《三联生活周刊》市场营销战略研究
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《三联生活周刊》2013年10期页数:164
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重新发现读者——2020年中国社科市场期刊动态盘点
4寺别策戈ij 丨SPECIAL COLUMN重新发现读者2020年中国社科市场期刊动态盘点付江中国青年出版总社有限公司青年文摘杂志社，100708,北京摘要新冠肺炎疫情下的2020年，是新中国历史上极不平凡的一年，也是社科市场 期刊的转型与发展迎来“大考”的一年。
疫情面前，社科市场期刊与其他很多行业一样面临重大挑战，疫情改变了期刊业，也在倒逼个体变革。
凭借多年来沉淀的内容生产能力和优质资源存量，不少品牌期刊在震荡中快速恢复，并加速转型发展。
社科市 场期刊只有重新发现读者在新时代的阅读需求，才能让自己始终立于不败之地。
本文 结合中国社科市场期刊发展趋势，对2020年具有代表性的期刊动态加以梳理和盘点，并重点回顾相关热点事件。
关键词社科市场期刊；新冠肺炎疫情；高质量发展；新基建；历史方位；读者开放科学（资源服务）标识码（OSID)2020年是新中国历史上“极不平凡”的一 年，也是人类历史上难以被忘却的一年。
面对严峻 复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任 务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，全国人民在 以习近平同志为核心的党中央带领下，交出了一份 举世瞩目，并足以载入史册的答卷。
中国成为全球 唯一实现经济正增长的主要经济体，三大攻坚战取 得决定性成就，科技创新取得重大进展，改革开放 实现重要突破，民生得到有力保障。
在全球经济大 衰退的背景下，这些成绩尤其显得振奋人心。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规 划的收官之年，也是绚烂起笔“十四五”继往开 来的一年。
2020年10月，中共十九届五中全会审 议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发 展第十四个五年规划和二◦三五年远景目标的建 议》[11，为全国各条战线谋划“十四五”发展提供 了重要指导和基本遵循，尤其是其中明确提出到 2035年建成文化强国的战略目标，为出版业特别 是期刊业，在新时代为谁做刊、做什么刊、怎么 做刊指明了方向。
近两年来，中国新闻出版产业规模仍在持续 增长，中国出版物总量已在全世界排名第一，其中 期刊出版已经超过10 100种，营业收入接近20◦亿元。
市场营销策略参考文献
市场营销策略参考文献
《市场营销策略参考文献》
市场营销策略是企业依据市场需求和竞争环境制定的一系列策略和计划，是企业实现市场目标的重要手段。
在制定市场营销策略时，参考文献的运用是至关重要的。
下面列举几本经典的市场营销策略参考书籍，供大家参考。
《营销管理》（李智敏著）：本书系统地介绍了市场营销的概念、原理和方法，详细讲解了品牌策略、渠道管理、促销策略等内容，是一本非常全面和经典的市场营销参考书籍。
《策略营销》（菲利普·科特勒著）：科特勒是国际著名的市
场营销专家，本书系统地介绍了市场营销战略的制定和实施，强调了市场细分、目标定位和差异化营销的重要性，对于制定市场营销策略具有很高的参考价值。
《市场营销管理》（菲利普·科特勒著）：科特勒的另一本著作，本书深入浅出地介绍了市场营销的基本原理和实践方法，对于了解市场营销的基本概念和方法非常有帮助。
除了以上几本书籍外，还有很多其他的市场营销策略参考书籍，例如《市场营销导论》、《创新营销战略》等，都是不错的选择。
在实际的市场营销实践中，结合这些参考书籍，可以帮助企业更好地制定和实施市场营销策略，提高市场竞争力，实现营销目标。
星巴克广告策略
简述星巴克的不同生命周期的广告策略“你不是在上班和回家的路上就是在去星巴克的路上。
”“一个属于您的空间:您可以在这里思考。
创作,工作,忙里偷闲,和尽情享受,欢迎光临星巴克!邂逅你自己。
