XX公司员工激励调查问卷模板

_________先生/女士：感谢您加入XX以来为公司发展所做出的贡献!部门经理(含)级以上员工作为XX公司发展的中坚力量，在XX的发展中起着决定性因素，为了更好地为您创造适合个人发展的工作空间，使您的个人发展目标与公司的发展目标最大限度地保持一致，XX公司总部人事行政部设计了本套《XX公司部门经理(含)以上人员调查表》，旨在全面了解您的基本情况及需求，从而更科学合理地为您提供更适合您的工作机会，创造更好的条件，挖掘您的潜能，发挥您的专长，使您人尽其才，才尽其用。

为此，希望您在百忙中抽出时间，协助我们完成此次调查表填写工作。

为了真实、全面地了解关于您的信息，调查表中有些内容不可避免的要涉及到一些个人隐私问题，希望您能以公司利益为重，真实、全面地填写，该表的收发管理及分析报告工作由公司总部人事行政部专人负责，请相信我们会对有关您的所有资料严加保密。

请您在计算机上填好此表后直接用email于2001年8月30日前发至XXXXXX。

再次感谢您对XX公司的支持!附：《XX公司部门经理(含)以上人员调查表》XX （中国）有限公司人事行政部XXX年8月1日XX公司部门经理(含)以上人员调查表地区：部门：职位：入职日期：表一：基本情况1表三：XX任职情况1表四：自我认知与评估调查表请根据您对下列问题的反应按A最重要B比较重要C重要D一般E次要作一排列1表五：个人生活满意度调查请根据您对目前生活的满意度按A非常满意B比较满意C满意D一般D不满意选择最能代表您想法的答案。

表六：工作状况调查请根据您目前的职位、工作环境及状况，按A完全赞同B同意C说不清D部分同意E不同意选择最能代表您想法的答案。

1表七：企业文化/制度调查请对以下问题回答“是”或“否”1。

员工激励机制调查问卷页数：1/1 题目数：30尊敬的女士/先生您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。

本人正在对本公司企业员工激励机制问题进行研究，目的在于探索激励机制方面的问题，探讨激励的有效性。

本问卷不记名，为保证研究的真实性和科学性，请您根据您的实际情况填写。

非常感谢您的参与！1.您的性别：*男2.您的学历：*大专3.您的工作岗位（部门）：*销售代表4.您认为公司目前的薪酬状况对您是否有激励作用?*AA有很大的激励作用B有一些激励作用C没有激励作用5.您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗？*BA完全可以B比较可以C一般D不可以6.您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？*CA非常高B较高C差不多D较低E非常低7.您对公司的奖励制度是否满意？*BA非常满意B一般C不满意8.您认为公司评比优秀员工的方法是否合理？*BA非常合理B基本合理C不清楚D不合理9.促使您从事目前这份工作的原因是？*CA良好的工资收入B良好的工作环境C良好的团队氛围D良好的发展前景10.您觉得目前工作的挑战性如何？*CA很有挑战性B比较有挑战性C一般D毫无挑战性11.您所在的组织对员工进行的培训内容是？B*A管理知识与技巧培训B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训D没有培训，无法回答12.您认为当前的企业能否给您提供职业发展空间？*B A几乎没有再往上发展的空间B有一定的发展空间C发展空间很大13.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？*CA已尽我所能B未能完全发挥C没感觉D对我的能力有些埋没E没有能让我施展的机会14.当您取得成绩时，您希望公司用什么样的方式激励您？*A A物质奖励B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉（榜样、标兵）E晋升职位F参与管理15.您的努力工作在薪酬中有明显的回报吗？*AA是的，有明显回报B有回报，但是不完全体现我的努力C不确定，有时有回报D完全没有回报16.您的工作是否得到上级和同事的认可？*CA非常认可B比较认可C一般D不被认可17.现在的工作是否能满足您的成就感？*CA很满足B比较满足C一般D没有满足感18.工作中您最关心的是什么？*DA被认同感B被尊重感C工资薪水D自我价值的实现19.日常工作中，您经常受到表扬与鼓励？*CA经常B有，但不多C偶尔D从未20.您认为上司的沟通对您有激励作用吗？*BA非常有B有点作用C不清楚D没有21.您对现在的工作环境和条件？*CA非常满意B比较满意C一般D不满意22.在您的思想里，您把这件和公司的关系定义为？*A A只是一种简单的雇佣关系，工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题，觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当做积累经验的地方23.您在公司是否能感受爱与归属？*CA完全可以B比较可以C一般D感受不到24.您认为个人的发展比待遇更重要？*AA非常同意B同意C不清楚D反对25.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战，您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？*AA管理模式创新的行为B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为D合作进取的行为26.在以下几件事中，您认为哪件事您最成功？*DA赢得同事的尊重B得到上司的青睐C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作，肯定了自己的价值和才能27.您现在的薪酬由哪几部分组成？*FA固定薪酬B奖金C津贴D绩效薪酬E社会基本保险F其他28.您认为目前在工作中，最需要的是？*CA同事或上级对您的关注B改善工作环境C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度，促使我们全新投入工作，我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么29.您留在公司的原因是什么？*A C FA较合理的薪酬福利B工作的稳定性C良好的人际关系D人性化的管理机制E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验G出于多年工作感情的基础30.您对公司的激励机制有何看法，如果可以如何让您得到激励？*物质精神方面的。

