不安全行为人员再上岗观察记录

不安全行为管理制度第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“违章就是事故”的理念，落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》中对于不安全行为和“三违”管理的相关要求，制定本制度。

第二条不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的非正常行为。

第三条为了方便管理，将不安全行为分为一般不安全行为和“三违”行为。

（一）一般不安全行为是指在人员在作业过程中，存在的不规范作业或是其它存在较低风险的人员行为。

（二）“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

1.违章指挥：是指生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。

2.违章作业：主要指职工违反劳动生产岗位的安全规章制度（如安全生产责任制、安全操作规程等）的作业行为。

3.违反劳动纪律：指职工违反上级公司和XX煤矿的劳动纪律的行为。

第四条不安全行为的表现（一）XX煤矿按引发事故类型，整理出典型不安全行为663条，其中一般不安全行为68条、“三违”现象595条。

（二）不安全行为的表现包括但不限定于《不安全行为界定标准》的663条内容，在实际工作中查处的不在界定标准内的“三违”行为。

第五条成立不安全行为管理工作组织机构。

（一）领导小组组长：矿长、书记副组长：总工程师、各分管副矿长、工会主席、纪委书记、党委副书记成员：各副总工程师、各科室科长、各队队长（二）领导小组下设办公室在安全监察科，办公室主任由主管安全的副矿长兼任，具体负责组织领导、协调不安全行为管理工作。

第六条不安全行为管理责任体系（一）矿长是不安全行为管理工作的第一责任人，负责组织制定相关制度和措施，协调解决工作中存在的人、财、物和作业环境等问题。

（二）主管安全的副矿长负责不安全行为管理的日常管理工作，其他矿领导负责对主管区队、科室和主管专业的不安全行为管理工作开展情况进行监督、检查。

（三）安全监察科负责不安全行为管理制度的落实，协调解决各单位在日常管理工作中出现的问题，检查各单位整治工作的开展情况，总结经验不断提出改进措施。

员工主要不安全行为表现2.人员不安全行为产生原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。

其中有个体内在因素：如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。

根据员工在生产中的行为表现，其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。

1)知识与技能缺陷。

由于员工安全生产知识掌握不足、业务技能低、生产实践经验缺乏，因而造成不安全行为的发生。

2)思想和情绪因素。

思想和情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系。

有无所谓思想的人，对安全持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。

有麻痹思想的人，明知安全重要但不重视，做事马虎大意。

持侥幸思想的人，明知道有危险，却因怕麻烦而不采取安全措施，抱有侥幸过关的态度。

情绪急躁的人，求胜心切，工作不仔细，易出现有章不循现象。

情绪烦躁的人，工作精神不集中，自身与外界环境不能很好协调，极易产生不安全行为。

3)利益与管理原因。

为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视安全，产生违章作业、违章指挥。

规章制度、作业规程不完善，监督检查不严，安全管理不到位，易助长员工的不安全行为发生。

4)生产环境影响。

心理学认为，行为是人和环境相互作用的结果，并随人和环境的改变而改变。

因此生产环境对不安全行为的产生有直接影响。

如：生产紧，任务重，加班多，上夜班等缺少作息时间，易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失误；生产中的设备如拉宽定型机、坯布大卷机、起毛机、系统风机、回抽泵、空压机等机械噪声影响语言和声音信息交流，并易使人多疑易怒，从而产生不安全行为。

3.员工不安全行为控制措施3.1强化安全教育培训1)认真组织完成全年的安全技术培训实施计划。

根据生产形式和能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，要改变现有培训组织方式，突出“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则组织培训，培训教师要选派与内容要求相关的工程技术管理人员，必要时外聘有资质的专业教师进行授课。

员工不安全行为观察及报告制度为保证我矿职工能够规范操作，通过观察及预警，及时发现问题，采取措施予以制止或纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率，特制定本制度。

1、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工，各单位要制定作业任务观察计划，并按计划实施。

2、由单位的管理人员按照规程、任务工序对作业的全过程进行观察。

3、观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行分析和评价，提出控制措施和处理意见。

4、班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当时不能立即整改的，要采取有针对性的预防措施。

5、在不安全行为管理例会上，对发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，积极组织开展专项整治活动，及时扭转不安全行为频发的趋势。

