人力资源调研问卷

人力资源调查问卷人力资源调查问卷尊敬的参与者，您好！为了进一步了解和改善我们的人力资源管理，我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。

您的宝贵意见和反馈对我们非常重要，将帮助我们更好地满足员工需求，提升工作环境和福利待遇。

请您花费几分钟时间填写以下问题，我们将严格保密您的个人信息，所有数据将仅用于统计分析和内部决策，不会用于其他任何商业目的。

1. 请问您的性别是？- 男性- 女性- 其他2. 您所在的年龄段是？- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您目前的职位是？- 全职员工- 兼职员工- 实习生- 其他4. 您对目前的工作满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您认为公司的薪酬福利待遇是否公平合理？ - 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不公平合理- 非常不公平合理6. 您对公司的培训和发展机会是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您认为公司的工作氛围和团队合作如何？ - 非常好- 好- 一般- 差- 非常差8. 您是否认为公司的沟通机制和信息传递效率良好？ - 是- 否9. 您对公司的管理层和领导者的表现是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对公司的员工福利和福利待遇是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意11. 您是否愿意推荐他人加入我们的公司？- 是- 否请在下方留下您对公司人力资源管理的任何其他建议或意见：感谢您的参与和支持！您的反馈将帮助我们不断改进，提升员工满意度和工作环境质量。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

祝您工作愉快！人力资源团队。

人力资源行业市场调查问卷模板尊敬的受访者，您好！为了更好地了解人力资源行业的发展状况和市场需求，我们诚挚邀请您参与本次市场调查问卷。

您的宝贵意见将对我们的研究和决策产生重要影响。

请您根据实际情况，如实填写以下问题。

感谢您的配合！一、个人信息1. 性别：（单选）a. 男性b. 女性2. 年龄段：（单选）a. 18-25岁b. 26-35岁c. 36-45岁d. 46-55岁e. 56岁及以上3. 学历：（单选）a. 高中及以下b. 本科c. 硕士及以上4. 工作经验：（单选）a. 1年以下b. 1-3年c. 3-5年d. 5年以上二、人力资源行业了解程度5. 您对人力资源行业的了解程度如何？（单选）a. 完全不了解b. 了解一些基本概念c. 有一定了解，曾经接触过相关工作d. 了解较多，有相关从业经验6. 您认为人力资源行业的发展前景如何？（单选）a. 非常乐观b. 比较乐观c. 一般d. 不太乐观e. 非常不乐观三、人力资源行业需求调查7. 您认为在当前社会背景下，人力资源行业的最大需求是什么？（多选）a. 人才招聘与选拔b. 培训与发展c. 绩效管理d. 薪酬与福利e. 员工关系与沟通f. 劳动法律法规咨询g. 其他（请注明）8. 您认为人力资源行业在未来几年内的发展趋势是什么？（多选）a. 数据化与智能化b. 弹性工作与远程办公c. 多元化与包容性d. 绿色环保与可持续发展e. 全球化与跨文化管理f. 其他（请注明）四、人力资源服务需求调查9. 您是否曾经或正在使用人力资源服务？（单选）a. 是b. 否10. 如果您曾经或正在使用人力资源服务，请问您最满意的是哪方面？（多选）a. 专业的人力资源咨询与建议b. 优质的人才招聘与选拔服务c. 有效的培训与发展方案d. 全面的绩效管理体系e. 公正的薪酬与福利制度f. 良好的员工关系与沟通机制g. 其他（请注明）11. 如果您曾经或正在使用人力资源服务，请问您最不满意的是哪方面？（多选）a. 服务质量不稳定b. 价格过高c. 缺乏个性化定制d. 响应速度慢e. 专业水平不高f. 其他（请注明）五、您对人力资源行业的建议12. 您对人力资源行业有哪些建议或期望？请简要描述。

企业人力资源管理各专业模块调研问卷（一）人力资源规划•••••••••••••••••人力资源规划与实际业务需求不匹配•••••••••••••••••••完全不相关*问题十二：您希望企业在未来的人力资源规划方面做出哪些改进或加强？[请在此区域内作答]（二）招聘与配置•••••••••••••••创新能力••••••••••••••••••••••••••••••••其他：[请在此区域内作答]••••*问题十八：您希望未来在招聘管理工作上有哪些改进或创新？[请在此区域内作答]（三）薪酬管理•••••••••••与同行业持平•••••••••••••••••••••比较了解•••*问题十：您认为贵公司或组织的薪酬管理存在哪些问题或需要改进的地方？（开放回答）[请在此区域内作答]（四）绩效管理•••••••••••••••完全不公平、公正••••••••••••••••••••••••••••（五）培训与开发••••••••••不太完善•••••••••••••••••••••••••*问题十：您对公司未来的员工培训与开发有什么建议或期望？[请在此区域内作答]（六）员工关系管理••••••••••••••不太重视••••••••••••••••••••••••*问题十一：您认为公司应该如何改进员工关系管理？[请在此区域内作答]。

XX公司管理咨询调查问卷XX公司2XXX年X月尊敬的XX公司员工：您好！我们正在进行旨在提高XX公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。

在此项目中需要了解XX公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于XX公司未来发展至关重要，请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。