【调研问卷模板】知识型员工激励需求调查您好！非常感谢您能在百忙之中抽空填写这份调查问卷。

本人正在对本公司知识型员工的激励机制问题进行研究，为了充分了解大家对激励的需求状况和现状，即展开本次问卷调查，请您根据实际感受情况进行填写，本问卷采用无记名方式，调查结果仅作为学术研究所用，您填写的资料将会进行保密，谢谢您的参与和配合!一、个人信息1、性别男女2、年龄25岁以下26-29岁30-39岁40岁以上3、学历高中（中专）及以下大专本科硕士及以上4、职位管理类技术类行政类其他5、工龄1年以下1-3年3-5年5年以上二、激励需求因素重要性调查选择你认为工作中最重要的3项薪酬福利个人发展培训学习公司前景工作环境团队合作领导关心尊重信任人际关系工作认可能力发挥工作自主其他三、满意度调查1、你认为你的实际薪酬与期望薪酬之前的差距是多少？（选择前两项者可跳过第2题）超过预期差距在15%以内差距在15%以上几乎没有差距2、你觉得造成实际薪酬与实际薪酬之间差距的原因是什么？（不定项）工作的付出与所得不成正比薪资增长速度过慢薪资水平低于同行业其他3、你对目前提供的福利措施满意吗？（选择前两项者可跳过第4题）很满意满意不满意4、你认为公司福利措施存在哪些问题？（不定项）没有提供午餐和住宿节假日礼金太少旅游预算太低福利措施太少其他5、你对公司开展的培训满意吗？（选择前两项者可跳过第6题）很满意满意不满意6、你觉得公司组织的培训存在哪些问题？（不定项）培训缺乏针对性，与个人工作不相关培训数量不足培训师水平低，教学效果不好其他7、你对公司的绩效考评体系满意吗？（选择前两项者可跳过第8题）很满意满意不满意8、你觉得公司目前的考核体系存在哪些问题?（不定项）评价准则不够客观考评制度不公平公正考核结果与实际不相符其他9、你对自己的个人职业发展状况满意吗？（选择前两项者可跳过第10题）很满意满意不满意10、你觉得个人的职业发展存在障碍的原因是什么？（不定项）公司晋升空间狭窄公司没有对你进行职业生涯规划公司的晋升机制不合理个人原因其他11、你对公司的工作环境氛围满意吗？（选择前两项者可跳过第12题）很满意满意不满意12、你觉得公司环境氛围缺乏什么？（不定项）和谐融洽相处尊重与信任团队协作创新其他13、现在的工作是否让你感到满足？很满足满足没有满足感14、你觉得公司是否给予的精神上足够的关心？足够一般很少或没有15、你觉得你的出色工作有没有得到认可？经常有偶尔有基本没有16、你认为上司沟通对你有激励作用吗？很有作用有点作用没有作用17、你在公司是否能得到接纳和归属感？完全可以一般没有18、你认为自己的能力是否得到充分发挥？能尽情发挥未能全面发挥不能很好地发挥不清楚19、你对公司的总体激励机制满意吗？（选择前两项者可跳过第20题）很满意满意不满意20、你觉得公司激励机制中哪个方面需要改善？（不定项）薪酬福利方面绩效考核方面培训开发方面职业发展方面文化环境方面其他。

关于员工激励问题的调查问卷尊敬的女士/先生您好:非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。

本人正在对公司员工激励问题进行研究。

本问卷不记名，调查结果仅限于学术研究，不涉及商业用途，为保证研究的真实性和科学性，请您根据您的实际情况填写。

非常感谢您的参与！1、您的性别： (单选题 *必答)○男○女2、您的年龄： (单选题 *必答)○ 25岁以下○ 25岁到35岁○ 35岁到45岁○ 45岁以上3、您的学历： (单选题 *必答)○高中及其以下○大专学历○大学本科○硕士研究生及其以上4、您的入职时间： (单选题 *必答)○六个月以下○六个月到一年○一年到两年○两年以上5、您的年薪水平 (单选题 *必答)○ 5万以下○ 5万到7万○ 7万到10万○ 10万到15万○ 15万以上6、您现在的薪酬由哪几个部分组成（多选题） (多选题 *必答)□固定薪酬□奖金□津贴□绩效薪酬□社会基本保险□住房公积金□其他7、您工作看重的是 (多选题 *必答)□工作发展前景□优秀的企业文化□丰厚的报酬□企业晋升机制□企业激励机制□良好的工作环境□其他8、目前公司有哪些福利（多选） (多选题 *必答)□津贴□住房补助□伙食补助□外地旅游□专车接送□发放礼品□免费健身和提供运动场所□免费体检□其他9、当你取得成绩的时候，你希望公司用什么方式激励你 (单选题 *必答)○物质激励○培训机会○上级的口头嘉奖或书面奖励○荣誉○晋升职位○参与管理10、对你个人来说，公司的福利怎样 (单选题 *必答)○非常好○好○一般○不好○非常不好11、你所在的组织对员工进行培训的依据是 (单选题 *必答)○依据人员现任工作存在差异○依据个人事业发展的要求来确定培训○依据组织未来长期的发展要求来对员工进行培训○没有培训，无法回答12、你认为自己的能力是否得到了充分的发挥 (单选题 *必答)○已尽我所能○未能完全发挥○没感觉○对我的能力有些埋没○没有能让我施展的机会13、您认为企业员工离职的原因是 (单选题 *必答)○工资低○能力得不到发挥○工作环境不好○管理制度不完善○没有很好的激励措施○其他14、您是否了解公司的员工发展晋升计划 (单选题 *必答)○了解○不了解15、你对公司的职称晋升制度满意吗 (单选题 *必答)○很满意○满意○比较满意○不满意16、你对公司的员工激励方式满意吗 (单选题 *必答)○很满意○一般满意○不满意○没感觉17、影响您工作积极性的原因 (多选题 *必答)□报酬不合理□生活福利待遇低□不能发挥个人才能□看不到职业发展前景□人际关系难处□学习不到新的知识18、您是否认同物质激励是员工激励最有效的方式？ (单选题 *必答)○非常认同○较认同○不确定○不认同19、根据公司的发展战略和现阶段挑战，您认为应该注重对什么行为的激励 (单选题 *必答)○管理模式的创新行为○降低公司成本费用的行为○敬业负责的工作行为○合作进取的行为20、您对企业员工激励方面有何建议？ (填空题 *必答)________________________。