”只用了短短几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。
它所标志的已经不只是一杯咖啡，而是一个品牌和一种文化。
目前，星巴克在中国内地有三家合作伙伴：北京美大咖啡有限公司行使其在中国北方的代理权，台湾统一集团行使其在上海、杭州和苏州等江南地区的代理权，南方地区(香港、深圳等)的代理权则交给了香港的一家公司。
在其近42年的发展史中，我们可以发现一个高端品牌在其不同时期的广告战略方面拥有惊人独特之处。
1971年4月，位于美国西雅图的星巴克创始店开业。
1987年3月，星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂，霍华·舒兹则决定买下星巴克，同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”。
一.起步阶段（引入期广告战略）星巴克看好中国市场的巨大潜力，立志于在中国长期发展。
自1998年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家门店，其中约200家在大陆地区。
星巴克在1971-1987年，只是贩卖咖啡豆，而并未出售煮好的咖啡，直到1987-1992年，舒尔茨决定要将星巴克塑造成上市公司，其标志由1971年到如今的不断变换，可以说已经深入人心，这就是其长久的战略，也不难看出他的野心。
刚刚进入中国市场，并没有大肆宣传，也没有过多从广告等方面下手，左图是其早期海报宣传，可以说相对如今主打其产品，突出其产品口味，早期更注重品牌形象。
这是极其明智的选择，如果连一个品牌精神都不明确，和一般快餐有何区别。
二.发展阶段（成长期的广告战略）舒尔茨把星巴克上市前的这段时期称为“塑造雏形期”。
这是一段漫长的时期，也是决定一个品牌是否在未来可持续发展的过程。
在星巴克，产品并非完全是产品，它更多成分是“体验一种感觉”。
《三联生活周刊》广告内容分析报告
《三联生活周刊》（2001年）广告内容分析报告前言今天的传媒市场，不仅有传统四大媒体的角逐，更有互联网这个新兴媒体的狂轰滥炸，传媒产业竞争愈演愈烈。
然而，近年来，长期以来并不景气的杂志却异军突起，与2000年相比，2001年的杂志广告营业额以48.95％的增幅在四大媒体中名列榜首，成为传媒业中杀出的一匹“黑马”。
杂志越来越被广告商看好，这绝非偶然。
当前，期刊市场已经具备了一定格局，形成众多品牌杂志。
例如，以《时尚》、《现代服装》、《瑞丽》为代表的消费类杂志，以《三联生活周刊》为代表的社会时政类杂志、以《新经济》《IT经理世界》为代表的财经类杂志，以及以《文化月刊》、《母语》为代表的文化类杂志等等，他们都拥有一批特定的读者，自身具备了从其他媒介分流广告的能力。
2001年全国80家杂志通过改版来进一步争取读者青睐、吸引广告商，获得丰厚的利润，求得在竞争激烈的市场上站稳脚跟。
《三联生活周刊》是三联书店推出的综合性文化新闻杂志，有时政类的龙头杂志之称。
2001年由原来的半月刊改为真正的周刊，增加即时新闻的比重，并争取向《时代》和《明镜》的风格靠近。
基于我国杂志普遍以广告收入为支柱的盈利模式，作为全国知名品牌杂志，《三联生活周刊》在广告刊载上具有怎样的特点呢？它应该如何进一步扩大广告业务，提升广告营业额？我们为此进行了调查,下面我们将通过对《三联生活周刊》2001年刊载广告的内容分析，来探讨这个问题。
·调查方法：内容分析法·调查目的：了解《三联生活周刊》2001年全年广告刊载情况，分析广告发布特色及广告客户特征，以此对刊物提出改进建议，扩大广告业务，增加刊物广告收入。
·调查对象：《三联生活周刊》2001.1.1-2001.12.31（共51期）刊载的广告，共计591条，广告主144位。
分析报告Ⅰ．《三联生活周刊》自身特点·理念：新闻性文化周刊，讲述现代人的生活故事，讨论现代人的生活观念。
谈期刊微博营销的三个策略
当的规 模和水 平 。其微 博 界面采取最 常用 的ｉ栏 式板
块 分 割 ， 内 容 清 晰 丰 富 ，居 中 的是 最 新 一 期 的大 幅 封
刊》 、 《 财经》等各类大报名 ｆ １ Ｊ 营销的宠儿 。站在期 刊
