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Cesim Global Challenge是什么？Cesim Global Challenge是一个在线的企业决策和战略模拟课程。
在本课程中，小组分别模拟不同的移动电话制造商，在一个模拟的环境中通过制定不同的商务策略进行竞争。
竞争的目标是使股东利益最大化。
本模拟课程分为多个回合，每一回合的最后期限都列在日程表上。
团队由那些在同一个模拟市场中相互竞争的小组（公司）组成。
有着相同日程表的团队组成一个课程。
所有的课程都设有一位指导教师。
你的指导教师将设置日程表并对课程进行适当的引导。
整个课程包括多个决策制定回合。
在每一回合中，你的小组必须制定出一系列的决策。
你们可以尝试不同的决策，但只有“小组决策”才会做为小组的最后正式提交决策。
小组中每位成员都会有自己的帐户。
只要整个小组同意时，小组中任何一位成员都有机会将自己的决策保存为小组决策。
请切记，提交小组决策非常重要，因为如果小组在最后期限到达之时还未提交决策，那么此小组上一回合的决策将被作为此回合的决策。
每一回合的最后期限及课程的起始时间都显示在“日程表”页面中。
在每个回合决策结束之后，你的小组决策将与其他小组的决策进行模拟运算。
其结果将显示在“结果”页面中。
为了在模拟课程中取得成功并获取有价值的学习经验，你必须了解整个课程的构架，所以请仔细阅读决策指南。
1．怎样注册通过网络浏览器进入用你在注册时的个人邮件地址和密码在这里直接登陆。
注册输入指导教师所给的课程代码。
为了让一切顺利进行，请正确注册进入你想加入的课程。
为此，你必须输入正确的课程代码，请正确输入指导教师给你的课程代码。
当然你也可以没有课程代码而进行注册。
如果你没有从你的指导教师那里得到课程代码，你可以注册进入一个公开课程的团队中。
这样的方式只有少数学生使用，如果那样的话，你需要等到有足够数量的学生集到一起时才能开始课程。
时间当团队中课程使用者来自不同的时区时，除了各自的当地时间外，系统需要有一个共同的可参照的时间，我们设定了“Cesim时间”。
gmc比赛流程GMC比赛流程。
GMC（Global Mobile Challenge）是一项全球性的移动应用开发比赛，旨在鼓励青年学子发挥创意，利用移动技术解决社会问题。
参加GMC比赛不仅可以锻炼参赛者的团队合作能力和创新思维，还能让他们获得丰厚的奖金和机会。
下面，我们将为大家介绍GMC比赛的流程。
1. 报名阶段。
在GMC比赛开始之前，首先需要进行报名。
参赛者需要组成一个团队，团队成员人数一般为3-5人。
然后填写报名表格，包括团队信息、项目简介、成员介绍等内容。
报名截止日期通常会提前一段时间公布，参赛者需要在规定时间内完成报名。
2. 项目准备。
一旦团队通过了初审，就需要开始准备项目。
这个阶段需要团队成员充分发挥各自的专长，进行项目的构思和设计。
团队需要确定项目的主题、功能、技术实现方案等，并开始着手开发。
在项目准备阶段，团队需要保持密切的沟通和合作，确保项目能够按时完成。
3. 提交作品。
当项目开发完成后，团队需要将作品提交给GMC比赛的评委。
作品提交包括上传应用程序、提供项目介绍文档、演示视频等。
团队需要确保提交的作品完整、准确、清晰，以便评委进行评审。
4. 评审环节。
评审是GMC比赛的关键环节，评委将对参赛作品进行严格的评审。
评审标准主要包括创意性、技术实现、实用性、社会影响力等方面。
评审过程中，评委将对作品进行详细的分析和评分，最终确定获奖作品。
5. 颁奖典礼。
最终获奖作品将在GMC的颁奖典礼上公布并颁奖。
获奖团队将获得丰厚的奖金和奖品，同时也将受到业界的关注和认可。
颁奖典礼是参赛者展示成果、交流经验的重要机会，也是对他们努力的肯定和鼓励。
6. 展示与推广。
除了颁奖典礼，GMC比赛还会为获奖作品提供展示和推广的机会。
获奖作品将有机会在各大媒体平台、行业展会等进行展示和推广，从而获得更多的关注和支持。
这也为参赛者提供了一个宣传自己作品、结识行业人士的机会。
通过以上流程的介绍，我们可以看到GMC比赛是一个全方位、多层次的比赛，参赛者需要在各个环节都做好充分的准备和努力。
