人力资源基本情况调查表

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。

在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。

请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。

第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。

填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。

4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。

人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明，请只选一个答案。

一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。

（)和以前差不多c。

（)会变差d。

（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。

（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。

（）公司绩效考核体系不健全e。

( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。

人社部函〔2018〕67号人力资源社会保障部关于开展2018年人力资源和社会保障基本情况调查的通知各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）：为了摸清城乡居民在人力资源和社会保障有关方面的基本情况，服务科学决策和政策制定，经国家统计局审批同意，我部决定今年11月继续开展人力资源和社会保障基本情况调查（社区直报调查）。

现就有关事项通知如下：一、调查时间调查实施时间为2018年11月3日至9日，调查时点为11月2日24时整。

二、调查内容城乡居民在就业、专业技术和职业技能、职业构成、社会保险、劳动关系、工时、休假、劳动收入、权益维护以及劳动人事争议处理等方面的情况（具体内容见附件1）。

人力资源和社会保障基本情况调查制度及有关文件下载网址为：三、调查范围和对象本次调查在我部抽取的60个城市（具体名单见附件2）进行。

调查对象为调查城市行政区划内的城乡住户及其居民。

四、调查方法采用三阶段抽样调查的方法：第一阶段，全国共调查4000个村级区域（城镇的社区、乡村的行政村），参考常住人口规模分配样本量，确定各城市需要调查的村级区域数量（见附件2）。

第二阶段，在调查城市，先按照国家统计局划分城乡的规定，将全部村级区域分为属于城镇、属于乡村两类；再根据全市城镇、乡村常住人口规模确定在城镇、乡村分别需要调查的村级区域数量；然后分别采用中选概率与常住人口规模成比例的方法抽取村级区域参加调查。

第三阶段，在参加调查的村级区域，采用等距抽样方法从全部住户中抽取20户以上居民进行调查（每个村级区域调查居民数不少于70人）。

五、调查方式本次调查采用问卷调查方式。

住户居民问卷由社区、居委会或行政村的工作人员入户访谈，填写并审核调查问卷。

六、调查组织（一）我部统一制定调查方案、设计调查问卷、编制录入软件，部署调查工作，汇总全国调查数据，并对调查进行指导和抽查。

（二）各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）对本地调查工作进行指导和抽查，着重指导样本抽取、调查培训、调查实施和问卷审核等工作，监督调查资金使用。

企业人员情况问卷调查表企业人员情况问卷调查表尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。

本问卷共包含十个部分，旨在了解贵企业的人员情况和相关经验。

请您仔细阅读每道问题，并选择适当的选项进行答题。

您的回答将对我们了解企业现状、提出相应改善措施等方面具有重要意义。

所有数据将严格保密，仅供内部使用分析，请您放心填写。

一、个人基本情况1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄是？（）18岁以下（）19-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况是？（）已婚（）未婚（）离异（）丧偶4. 您的学历是？（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上5. 您的专业背景是？（）人力资源（）市场营销（）财务会计（）信息技术（）其他，请注明：____________二、工作经验1. 您的工作年限是？（）1年以下（）1-3年（）4-6年（）7-9年（）10年及以上2. 您的当前职位是？（）管理层（）技术岗（）销售岗（）市场岗（）财务岗（）人力资源岗（）其他，请注明：____________3. 您对贵企业的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您是否曾经到其他企业工作过？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题5和6；如答案为“否”，请跳至问题7。