面 。左 侧 图 标 下 的媒 体 简介 ： “ 一 本 杂 志 和 他 倡 导 的 生活 ” ，旗 帜 鲜 明 ，右 侧 ３ Ｏ Ｏ多 万 的粉 丝 数 量 显 示 出杂 志 的 影 响 力 ；链 接 项 目 中 ，细 分 了 《 三联 生 活周 刊》 的 “ 高管” 、 “ 编辑记者 ” 、 “ 新 媒 体 中心 ” 、 “ 专 栏 版
以此 吸 引更 多 的粉 丝 。
在微 博上 表现亮 眼 的 《 新周 刊》微 博 团 队由副 主
编何树青亲 自带领 ，这些人 中 ，有专 门负责 《 新周刊 》 。
的 “ 早安 ” 、 “ 晚 安 ” 帖 的 ，有 专 门 负 责 发 布 封 面 及 头
条策划 的 ，有专 门负责 时 尚艺 术类 的 ，等 等 ，大家有 着各 自的分工 。官 方微博 还 以风趣 的 网络 语言介 绍并
期 刊 的 经验 ， 总结 出适 合 我 国期 刊 微 博 营销 的 策 略 。 关 键 词 ：微 博 营销策略 期－ Ｔ １
“ 微博是 地球的脉搏 ” （ 《 时代 》周刊语 ） 。随着互 联 网信 息技术 飞速发展 ，新 的网络 营销方 式不断涌现 ．
期刊名注册 ，通过实名认 证的 “ 官微 ” ：二 是以期刊社
值 得一提 的是 ， “ 官微 ”的管 理者 和运 营者需 要
注重 的策略是 “ 说人话 ” ，不能说 官话 ，不拔 高 自己 ， 不 自吹 自擂 ．不 能 板 着 面 孔 ，让 人 感 觉 味如 嚼 、背景 、语 言都 要 亲切 。 “ 官
块 分 割 ， 内 容 清 晰 丰 富 ，居 中 的是 最 新 一 期 的大 幅 封
刊》 、 《 财经》等各类大报名 ｆ １ Ｊ 营销的宠儿 。站在期 刊
面 。左 侧 图 标 下 的媒 体 简介 ： “ 一 本 杂 志 和 他 倡 导 的 生活 ” ，旗 帜 鲜 明 ，右 侧 ３ Ｏ Ｏ多 万 的粉 丝 数 量 显 示 出杂 志 的 影 响 力 ；链 接 项 目 中 ，细 分 了 《 三联 生 活周 刊》 的 “ 高管” 、 “ 编辑记者 ” 、 “ 新 媒 体 中心 ” 、 “ 专 栏 版
以此 吸 引更 多 的粉 丝 。
在微 博上 表现亮 眼 的 《 新周 刊》微 博 团 队由副 主
编何树青亲 自带领 ，这些人 中 ，有专 门负责 《 新周刊 》 。
的 “ 早安 ” 、 “ 晚 安 ” 帖 的 ，有 专 门 负 责 发 布 封 面 及 头
条策划 的 ，有专 门负责 时 尚艺 术类 的 ，等 等 ，大家有 着各 自的分工 。官 方微博 还 以风趣 的 网络 语言介 绍并
期 刊 的 经验 ， 总结 出适 合 我 国期 刊 微 博 营销 的 策 略 。 关 键 词 ：微 博 营销策略 期－ Ｔ １
“ 微博是 地球的脉搏 ” （ 《 时代 》周刊语 ） 。随着互 联 网信 息技术 飞速发展 ，新 的网络 营销方 式不断涌现 ．
期刊名注册 ，通过实名认 证的 “ 官微 ” ：二 是以期刊社
值 得一提 的是 ， “ 官微 ”的管 理者 和运 营者需 要
注重 的策略是 “ 说人话 ” ，不能说 官话 ，不拔 高 自己 ， 不 自吹 自擂 ．不 能 板 着 面 孔 ，让 人 感 觉 味如 嚼 、背景 、语 言都 要 亲切 。 “ 官
新媒体环境下文化类杂志的转型--以《三联生活周刊》为例
新闻研究导刊Journal of News Research 第10卷第7期2019年04月Vol. 10 No.7April 2019新媒体环境下文化类杂志的转型——以《三联生活周刊》为例李建青（兰州财经大学，甘肃 兰州730030 ）摘要：近几年，随着新媒体的发展，传统杂志受到了巨大的冲击。
新媒体拥有海量的信息资源以及随时可以与受众互动的特点吸引了大量的内容消费者，并改变了他们的信息消费习惯。
传统杂志寻 求创新转型已经迫在眉睫。
本文以《三联生活周刊》的发展为例，分析新媒体环境下文化类杂志的转 型之路。
关键词:新媒体；文化类杂志;转型中图分类号：G237.5 文献标志码：A 文章编号：1674-8883 （ 2019 ） 07-0169-01一、文化类刊物的发展现状（一） 文化类杂志文化类杂志,是指以文学、思想、评论音乐、电影等 人类相关的精神活动为内容的杂志。
其核心读者通常 是受教育程度较高的群体。
⑴（二） 文化类杂志转型的必要性近几年，随着新媒体的迅猛发展，文化类杂志的市 场环境发生了巨大的改变。