关于员工激励问题的调查问卷尊敬的女士/先生您好:非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。

本人正在对公司员工激励问题进行研究。

本问卷不记名，调查结果仅限于学术研究，不涉及商业用途，为保证研究的真实性和科学性，请您根据您的实际情况填写。

非常感谢您的参与！1、您的性别：(单选题*必答)○男○女2、您的年龄：(单选题*必答)○25岁以下○25岁到35岁○35岁到45岁○45岁以上3、您的学历：(单选题*必答)○高中及其以下○大专学历○大学本科○硕士研究生及其以上4、您的入职时间：(单选题*必答)○六个月以下○六个月到一年○一年到两年○两年以上5、您的年薪水平(单选题*必答)○5万以下○5万到7万○7万到10万○10万到15万○15万以上6、您现在的薪酬由哪几个部分组成（多选题）(多选题*必答)□固定薪酬□奖金□津贴□绩效薪酬□社会基本保险□住房公积金□其他7、您工作看重的是(多选题*必答)□工作发展前景□优秀的企业文化□丰厚的报酬□企业晋升机制□企业激励机制□良好的工作环境□其他8、目前公司有哪些福利（多选）(多选题*必答)□津贴□住房补助□伙食补助□外地旅游□专车接送□发放礼品□免费健身和提供运动场所□免费体检□其他9、当你取得成绩的时候，你希望公司用什么方式激励你(单选题*必答) ○物质激励○培训机会○上级的口头嘉奖或书面奖励○荣誉○晋升职位○参与管理10、对你个人来说，公司的福利怎样(单选题*必答)○非常好○好○一般○不好○非常不好11、你所在的组织对员工进行培训的依据是(单选题*必答)○依据人员现任工作存在差异○依据个人事业发展的要求来确定培训○依据组织未来长期的发展要求来对员工进行培训○没有培训，无法回答12、你认为自己的能力是否得到了充分的发挥(单选题*必答)○已尽我所能○未能完全发挥○没感觉○对我的能力有些埋没○没有能让我施展的机会13、您认为企业员工离职的原因是(单选题*必答)○工资低○能力得不到发挥○工作环境不好○管理制度不完善○没有很好的激励措施○其他14、您是否了解公司的员工发展晋升计划(单选题*必答)○了解○不了解15、你对公司的职称晋升制度满意吗(单选题*必答)○很满意○满意○比较满意○不满意16、你对公司的员工激励方式满意吗(单选题*必答)○很满意○一般满意○不满意○没感觉17、影响您工作积极性的原因(多选题*必答)□报酬不合理□生活福利待遇低□不能发挥个人才能□看不到职业发展前景□人际关系难处□学习不到新的知识18、您是否认同物质激励是员工激励最有效的方式？(单选题*必答) ○非常认同○较认同○不确定○不认同19、根据公司的发展战略和现阶段挑战，您认为应该注重对什么行为的激励(单选题*必答) ○管理模式的创新行为○降低公司成本费用的行为○敬业负责的工作行为○合作进取的行为20、您对企业员工激励方面有何建议？(填空题*必答)________________________寻一处清幽，觅一分杳然孤独，是沉淀心性的一剂良孤独时的寡言罕语更甚过谈痛不言，笑不语，此时无声。

【问卷模板】员工对所在企业激励现状满意度调查
1. 你在公司的职位是？
公司管理层
基层管理
技术人员
基层操作人员
其他人员
2. 关于薪酬激励，您认为公司目前的工资状况对您是否有激励作用？
有
没有
3. 您对目前公司奖金分佩的看法是？
很满意
满意
比较满意
不满意
4. 您是否满意公司现行的社会保险、住房、补贴、取暖等福利制度？很满意
满意
比较满意
不满意
5. 关于晋升激励您选择的职业发展通道是？
行政职务晋升
职称晋升
技术晋升（中级工、高级工等）
6. 您对公司的晋升制度满意吗？
很满意
比较满意
满意
不满意
7. 关于绩效考核调查您觉得有必要实施吗？
非常有必要
比较有必要
不必要
很不必要
8. 您认为公司绩效考核制度的主要目的是？
确定员工的绩效目标
检查员工工作完成情况
奖惩员工
薪酬分配
9. 您会与管理者就绩效问题进行沟通吗？
经常
偶尔
很少
从不
10. 您觉得公司绩效考核的方法和结果合理吗？很合理
比较合理
比较不合理
非常不合理
11. 你对公司目前的培训制度是否满意？很满意
满意
比较满意
不满意
12. 您对公司的招聘形式是否满意
非常满意
比较满意
满意
不满意。