5. 您离职原企业的原因主要包括哪些？（）薪资待遇（）职业发展空间（）工作环境（）企业文化（）个人原因（）其他，请注明：____________6. 您对贵企业相较于前企业的优势看法是？（）薪资待遇更好（）职业发展空间更大（）工作环境更好（）企业文化更好（）其他，请注明：____________7. 您对贵企业的未来发展前景有信心吗？（）非常有信心（）有信心（）一般（）不太有信心（）没有信心三、薪酬福利1. 您对贵企业的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的其他福利待遇是否满意？（例如健康保险、年假、培训等）（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、工作环境1. 您认为贵企业的工作环境如何？（）良好（）一般（）较差2. 您对贵企业的办公设施、设备是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您对贵企业的劳动保护和员工关怀是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、员工关系1. 您与同事们的关系如何？（）融洽（）一般（）紧张（）其他，请注明：____________2. 贵企业的领导对下属是否关心、支持有力？（）非常关心、支持有力（）关心、支持有力（）一般（）不太关心、支持不够（）没有关心、支持六、对工作的满意度1. 您对贵企业的工作任务安排满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的工作压力满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意七、职业发展1. 贵企业是否提供培训机会以提升员工能力和素质？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题2；如答案为“否”，请跳至问题3。

人力资源培训需求调查表
背景信息
请您提供以下背景信息，以便我们更好地了解您的人力资源培训需求。

1. 公司名称：
2. 公司行业：
3. 公司规模（员工人数）：
4. 公司地点：
5. 联络人姓名：
6. 联络人职位：
7. 联络人
8. 联络人邮箱：
调查问题
请针对以下问题提供您的回答。

您可以在括号中填写适当的答案或提供具体细节。

1. 公司目前面临的人力资源培训需求是什么？
2. 您认为公司员工在哪些方面需要进一步培训？
3. 您希望培训涵盖的主题有哪些？
4. 您希望培训的形式是什么？（例如，面对面培训、在线培训、研讨会等）
5. 您期望培训的时长是多久？（例如，几天、几个小时）
6. 公司预算允许的培训费用是多少？
7. 您希望培训的时间安排是什么样的？（例如，每周一次、每
月一次）
8. 您希望培训的地点在哪里进行？（例如，公司内部、外部培
训机构）
9. 您希望培训的讲师具备哪些背景和经验？
10. 您还有其他任何需要提及的人力资源培训需求吗？
谢谢您的配合和回答！如果您还有其他任何补充信息，请随时
与我们联系。

北京市卫生机构人力资源基本信息调查表一、 基本情况1.1姓名 __________________1.2证件类型：口1身份证2军官证3港澳台居民通行证 4护照 1.2.1 证件号码：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 1.3出生日期： □□□□□□!口田（如：1980年01月01日） 1.4性别代码：口1男2女（详见代码说明 GB/T 2261-2003） 1.5民族代码：口□（详细见代码说明 GB/T3304-1991） 1.6政治面貌：口1中共党员 2共青团员 3其他民主党派 4群众1.7参加工作日期：□□□□□國口序（如：1980-01-01）1.8办公室电话号码： □□□□□□□□□□1.9手机号码（政府办县及：□□□□□□□□县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写 ）1.10所在科室：□□口□口 □详细见代码说明医疗卫生机构业务科室分类与代码） 1.11是否为编内人员： 口1是2否 二、 从事专业、技术职称及学历情况2.1岗位类别：口1管理岗位2专业技术岗位3工勤岗位4管理以及专业技术岗位兼职 9其它2.2.1从事专业类别：□口11执业医师12执业助理医师13见习医师21注册护士 22助产士 31西药师（士）32中药师（士）41检验 技师（士）42影像技师（士） 50卫生监督员69其他卫生技术人员 70其他技术人员80管理人员90工勤 及技能人员矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

2.2.2从事本专业工作年限 ：□口2.3医师/卫生监督员执业证书编码 ：□□□□□□□□□□□□□□业□助理）医师与监督员必填）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。

2.4医师执业类别代码：口 1临床2 口腔3公共卫生4中医（执业（助理）医师必填） 2.5医师/卫生监督员执业范围：1. □□ 2. □□（可多□□，详细见代码说明） 2.6是否多地点执业医师：□（ 1是，2否）第2执业单位类别代码：□（ 1医院2乡镇卫生院3社区卫生服务中心/站9其他医疗机构） 第3执业单位类别代码：□（ 1医院2乡镇卫生院3社区卫生服务中心/站9其他医疗机构） 2.7行政/业务管理职务代码：要求科室副主任及以上人员填写）：口1党委（副）书记 2院（所、站）长 3副院（所、站）长 4科室主任5科室副主任 2.8.1.1第一专业技术资格（评）：□口□羊见代码说明专业技术职务代码GB/T 8561-2001）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骤。