越来越多的受众把注意力 转向即时性强、互动性强的新媒体。
文化类杂志转型 迫在眉睫。
本文文化类杂志转型的必要性归纳为4个 方面：1. 即时化、碎片化阅读方式的转变。
移动互联网 的发展以及现代生活的快节奏使人们越来越习惯碎片 化的阅读方式。
互联网上令人眼花缭乱的“标题党” 蚕食着读者的耐心,人们很少再有兴趣阅读那些严肃、 有深度的文字。
互联网传递信息的即时性,使人们能 够在最短的时间内接收信息。
新媒体环境下，各媒体 之间的竞争更加激烈。
传统杂志需要在保证自身拥有 优质的内容资源的同时,思考如何应对竞争。
2. 互联网内容免费的趋势。
互联网经济的发展推 动了 “免费内容”的兴起。
无数的内容生产者每天 都在互联网上生产巨量的信息，门户网站为了获得点 击量也在大量地制作各种信息。
人们浏览“免费内 容”成为一种习惯。
期刊营销的几种方式
分享几种期刊营销方式好的期刊产品都有着科学、多样、新颖、独特的营销方式和营销渠道。
比如，《读者》曾把出刊过的内容刻录成光盘进行销售；《瑞丽》借助手机渠道发布内容；《读书生活》采用代读者赠刊的试读策略。
这些别具新裁的推销手法，都成功为期刊赢得了更广阔的市场。
当前，面对新媒体的冲击和市场的挤压，期刊社应紧跟时代步伐，创新推广手段，进一步细分不同读者对期刊的需求与购买心理，在更贴近读者消费的途径中寻求突破，对已有渠道进行横向开发、纵向延伸，不断扩大期刊的社会影响和市场占有率。
1、开发网络营销随着科技的发展，信息网络技术被广泛应用于企业营销环节，形成网络营销。
这种营销方式有效地降低了生产者与消费者的互动成本，被越来越普遍地应用于现代市场，而这也同样适用于期刊行业。
期刊网络营销是指在网上进行读者市场调查与分析、选题与组稿以及发行、征订、送货等，它既要实现期刊的社会效益和经济效益，又要满足读者的需要。
目前，我国期刊还没有实现真正意义上的网络营销，上网发行的期刊寥寥可数。
一些期刊网虽然开设了征稿公告、征订公告、采编业务的栏目，但大部分仍停留在网络宣传层面，只是将刊社名称、简介以及地址、联系电话等上载到网上，真正通过网站征订、开展采编业务的少之又少。
在国外，网络营销早已被广泛运用。
据美国商务出版社的统计，在它所代表的1200种期刊中，1990年就有20%设立了自己的网站，这一数字到1998年增至90%，不少传统期刊分享到网络传播带来的好处；《英国医学杂志》网络版1995年上网发行，至1998年3月，网上浏览人数已达1070万人，远远超过阅读印刷版的人数，且70%是英国以外的读者；美国《时代》周刊于1993年开始发行网络版，仅一年半订户就达到18万。
当前，我国开展网络营销的经济文化环境已经具备。
截至去年12月底，我国网民规模达到4.57亿，最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。
《三联生活周刊》编辑策略分析
《三联生活周刊》编辑策略分析作者：田原来源：《青年文学家》2013年第30期摘要：本文对《三联生活周刊》从封面特色、栏目配置、封面图文设置等方面进行了分析，又利用内容分析法重点分析了《三联生活周刊》中“封面故事”这一重要栏目的选题特色。
从而发掘出《三联生活周刊》这本时政杂志“生活”和“文化”的特色，不同于其他时政杂志严肃的风格，《三联生活周刊》更多了几分文化气息，轻松可读。
关键词：编辑策略；《三联生活周刊》[中图分类号]：G214.1 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139（2013）-30--01《三联生活周刊》前身为邹韬奋先生在20年代创办的《生活周刊》，韬奋先生的创刊目的是：“每星期乘读者在星期日上午的闲暇，代邀几位好友聚拢来谈谈，没有拘束，避免呆板，力求轻松生动简练雅洁而饶有趣味”，以“供应特殊时代的特殊需要的精神食粮”。
《三联生活周刊》自1995年在《生活周刊》传统基础上创刊，定位是做新时代发展进程中的忠实记录者，做中国的《时代》周刊。
它的办刊宗旨是“以敏锐姿态反馈新时代、新观念、新潮流，以鲜明个性评论新热点、新人类、新生活”。
《三联生活周刊》的读者群主要集中在知识文化结构高，收入高，事业处于上升期，非常注重自己的生活品质和生活质量的这么一群中国的中产阶级层，核心读者多为企业的中高层管理者及政府官员，他们具有较宽的视野，敏感于社会变革，关注时代发展潮流中的重要思潮，对社会、经济、文化等方面发生的问题有敏锐的感受能力。