XX项目组以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明，请只选一个答案，。

一、战略问题1.1您认为瑞兴和信号厂获得共同发展的愿因是：（可多选）a.（）工人努力生产的结果b.（）开拓市场的结果c.（）各科室部门的积极支持与配合d.（）领导争取研发资金、科研立项与产品市场，并与大家共同奋斗e.（）技术人员开发出新产品f.（）铁路行业垄断的结果g.（）其它：__________________________________________1.2您认为公司未来发展方向是：a.（）以生产为主，依靠铁道系统分配任务，主要生产18信息移频自动闭塞系统b.（）以开发为主，巩固18信息，不断开发新产品c.（）以市场为主，根据市场需求开发和生产新产品d.（）从事多种经营，什么赚钱做什么e.（）如果不同意以上看法，您的看法：1.3下面一些说法，哪些您认为是对的？（多选）a.（）瑞兴与信号厂优势互补，可以有更好的发展b.（）信号厂可以获得XX公司各方面（市场、资金等）的支持c.（）几年来，信号厂和XX公司其实各有分工，市场由XX公司拓展，技术和生产由信号厂负责d.（）无论瑞兴还是信号厂怎么样都不重要，重要的是整体将来的发展e.（）信号厂与XX公司合并，还不如自已发展f.（）信号厂是被XX公司吃掉了f.（）信号厂被XX公司兼并是将利润分给别人g.（）其他1.4您认为公司的未来前景如何？1.5您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？a.（）技术水平被别人赶上，失去技术优势b.（）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱c.（）生产能力不足，无法满足市场需求d.（）市场开发不力，销路不畅e.（）产品单一，新产品不能及时跟上f.（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势g.（）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取h.其他二、组织问题2-1．向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？2-2．您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答）2-3．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？2-5．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？2-6．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？2-7．公司内部处理日常事务是否有序？2-8．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况请指出哪些部门经常配合不好2-9．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定2-10．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a．（）直接与其他部门具体负责的人员协调b．（）直接与其他部门的领导协调c．（）向自己的上级反映d．（）其他2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？2-12．您认为制定工作计划有用吗？2-13．直接上级是否对工作提出了明确的要求？2-14．您是否明确工作职责和权力？2-15．您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a．（）定期的书面汇报b．（）非定期的书面汇报c．（）定期的口头汇报d．（）非定期/随意的口头汇报e．（）其他2-16．下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法，在您认为正确的看法前打勾a.（）董事会负责重大投资决策和管理决策，选择总经理b.（）董事会什么都管，可以直接介入公司日常管理c.（）董事通过董事会会议发挥作用，不介入公司日常管理d.（）董事可以介入公司日常管理e.（）总经理负责公司日常经营管理，对董事会整体负责f.（）总经理对每一位董事负责g.（）监事会的职责是监督经营层h.（）监事会的职责是监督董事会三、企业文化问题3-1．您认为公司（或厂）的人际关系：3-2．您认为公司（或厂）对待员工是否公平？3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？3-4．您认为公司（或厂）的领导风格是怎样的？3-5．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）a. 年富力强（）b. 知识丰富（）c. 开拓创新（）d. 有凝聚力（）e. 较强的管理能力（）f. 工作效率高（）g. 尊重人才（）h. 其他（请写出）3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？3-7．下列哪种情形在公司（或厂里）比较常见（可以多选）a．（）时间观念差b．（）没有人愿意拍板决策c．（）职能科室服务意识不强d．（）注重绝对公平、不注重效率e．（）领导经常交办一些事情但却不问结果f．（）上下级之间层级感不明显h．（）上级的上级经常直接干预自己的工作i．（）经常不知道应该向谁汇报工作3-8．您认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾，应首先考虑：（限选一个）a．（）现有员工利益，因为员工是企业的主人b．（）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在c．（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源d．（）债权人利益，因为欠债要还天经地义e．（）其他3-9．下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾a．（）我们的技术水平在逐步下降b．（）选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任c．（）在评定一个人的地位的时候，他现在担任什么职务不重要，重要的是在公司创业团队里的排位d．（）只有从事技术工作，在公司才能有发展前途e．（）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力f．（）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部h．（）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令i．（）协调事务最有效的方法直接找上层领导g．（）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系k．（）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视l．（）“入门看学历，发展看业绩”是句空话3-12．您对公司管理层的信任a．（）逐步下降b．（）逐步增强c．（）没什么变化3-13．您认为现任总经理/副总经理/总工班子的劣势是a．（）决策优柔寡断b．（）缺乏经营能力/经验c．（）不能独立决策e．（）没有个人魅力f．（）其他3-14．公司改制后将发生根据变化，引入竞争机制，您对此的态度：a．（）主动学习，提高自身素质，迎接挑战b．（）干一天算一天，到时候再说c．（）国家不会让我们没工作，总会管我们的d．（）想办法另谋出路e．（）其它：__________________________________________________________________ 四、人力资源问题4-1．您参加过哪些方面的培训a．（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b．（）外派学习c．（）技术知识培训d．（）管理技能培训e．（）销售技能培训f．（）具体工作中所需特殊技能培训h．（）其他4-2．您参加培训的频率a．（）一年一次b．（）一年两次c．（）一年多次4-3．您迫切需要哪些方面的培训？a．（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b．（）软硬件开发技术培训c．（）技术知识培训d．（）管理技能培训e．（）销售技能培训f．（）组织协调/沟通方面的培训h．（）具体工作中所需特殊技能培训i．（）其他4-4．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？4-5．您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）1．（）职务高低2．（）财富多少3．（）技术水平高低4．（）工作得到领导的认同5．（）其他4-6．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？4-7．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？4-8．您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力负责？4-9．您是否愿意在XX公司长期工作？4-10．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？4-11．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？4-12．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？4-13．如果您对公司的工作存在疑问，您将1．（）找机会与直接上级交流2．（）与最亲密的同事私下交流3．（）找比较熟悉的公司高层领导交流4．（）说了也没用，发些牢骚算了5．（）其他4-14．您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗？4-15．您认为您晋升的可能性有多大？4-16．如果某天在商场购物时，远远看见您的领导（公司高层），您会：1．（）主动过去打招呼2．（）等他走近时再打招呼3．（）等待他主动向您打招呼4．（）尽量回避4-17．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）A. 收入提高（）B. 福利改善（）C. 职位晋升（）D. 挑战性的工作（）E. 培训机会（）F. 领导认可（）G. 其他（请写出）4-18．假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5）1．（）领导个人魅力2．（）工作挑战性3.（）职业稳定性4．（）公司名气5．（）民主气氛6. （）充分发挥自己才能7. （）收入水平8. （）晋升机会9. （）公司发展前途4-19．您认为您的个人前途与公司前途4-20．您认为目前下列部门的工资/奖金水平低高合适1．研发部（）（）（）2．营销部（）（）（）3．办公室（）（）（）4．生产部门（厂里）（）（）（）5．人力资源（）（）（）6．财务部（）（）（）7．质量管理部（）（）（）8．技术发展部（）（）（）4-21．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？4-22．某国内上市公司总经理年薪300万元，部门经理年薪50万元，主要技术人员年薪30万元另加技术提成，主要销售人员年收入达50万元，而一般普通员工年收入仅万元左右。

