进入复审阶段的项目清单中国国际工程咨询公司
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××国际工程有限公司审核案例推荐机构:北京中设认证服务有限公司认证类型:质量、环境、职业健康安全管理体系认证审核员:朱志铭一、案例发生背景受审核组织XX国际工程有限公司为国家综合性甲级工业设计院,办公场所位于北京、洛阳两地。
认证范围为工程咨询、工程设计、建设工程监理、建设工程总承包。
本次审核为第一次监督审核。
办公场所审核时间为 2011年10月10-12日,审核组长朱志铭,组员蒋芹。
本案例为总部审核之前对其位于重庆的工程总承包现场实施的先期审核,审核时间:2011年10月8-9日,审核员:朱志铭。
总承包项目名称:中机西南能源科技有限公司蓄能技术装备产业化工程总承包项目。
位于重庆市合川区高新产业基地,由中国农机院投资兴建,包括机加工厂房、库房、办公楼、食堂等建、构筑物。
占地面积约53万m2,建筑面积约26万m2。
总包方式采用设计、施工总承包(D-B)模式。
其中,工程施工分包由重庆保合建筑安装公司完成。
审核期间正在进行1# 机加工厂房桩基础工程施工。
二、审核发现及沟通过程:审核组在1#厂房旋挖桩桩基施工现场审核时发现以下问题:1、已加工完成准备下到钻孔内的约20余具钢筋笼,其主筋、箍筋的间距多处超出国家标准《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)第 5.6.4条关于灌注桩钢筋笼验收标准的规定要求。
其中主筋间距超标达2-4倍,箍筋间距超标达2-5倍。
且其中一具钢筋笼内有一根主筋弯曲呈S型。
2、钢筋笼箍筋多处连续出现超过在3根主筋以上无扎丝固定的情况,这可能会导致在混凝土的挤压下箍筋滑脱或局部集中,使混凝土不能均匀成桩造成缩颈或空洞的后果。
3、钢筋笼加劲筋焊接后焊渣未进行清除,不符合《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)第4.4.1条规定要求。
此现象可能会导致成桩后,因焊渣脱落使桩体中钢筋与砼之间产生空隙,影响桩的竖向抗压和水平抗剪能力。
4、施工现场电焊机电缆在场地中,沿泥泞的地表面随处摆设,装载机从其上直接碾压,局部地段电缆搭设在水坑内,部分地段电缆上部,堆放有废弃的钢筋笼及废钢筋,不符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)第7.2.3条强制性条款规定要求。
国家计委同意《中国国际工程咨询公司建设项目评估暂行办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家计委同意《中国国际工程咨询公司建设项目评估暂行办法》的通知(1987年10月14日)中国国际工程咨询公司:同意你公司拟定的《建设项目评估暂行办法》,可按此执行,并注意及时总结经验、补充完善。
原计资[1986]761号文所发的《中国国际工程咨询公司关于组织大中型项目评估工作的暂行规定》同时作废。
附中国国际工程咨询公司建设项目评估暂行办法(1987年9月)第一章总则第一条为了贯彻落实国务院领导同志关于“决策民主化和科学化”和建设项目“先评估,后决策”的指示精神,搞好国家计委、国家经委和其它单位委托的建设项目前期工作阶段的评估,保证评估质量,特制订本办法。
第二条建设项目的评估报告,是项目决策的重要依据。
评估人员要站在国家立场上,坚持实事求是的原则,认真进行调查研究,广泛听取各方面的意见。
评估意见要做到公正、科学、可靠。
第三条建设项目的评估,应论证建设项目是否符合国家有关政策、法令和规定;是否符合国家宏观经济要求,符合国民经济长远规划、行业规划和国土规划的要求,布局是否合理;在技术上、工程上是否合理可行;经济效益和社会效益是否良好。
第四条建设项目的评估工作应从宏观效益分析和微观效益分析相结合,定量分析和定性分析相结合,动态分析和静态分析相结合,主体工程和配套工程相结合等方面进行综合分析、论证,根据不同项目的特点,抓住关键问题,突出重点,发挥公司拥有多学科人才的优势,组织各有关方面的专家、学者综合研究,提供评估意见。