员工激励机制调查问卷 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020入职时间本岗位时间（）1、您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗？（）2、您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？（）3、您对公司评比优秀员工的方法是否满意（）4、您对公司对优秀员工的激励方法是否满意？（）5、您对现在的工作环境和条件是否满意？（）6、您对现在的团队合作氛围是否满意？（）7、您对公司组织的培训是否满意？（）8、您对公司绩效考核制度是否满意？（）9、您对公司的晋升制度是否满意？（）10、您对公司企业文化是否满意？（）1.您觉得目前工作的挑战性如何？A很有挑战性 B比较有挑战性 C一般 D毫无挑战性（）2.您认为公司能否给您提供职业发展空间？A几乎没有再往上发展的空间 B有一定的发展空间 C发展空间很大（）3.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？A已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉D对我的能力有些埋没 E没有能让我施展的机会（）4.当您取得成绩时，您最希望公司用哪两种方式激励您？（双选）A物质奖励 B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉（榜样、标兵） E晋升职位 F参与管理（）5.您的努力工作在薪酬中有回报吗？A是的，有明显回报 B有回报，但是不完全体现我的努力C不确定，有时有回报 D完全没有回报（）6.您的工作是否得到上级和同事的认可？A非常认可 B比较认可 C一般 D不被认可（）7.现在的工作是否能满足您的成就感？A很满足 B比较满足 C一般 D没有满足感（）8.工作中您最关心的是什么？A被认同感 B被尊重感 C工资薪水 D自我价值的实现（）9.日常工作中，您经常受到表扬与鼓励？A经常 B有，但不多 C偶尔 D从未（）10.您认为上司的沟通对您有激励作用吗？A非常有 B有点作用 C不清楚 D没有（）11.您所在的组织对员工进行的培训内容是？A管理知识与技巧培训 B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训 D没有培训，无法回答（）12.在您的思想里，您把您自己和公司的关系定义为？A只是一种简单的雇佣关系，工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题，觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当作积累经验的地方（）13.您在公司是否能感受爱与归属？A完全可以 B比较可以 C一般 D感受不到（）14.您认为个人的发展比待遇更重要？A非常同意 B同意 C不清楚 D反对（）15.在以下几件事中，您认为哪件事您最成功？A赢得同事的尊重 B得到上司的青睐 C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作，肯定了自己的价值和才能（）16.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战，您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？A管理模式创新的行为 B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为 D合作进取的行为（）17.您认为目前在工作中，最需要的是什么多选A同事或上级对您的关注 B改善工作环境 C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训 E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度，促使我们全新投入工作，我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么（）18.公司最吸引你的原因是什么？多选A较合理的薪酬福利 B工作的稳定性 C良好的人际关系D人性化的管理机制 E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验 G出于多年工作感情的基础19.您对公司的激励机制有何看法？（物质/精神）。

深圳市XXXX有限公司人力资源工作文件03/23/22 (revised) 组织与管理诊断
问卷正文
1，您认为您现有的收入与同行业的同类岗位相比，属于什么水平？
这一结论是如何得出的?
比较的依据是什么？
2，2018年，您期望的收入是多少？
在收入中，固定收入（工资）与可变收入（与效益相关）的比例是多少？
可变收入的计算依据应当是什么？
3，除工资、奖金之外，与收入相关的激励方式还有很多种，我们现在列举如下：
1-股权(干股、期权、股份)、2-购车贷款、3-住房贷款、4-带薪休假、5-购买商业保险、6-脱产MBA 培训、7-其他（）
如果让您在其中选择一到两种，您希望是什么？（请按优先顺序回答）
为什么？
4，如果公司实行股权激励改革，您认为应该得到多大比例或者多少股份？
相关股份以收入入股是否可以接受？可以接受的比例是多少？
5，除此之外，在您看来，哪些方面还可以视为激励？
6，您对公司2018年的激励还有何建议？
7，您对公司2018年的收入分配政策有何建议？
8，您对公司2018年的绩效考核政策有何建议？
1页之第1 页3/23/2022。

公司员工绩效调查问卷实用范本尊敬的公司员工:为了更好地了解和评估公司员工的绩效情况，我们准备了以下调查问卷，请您认真填写。

对您的回答将严格保密，仅供公司内部使用。

我们将根据问卷结果，提供更加贴合员工需求的激励政策和培训计划。

感谢您的合作！调查问卷：一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 入职时长：二、工作绩效评估1. 您对自己的工作满意度如何？2. 您认为您的工作任务清晰明确吗？请说明原因。

3. 请评价您的工作成绩（优秀、良好、一般、较差），并简要说明理由。

4. 请列举您认为自己在工作中所取得的最大成就。

5. 您在工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？6. 您对上级领导的评价如何？7. 您对同事之间的合作和沟通有何建议？8. 您认为公司对员工的激励措施是否充分？如有意见，请详细说明。