人力资源管理调查问卷填写说明：1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。

2.如未标注“可多项选择〞或“限选几项〞,那么为单项选择。

3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√〞。

第一局部：公司及员工情况1．您认为瑞华的开展前景如何.A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否清楚地知道公司目前的开展战略方向.A．非常清楚B.根本清楚C.比较清楚D.不清楚3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行.A．完成有效地执 B.局部得到执行C.极少局部得到执D.几乎没有得到执行4．您觉得同事的工作积极性如何.A．积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极性5．与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6．您认为瑞华管理人员的管理能力.A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您.A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派您工作E.指出失误，并帮您纠正8．您是否有时机向上级畅谈您的感受与看法.A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9．您是否相信上级的承诺.A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10．您与您的上级的沟通主要通过：〔可多项选择〕A．汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私下闲聊第二局部：公司人力资源制度建立情况11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何.A．不了解B．局部了解C．非常了解12．您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善.A．完善B．较为完善C．不完善13．您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何.A．均按制度执行B．局部按制度执行C．均未按制度执行D．不清楚14．公司目前的人力资源管理制度主要是：A．自己建立B．咨询公司建立C．上级公司建立D．借用其他公司E．结合几种方法15．公司有无与企业开展战略相结合的人力资源规划.是否遵照规划实施.A．有，按规划实施；B．有，实施不力；C．正在建立；D．拟建E．无16．您对公司的人力资源规划了解程度如何.A．完全不了解B．有些了解C．根本了解D．非常了解17．您认为公司目前人力资源规划合理性如何.A．非常不合理B．有些不合理C．根本合理D．非常合理第三局部：招聘与配置18．您对目前公司组织机构设置的看法是.A．过多，需要精简B．正好，没有必要调整C．不知道19．您是否清楚各部门的职能或主要工作容是什么.A．非常清楚B．比较清楚C．局部清楚局部不清楚D．不清楚；E．完全不清楚20．您认为各部门之间的职责划分是否明确.A．明确B．根本明确C．不很明确D．很不明确E．不知道21．您认为您的部门部有缺失的关键职能吗.A．无B．有，填写关键职能22．您对本部门目前岗位设置的看法是.A．过多、需要精简与优化B．适当、保持现状C．太少，需要增设D．无所谓23．您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作容是什么.A．非常清楚B．比较清楚C．局部清楚局部不清楚D．不清楚E．完全不清楚24．您认为本部门部员工之间的职责划分是否明确.A．明确B．根本明确C．不很明确D．很不明确E．不知道25．您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化.(可以多项选择)A．人员能力提升B．岗位调动C．强化执行力D．人员增加或精简E．无需优化26．在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何.A．很配合B．比较配合C．不太配合D．很不配合E．说不清27．您是否了解公司的人才招聘机制.A．非常清楚B．比较清楚C．局部清楚局部不清楚D．不清楚E．完全不清楚28．目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多项选择)A．书面的招聘方案B．发布渠道筛选C．招聘信息发布D．简历筛选E．面试F．笔试G．复试H．性格分析29．您认为公司招聘的公正程度如何.A．非常公正B．比较公正C．不确定D．不公正E．很不公正30．您认为公司招聘人员的时效性如何.A．高B．尚可C．一般D．低31．您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何.A．非常适宜B．比较适宜C．一般D．不适宜第四局部：薪酬管理局部32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理.A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33．与同行业的其他企业一样的职位相比，你得到的报酬.A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34．您对目前个人的薪酬水平.A．满意B.根本满意C.不满意D. 非常不满意35．您认为公司的薪酬分配能表达“按劳取酬〞的原那么吗.A．表达了B.根本表达了 C.有些没有表达D.完全没表达36．您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的上下程度.A. 非常低B.较低C.较高D.很高37．您认为部门负责人与部门员工的薪酬收入差距.A．差距过大B.差距合理C.差距太小D.不清楚38．您认为公司制定的薪酬构造是否合理.A．非常合理B.根本合理C.不太合理D.极不合理39．您对公司提供的福利待遇是否比较满意.A．非常满意B.根本满意 C.不太满意D.不满意40.您认为目前您的收入和以下哪些因素有最重要的关系.____________〔限选五项〕您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________〔限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M．公司经营状况41．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额根底上增长比例为：A.5％以下B.5-10％C.10-15%D.15%以上42．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A.20％以下B.20－40％C.40－60％D.60－80％E.80％以上43．您认为薪酬调整的依据是什么.〔限选三项〕A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么.〔限选三项〕A.相对于对公司的奉献，薪酬没有表达岗位的价值差异B.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C.薪酬构造不合理D.薪酬没有表达员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工，薪酬鼓励不够第五局部：绩效管理局部45．您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理.A．非常合理B.根本合理C.不太合理D.不合理46．您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的.A．了解B.根本了解C.不太了解D.不了解47．您是否清楚自己的考核指标.A．非常了解 B.了解一些C.不清楚D.没有48．现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据.A．非常客观公正B.根本客观C.比较主观D.完全没有事实依据49．您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A．扣分太多，奖励太少B. 扣分和奖励差不多C.无所谓D. 不清楚50．公司的考核结果能否反映员工的业绩水平.A．完全能B.根本能C.不太能D.根本不能51．在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗.A．完全能B.根本能C.不太能D.根本不能52．目前绩效考核结果对员工的影响情况.A．影响较大B.有一定影响C.影响很小D.没有任何影响53．您想通过实施绩效考核，到达什么目的.〔限选三项〕A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效.〔限选三项〕A.工资B.奖金C.福利D.个人开展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55．您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:〔限选三项〕A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进展绩效考评的培训与监视第六局部：培训与职业开展局部56．您在瑞华中承受培训的情况A．非常多B.较多C.一般D.很少E.没有57．您认为您所承受的培训对您的工作是否有帮助.A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58．在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59．您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60．您认为您个人在瑞华的开展前景如何.A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61．您是否认为公司有明确的用人标准.A．非常明确B.根本明确C.比较不明确D.不明确62．除了薪资之外，您觉得瑞华在员工鼓励方面哪些做的较好：(限选三项)A.工作环境B.培训时机C.职业开展D.员工福利E.实践时机F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因：(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人开展空间广阔D.公司开展趋势良好E.工作稳定F.工作气氛好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七局部：其他问题64.您认为公司〔或部门〕在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。