第二章评估工作的组织实施第五条评估工作计划的编制与修订。
中国国际工程咨询公司笔试中国国际工程咨询公司是一家在中国国内及国际上从事工程咨询服务的专业机构。
该公司致力于为各类工程项目的规划、设计、建设等环节提供全面的技术支持和咨询服务,以确保工程项目的顺利进行和优质完成。
以下是中国国际工程咨询公司的相关参考内容。
一、公司简介中国国际工程咨询公司成立于xxxx年,总部位于中国xxx市,是一家国际化的工程咨询公司。
公司拥有一支由专业工程师、技术专家和咨询顾问组成的高素质团队,他们在各个领域拥有丰富的经验和专业知识。
公司本着“专业、务实、创新、高效”的原则,为国内外客户提供全面的工程咨询服务。
二、核心业务1. 工程规划咨询:为客户提供项目前期工程规划、可行性研究、总体布局等方面的咨询服务,包括项目定位、选址、规模、技术路线等方面的分析和决策支持。
2. 工程设计咨询:通过全面的设计咨询服务,为客户提供项目的综合设计方案,包括建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计等方面的技术支持和咨询意见。
3. 工程施工咨询:为客户提供全面的工程施工咨询服务,包括施工方案、施工工艺、施工管理等方面的技术支持和咨询意见,旨在确保工程施工的质量和安全。
4. 工程验收咨询:为客户提供工程项目的验收咨询服务,包括工程验收标准、验收流程、验收评定等方面的技术支持和咨询意见,以确保工程项目达到规定的验收标准。
5. 工程运维咨询:为客户提供工程项目的运维咨询服务,包括设备运维、维修保养、能源管理等方面的技术支持和咨询意见,以确保工程正常运行和可持续发展。
三、服务优势1. 丰富的项目经验:公司在国内外多个行业领域积累了丰富的项目经验,能够为不同行业的客户提供专业的咨询服务。
2. 整体解决方案:公司拥有全面的工程咨询团队,能够为客户提供从规划、设计到施工、验收和运维的全流程咨询服务,为客户提供一体化的解决方案。
3. 多领域合作伙伴:公司与国内外多家优秀的设计院、科研机构、工程承包商等建立了合作关系,能够充分利用各方资源,提供优质的服务。
目录等级复核申请书.......................................................................................1-27 用房证明....................................................................................28-32 人员三金缴费证明........................................................................33-50 法人证书、试验检测等级证书正副本、计量认证证书附表........................51-61 试验检测机构用房平面图...............................................................62-63 试验检测人员、设备、环境变动情况一览表(附表I) (64)试验检测业绩一览表级证明材料(附表II)..........................................65-66 试验检测人员培训记录(附表III) (67)参加能力验证和比对试验记录一览表(附表IV) (68)受表彰和处罚(包括通报批评)情况一览表(附表V) (69)主要试验检测项目及标准规范清单...................................................70-71 相关人员任命文件及资质证明......................................................72-166 相关检测人员聘用合同...............................................................167-185 比对报告及分析........................................................................186-214 