一、《三联生活周刊》杂志封面特色分析一本杂志必然有其与众不同之处，以特定的内容和直观形象区别于其他杂志，当然，第一印象总是由封面产生的。
由于杂志的封面是首先印入人们眼帘的，人们会根据封面来评判一本杂志，封面可以告诉读者自己是一本什么样的杂志，是期刊内容的外在体现，期刊的封面必须独具特色又具有充分延续性的形象，才能使杂志在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。
《三联生活周刊》杂志封面有其独一无二的特点：1.《三联》杂志在杂志名称六个字的设计上便与众不同，颜色有差异，字体大小也有差异，总体来说是突出了“生活”这两个字，用了不同的字体和加大的字号，以显示出《三联》的宗旨是“在时代进程中记录生活并引导生活”。
《三联生活周刊中读”APP内容运营策略研究
《三联生活周刊》“中读”APP 内容运营策略研究
基本内容
基本内容
随着移动互联网的发展，越来越多的读者选择在手机或平板电脑上阅读杂志。 作为具有较高影响力的文化品牌，《三联生活周刊》也顺应时代潮流，推出了自 己的APP——中读。本次演示将对中读APP的内容运营策略进行深入探讨，以期为 其他杂志APP提供借鉴和参考。
基本内容
3、推广营销中读APP通过多种方式进行推广营销，如在新浪等社交媒体平台 开设官方账号，与用户进行互动，吸引更多用户下载和使用APP。同时，中读APP 还积极开展线下推广活动，如与书店、咖啡馆合作举办读书会、分享会等，吸引 更多的潜在用户。
基本内容
读者定位与分析中读APP的读者主要集中在25-40岁的白领、学生和自由职业 者，他们具有一定的文化素养和消费能力，追求高品质的生活方式。针对这一读 者群体，中读APP在内容选取和编排上更加注重深度和品质，以满足他们对于多 元化、深度化阅读的需求。
基本内容
1、内容生产中读APP注重原创内容的生产，设有多个专业编辑团队，分别负 责不同的栏目。同时，还与众多知名作者、行业专家合作，提供更为丰富和深入 的报道和评论。此外，为了满足用户多元化的需求，中读APP还积极引入外部优 质内容，与多家机构达成合作。
基本内容
2、编辑排版中读APP在编辑排版方面颇具特色。通过对页面进行精心设计， 以及采用舒适的阅读模式，使得用户在阅读时能够享受到愉悦的视觉体验。此外， 中读APP还针对移动设备的特性，优化了排版效果，使得用户在手机上也能轻松 阅读。
2、定期收集用户反馈，对编辑 排版进行持续优化；
2、定期收集用户反馈，对编辑排版进行持续优化；
3、创新在线营销手段，如开展特价促销、组织线上线下联动活动等。
基本内容
基本内容
随着移动互联网的发展，越来越多的读者选择在手机或平板电脑上阅读杂志。 作为具有较高影响力的文化品牌，《三联生活周刊》也顺应时代潮流，推出了自 己的APP——中读。本次演示将对中读APP的内容运营策略进行深入探讨，以期为 其他杂志APP提供借鉴和参考。
基本内容
3、推广营销中读APP通过多种方式进行推广营销，如在新浪等社交媒体平台 开设官方账号，与用户进行互动，吸引更多用户下载和使用APP。同时，中读APP 还积极开展线下推广活动，如与书店、咖啡馆合作举办读书会、分享会等，吸引 更多的潜在用户。
基本内容
读者定位与分析中读APP的读者主要集中在25-40岁的白领、学生和自由职业 者，他们具有一定的文化素养和消费能力，追求高品质的生活方式。针对这一读 者群体，中读APP在内容选取和编排上更加注重深度和品质，以满足他们对于多 元化、深度化阅读的需求。
基本内容
1、内容生产中读APP注重原创内容的生产，设有多个专业编辑团队，分别负 责不同的栏目。同时，还与众多知名作者、行业专家合作，提供更为丰富和深入 的报道和评论。此外，为了满足用户多元化的需求，中读APP还积极引入外部优 质内容，与多家机构达成合作。
基本内容
2、编辑排版中读APP在编辑排版方面颇具特色。通过对页面进行精心设计， 以及采用舒适的阅读模式，使得用户在阅读时能够享受到愉悦的视觉体验。此外， 中读APP还针对移动设备的特性，优化了排版效果，使得用户在手机上也能轻松 阅读。