人力资源问卷调查问题一、员工满意度1.你对目前的工作满意度如何？2.你对公司的整体满意度如何？3.你认为公司的员工福利政策如何？4.你认为公司的员工晋升机制是否合理？5.你认为公司的员工绩效评估系统是否公正？二、工作体验6.你对目前的工作体验是否满意？7.你觉得公司是否提供了足够的工具和支持来帮助你完成工作？8.你认为公司的办公环境如何？9.你认为公司的员工之间的合作和团队精神如何？10.你认为公司是否提供了足够的学习和发展机会？三、薪酬福利11.你认为公司的薪酬福利制度是否与市场水平相当？12.你认为公司的薪酬福利制度是否与你的工作贡献相符？13.你认为公司的福利政策（如医疗保险、休假等）是否足够？14.你对公司的年终奖或项目奖金制度是否满意？四、培训与发展15.你认为公司提供的员工培训是否足够？16.你是否愿意参加公司提供的培训课程？17.你认为公司是否为你提供了足够的职业发展机会？18.你认为公司的员工职业规划制度是否合理？五、组织文化19.你认为公司的组织文化是否有利于员工的成长和发展？20.你认为公司的员工是否有足够的参与公司决策的机会？21.你认为公司的员工活动是否丰富？22.你认为公司的文化价值观是否与你的价值观相符？六、沟通与协作23.你认为公司的沟通渠道是否畅通？24.你认为公司的各部门之间的协作关系如何？25.你认为公司的领导是否愿意听取员工的意见和建议？26.你认为公司的员工之间是否有良好的合作氛围？七、工作压力与平衡27.你认为目前的工作是否给你带来了过大的压力？28.你是否能够在工作和生活之间保持平衡？29.你认为公司是否为你提供了足够的工作支持？30.你认为公司的员工是否有足够的时间和精力来完成工作任务？。

人力资源调研问卷实用范本一、个人基本信息请回答以下问题以便我们更好地了解您的背景和经验。

1. 您的姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 教育背景：二、招聘流程调研我们希望了解您在招聘流程中的经验和看法，请回答以下问题：1. 您认为对于招聘流程中最重要的步骤是什么？2. 在您曾经参与的招聘流程中，您认为哪个环节可能需要改进？3. 您是否在招聘流程中使用过在线人才招聘平台或招聘软件？如果是，请分享您的体验。

4. 您认为招聘流程中哪些指标可以用来评估其效果和效率？5. 在您的经验中，面试官的角色扮演是否影响了招聘流程的有效性？三、员工培训调研我们希望了解您对员工培训的看法和体验，请回答以下问题：1. 您认为一个成功的员工培训计划应该包括哪些方面？2. 在您所在的组织中，您是否参与过员工培训计划？3. 您认为员工培训对于员工的职业发展有多重要？4. 在你们的组织中，员工培训是否与绩效评估挂钩？如果是，您认为这种做法有效吗？5. 在您的经验中，哪种培训方式（例如课堂培训、在线培训、导师指导等）能够取得更好的效果？四、绩效管理调研我们希望了解您对绩效管理的看法和体验，请回答以下问题：1. 在您所在的组织中，您是否经历过绩效评估过程？请分享您的体验。

2. 您认为绩效评估对员工发展和激励的作用有多大？3. 在您的组织中，目标设定是如何与绩效评估相结合的？4. 您认为绩效评估的频率对其有效性有何影响？5. 在您的经验中，绩效评估过程中是否存在偏见或不公平的情况？如果是，您认为应该如何改进？五、员工福利调研我们希望了解您对员工福利的看法和期望，请回答以下问题：1. 您认为一个完善的员工福利计划应该包括哪些方面？2. 在您所在的组织中，您认为员工福利对员工满意度和忠诚度有何影响？3. 您对现有的员工福利计划是否满意？如有改进的空间，您认为应该如何改进？4. 您认为员工福利与绩效激励之间如何取得平衡？5. 在您的经验中，某些员工福利是否对于吸引和留住优秀人才起到了重要的作用？六、总结和意见反馈请您总结一下您对人力资源调研问卷的回答，并提供任何其他您认为重要的意见或建议。