典型报告.................................................................................215-397 工作总结.................................................................................398-399 质量保证体系图 (400)岗位职责………………………………………………………………………401-426 操作规程………………………………………………………………………427-440 仪器设备检定证书……………………………………………………………441-486 量值溯源等级图………………………………………………………………487-494 自校校验报告及记录…………………………………………………………495-498 仪器设备自校校验方法及规程………………………………………………499-512。
中国国际工程咨询公司简介中国国际工程咨询公司(简称“中咨公司”,英文缩写CIECC)是顺应我国投资管理体制改革,贯彻“投资决策民主化、科学化”的要求而产生的,是国内成立较早、规模较大的综合性工程咨询机构之一。
中咨公司的业务领域覆盖国民经济主要行业,业务涉及政策规划咨询、咨询评估、管理咨询、工程管理服务以及其他业务,二十多年来形成了贯穿投资项目建设全过程的业务链条,培养了一支高素质的人才队伍。
中咨公司具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标、工程造价、项目管理等工程咨询多领域专业资质,通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等体系认证;建立了覆盖全部业务范围、较为健全的质量管理体系,并在世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织注册登记。
自1982年成立以来,中咨公司为中央政府在国家重大建设项目的决策和实施方面发挥了重要参谋作用,也为地方政府、大型企业、银行等各类用户提供了大量咨询服务。
截至2009年底,累计完成各类咨询业务17000项,涉及项目投资总额29万亿元,业务覆盖全国十多个省份。
具有代表性的包括西气东输、西电东送、南水北调、退耕还林、三峡库区地质灾害防治、京沪高速铁路、首钢搬迁、奥运场馆、国家博物馆、港珠澳大桥、百万吨级乙烯、千万吨级炼油、百万千瓦级超超临界电站、大飞机工程、绕月探测工程、新一代运载火箭等,一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重点工程项目,为国家经济建设和社会发展做出了贡献。
主要客户包括:政府:·国家发展和改革委员会·工业和信息化部·商务部·财政部·国家国防科技工业局·国家能源局·国务院三峡工程建设委员会办公室·国务院其它有关部门·各省、自治区、直辖市及其他地方人民政府企业·中国核工业集团公司·中国航天科技集团公司·中国船舶重工集团公司·中国兵器工业集团公司·中国石油天然气集团公司·中国石油化工集团公司·中国电信集团公司·中国铝业公司·中国联合通信有限公司·大唐电信集团·神华集团有限责任公司·中国华能集团公司·中国长江三峡工程开发总公司·中国第一汽车集团公司·中国第一重型机械集团公司·上海宝钢集团公司·鞍山钢铁集团公司·中国普天信息产业集团公司·中国航空工业第一集团公司·东风汽车公司·中国蓝星总公司·中国广东核电集团有限公司·中国乐凯胶片集团公司·香港南方电力有限公司银行·国家开发银行·中国工商银行·中国建设银行·中国民生银行·中国进出口银行·世界银行·亚洲开发银行工程监理、项目管理、项目代建项目主要业绩·中国国家话剧院工程·国开川投龙泉驿办公楼工程·国开金融英蓝国际办公楼装饰工程·劳动和社会保障部新建办公楼工程·中央美术学院迁建工程·国家信访局新建办公楼·公安部办公楼·北京电子政务工程·北京市门头沟区采空棚户区改造建设·首都国际机场航站区扩建工程·深圳地铁一期工程·福州长乐机场工程·三亚绕城高速公路工程·黄骅港一期工程·沈阳奥林匹克体育中心项目数据中心项目·润泽国际信息港项目·润泽国际信息港A-1数据中心项目·中国网络电视台全球传播新媒体平台建设项目(一期工程)·EC国际信息技术服务外包产业平台(重庆)·国家重要信息系统灾难恢复体系项目·中金花桥数据系统有限公司华东数据中心项目·EC国际信息技术外包服务产业园项目·外经贸专用网项目·中金数据系统有限公司北京数据中心项目·烟台中金数据系统有限公司烟台数据中心建设项目·中国国际电子商务中心外经贸专用网广州备份中心项目资质证明。