三、个人成长与培训需求1. 您是否参加过公司提供的培训课程？2. 如果参加过培训，请列举您认为对个人发展最有帮助的培训课程，并说明理由。

3. 您认为公司是否应该加强员工培训计划？请提出您的建议。

四、组织支持与工作环境1. 您认为公司对员工的工作激励是否充足？请简要说明。

2. 您对公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等）是否满意？如有意见，请详细说明。

3. 您认为公司是否应该加强对员工的福利保障？请提出您的建议。

五、其他建议请您给出对公司在员工绩效改进方面的任何其他建议。

感谢您参与此次调查！您的意见和建议对于提升公司员工绩效至关重要。

我们将认真分析问卷结果，制定相应的改进和发展计划。

再次感谢您的支持！公司人力资源部敬上。

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业员工激励制度的调查问卷篇一：企业激励制度的调查问卷企业激励制度的调查问卷首先感谢您参与本项调查研究！本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上打“√”，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！企业名称：部门：职务名称：日期：1、您的性别：①男②女2、您的学历（含在读）：①高中/中专以下②大专及以下③本科④硕士研究生3、您所在的组织类型属于：①贸易型②生产型③服务型④其他_________4、工龄：①1年②1－4年③5－10年④10年以上5、现在的月收入（元）：①小于2000元②2000－2500元③25000－3000元④大于3000元6、您在这家公司所从事的工作是：a、高级管理人员b、中层管理人员c、技术人员d、其他7、您是如何看待目前的工作：a、很适合，并且有信心，有能力做好b、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺b、不是我喜欢的工作，但是我能做好d、不适合我，我正考虑换一个岗位e、不适合我，我正考虑跳槽8、您认为公司目前存在哪些主要问题？a、管理随意性大，没有规范的管理制度b、市场开发不力，销售不畅b、公司激励机制不合理d、公司绩效考核体系不健全e、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化g、其它__________9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？a、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势F、其他________10、希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重要性排序：a、优胜劣汰b、团队精神c、严守商业秘密d、以人为本e、客户至上F、股东利益第一g、人尽其才h、服务社会i、充分考虑员工利益j、服务制胜k、不断创新l、其他___________11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？a、收入提高b、福利改善c、职位晋升d、挑战性的工作e、培训机会F、领导认可g、其他____(企业员工激励制度的调查问卷)_______12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）a、时间观念差b、没人愿意拍板决策c、职能部门服务意识不强d、注重绝对公平、不注重效率e、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果g、上级的上级经常直接干扰自己的工作h、经常不知道应该向谁汇报13、你觉得如果你辞职，有哪些原因：a、当初不了解情况，选择了不适合的工作b、企业不规范，规模小b、晋升机会少，寻求事业发展d、当初为就业而就业e、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应该换个工作，看看有没有其他机会g、薪酬待遇比较低h、不公平的考核体系，不能体现个人能力i、缺乏培训机会j、其他__________14、假设现在重新选择工作，您认为下面哪五个因素最重要？(只选五个按重要程序由强到弱排序)a、领导个人魅力b、工作挑战性c、职业稳定性d、民主气氛F、充分发挥自己才能g、收入水平h、晋升机会i、公司发展前途15、以您自己的资历,您对自己的工资收入：a、非常满意b、较满意c、不确定d、不满意e、非常不满意16、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是：a、非常科学合理b、较科学合理c、不确定d、不够科学合理e、非常不科学不合理17、您对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价是：a、非常吸引b、较吸引c、不确定d、不够吸引e、几乎没有任何吸引力18、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：a、非常强的激励b、较强的激励c、不确定d、激励性不够e、非常差19、您觉得员工的工资增长与公司经济效益增长的关系是：a、效益增长时一定会得到工资增长b、效益增长时员工有可能会得到工资增长c、不确定d、效益增长时员工不会得到工资增长e、效益增长时员工绝对不会得到工资增长20、您对公司分配机制的评价是：a、按业绩考核分配b、吃大锅饭搞平均主义c、高管多，一般员工少d、层级差距不大e、按资历定21、您觉得公司对培训的重视程度如何？a、非常重视b、比较重视c、一般d、不重视22、您参加过哪些方面的培训a、新员工培训（公司历史/规章制度等）b、技术知识培训c、管理技能培训c、销售技能培训e、具体工作中所需特殊技能培训F、自我管理g、其他_____________23、您最迫切需要参加哪些方面的培训a、专业技能b、管理技能c、销售技巧d、人际沟通e、财务知识F、学历教育g、其他_____________24、您最欢迎的授课教师是：（请按欢迎程度排序）a、公司内部讲师b、政府官员或专家学者等c、院校教授讲师d、咨询公司咨询师e、专业化培训服务公司培训师F、直接上级g、同行精英h、境外培训师25、您最喜欢的培训方式为：（请按喜欢程度排序）a、课堂讲授b、案例分析c、分组讨论d、操作示范e、角色扮演F、视听教学g、拓展训练h、参观考察j、其他_____________26、您觉得培训的作用主要体现在？a、职务晋升b、薪酬提高c、个人能力提升d、基本上没有什么作用27、在企业里，根据您个人的期望，您认为下列哪些因素最能激励您：a、新酬待遇b、职位升迁机会c、培训学习新知识技术机会d、福利e、自己参与管理F、好的工作环境g、得到领导及同事的信任i、工作的挑战性j、轻松自由合作团结的企业文化k、工作的效益l、分配的公平性篇二：员工激励机制调查问卷(20xx)员工激励机制调查问卷尊敬的员工：您好！此次调查问卷的目的是了解公司员工现状、员工对公司激励政策的评价，以及相关方面进行改善的切实需要。

内部激励项目调查问卷亲爱的同事：为满足企业发展对各级员工队伍稳定和素质提升的需要，针对各级员工开展不同的有效和针对性激励，准确把握现今员工的真正需求，支持企业发展对人力资源的管理要求，特开展此项无记名问卷调查工作。

填写时候注意个人完成，严禁讨论和沟通，，请认真填写，以保信息准确。

填写完毕请您统一交至文员处。

谢谢您的合作。

人力资源部2012-2-29一、员工基本信息（请在您符合的情况前打√）1、员工分类□基层员工（长白班）□基层员工（倒班）□工艺/设备技术员/专工□行政职能业务主管□业务经理□中层管理人员（生产）□中层管理人员（行政）2、员工年龄□25岁及以下□35岁及以下□45岁及以下□其他年龄3、司龄信息（协鑫集团工作年龄）□一年及以下□二年及以下□三年及以下□四年及以下□五年及以下□其他二、调查内容请您在自我需求、直接主管需求、直接下属需求分栏下分别对以下19项因素按照您主观判断，进行重要性排序，最重要的是1，其次是2，以此类推，如果您没有下属则无需填写。