2、定期收集用户反馈，对编辑 排版进行持续优化；
2、定期收集用户反馈，对编辑排版进行持续优化；
3、创新在线营销手段，如开展特价促销、组织线上线下联动活动等。
_三联生活周刊_编辑策略分析
青年文学家・文化论坛《三联生活周刊》编辑策略分析田 原 西北大学新闻与传播学院 陕西 西安 710127摘 要：本文对《三联生活周刊》从封面特色、栏目配置、封面图文设置等方面进行了分析，又利用内容分析法重点分析了《三联生活周刊》中“封面故事”这一重要栏目的选题特色。
从而发掘出《三联生活周刊》这本时政杂志“生活”和“文化”的特色，不同于其他时政杂志严肃的风格，《三联生活周刊》更多了几分文化气息，轻松可读。
关键词：编辑策略；《三联生活周刊》[中图分类号]：G214.1 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139(2013)-30-157-01《三联生活周刊》前身为邹韬奋先生在20年代创办的《生活周刊》，韬奋先生的创刊目的是：“每星期乘读者在星期日上午的闲暇，代邀几位好友聚拢来谈谈，没有拘束，避免呆板，力求轻松生动简练雅洁而饶有趣味”，以“供应特殊时代的特殊需要的精神食粮”。
《三联生活周刊》自1995年在《生活周刊》传统基础上创刊，定位是做新时代发展进程中的忠实记录者，做中国的《时代》周刊。
它的办刊宗旨是“以敏锐姿态反馈新时代、新观念、新潮流，以鲜明个性评论新热点、新人类、新生活”。
《三联生活周刊》的读者群主要集中在知识文化结构高，收入高，事业处于上升期，非常注重自己的生活品质和生活质量的这么一群中国的中产阶级层，核心读者多为企业的中高层管理者及政府官员，他们具有较宽的视野，敏感于社会变革，关注时代发展潮流中的重要思潮，对社会、经济、文化等方面发生的问题有敏锐的感受能力。
一、《三联生活周刊》杂志封面特色分析一本杂志必然有其与众不同之处，以特定的内容和直观形象区别于其他杂志，当然，第一印象总是由封面产生的。
由于杂志的封面是首先印入人们眼帘的，人们会根据封面来评判一本杂志，封面可以告诉读者自己是一本什么样的杂志，是期刊内容的外在体现，期刊的封面必须独具特色又具有充分延续性的形象，才能使杂志在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。
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《三联生活周刊》市场营销战略研究摘要伴随着我国市场经济的发展，造成我国的传媒市场竞争也变得日趋激烈。
目前传统的报纸、杂志以及电视广播等媒体已经不能够满足市场发展的需要，《三联生活周刊》要通过极具针对性、信息广以及免费阅读等方式适应市场发展的需要。
面对这样的激烈市场竞争，如何制定正确的营销策略是目前杂志出版面临的一个重要问题。
本文研究的主要内容为《三栏生活周刊》杂志的市场营销策略，在对于选题的背景与意义，研究的主要内容、研究方法与路线以及国内外研究现状介绍的基础之上，本文在杂志的市场环境分析出发，首先论述的为《三联生活周刊》的营销环境与现状，之后再分析杂志的营销现况分析，研究了《三联生活周刊》杂志面临的优势与劣势，机会与威胁等，对于《三联生活周刊》杂志的市场营销有了非常准确的市场把握。
本文的核心部分，对于《三联生活周刊》的市场营销策略进行研究，主要包含的为杂志的目标及产品市场定位、赢利模式、营销方式及市场营销策略方案等方面给出了相关阐述。
本文对于《三联生活周刊》杂志进行产品与价值的定位，使其可以抓住杂志市场发展的机会，希望借助于这次机会可以促进《三联生活周刊》的发展，使其打造成为知名的杂志品牌。
关键词：传媒市场；三联生活周刊；营销策略；赢利模式ABSTRACTWith the development of market economy in China, causing China's media market competition is becoming increasingly fierce. At present, traditional newspapers, magazines and television radio and other media have not been able to meet the needs of