卫生人力基本信息调查表表号:卫统2表制表机关:卫生部批准机关:国家统计局批准文号：国统制［2007]11号有效期至：2009组织机构代码□□□□□□□□-□机构名称1.1 姓名___________________1.2身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□1。

3 出生日期□□□□年□□月□□日1。

4 性别代码(1男,2女)□1.5 民族名称___________________ ，代码□□1.6 参加工作日期□□□□年□□月1.7 办公室电话号码□□□□□□□□1。

8手机号码（政府办县及县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写) □□□□□□□□□□□2.1 所在科室名称___________________，代码□□□□2.2 从事专业类别代码□□11 执业医师 12执业助理医师 13见习医师 21注册护士 22助产士31西药师(士） 32中药师（士） 41检验技师(士） 42影像技师(士) 50卫生监督员69其他卫生技术人员 70其他技术人员 80管理人员 90工勤及技能人员2。

3医师/卫生监督员执业证书编码□□□□□□□□□□□□□□□□□□2.4医师执业类别代码(1临床2口腔3公共卫生4中医) □2.5 医师/卫生监督员执业范围代码(可多选）①□□,②□□，③□□2。

6 行政/业务管理职务代码（要求科室副主任及以上人员填写）□1党委（副)书记 2院(所.站)长 3副院（所。

站)长 4科室主任 5科室副主任3。

1 专业技术资格（评）名称___________，代码□□□3.2 专业技术职务(聘）代码（1正高 2副高 3中级 4师级/助理 5士级 9待聘)□3。

3 学历代码（1研究生 2大学本科 3大专 4中专及中技 5技校 6高中 7初中及以下)□3。

4 学位代码(1名誉博士 2博士 3硕士 4学士) □3.5 所学专业名称__________,代号□□□□101基础医学 102预防医学 1031临床医学 1032医学技术 104口腔医学105中医学 106法医学 107护理学 108药学 109卫生管理01哲学 02经济学 03法学 04教育学 05文学 06历史学 07理学 08工学 09农学3.6 年内接受培训情况(仅要求当年接受培训人员填写，可多选) ①□□，②□□,③□□11住院医师培训已合格 12正接受住院医师培训 13接受继续医学教育≥25学分14接受继续医学教育<25学分 15全科医学培训 20护理知识培训30疾病预防知识培训40卫生监督知识培训50院前急救培训 60管理知识培训 70计算机培训80其他岗位培训 90进修半年以上3.7 出国留学学习时间(累计月数,出国留学人员填写) □□3.8 专科特长（仅要求医院主任、副主任医师填写):①______,②______，③______4.1本月人员流动情况□□流入： 11高中等院校毕业生 12其他卫生机构调入 13非卫生机构调入 14军转人员 19其他流出： 21调往其他卫生机构 22考取研究生 23出国留学 24退休 25辞职(辞退） 26自然减员 29其他4。

员工职级评定
工作年
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表次/年
12月30日
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表时10分钟，一般管理人员20分钟，重点岗个工作日内
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表
核周期天考评钟
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表
次/年
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表化建议
工作日/次，特殊情况需延
市场2小时，1
次/月前
签作日搜索
20分钟，通知
5分钟/人
日/人，手续办理半个工作
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表
的起草与修订
酒店管理人资 工作分析——集团酒店人力资源部工作分析调查表
组织评比工作时间定，一般
1-2个月；准
备各项材料用
时约1周
为11月份--次
年3月份。