人力资源调查问卷题目
1. 您的姓名是什么？
2. 您的年龄是多少？
3. 性别：男性/女性/其他
4. 您的婚姻状况是什么？
5. 您目前的职业是什么？
6. 您的最高学历是什么？
7. 您所在的公司/组织的规模是多大？（请指明员工总数）
8. 您在目前的公司/组织工作了多久？
9. 您对于目前的工作满意度如何？（请在 1-10 分的等级中选
择一个数字）
10. 您对于工作中的晋升机会感到满意吗？（是/否）
11. 您认为目前的薪水水平是否合理？（是/否）
12. 您认为目前的工作条件是否符合您的需求？（是/否）
13. 您是否曾经因为工作压力产生身体或心理健康问题？（是/否）
14. 您认为您在目前的工作中得到了充分的培训和发展机会吗？（是/否）
15. 您是否有意愿在未来的职业生涯中接受更多的培训和学习
机会？（是/否）
16. 您认为公司/组织的激励措施是否足够吸引和留住人才？
（是/否）
17. 您认为公司/组织的沟通渠道是否畅通有效？（是/否）
18. 如果您对公司/组织的某些方面不满意，您会选择离职吗？（是/否）
19. 您对于公司/组织的未来发展感到乐观吗？（是/否）
20. 您有任何对于改进公司/组织的建议或意见吗？
21. 您有其他任何想要补充的信息吗？。

企业人力资源现状调查问卷欢迎参加本次答题1、请问您的部门是【填空题】________________________2、您在现有岗位上工作的时间【单选题】○ 10年以上○ 6-10年○ 3-5年○ 1-2年○ 3个月以上，1年以下○ 1个月以上，3个月以下○ 1个月以下3、您希望考核结果通过什么方式通知给您？【单选题】○ 与上级领导的单独谈话○ 书面通知○ 口头告知○ 不用反馈4、通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？【单选题】○ 绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○ 绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○ 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○ 不确定○ 毫无关系5、就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？【单选题】○ 工作业绩○ 工作能力○ 职业道德○ 行为态度○ 目前的考核就很合理6、您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？【多选题】□ 评估内容不全面□ 反馈信息模糊□ 评估流于形式□ 不公正□ 内容不合理□ 项目过多□ 没有结合部门特殊情况□ 主要内容没有细化标准，较笼统□ 其他7、您希望绩效考核最终以什么方式反馈给您？【单选题】○ 适当增加薪金待遇○ 增加升职资本○ 培训8、您是否同意此说法：公司各部门合作良好，不同级别的人能平等、开放的沟通？【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意9、您是否同意此说法：所在部门团队精神好，互相鼓励，士气高涨？【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意10、下列那些是本公司企业文化？【多选题】□ 务实、敬业、进取□ 高效、卓越□ 和蔼、虔诚、对问题不回避、不推脱□ 以坚持合作、稳定为基础□ 改善不足、锐意革新11、在过去的一年里，你总共参加过多少次培训活动？【单选题】○ 1-2次○ 3-5次○ 6-10次○ 0次12、以下培训的类型中，你曾经参加过的有：【多选题】□ 单位内部讲师培训□ 聘请外部讲师培训□ 外部培训□ 远程教育□ 脱产进修13、关于公司培训，您觉得最需要改进的是：【多选题】□ 培训组织□ 专业内容□ 培训时间□ 培训讲师选择□ 培训基金的设置□ 培训形式□ 其他14、下面是有关公司薪酬福利现状的一些看法，请选择与您观点一致的选项。

人力资源现状调查问卷第一篇：人力资源现状调查问卷调查问卷尊敬的领导、同事：您好！为了确切地了解我公司人力资源管理状况，了解员工对人力资源管理现状的评价和真实想法，从而进行对相关方面进行改善，特对人力资源管理现状进行全面的调研。

这份问卷不需要提供您的姓名，也不评分。

本问卷所搜集的相关信息只供人力资源部门日后改善作为参考，这关系到公司的发展，也关系到每个员工的发展，请您务必认真填写问卷。

您的意见至关重要！一、填写要求：1、在您认为合适的答案前的□ 内画√。

2、未注明是多选的，请按单选来做。

3、请根据您自己的感受和实际情况来回答问卷中的问题，而不是根据您认为别人将会怎么想来回答问题。

答案没有正确和错误之分。

二、参与调查者信息1、您在公司任职年限：□小于3个月（包含）□3个月—1年（包含）□1年—2年（包含）□2年以上2、您所在职等：□1—2职等□3职等□4—11职等3、所在职类□管理类□生产类□营销类□经济类□技术类□设计类□后勤类□研发类三、调查问卷部分第一部分1、您对公司的发展战略目标：□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚2、您对公司的年度计划、目标：□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚3、您认为公司的整体氛围：□非常积极□积极□不太积极□不积极4、您对公司的发展前景：□非常有信心□有信心□信心不足□毫无信心5、您作为一名xx公司的员工，您感到：□非常自豪□自豪□有点自豪□没有感觉□生怕别人知道第二部分1、您认为公司的规章制度：□十分合理□合理□不太合理□不合理2、您对公司规章制度的内容：□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚3、您认为公司规章制度的执行：□十分到位□到位□不太到位□不到位第三部分1、部门之间的分工明确，不存在或者很少存在部门间相互推诿责任的情况。

□非常同意□同意□不太同意□不同意2、您向上级或公司领导反映的事情，总能够妥善解决并及时反馈。

□非常同意□同意□不太同意□不同意3、向直接上级请示工作，上级经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复。