Cesim Global Challenge introductionCesim Global ChallengeCesim Global Challenge是一款在线模拟课程，它让学生领略并理解在多变而且竞争激烈的市场环境中，公司全球运营的复杂性。
结合多种管理理论知识，如经济、政治、财政、会计、生产、物流、研发和营销。
学生作为一家全球移动电话公司的管理团队，与其他在市场中的公司（小组）进行博弈，目的是为企业和股东创造出更多的价值。
在本模拟课程中，学生将通过运用有效的市场战略、适时的制定决策以及准确的决策实施而为企业获利。
战略性的部署、细致的分析、持续的研发、产品适时的进入市场以及其准确的定位是本模拟的获胜关键。
Cesim Global Challenge 在全球广泛应用于各高校和商学院。
学习目标提升参与者对于国际公司运营的战略和管理方面复杂性的认知。
定义和分析国际公司运营主要环境和组织变量的影响因素，并了解这些因素可能对公司产生的影响作用。
提高基于事实的决策制定，通过现金流和最低保底金额的决策使商业中决策的财政含义具体化。
给予学生团队合作和解决问题的实践经验，并激发他们在处于动态发展市场中的竟争精神和意识。
基于网络操作的模式Cesim Global Challenge是一款完全在线的模拟课程。
无需安装任何软件，任何一台连接网络的电脑都可以随意进入模拟课程。
小组成员可以在线进行合作。
每个小组成员都有个人登录账号，制定自己的决策和方案，随后在“决策列表”页面中与其他小组成员的决策整合。
模拟平台中的论坛包括小组内部交流平台和整个课程交流平台。
模拟平台框架模拟平台由以下页面组成：主页—课程主要信息和回合截止日期决策—所有决策内容都需在“决策”页面中制定结果—每个回合截止日期过后，结果数据在此立即显示日程表—模拟课程时间具体安排表，各回合截止时间等小组—显示所有小组和小组成员信息讨坛—小组内部交流平台和课程交流平台阅读—下载《决策制定指南》和《案例描述》模拟课程构架每个模拟课程由3-12个小组组成，每个小组2-5名成员。
国际企业管理挑战赛培训教材第一讲国际企业管理挑战赛简介（0.5学时） (2)1．挑战赛的历史及特点2．中国参加挑战赛的情况3．比赛内容、方式介绍4．《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍第二讲如何进行第一次决策（1.5学时） (5)1．决策单参数内容、规范及注意事项2．《公司历史》的分析3．第一次决策的主要过程第三讲第一次决策结果评析（1.5学时） (13)1．企业经营战略在比赛决策中的运用2．如何分析第一次决策结果的《管理报告》3．如何分析竞争对手第四讲第二次决策结果评析（1.5学时） (18)1．企业生产管理在比赛决策中的运用2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用3．生产模型的建立4．对第二次《管理报告》的分析第五讲第三次决策结果评析（1.5学时） (22)1．企业市场营销管理在比赛决策中的运用2．分析第三次决策结果的《管理报告》第六讲第四次决策结果评析（1.5学时） (26)1．企业财务管理在比赛决策中的运用2．分析第四次决策结果的《管理报告》第七讲第五次决策结果评析（1.5学时） (32)1．博弈论在比赛决策中的运用2．如何进行最后一次决策第八讲比赛综合评述（1.5学时） (33)1．边际分析与总边际贡献2．比赛总体决策过程的总结3．参赛队伍的组建与管理第一讲国际企业管理挑战赛简介一、挑战赛的历史及特点国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）起源于欧洲，其核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统。
该软件由英国STRATHCL YDE大学5名运筹学教授于20世纪70年代初期开发，命名为EDIT515。
该软件以无数个企业管理的现实案例和统计数据为依托，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立的一个互动的定量化模型。
1977年该软件开始在欧洲用于企业管理比赛，后逐渐推广到美洲、非洲、澳洲和亚洲，成为一年一度的国际赛事。
