电力企业物资管理的探析

务分 中心运 作 为紧 密层 ．在 一些 业务 量不 是很大 而又 需要提 供服 务的地 域 ，将 相对 分散 的物 流企 业纳 入国 网物流 统一 管理 。在物 流核心 层 ， 广 国网物 流 品牌 ． 升 国网物 流形 象和核心 竞争 力。 推 提
探索与武警、军队和铁路等资源合作 。联合设立大件运输公司．
对 ，努 力约 束电 力成本 的上 升 ，引导企 业降 低工程 造价 ，提 高技
术 水平 。 强企业 物资 管理 ． 成本 、 高效 益。在 以上 工作 中 加 降低 提 加 强 电力企 业的物 资管 理工 作显 得意 义重 大且 迫在眉 睫。
改善电力企业物资管理 的方法
近 年来 ，随着 国 民经济 的发展 。电力需 求快速 增长 ，用户 对
一
是安 全 生产基 础不 牢 固。 电网抗御 自然灾害 能 力弱 。二是
电力设施破坏问题严重， 主变压器隐患较多。因此． 要求电力企业
有 较 高 的物 资 管理 水 平 ， 密 的物 资管 理 制 度和 省 网之 间 的物 资 严
调 剂能 力， 证 电力 生产 的供应 ， 而保 证安 全生产 。 保 从
二 、强化 物流核心 层 、 紧密层 、网络层协 同运 作
以 国网物 流统一 指挥 为物 流核心 层 ，在 供应 商聚 集地 物流服
二 、成 本 与资本 方面 存在 的 问题 成 本方 面 ， 改造 、 电网 技术 改造 和 设备 更新 等投产 形成 的大 量 资 产 ， 动折 旧 和财 务费 用 攀升 ；电价盈 利 空 间狭 小， 立 火 电厂 推 独 推 动 电价上 涨 因 素逐 年增 加 ． 电费 比重 大 幅度 上升 ， 购 因此 要求 电
引入 竞争 ”的方 案和 国家 计委 明确提 出的电价 改革 要 与电力体 制 改革 相 适应 等原 则 ． 力企 业将 面 临着 极不 乐观 的现 实经 营环境 ， 电
长 期 处 于 垄 断地 位 电 力企 业 的 物 资管 理 体 制 已经 不 适 应企 业 发
展 的需 要 了， 且存 在 着许 多亟待 解决 的 问题 。 并
的作 用， 据 国家 电力体 制 改革 “ 网分 开 、 根 厂 竞价 上网 、 破垄 断 、 打
理 ，逐 步转型 为现 代物 流企 业 。将 是可 行 的。
一
、
构 建高效 的现 代物 流组织
明确 物流 服务 工作 范围 。确立 网省 、市 、县三级 物流 自上 而 下 的业 务管理 关系 ， 各 地市物 流服 务分 中心成 建 制划转 网省 公 将 司物 流服 务 中心 ，由各 地 市物流 服务 分 中心 负 责在各 县供 电企 业
承 担 总 部 管理 工 程 的 大型 主 设 备 的物 流运 输 业 务 。在 物 流 紧密
力 企业 必须 建立一 套具 有 约束机 制 、可操 作性强 的物 资采 购管 理
制度， 把好 物 资 采 购 关， 实做 到降 低 工 程造 价 ， 而 降低 发 电成 切 从
层 ，强 化 国网物 流分 中心 运作 。在供 应商 集聚 区 （ 阳 、西安 、 沈 保 定 、衡 和 网络 布局 。根 要 求 ，以参股 或相 对控股 形 式 ，在 网省物 流 中心 或地 市物 流 服务
电力建 设 、 务水 平 的要 求越 来越 高 。 电力 建设投 资不 断增 大 ， 服 使 为推动企 业物 流管 理提 供 了资金优 势和 物 资基础 。电力物 资管理
部 门充 分利 用现有 基础 。创 造条件 ，推 动物 流发展 ．规 范物流 管
现阶段 电力企业物资管理存在的问题分析
电 价对 电力 企 业 的经 济 效 益 乃 至 其生 存 发 展有 着举 足 轻重
电力体 制改 革将 按 照积 极 稳妥 的原则 精 心 组织 ， 各地 区 区别 和各 电力企 业的 不 同情 况 。 总体 设计 下分 阶 段推进 改革 。 在 国务院 各 相 关部 门已着 手 开展 改 革 的各 项工 作 ， 计年 内将完 成 企业 重 预
组 的各 项 主 要任 务 。 电力企 业应 立即 开展 的 工作 是 应 当积极 应
电力企 业的物 资费 用主 要 用在 两个 部 分 ，一个 是 电力 生产成 本 ， 个是 基本 建设 工程 。同时 ． ～ 电力 生产又 具有 高度 的连 续 性 。 生产 和 消费 同步 ，所 以供 电安全 与供 电质 量对 整个 社 会的正 常运 行 ，具有十 分 重要 的意 义。所 以对 电力企 业 的物 资管 理要 求及对 各项 物 资的选 用都 要 比一般 的 工业企 业有 着更 高的水 平 。加 强 电 力企 业 的物资 管理 。逐步 提 高物 资管理 水 准 ，对 电力 生产 的安全 运行 ，有 着非 常重 大的 意义 。
ＭＯＤ Ｅ
方略
§ Ｒ Ｎ
电力企业物资管理的探析
文， 何德 才
物 资管 理是现 代企 业 管理 的非 常重 要的 内容 ，是通 过订 购 、 运 输 、储 备等 方式 对企 业在 生产 销售过 程 中 ，所 需用 到的 各种各 样 的物 资进 行有计 划 的控 制与 组织 。良好 的物 资管理 ，不仅 有 利 于企 业 合理使 用物 资 ，提 高企 业 的产 品质 量和数 量 ，也可 以帮 助 企 业降 低生产 成本 ，加 快 资金 的回 流与周 转 。提高企 业 盈利 。
一
建 立物资供 应 站 ，科学 配置 区域 、市 、县仓 储布 局 ． 一 “ 统 三级 ”
物流服 务 中心 的 内部机 构设置 、人 员配 备 、岗位作 业标准 。依 靠
、
现 场 方面存 在 的问题
信 息化 和现 代 物流 技术 的有 力支撑 。实现 网省公 司物 流服务 中心
统一 管理 下的 分级 调度 ，建立 高度集 成 的物流服 务 网络 。最终在 网省 、市 、县 之间 形成纵 向贯 通 的物流 服务体 系 。