其中木工 5 人，天花工5人，泥水工 20 人，油漆工 10 人，其他工种 5 人。
2.装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。
3.劳动力来源：成都，XX八、施工平面布置1、临时设施及材料堆场布置：由于工期短，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设是关键。
由于本工程位于XX市上江北三江厂内，交通便利。
尽量安排材料在加工厂生产，运输到现场即可安装，但有些工程只能在现场设置临时加工区，为保证加工生产施工过程中不影响环境卫生，必须合理布置临时加工区、值班室、材料仓库、现场办公室等临时设施。
详图见附施工平面布置图。
2、解决临时用水、用电：主要施工机械设备用电设临时配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入，临时配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳，施工总电量为10KW；工程用水由业主指定取水点，设置消防用水点，作业区用水管径为D25mm。
第四章施工进度计划一、施工进度计划根据我公司施工经验，如有我公司中标，我公司拟在60d 内完成招标文件中的工程项目内容。
（详见施工进度表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括建设单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。
根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。
工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。
第五章施工准备一、技术准备１.认真学习施工图纸，了解设计意图，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
２.编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。
３.计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工、窝工等现象，应具备以下条件：１.根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工；２.由我公司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；３.材料需加工订货的成品、半成品根据施工进度计划逐项落实；４.建安工程基本完成各类管件调试，如消防和外接电源的调试等。
三、施工用水用电（一）施工用水本工程在装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、砌墙、墙面天花批灰工程分项。
每层临时用水管管径为DN25。
（二）施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我公司将部份木制品采用订制以及大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量减少工地的施工用电。
要求由甲方将施工临时用电接至现场临时配电箱，临时配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。
施工总电量为10KW。
第六章主要分部项工程施工方法一、玻化地砖地面1. 施工工艺基层处理、抹底层砂浆、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养护。
2. 施工方法(1) 基层处理：先将混凝土楼面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗干净后，用清水冲洗碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。
(2) 水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水渗透，并撒素水泥面，用扫帚扫匀：从墙上500mm 水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3 水泥砂浆根据冲筋标高，奖砂浆摊平、拍实并用小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大扛检查其平整度，用木抹子挫平。