the development of the market, "Sanlian Life Weekly" through highly targeted information widely, and free reading way to meet the needs of market development. In the face of fierce market competition, so, how to develop the right marketing strategy is an important issue facing the current magazine publishing.The main contents of this paper as "marketing strategy of three bar Life Weekly" magazine, in the selected topic background and the significance, the basis of the main contents of the study, research methods and routes and research situation at home and abroad is introduced, this paper in the journal market environment analysis, marketing environment and status as the"Sanlian Life Weekly" the first discussed, then re analysis in marketing magazine analysis, studies the advantages and disadvantages faced "Sanlian Life Weekly" magazine, the opportunities and threats for marketing, "Sanlian Life Weekly" magazine has a very accurate grasp of the market. The core part of this paper, to study the marketing strategy of "Sanlian Life Weekly", include the magazine targets and product marketpositioning, profit mode, marketing mode and marketing strategy and other aspects of the program are described.The location of products and value for the "Sanlian Life Weekly" magazine, the magazine can seize market opportunities, hope to use this opportunity to promote the development of "Sanlian Life Weekly", make its become the well-known brand.Keywords:media market; Sanlian Life Weekly; marketing strategy; profit model目录摘要 (1)ABSTRACT (2)目录 (4)1 绪论 (7)1.1 论文提出的背景、研究目的和意义 (7)1.1.1.论文提出的背景 (7)1.1.2 论文研究的目的 (7)1.1.3 论文研究的意义 (8)1.2 论文的研究方法 (9)1.3 国内外研究现状及文献综述 (10)1.3.1 国内研究现状 (10)1.3.2 国外研究现状 (10)1.3.3 文献总体评价 (11)2.