中国国际工程咨询公司规划咨询部分项目列表♦沈阳市国际竞争力先进装备制造业基地规划思路研究♦依托河北省沿海港口,加快开发建设临港产业规划研究♦河北永清新兴产业示范区产业规划及研究报告♦海南省“十二五”工业发展规划♦海南昌江循环经济工业区“十一五”产业规划♦广西防城港市临港产业规划♦泉港石化工业园区循环经济产业规划编制♦编制黑龙江省黑河市产业规划(2012-2020)♦唐山市海洋化工产业发展规划咨询♦曹妃甸产业发展总体规划研究♦新疆生产建设兵团农一师阿拉尔市工业发展规划♦过渡期乙烯、PX、PTA等石化产业布局规划研究♦安徽省蚌埠市光伏产业发展规划♦陇南市“十二五”现代物流发展规划♦青岛市“十二五”海洋高技术产业发展规划♦大连市长兴岛临港工业区石化产业发展规划♦江苏省洋口港临港工业区石化产业发展规划研究♦宁波大榭开发区石化产业发展规划♦榆林市煤转化及煤化工产业规划♦四川省石油化工产业发展规划♦上海市石化产业发展规划研究♦海南省“十二五”石化产业发展规划♦新疆天业集团煤电化一体化循环经济园区“十二五”发展规划♦宁夏轻纺工业和农副产品发展研究♦宁夏装备制造业发展研究♦宁夏现代物流业发展研究♦广州重大装备制造产业基地发展规划♦东北地区振兴规划农业规划♦中国产业与能源协调发展研究♦中国能源效率分析及国际比较研究♦加入世贸组织后我国资源型产业发展策略♦我国城市轨道交通发展战略研究♦全国民航支线机场建设政策咨询♦我国高技术产业区域布局与产业集聚问题研究♦西部中小企业发展政策研究♦产业国际竞争力和国家安全影响分析♦中国太阳能与新能源投资机会咨询♦中国人民银行北京重点库项目建议书中国国际工程咨询公司简介中国国际工程咨询公司(简称中咨公司,英文缩写CIECC)是国务院国资委管理的中央骨干企业,是国内规模最大的综合性工程咨询机构,在国家经济建设和投资决策领域发挥了独特作用,构建了独具特色的咨询评估理论方法及服务体系,形成了贯穿投资项目建设全过程的业务链条。
第1篇在我国,招标行业作为市场经济的重要组成部分,对于推动社会资源的优化配置、提高公共资源配置效率具有重要作用。
近年来,随着我国经济的快速发展,招标行业得到了长足的进步,涌现出了一批具有影响力的国家招标公司。
本文将重点介绍我国三大国家招标公司,探讨它们在招标行业中的地位和作用。
一、中国招标投标协会中国招标投标协会(简称“中招协”)成立于1991年,是由全国招标投标行业相关企事业单位、社会团体和个人自愿组成的全国性、行业性、非营利性社会组织。
中招协的宗旨是:团结全国招标投标行业,推动招标投标事业发展,为我国经济建设和社会发展服务。
1. 组织结构中招协设有理事会、常务理事会、秘书处等机构,下设招标投标委员会、法律事务委员会、国际合作委员会等专业委员会。
理事会成员由全国招标投标行业的相关企事业单位、社会团体和个人代表组成。
2. 业务范围中招协的业务范围主要包括:组织、协调、指导全国招标投标行业的政策研究、学术交流、培训教育、信息发布、国际合作等活动;开展招标投标行业的自律管理,维护行业利益;为会员提供法律咨询、市场调研、项目评估等服务。
3. 地位与作用作为我国招标行业的领军组织,中招协在以下几个方面发挥着重要作用:(1)推动招标投标政策法规的制定和完善,为行业发展提供政策支持;(2)加强行业自律,规范招标投标行为,维护市场秩序;(3)促进国内外招标投标行业的交流与合作,提升我国招标投标行业的国际竞争力;(4)开展招标投标行业的培训教育,提高从业人员素质。
二、中国政府采购中心中国政府采购中心(简称“采购中心”)成立于1994年,是财政部直属事业单位,负责全国政府采购的组织实施、监督管理和业务指导。