变量名
调查内容
B01
全乡镇/街道面积全乡镇/街道地形属于（1）山地（2）平原（3）丘陵 （4）高原（5）盆地
B03
全乡镇/街道内有多少居委会/行政村B04
全乡镇/街道内不通公路的村数B05
2010年普查全乡镇/街道总人口数B05a
其中：3岁以下儿童人数B05b
5岁以下儿童人数B05c
7岁以下儿童人数B05d
15～49岁育龄妇女人数B05e
60岁以上老人人数B06
2010年全乡镇/街道的活产数B07a
2010年全乡镇/街道新生儿死亡数B07b
婴儿死亡数B07c
5岁以下儿童死亡数B07d
孕产妇死亡数B08a
2010年全乡镇/街道共有多少家村级卫生室/站B08b
其中：承担妇幼卫生服务的村级卫生室/站B08c
2010年全乡镇/街道内有多少村级医护人员B08d
其中：承担妇幼卫生服务的村级医护人员B08e 完成：妇女保健服务
全国妇幼卫生服务资源调查
B02
B08f儿童保健服务
B08g妇幼健康教育
B08h2010年全乡镇/街道共有多少村级以上医疗机构B092010年全乡镇/街道共有多少家妇幼保健机构
B10a2010年全乡镇/街道的住院分娩人数
B10b2010年全乡镇/街道的系统管理孕产妇人数
B112010年全乡镇/街道系统管理3岁以下儿童数
查
调查表
40人天/村医40人天/村医1家
0家
22人
16人
67人。

人力资源部满意度调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）人力资源部满意度调查表为了做好人力资源各项工作，满足公司及各部门对人力资源的需要，更好的提升员工的积极性，完善公司人力资源各项管理制度，现对公司员工采取不记名问卷调查方式，希望大家能够从公司利益及自身合理利益出发，积极配合、认真、详实地填写该调查表，您的意见和建议将作为我们工作改进的重要依据，同时为耽误您的工作时间表示歉意。

一、您认为人力资源部工作中存在哪些可改善的地方？建议应如何改善？二、您对人力资源部的工作还有哪些方面的期待？（请概述）调查日期：年月日评价人层级：高层（）中层（）基层（）您好！在您的支持与配合下，本学期各项教育教学工作即将结束，为反馈学校的教育教学情况，改进教育教学1.在您认为合适的满意度评价栏中打“√”。

2.评价标准：○1师德修养：教师爱岗敬业、热爱学生、依法执教、廉洁从教、尊重家长情况。

○2课堂教学：课堂教学气氛，教学方法，学生学习兴趣情况。

○3教学效果：学生掌握所学知识与技能，情感、态度与价值观发展情况。

○4教学态度：教师备课、上课，作业批阅等情况。

您好！在您的支持与配合下，本学期各项教育教学工作即将结束，为反馈学校的教育教学情况，改进教育教学1.在您认为合适的满意度评价栏中打“√”。

2.评价标准：○1师德修养：教师爱岗敬业、热爱学生、依法执教、廉洁从教、尊重家长情况。

○2课堂教学：课堂教学气氛，教学方法，学生学习兴趣情况。

○3教学效果：学生掌握所学知识与技能，情感、态度与价值观发展情况。

○4教学态度：教师备课、上课，作业批阅等情况。

客户满意度调查表尊敬的：感谢您对我们工作的支持与配合，我们深感荣幸。

为了不断提高我们的产品和服务质量，我们将定期开展客户满意度调查，在此恳请您能够给予合理、公正的评价（在对应分数的“□”内画“√”），同时可以提出具体的要求和建议，以便于我们改进生产与管理工作。

表格填写完成后请以邮件形式发送到XXXXX@XXXXXXXXX ，我们将妥善保管，用于统计分析和工作改进。

人力资源员工福利满意度调查表范本【说明】请根据以下问题进行调查，回答选项请按照以下形式进行标记：非常满意（A）、满意（B）、一般（C）、不满意（D）、非常不满意（E）。