1.贵司所在的行业为(请从下列行业分类中选择)：A.农林牧渔业B.制造业C.建筑业D.交通运输、仓储邮政业E.信息传输、计算机服务和软件业F.批发和零售业G.住宿和餐饮业H.金融业I.房地产业J.租赁和商务服务业K.科学研究和技术服务业L.水利、环境和公共设施管理业M.文化、体育和娱乐业N.其他2.贵司所在的行业已经十分成熟。

A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意3.贵司当下处于企业生命周期中的：A.发展期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.贵司所在的行业为智力密集型A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意5.贵司的性质为：A.央企B.国企C.民营D.外资E.其他6.贵司的战略是清晰的。

A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意7.贵司的产品战略为：A.走量为主B.量价并重C.关注溢价8.贵司的核心能力体现为：A.研发B.生产C.销售D.服务E.其他9.贵司的营收规模为(单位：元)：A.千万级B.亿级C.十亿级D.百亿级E.千亿以上10.过去一年，贵司营收规模上升明显。

A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意11.贵司的毛利润规模为(单位：元)：A.百万级B.千万级C.亿级D.十亿级E.百亿以上12.过去一年，贵司毛利上升明显。

A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意13.贵司的人数规模为(单位：人)：A.小于100B.100-500C.500-1000D.1000-1500E.1500-2000F.大于等于200014.贵司核心人才占总人数的比例为(工资是全司平均工资2倍及以上的人才为核心人才)：A.小于10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%E.40%-50%F.大于50%15.贵司的人工成本规模为(单位：百万元)：A.小于5B.5-30C.30-100D.100-500大于等于50016.贵司重视的人效指标(如人均毛利润)在过去一年呈上升趋势。

尊敬的**公司同事：您好！我们是**企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。

请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。

备注：选择题如无特别说明和备注，请只选一个答案，并在选项对应的答案画圈或打勾。

一、组织结构1.您认为目前公司的组织结构的设置是否合理？A非常合理B基本合理C不确定D不合理E完全不合理不合理的理由：2.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责是什么？（仅限管理人员回答）A非常清楚； B比较清楚； C部分清楚； D不清楚3.您认为本部门员工之间的职责划分是否明确？（仅限管理人员回答）A明确； B基本明确； C不是很明确； D很不明确； E不知道4.您是否清楚地知道本岗位的职责是什么？A非常清楚；B比较清楚； C部分清楚； D不清楚5.公司授予您的权力是否与职责匹配？（仅限管理人员回答）A非常匹配 B匹配 C不匹配 D很不匹配二、组织沟通1.公司管理层是否能够让您了解到他对您的期望和要求，并通过有效的沟通方式传达这种期望和要求？A完全能够B能够C中立D不能够E完全不能够2.在公司中您是否能够顺畅地与上下级，其他部门的同事沟通配合，从而开展工作?A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够3.在您向直接上级请示工作时，是否总是可以及时得到明确答复？A完全同意B同意C中立D不同意E完全不同意三、员工招聘：1.公司目前的招聘渠道主要是：A、外部招聘；B、内部竞聘；C、关系；D、不知道2.公司是否进行了岗位分析，并以此作为招聘依据？A、做了分析并作为依据；B、做了分析但不作为依据；C、没做分析；D、不知道3.您觉得公司目前的招聘方式合理吗？A、合理；B、不合理；C、说不清楚四、公司的绩效管理1.您是否清楚目前公司的绩效管理制度？A、非常清楚；B、比较清楚；C、不清楚2.公司目前的绩效考核标准是否合理？A完全合理B基本合理C不确定D不合理E完全不合理3.您认为公司目前的绩效评估是否准确反映部门的工作业绩（限管理层回答）A、很准确；B、基本准确；C、不准确4.您知道公司对你工作的评估指标吗？A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚5.您的工资与您的实际付出是否相匹配，目前的绩效考核标准是否能合理评估您的工作业绩？A完全匹配且合理B基本匹配且合理C不确定D不匹配也不合理E完全不匹配也不合理6.您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用？A、很有效；B、比较有效；C、一般；D、无效果五、公司的薪酬福利管理1.与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意2.您认为目前公司的薪酬水平与同行业相比，处于什么水平？A高于同行业其他企业B与同行业其他企业持平C低于同行业其他企业D远低于同行业其他企业3.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意4.您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？A、影响很大；B、影响比较大；C、影响不大；D、没有影响5.您认为目前公司的薪酬制度激励性如何？A、非常强；B、较强；C、不确定；D、没有6.您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平公正；B、较公平公正；C、基本公平公正；D、较不公平公正；E、完全不公平公正7.您认为目前公司的薪酬制度存在的问题有哪些？（多选）A薪酬分配方案不合理B薪酬的计算方式不合理C绩效考核方式不公平D福利水平不合理E假期安排不合理F奖惩制度不合理G欠缺其他激励模式H薪酬与岗位联系不紧密请详细阐述您的选择理由：六、员工的培训管理1.在开始正式工作前，您是否能够接受到充分且相关的职业培训？A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够2.在工作上，您是否能够从领导及同事处得到充分的指导？A完全能够B能够C不确定D不能够E完全不能够3.您认为公司目前的培训方式存在的问题有哪些？A培训缺乏针对性B培训组织不到位C培训方式单一D培训师资力量不强E培训目的不明确F培训缺乏跟踪和考核G培训与业务的联系不大H培训的频率不足以跟上业务需求4.解答题：您需要哪些方面的培训？七、员工的职业发展1.公司是否形成了明确的用人标准，并且能够严格按照标准进行人才的选拔和储备？A完全明确，完全严格B明确，严格C不确定D不明确，不严格E完全不明确，完全不严格2.公司现有的领导考核、选拔、任用程序是否非常合理的？A完全合理B合理C不确定D不合理E完全不合理3.您认为您个人在公司的职业发展前景如何？A非常有前途B比较有前途C不确定D前途黯淡E没前途4.你是否已经形成明确的个人成长规划？A完全明确B基本明确C不确定D不明确E完全不明确5.您对目前的工作状况感到满意吗？A完全满意B基本满意C不确定D不满意E完全不满意八、企业文化42、您清楚公司的战略目标吗？A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚43、您认为企业的优势是什么？（可多选）A、资金雄厚；B、品牌知名度高；C、人力资源丰富；D、市场占有率高；E、有政府背景；F、技术先进；G、其他44、您认为企业的劣势是什么？（可多选）A、缺乏资金；B、没有知名度；C、市场占有率低；D、缺少人才；E、没有核心技术；F、其他45、您认为企业有哪些优良传统？46、您认为干部员工在日常行为工作方面，最需要加以规范的有哪些？。