自我需求重要性排序直接主管需求重要性排序直接下属需求重要性排序１、薪水不断增长到满意水平１、薪水不断增长到满意水平１、薪水不断增长到满意水平２、职务不断晋升２、职务不断晋升２、职务不断晋升３、领导赏识和鼓励３、领导赏识和鼓励３、领导赏识和鼓励４、事业成就感４、事业成就感４、事业成就感５、有地位５、有地位５、有地位６、业绩贡献有兑现６、业绩贡献有兑现６、业绩贡献有兑现７、调换新的岗位７、调换新的岗位７、调换新的岗位８、脱产培训机会８、脱产培训机会８、脱产培训机会９、脱产旅游机会９、脱产旅游机会９、脱产旅游机会10、工作有兴趣10、工作有兴趣10、工作有兴趣11、工作环境人事和谐11、工作环境人事和谐11、工作环境人事和谐12、被确定为公司梯队培养人才12、被确定为公司梯队培养人才12、被确定为公司梯队培养人才13、工作稳定13、工作稳定13、工作稳定14、有独立创新的机会14、有独立创新的机会14、有独立创新的机会15、有管理一个项目的机会15、有管理一个项目的机会15、有管理一个项目的机会16、明确的职业发展方向16、明确的职业发展方向16、明确的职业发展方向17、领导帮助个人成长17、领导帮助个人成长17、领导帮助个人成长18、领导懂管理会管理18、领导懂管理会管理18、领导懂管理会管理19、公正和公平的竞争环境19、公正和公平的竞争环境19、公正和公平的竞争环境1、部门/班组团队合作性？□非常好□较好□一般□较差□非常差2、部门/班组人员工作积极性?□非常好□较好□一般□较差□非常差3、个人对企业的认同感？□非常好□较好□一般□较差□非常差4、个人对企业的期望？5、急需公司或部门解决的问题？。

XX公司员工激励调查问卷模板本问卷旨在了解公司相关政策对员工激励现状，问卷中的每道题目都是对您目前工作情况的描述，请您根据自身的实际感受进行答案选择。

本调查采用无记名方式处理，所有调查结果仅作学术研究之用，请您根据自己的真实感受放心填答。

谢谢您的合作〜一、个人基本资料部分（请您根据您的实际情况打对号）1、性别:a、男b、女2、年龄:a、末满25岁（25岁）b、25岁-30岁（包括30岁）c、30岁-35 岁（包括35岁） d 、35岁-40 岁（包括40岁）e、40 岁以上3、学历:a、初中及以下b、高中c、中专c、大专d、本科e、硕士及以上4、职位:a、公司管理层b、基层管理c、基层机关办事员d、技术人员e、基层操作人员f、其它人员二、问卷调查部分（请您根据您的实际情况打对号） 1 、关于薪酬激励（1）您认为公司目前的工资状况对您是否有激励作用,a 有激励作用b 没有激励作用（2）您对目前公司奖金分配的看法是:a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意（3）您对中级管理人员奖金分配的看法是:a 奖金分配太平均b 奖金档次拉得太大c 没有公平的分配标准d 奖金分配与考核没有挂钩（4）您对公司专业技术人员奖金分配的看法是:a 奖金分配太平均b 奖金档次拉得太大c 没有公平的分配标准d 奖金分配与考核没有挂钩(5) 您对公司管理业务人员奖金分配的看法是:a 奖金分配太平均b 奖金档次拉得太大c 没有公平的分配标准d 奖金分配与考核没有挂钩(6) 您对公司基层操作人员奖金分配的看法是:a 奖金分配太平均b 奖金档次拉得太大c 没有公平的分配标准d 奖金分配与考核没有挂钩(7) 您对公司设立的特殊贡献奖、重大成果奖、技术创新奖等有什么认识?a 没听说过b 听说过，但不知道怎样评定c 有一定影响，大家努力争取d 不关心，没我的份(8)您是否满意公司现行的社会保险、住房、补贴、取暖等福利制度?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(9)给员工购买商业保险(如: 重大疾病、养老等险种)作为奖励的措施a 有必要，可以起到激励作用b 有必要，但不起激励作用c 没有必要(10)关于公司奖金系数的确定您有何想法?(11)对专业技术人员的激励，您有何想法?2、关于晋升激励(1)您选择的职业生涯发展通道是:a 行政职务晋升b 职称晋升c 技能晋升: 中级工、高级工等、技师等(2)您对公司公开开展竞聘制度的看法是:a 公平、公正大家都有机会b 评选过程不公平、不透明c 内定好了，没有必要参加d 条件高，够资格竞聘的人很少(3)您对公司的职称晋升制度满意吗?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(4)您对公司的技师晋升制度满意吗?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(5)您认为技师和高级技师的职业技能鉴定a年限条件太高了，时间熬不起b只要努力，是有希望的c 公司可以降低年限，内部鉴定承认d 标准不可降低，确保质量(6)您对公司各级职称、各级职业技能待遇的看法是:a 待遇很满意b 待遇还可以，但缺乏被认同和荣誉感c 待遇不公平，因为:3.关于绩效考核调查(1)您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗,a 非常有必要b 比较有必要c 不必要d 很不必要(2) 您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么, a 确定员工的绩效目标b 检查员工工作完成情况c 奖惩员工d 薪酬分配(3) 您认为现有的绩效考核指标符合您的岗位要求吗, a 很符合b 比较符合c 比较不符合d 很不符合(4) 您会与管理者就绩效问题进行沟通吗,a 经常b 偶尔c 很少d 从不(5) 您对公司现行的绩效反馈满意吗,a 非常满意b 比较满意c 一般d 不满意(6) 您觉得公司现有的绩效考核制度对您有激励作用吗,a 很有激励作用b 比较有激励作用c 很少有激励作用d 没有激励作用(7)您觉得公司的绩效考核方法和结果合理吗,A 很合理b 比较合理c 比较不合理d 非常不合理4、培训及员工人力资本增长激励(1) 您对公司目前的培训制度是否满意?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(2) 您对公司内各类人员的专业培训内容是否满意?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(3) 您对公司内专业培训的效果是否满意?a 很满意b 满意c 比较满意d 不满意(4) 在公司中一般怎样获得培训机会?a领导分配b培训项目与专业是否对口c 根据工作绩效d 根据工作需要e 大家轮流参加(5)将特殊培训( 学历培训、出国培训) 作为奖励和激励的选项a 很必要b 必要c 一般d 没必要(6)您一年内能够参加培训的时间是a 一周b两周c三周d 一个月e其它,,,(7) 您喜欢哪种培训方式a 教师授课b 专家讲座c 网络在线培训d 案例讨论互动或专题研究互动e 其它5. 企业文化激励(1)公司是否有清晰的目标给员工以激励,a 有清晰目标b 没有清晰目标(2)您对公司的使命都知道或理解,a 一点不知道b 基本知道c 知道并且理解(3)您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何?a 很好b 好c 一般d 很差(4)根据您个人的感觉，企业领导是否重视企业文化工作?a 十分重视b 重视c 说不准d 不重视(5)企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可?a 很认可b 认可c 一般d 不认可(6)您是否认为引导和激励公司发展的最主要因素是企业的核心价值观,a 很认可b 认可c 一般d 不认可企业文化手册的(7)公司各项规章制度是否符合企HM公司核心内容?a 符合b 较符合c 一般d 有欠缺(8)公司对企业文化建设工作有没有财务预算?a 有b 没有c 不清楚(9)您认为塑造企业文化是否与您有直接关系,a 有b 没有c 不知道d 无所谓(10)您对公司员工团队精神和协作能力的看法,a 内部凝聚力强，协作能力强b 凝聚力较强，协作能力一般c 凝聚力较弱，协作能力较差d 都差6、综合(1)上述激励措施对您激励程度的比例是(下列5项的比例加总和为100%) 薪酬激励占(%)，晋升激励占(%)，培训激励占(%), 绩效考核激励占(%) 文化激励占(%)(2)您认为公司的哪些激励制度需要改进?您有何建议?。