市场环境分析 (12)2.1《三联生活周刊》杂志的发展背景 (12)2.1.1《三联生活周刊》杂志的发展 (12)2.1.2《三联生活周刊》的广告市场分析 (14)2.1.3《三联生活周刊》杂志的核心价值 (16)2.2《三联生活周刊》市场现况分析 (18)2.2.1创刊的市场条件 (18)2.2.2杂志定位及目标市场 (19)2.2.3《三联生活周刊》杂志内容特点 (21)2.2.4《三联生活周刊》杂志内容主要栏目设置 (22)2.2.5《三联生活周刊》主要竞争对手分析 (23)3.杂志营销现况分析 (24)3.1发行销售情况分析 (24)3.2杂志广告销售分析 (25)3.3杂志营销现况 (26)4.市场定位研究 (28)4.1优势 (28)4.2劣势 (30)4.3机会 (36)4.4威胁 (38)5.营销策略选择 (39)5.1《三联生活周刊》杂志市场营销战略 (39)5.1.1营销战略的指导思想 (39)5.1.2市场细分与选择 (40)5.1.3目标市场定位与营销价值 (41)5.1.4《三联生活周刊》杂志广告营销战略 (42)5.2杂志营销策略与实施建议 (45)5.2.1广告销售策略 (46)5.2.2发行市场策略 (48)5.2.3市场化活动策略 (52)5.2.4新媒体资源的开发 (54)5.2.5大客户整合服务策略 (56)5.2.6杂志实体营销发展策略 (56)6结论与展望 (57)6.1结论 (57)6.2展望 (58)致谢 (59)参考文献 (60)1 绪论1.1 论文提出的背景、研究目的和意义1.1.1.论文提出的背景伴随着我国市场经济的快速持续发展，我国的传媒市场竞争也是越来的越激烈，报纸、杂志、电视以及广播等传统的媒体保持着快速的发展势头。
文化综合杂志以其服务生活，信息广泛等诸多的优点成为媒体传播的新路径与方法，也为媒体的发展提供了一个新的发展空间。
面对如今这样的一个激励竞争的市场，如何制定有效的市场营销策略，对于杂志市场进行快速的占领是目前文化综合杂志面临的首要问题。
1.1.2 论文研究的目的在国外文化综合杂志市场的份额已经非常大，在美国已经成为报纸、电视以外的第三大媒体。
不过在我国文化综合杂志的市场份额还不到10%。
本文就是通过以《三联生活周刊》杂志为主要的研究案例，希望可以找到杂志非常准确而又行之有效的市场营销策略。
《三联生活周刊》的前身就是由邹韬奋先生在上个世纪二十年代创办的《生活周刊》，在1995年的时候由三联书店继承传统的基础之上在北京进行复刊，其给自身的定位就是做一个新时代进程的忠实记录者。
该杂志栏目丰富，覆盖了生活的各个方面，内容涉及峰值的广泛，发展到了今天呈现出来了良好的发展势头，不过面临着网络等新生媒体的冲击以及自身较少的市场占有率，本人认为很有必要对于《三联生活周刊》杂志进行系统的市场调查分析，对于完善的市场营销策略进行制定。
本文研究的主要内容就是《三联生活周刊》杂志的市场营销策略，最大的研究意义就是为我国文艺综合类杂志的市场发展提供一个非常有效的发展销售策略。
1.1.3 论文研究的意义本次研究的意义主要体现为对于整个行业的发展趋势进行掌握，把握市场发展的机会，通过对于《三联生活周刊》杂志的市场进行分析，对于其自身的发展趋势进行掌握，尤其是其中包含的一系列机遇与挑战。
提出如何利用吱声的优势，结合杂志行业市场的情况，制定出《三联生活周刊》的市场营销策略，为其在我国的发展提供建设性的意见有改进措施。
其次还可以提高杂志的质量，为其进一步的扩大市场份额提供保障。
本文在对于《三联生活周刊》杂志市场营销现状以及发展所遇到的问题进行分析的基础之上，提出了其针对于市场发展的营销策略，这样就会起到对于杂志的内容进行改革，扩大其营销市场的作用。
最后本文还可以起到打造知名品牌，吸引更多的投资的作用，对于杂志的内容进行丰富，对于合理的营销策略进行指定就可以很好的解决目前市场上其发展面临的主要问题。
对于杂志知名度的提高不仅仅是可以迅速的占领市场，提升其发展的速度，与此同时还可以为使其在市场上起到引领潮流的作用，这样就可以吸引更多的投资，使得双方达到合作共赢的目的。
1.2 论文的研究方法本次研究的基础就是国内外的文献资料，之后再结合《三联生活周刊》杂志的各类经营数据，对于图表分析法，实证分析法，逻辑分析法，比较分析法，归纳分析法，数据分析法，案例分析法，统计研究法，应用研究法，对策研究法，模拟设计法，问卷调查发等研究方法进行有效的利用，提出了《三联生活周刊》的市场营销策略，其主要的技术路线如下：首先就是对于文献进行整理，对于归纳分析法进行应用。