人力资源管理专题调查问卷尊敬的受访者：您好！我们是一家专注于人力资源管理研究的机构，正在进行一项关于人力资源管理的调查研究。

为了更好地了解人力资源管理的现状、问题和发展趋势，我们诚邀您参与本次问卷调查。

请您根据实际情况，如实回答以下问题，感谢您的支持与合作！一、基本信息1. 您的性别：A. 男性B. 女性2. 您的年龄段：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 51岁及以上3. 您目前所从事的行业是：A. 制造业B. 信息技术C. 金融业D. 教育行业E. 医疗卫生F. 公共服务G. 其他（请注明）_____________二、人力资源管理的现状4. 您所在的组织是否有专门的人力资源管理部门？A. 是B. 否5. 您认为目前人力资源管理在组织中的地位如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要6. 您认为人力资源管理在组织中的作用是什么？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利E. 员工关系与沟通F. 其他（请注明）_____________三、人力资源管理存在的问题7. 您认为目前人力资源管理在组织中存在的问题主要有哪些？A. 招聘难度大B. 员工离职率高C. 培训效果不佳D. 绩效考核不公平E. 薪酬水平不合理F. 员工沟通不畅G. 其他（请注明）_____________8. 您认为解决上述问题的关键是什么？A. 提高管理水平B. 加强员工培训C. 完善绩效考核制度D. 调整薪酬体系E. 加强沟通与协作F. 其他（请注明）_____________四、人力资源管理的发展趋势9. 您认为未来人力资源管理的发展趋势是什么？A. 数字化与信息化B. 弹性工作与远程办公C. 多元化与包容性D. 绿色与可持续发展E. 其他（请注明）_____________10. 您认为人力资源管理在未来应该注重的方面是什么？A. 员工福利与关怀B. 绩效管理与激励C. 人才发展与培养D. 创新与变革能力E. 其他（请注明）_____________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！我们将根据您的回答结果进行统计和分析，并将研究报告用于人力资源管理的改进和发展。

人力资源岗位调查问卷1、您的性别是（）【单选题】○ 男○ 女2、您的教育程度是（）【单选题】○ 小学及中学○ 高中或中专○ 本科或大专○ 研究生及以上3、你的专业是（）【单选题】○ 人力资源专业○ 其他相关专业○ 完全不相关4、您现在的职业是【单选题】○ 学生○ 白领○ 工人○ 教师○ 其他5、到目前为止，你是否有对人力资源岗位的工作内容做过相关了解【单选题】○ 具体查阅过资料○ 大致能了解○ 从未了解6、您对企业结构的认识是【单选题】○ 职责职权的关系结构○ 一个指挥者多个劳动者7、您认为大学毕业生的工资应该是多少【单选题】○ 2000-2500○ 2500-3000○ 3500-4000○ 4000以上8、您认为大学毕业生的理想职位是什么【单选题】○ 总监○ 经理○ 员工9、你希望在企业中竞聘到的职位【单选题】○ 助理○ 专员○ 主管○ 经理○ 经理以上10、您认为企业管理者的学历重要吗【单选题】○重要○ 不重要11、您认为社会人力资源的分配是否合理【单选题】○ 合理○ 不合理12、你认为人力资源管理六大模块中哪一个更重要【单选题】○ 人力资源规划○ 招聘与配置○ 培训与开发○ 绩效管理○ 薪酬福利管理○ 劳动关系管理13、您认为人力资源师应具备怎样的能力【单选题】○ 较强的沟通能力○ 较强的领导能力○ 应变能力14、您认为人力资源师未来的发展前景如何【单选题】○ 很好○ 一般○ 不好○ 不清楚15、您认为人力资源师在一个企业中扮演的何种角色【单选题】○ 分配企业人员○ 绩效考核○ 培训与开发○ 员工招聘选拔16、大学毕业生对于人力资源师这一职业是否有优势【单选题】○ 是○ 否17、您认为从事人力资源专业与人的交往能力有关吗【单选题】○ 有关○ 无关18、人力资源师应具备那些过高的素质【单选题】○ 心理素质○ 专业技能○ 综合素质19、人力资源师应具备哪方面的专业知识【单选题】○ 管理学○ 心理学○ 社会学○ 经济学20、你认为该岗位是否需要工作经验【单选题】○ 需要○ 不需要21、现社会对人力资源师的需求如何【单选题】○ 多○ 少○ 不清楚22、您认为企业管理者必须具备那些能力【单选题】○ 高学历○ 管理能力○ 社交能力○ 全部23、人力资源管理负责人是否能参与企业重大方针政策的决策【单选题】○ 能○ 不能○ 不知道24、您是否接受过系统的人力资源管理培训【单选题】○ 是○ 否25、人力资源经理能够在多大程度上影响企业的人事政策【单选题】○ 很大程度○ 一般○ 没影响○ 不知道。