企业激励制度的调查问卷首先感谢您参与本项调查研究！本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上打“√”，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！企业名称：部门：职务名称：日期：1、您的性别：①男②女2、您的学历（含在读）：①高中/中专以下②大专及以下③本科④硕士研究生3、您所在的组织类型属于：①贸易型②生产型③服务型④其他_________4、工龄：①1年②1－4年③5－10年④10年以上页脚内容15、现在的月收入（元）：①小于2000元② 2000－2500元③ 25000－3000 元④大于3000元6、您在这家公司所从事的工作是：A、高级管理人员B、中层管理人员C、技术人员D、其他7、您是如何看待目前的工作：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺B、不是我喜欢的工作，但是我能做好D、不适合我，我正考虑换一个岗位E、不适合我，我正考虑跳槽8、您认为公司目前存在哪些主要问题？A、管理随意性大，没有规范的管理制度B、市场开发不力，销售不畅B、公司激励机制不合理D、公司绩效考核体系不健全E、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化G、其它__________9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、其他________10、希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重要性排序：页脚内容2A、优胜劣汰B、团队精神C、严守商业秘密D、以人为本E、客户至上F、股东利益第一G、人尽其才H、服务社会I、充分考虑员工利益J、服务制胜K、不断创新L、其他___________11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他___________12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报13、你觉得如果你辞职，有哪些原因：A、当初不了解情况，选择了不适合的工作B、企业不规范，规模小B、晋升机会少，寻求事业发展D、当初为就业而就业页脚内容3E、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应该换个工作，看看有没有其他机会G、薪酬待遇比较低H、不公平的考核体系，不能体现个人能力I、缺乏培训机会J、其他__________14、假设现在重新选择工作，您认为下面哪五个因素最重要？(只选五个按重要程序由强到弱排序)A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前途15、以您自己的资历,您对自己的工资收入：A、非常满意B、较满意C、不确定D、不满意E、非常不满意16、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是：A、非常科学合理B、较科学合理C、不确定D、不够科学合理E、非常不科学不合理17、您对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价是：A、非常吸引B、较吸引C、不确定D、不够吸引E、几乎没有任何吸引力18、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：A、非常强的激励B、较强的激励C、不确定D、激励性不够E、非常差19、您觉得员工的工资增长与公司经济效益增长的关系是：页脚内容4A、效益增长时一定会得到工资增长B、效益增长时员工有可能会得到工资增长C、不确定D、效益增长时员工不会得到工资增长E、效益增长时员工绝对不会得到工资增长20、您对公司分配机制的评价是：A、按业绩考核分配B、吃大锅饭搞平均主义C、高管多，一般员工少D、层级差距不大E、按资历定21、您觉得公司对培训的重视程度如何？A、非常重视B、比较重视C、一般D、不重视22、您参加过哪些方面的培训?A、新员工培训（公司历史/规章制度等）B、技术知识培训C、管理技能培训C、销售技能培训E、具体工作中所需特殊技能培训F、自我管理G、其他_____________23、您最迫切需要参加哪些方面的培训?A、专业技能B、管理技能C、销售技巧D、人际沟通E、财务知识F、学历教育G、其他_____________24、您最欢迎的授课教师是：（请按欢迎程度排序）A、公司内部讲师B、政府官员或专家学者等C、院校教授讲师页脚内容5D、咨询公司咨询师E、专业化培训服务公司培训师F、直接上级G、同行精英H、境外培训师25、您最喜欢的培训方式为：（请按喜欢程度排序）A、课堂讲授B、案例分析C、分组讨论D、操作示范E、角色扮演F、视听教学G、拓展训练H、参观考察J、其他_____________26、您觉得培训的作用主要体现在？A、职务晋升B、薪酬提高C、个人能力提升D、基本上没有什么作用27、在企业里，根据您个人的期望，您认为下列哪些因素最能激励您：A、新酬待遇B、职位升迁机会C、培训学习新知识技术机会D、福利E、自己参与管理F、好的工作环境G、得到领导及同事的信任I、工作的挑战性J、轻松自由合作团结的企业文化K、工作的效益L、分配的公平性页脚内容6。