采购中心是我国政府采购行业的权威机构,承担着国家政府采购政策的贯彻执行和全国政府采购工作的组织协调。
1. 组织结构采购中心设有办公室、采购一部、采购二部、监督一部、监督二部、综合部等内部机构。
此外,还设有全国政府采购信息发布平台、全国政府采购专家库等。
工程复审审核方案1. 项目概况1.1 项目名称:XXX工程复审审核1.2 项目地点:XXX市XXX区1.3 项目规模:工程总投资XXX亿元,占地XXX亩,建筑面积XXX平方米1.4 项目建设内容:XXX2. 审核目的本次工程复审审核的目的是为了对项目的设计、施工等环节进行全面的审查,保障工程质量和安全,确保项目按照法律法规和相关标准进行建设,确保工程的可持续发展。
3. 审核对象3.1 本次工程复审的审核对象为本工程的设计、施工等相关单位,包括但不限于设计单位、施工单位、监理单位等。
3.2 审核范围包括:项目规划设计、施工方案、勘察设计文件、施工图纸、材料选用、工程施工、工程质量、工程安全等。
4. 审核标准4.1 国家相关法律法规的要求4.2 地方法规、行业标准的要求4.3 项目批准文件的要求4.4 专业技术规范的要求5. 审核内容5.1 设计审查:对项目的整体规划设计文件进行审查,包括项目规划、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各项设计文件的合规性和合理性。
5.2 施工方案审查:对项目的施工方案进行审查,包括施工组织设计、施工工艺方案、施工计划、安全生产方案等的合规性和可行性。
5.3 材料选用审查:对项目的材料选用进行审查,包括材料的性能、规格、品牌等是否符合相关标准和规定。
5.4 工程施工审查:对项目的施工过程进行审核,包括现场管理、施工进度、质量检验等方面的合规性。
5.5 工程质量安全审查:对项目的工程质量和安全进行审查,包括质量监督、安全管理等方面的合规性。
6. 审核方法6.1 文件审查:对项目相关文件进行全面审查,确定是否符合相关法律法规、标准的要求。
6.2 现场检查:对项目施工现场进行实地检查,核实相关施工情况,并与实际施工情况进行比对。
6.3 专家论证:邀请相关专家对项目的设计、施工方案、材料选用等方面进行专业化的论证。
7. 审核组成7.1 主任审核员:负责本次工程复审审核的领导人员。
全过程工程咨询服务需求清单1. 背景为了确保项目的成功实施并提供专业的支持,我们希望寻求全过程工程咨询服务。
以下是我们的需求清单,详细描述了我们对咨询服务的期望和要求。
2. 需求清单2.1. 项目规划阶段- 提供项目规划方面的咨询,包括项目目标和范围的确定,项目计划的制定等。
- 协助制定项目实施的详细计划,并提供专业意见以确保计划的可行性和实施的顺利进行。
- 分析和评估项目可能面临的风险,并提供相应的风险管理策略。
2.2. 设计阶段- 就项目设计提供咨询,包括可行性研究、草图设计、原型开发等。
- 协助解决设计过程中的问题和挑战,并提供相应的技术和专业建议。
- 评审并提供反馈意见,确保设计方案符合相关法规和标准要求。
2.3. 施工阶段- 提供施工方面的咨询和技术支持,协助解决施工过程中的问题和难题。
- 监督施工过程,确保标准和质量符合相关规定。
- 协助解决施工期间可能出现的纠纷和争议,并提供相应的法律建议。
2.4. 交付与验收阶段- 协助项目交付和验收阶段的工作,确保项目的按时交付和符合约定的要求。
- 提供相关文件和报告的撰写和审核,以确保交付文件的准确性和完整性。
- 协助解决交付和验收过程中可能发生的问题和争议,并提供相应的解决方案。
3. 预期成果- 全面的工程咨询服务,包括项目规划、设计、施工和交付等全过程的支持。
- 专业的技术和法律建议,以帮助解决项目中的问题和挑战。
- 完整的项目报告和文件,以确保项目的可追溯性和记录管理。
请注意,以上仅是对全过程工程咨询服务需求的 initial 需求清单,具体的合同条款和约定将在进一步的商务谈判中确定。
以上。
建筑工程施工企业资质认定到期复评审所需准备材料1. 申请表格准备一份完整的申请表格,包括企业基本信息、负责人信息、注册资金、人员情况等相关内容。
确保填写准确、完整、清晰。