某公司人力资源部员工调查问卷调查目的本次调查旨在了解某公司人力资源部员工的工作满意度、对公司文化的看法以及对部门管理的评价，通过分析调查结果，为公司优化管理方案提供参考意见。

调查方式采用问卷调查的方式进行，共分为三个部分：1.工作满意度调查2.公司文化了解调查3.部门管理评价调查问卷中的所有问题均为选择题或者是判断题，回答方式为单选或者多选。

调查结果分析调查时间：2022年5月1日~5月15日有效问卷数量：100份一、工作满意度调查1. 您对公司的整体发展情况如何？•A. 非常满意•B. 满意•C. 一般•D. 不满意•E. 非常不满意2. 您认为公司对员工的福利待遇是否足够？•A. 非常足够•C. 一般•D. 不够•E. 非常不够3. 您对公司的工作强度满意度如何？•A. 非常满意•B. 满意•C. 一般•D. 不满意•E. 非常不满意4. 您认为公司对员工的培训和晋升机会是否足够？•A. 非常足够•B. 足够•C. 一般•D. 不够•E. 非常不够分析根据调查结果显示，公司的整体发展情况得到了员工的一致认可，其中超过70%的员工都对公司的发展情况表示满意或者非常满意。

但是，在对公司对员工的福利待遇以及对员工的培训和晋升机会提供的评价中，有部分员工对公司的表现持有不满意看法，这也为公司提供了改进的空间。

二、公司文化了解调查1. 您是否清楚公司的企业文化？•A. 非常清楚•C. 一般•D. 不太清楚•E. 完全不了解2. 您认为公司的企业文化是否能够帮助提高工作效率？•A. 能够•B. 有一定帮助•C. 没有帮助•D. 有负面影响3. 您认为公司的企业文化是否与管理层落实存在出入？•A. 完全一致•B. 有一定出入•C. 比较严重出入4. 您认为公司的企业文化是否符合员工的利益要求？•A. 完全符合•B. 符合•C. 一般•D. 不太符合•E. 完全不符合分析本次公司文化调查显示，员工的对公司的企业文化了解程度有待提高，仅有20%的员工表示非常清楚，更有30%的员工对公司文化不太了解。

人力资源调查问卷范本尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和满足员工的需求，我们对公司的人力资源管理进行调查。

您的参与对于我们的研究至关重要。

请您认真填写以下问题，您的回答将被严格保密，仅用于统计分析和改进人力资源管理。

谢谢您的配合！一、个人信息1. 姓名：____________________2. 性别：____________________3. 年龄：____________________4. 教育程度：____________________5. 职务：____________________6. 工作年限：____________________二、员工福利与待遇1. 您对公司提供的福利和待遇是否满意？请给出原因。

2. 您认为公司在福利和待遇方面有哪些可以改进的地方？3. 您认为公司应该增加哪些福利项目或改善待遇？三、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？请给出原因。

2. 您认为公司应该在工作环境方面做出哪些改进？3. 您对公司的工作氛围是否满意？请给出原因。

4. 您认为公司应该如何改善工作氛围？四、培训与发展机会1. 您是否参加过公司提供的培训课程？如果是，请评价培训的质量和对您职业发展的帮助。

2. 您认为公司应该在培训和发展机会方面有哪些改进？3. 您对公司的晋升机制是否满意？请给出原因。

五、沟通与反馈1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请给出原因。

2. 您对公司的反馈机制是否满意？请给出原因。

3. 您认为公司应该如何改善沟通和反馈机制？六、工作满意度1. 您对当前的工作满意度如何？请给出原因。

2. 您认为公司应该如何提高员工的工作满意度？七、其他建议请您在此提出对公司人力资源管理的其他建议或意见。

感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！您的意见和建议对于我们改进人力资源管理至关重要。

如有需要，我们将根据调查结果采取相应的措施。

再次感谢您的支持与合作！此致礼敬注意：本调查问卷仅供内部使用，所有信息将严格保密，不会用于其他任何用途。

人力资源问卷调查
说明：
1、为更好的服务会员单位，XX人力资源机构特开展本次问卷调查，请您结合所在企业的实际情况填写；
2、本次问卷调查仅供机构工作之用，不涉及商业机密；
3、选择题请勾选您认为合理的选项，填空题请做相应填写。

问题：
1、企业名称（全称）：（）
2、联系人：（），电话：（）
3、地址：（）
4、企业性质（单选）：□国有□集体□民营□外资□合资□其他
5、企业所在行业（单选）：□生物医药□农林牧渔□机械□房地产建筑□IT互联网□物流/供应链□高科技□泛娱乐□金融□快消品□餐饮□教育/培训□服装纺织□商务服务业□汽车及配件□化工□其他（）
6、贵企业在本行业中属于哪种规模：□大型□中型□小型□其他
7、贵企业员工人数：□100人以内□100-300人□300-500人
□500-1000人□1000人以上
8、贵企业是否有与企业发展战略相结合的人力资源规划，是否遵照规划实施？□有，按规划实施□有，实施不力□正在建立□拟建□无
9、贵企业目前的人力资源管理是否能够满足企业发展需求？□能够满足□基本满足□无法满足
10、贵企业需要的人力资源管理服务有：□管理咨询□人才猎聘□派遣□人事外包□培训□政策咨询与申报□其他（填空：）
11、第10题中的相关服务，企业是否有预算支持：□有□暂无，但可以申请□无，申请有困难
12、其他意见或建议：
13、您还需要哪些人力资源服务：
再次感谢您在百忙之中抽出时间填写本次调研问卷！。