调查日期：_____________调查对象：__________________一、基本信息1. 性别：（A）男（B）女2. 年龄：（A）18-25岁（B）26-35岁（C）36-45岁（D）46-55岁（E）56岁及以上3. 婚姻状况：（A）已婚（B）未婚（C）其他4. 教育程度：（A）高中及以下（B）大专/本科（C）硕士及以上5. 参加工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5-10年（E）10年以上二、福利待遇1. 公司提供的薪资水平是否满足你的期望？（A）是（B）否2. 公司的年度奖金制度对你的激励程度如何？（A）非常高（B）较高（C）一般（D）较低（E）非常低3. 你对公司的住房补贴政策满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意4. 公司是否提供带薪休假？（A）是（B）否5. 你对公司提供的带薪休假的天数是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意6. 公司是否提供弹性上下班时间？（A）是（B）否7. 你对公司提供的员工活动和团建是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意8. 公司是否提供员工培训和发展机会？（A）是（B）否9. 你认为公司提供的培训和发展机会是否足够多？（A）非常多（B）较多（C）一般（D）较少（E）非常少三、员工关系1. 你对公司同事之间的工作氛围和相互关系是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 公司是否提供员工交流沟通的平台？（A）是（B）否3. 你对公司提供的沟通平台的效果是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意四、福利满意度综合评价1. 总体而言，你对公司提供的员工福利满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请简要说明你对公司提供的员工福利的意见和建议（不超过200字）：________________【注意事项】1. 调查结果将仅用于内部分析和改进员工福利政策，个人信息将严格保密。

人力资源管理现状调查统计分析报告统计分析报告人力行政部二OO八年十一月五日一、调查人员结构分析：1、职务人员分析:经理或以上人员:比例如下图.分析：公司的高层执行力不足和对公司动态关注度较差,有待公司加大关注力度,并急需加强对高层人员的培训及管理;公司的中层管理人员(主管及经理)则在执行力方面有较好的表现,应该是公司持续维护的重要力量;对管理者以下的员工此次的良好表现也是公司值得肯定的,可继续在此次层面上加大对员工政策及福利方面的倾斜度.2、年龄结构：比例如下图分析：公司人员年龄结构比较适中,企业总体来说是有活力和激情的.3、性别：比例如下图4、学历：比例如下图分析：公司在人员学历结构上的分布就目前而言是相对合理的（大专及以上占了总人数的83.6%），加强对这一学历层次人员的培训，不仅在学历上要有所提高，而且在业务和专业知识方面也要促成为公司的主要骨干力量，从而进一步的加强公司在人才方面的核心竞争力；但从公司上市的长远计划来说，本科以上人员的缺乏，则是不利的因素，眼下我们可以就公司的关键岗位招聘一些高学历的人才做公司的储备之用。

5、入职途径：比例如下图分析：公司在招聘途径方面总体是合理的，但员工的内部提升和职业生涯规划上却明显不足（自我推荐只占3.6%），下步公司必须要加强对内部人员总体水平的提高做大量的培训及规范、完善公司招聘体系和员工职业生涯规划体系，这样不仅可以让员工看到希望，增加他们的归属感和忠诚度，也可以增加应对人才危机的处理能力。

6、工龄结构：比例如下图分析：一个公司正常的人员流动率在5%-12%是相对合理的，可上面的数据显示公司目前一年以下员工占41.5%,而3年以下的占到了49.1%,两者加起来90.6%。

这说明我们公司人员的流动率严重的脱离正常的轨道，造成的直接后果是人才的严重流失，管理及用人成本增高，公司部分战略和政策得不到好的或继续的执行，从而在很难体现企业的核心竞争力。

这一点需要公司的各个管理层进行全面的反省,把留住人才和增加企业的核心竞争力作为不前做最重要的一项工作来拿.7、薪酬结构：比例如下图分析：从公司的总体薪酬水平来看,应该处于深圳中等水平的薪资,要想留住人才或增强公司的核心竞争力。