2. 法律法规文件收集并准备企业在资质认定期间内遵守的相关法律法规文件,如建筑工程施工许可证、建筑行业标准、政府相关政策等。
这是证明企业合法经营和符合规定的重要依据。
3. 企业历年经营情况准备一份企业历年的经营情况报告,包括经营收入、工程业绩、项目进展等。
这可以证明企业在过去资质认定期间内的运营情况,并评估企业的实力和能力。
4. 负责人、管理人员及工程技术人员资格证书收集和准备企业负责人、管理人员及工程技术人员的相关资格证书。
这些证书可以证明企业的管理层和技术人员具备相应的职业资质和专业能力。
5. 项目清单和现场照片列出企业过去资质认定期间内完成的项目清单,并附上现场照片。
这可以展示企业的工程能力、施工品质和现场管理水平。
6. 资金及财务情况证明文件提供企业过去资质认定期间内的财务报表及相关证明文件,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这可以证明企业的财务状况健康稳定,经营能力强。
7. 安全生产管理文件准备企业的安全生产管理文件,包括安全生产责任制度、安全生产管理规定、安全事故报告和应急预案等。
这是评估企业安全生产管理水平的重要依据。
8. 质量管理体系文件提供企业质量管理体系文件,包括工程质量管理规范、质量管理手册、工程验收报告等。
这可以证明企业在工程质量管理方面具备一定的能力和经验。
9. 奖项荣誉证书提供企业过去资质认定期间内获得的奖项荣誉证书,包括行业协会颁发的荣誉证书、工程质量奖项、安全生产先进单位证书等。
这可以增强企业的信誉度和竞争力。
10. 其他相关文件根据具体情况,提供其他与企业资质认定相关的文件,如社会保险缴纳证明、税务登记证明、环境保护合规证明等。
这些文件可以证明企业在合规运营方面的情况。
以上是建筑工程施工企业资质认定到期复评审所需准备的基本材料清单。
中国国际工程咨询公司研究报告简介中国国际工程咨询公司是国内规模最大的综合性工程咨询机构,是国务院国资委直接管理的中央企业。
自1982年成立以来,公司累计完成各级政府和企业委托的咨询业务11000多项,涉及项目投资总额14.6万亿元,完成了一系列行业和地区发展规划的编制与咨询评估任务,承担了南水北调、西气东输、京沪高速铁路、沪杭磁浮铁路、首钢搬迁、奥运场馆建设、石油储备、新一代运载火箭等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重大项目的咨询服务。
中国国际工程咨询公司(简称中咨公司,英文缩写CIECC)是国务院国资委管理的中央骨干企业,是顺应我国投资体制改革,贯彻决策民主化、科学化而成立的国内规模最大的综合性工程咨询机构,在我国投资建设领域具有较大影响。
中咨公司的业务领域覆盖国民经济主要行业,具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标、工程造价等专业资质,通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等体系认证,建立了覆盖全部业务范围、较为健全的质量管理体系,并在世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织注册登记。
公司介绍自1982年成立以来,中咨公司累计完成各级政府和企业委托的咨询业务6000多项,涉及项目投资总额6万多亿元,完成了一系列行业和地区发展规划的编制与咨询评估任务,开展了许多宏观专题研究,承担了西气东输、西电东送、青藏铁路、京沪高速铁路、上海国际航运中心、南水北调、长江口深水航道整治、国家大剧院、国家储备粮库等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重大项目的咨询服务,为国家经济建设作出了贡献。
为经济建设服务,对国家重大建设项目进行咨询评估,是国家赋予公司的光荣使命。
我们将坚持以政府委托业务为中心任务,不断提高服务质量、水平和效率,端正服务态度,转变工作作风。
同时,也要多方位地拓展业务链,积极培育、扶植新的业务增长点。
进一步开展政策咨询、招标代理业务,努力开拓国际市场,向设计咨询、工程监理等项目实施阶段咨询业务延伸,积极探索项目管理、管理咨询业务。