（）1、您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗？（）2、您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？（）3、您对公司评比优秀员工的方法是否满意？（）4、您对公司对优秀员工的激励方法是否满意？（）5、您对现在的工作环境和条件是否满意？（）6、您对现在的团队合作氛围是否满意？（）7、您对公司组织的培训是否满意？（）8、您对公司绩效考核制度是否满意？（）9、您对公司的晋升制度是否满意？（）10、您对公司企业文化是否满意？（）1.您觉得目前工作的挑战性如何？A很有挑战性 B比较有挑战性 C一般 D毫无挑战性（）2.您认为公司能否给您提供职业发展空间？A几乎没有再往上发展的空间 B有一定的发展空间 C发展空间很大（）3.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？A已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉D对我的能力有些埋没 E没有能让我施展的机会（）4.当您取得成绩时，您最希望公司用哪两种方式激励您？（双选）A物质奖励 B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉（榜样、标兵） E晋升职位 F参与管理（）5.您的努力工作在薪酬中有回报吗？A是的，有明显回报 B有回报，但是不完全体现我的努力C不确定，有时有回报 D完全没有回报（）6.您的工作是否得到上级和同事的认可？A非常认可 B比较认可 C一般 D不被认可（）7.现在的工作是否能满足您的成就感？A很满足 B比较满足 C一般 D没有满足感（）8.工作中您最关心的是什么？A被认同感 B被尊重感 C工资薪水 D自我价值的实现（）9.日常工作中，您经常受到表扬与鼓励？A经常 B有，但不多 C偶尔 D从未（）10.您认为上司的沟通对您有激励作用吗？A非常有 B有点作用 C不清楚 D没有（）11.您所在的组织对员工进行的培训内容是？A管理知识与技巧培训 B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训 D没有培训，无法回答（）12.在您的思想里，您把您自己和公司的关系定义为？A只是一种简单的雇佣关系，工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题，觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当作积累经验的地方（）13.您在公司是否能感受爱与归属？A完全可以 B比较可以 C一般 D感受不到（）14.您认为个人的发展比待遇更重要？A非常同意 B同意 C不清楚 D反对（）15.在以下几件事中，您认为哪件事您最成功？A赢得同事的尊重 B得到上司的青睐 C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作，肯定了自己的价值和才能（）16.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战，您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？A管理模式创新的行为 B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为 D合作进取的行为（）17.您认为目前在工作中，最需要的是什么？多选A同事或上级对您的关注 B改善工作环境 C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训 E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度，促使我们全新投入工作，我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么（）18.公司最吸引你的原因是什么？多选A较合理的薪酬福利 B工作的稳定性 C良好的人际关系D人性化的管理机制 E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验 G出于多年工作感情的基础19.您对公司的激励机制有何看法？（物质/精神）。

公司业务人员薪酬激励调查感谢您在百忙之中抽出时间参与此次问卷调查,此次调查问卷目的在于了解公司目前有关薪酬激励的现状,从而帮助公司为改善目前薪酬存在的问题提供对策建议。

烦请您根据自身的实际状况填写此次问卷!本次问卷均采用匿名形式,为保证调查质量,请您仔细填写问卷中的所有问题,避免出现漏答,感谢！1.您对公司目前固定薪酬水平的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意2.您对公司固定薪酬涨幅的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意3.您对公司基本福利的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意4.您对公司薪酬构成设计的满意程度.公司目前的薪酬构成（基本工资+加班工资+提成+福利+奖金）。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意5.您对公司薪酬制度在公司内部进行意见征询工作的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意6.您对公司薪酬支付的准确性和及时性的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意7.如根据日常工作行为和结果等评定绩效,并加入绩效薪酬,您的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意8.您对公司提成工资个人激励设计的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意9.您对公司补充性福利的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意10.您对公司提成工资团队激励设计的满意程度.。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意11.您对公司奖金制度设计的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意12.您对公司薪酬等级设计的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意13.您对企业薪酬支付的准确性和及时性的满意程度。

A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意14.您对公司薪酬保密性工作的满意程度。