6、通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的工作方法，不断改进不安全行为的管理工作。

对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察报告、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行《三违处罚管理办法》。

一、不安全行为检查（一）安全科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

（二）检查执行定期检查和动态检查相结合的方法，定期检查每旬一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安全科跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

（三）定期检查每旬与专业检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

（四）动态检查除矿领导及各业务部门、专业检查人员日常随机进行检查外，还要以组织突击抽查，检查具体由安全科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务部门人员机动性的组合。

不安全行为管理制度为认真贯彻执“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律、法规和相关制度，根据《煤矿安全生产标准化》相关要求，杜绝或减少“三违”行为，确保安全管理水平再上新台阶，保障员工生命安全和身体健康，促进我矿安全生产持续、稳定、健康、协调发展。

结合我矿实际情况，特制定本制度。

一、不安全行为的定义非正常行为。

是指在生产作业过程中，违反劳动组织纪律、违章作业和违章指挥等具有危险性的做法或行为。

不安全行为的分类：轻微不安全行为、一般不安全行为和严重不安全行为三类。

二、不安全行为的具体表现（一）轻微不安全行为表现1、入井作业时，衣帽不完好，袖口没扎，扣子不系，衣服破烂不堪。

2、参加安全例会、班前会不按规定就坐，期间小声说话、玩手机等不利于学习的行为。

3、入井乘坐猴车不排队。

4、入井携带的矿灯、自救器不系在腰间，挎在肩上或提在手中。

5、填写记录，字迹潦草不工整。

6、在公共场所乱丢垃圾，不把垃圾丢入垃圾桶的。

7、作业时，未佩戴劳动防护用品。

8、未按规定程序进行交接班。

9、编写材料出现语句不通顺。

10、班前会后，人员不宣誓。

（二）一般不安全行为表现1、不携带自救器，穿化纤衣服入井。

2、不分场合随意辱骂、诽谤、侮辱他人。

3、不参加班前会、安全例会。

4、应知应会内容没有掌握。

5、乘坐猴车间距不够、左右摇摆、上下乱晃、足下乱蹬，下猴车不摘座。

6、井下作业人员不服从安全指挥，无视或顶撞安全员。

7、井下人员随意脱掉安全帽、安全靴、矿灯，戴安全帽不系帽带。

8、产生粉尘的工作场所，不佩戴个体防护口罩。

9、查出问题未按时整改。

10、机电设备停止运行或维修不上锁管理。

11、在提升运输过程中，违反“开车不行人、行人不开车”制度。

12、岗位作业人员未按规定如实填写各种记录。

13、井下巷道、墙壁、设备上乱写乱画。

14、未按规定定期对设备设施进行检查维修，未做好记录。

15、骑摩托车、电动车上下班的员工，不穿反光服、不带头盔。

员工不安全行为观察、识别与预警制度旨在帮助企业及时发现和识别员工的不安全行为，并提前预警，以防止事故的发生和减少潜在的风险。

以下是员工不安全行为观察、识别与预警制度的主要内容：
1. 建立员工不安全行为观察团队：由企业安全管理人员、相关部门负责人和一些资深员工组成，负责定期观察员工的工作状态及安全行为，发现潜在危险。

2. 制定员工不安全行为观察要点：明确标准，将不安全行为划分为不同等级，并制定针对不同等级的观察要点，如违反操作规程、安全防护设备未及时佩戴等。

3. 员工不安全行为观察记录和分析：对观察到的不安全行为进行详细记录，并进行分类和分析，如频次、原因、涉及的岗位和工作环境等。

4. 预警机制和报告流程：设立员工不安全行为预警机制，包括责任追究、风险评估和预警通知等。

建立相关报告流程，确保信息流通畅通。

5. 员工培训和教育：提供员工培训和教育，加强安全意识和安全知识的普及，提高员工对不安全行为的识别和预警能力。

6. 绩效考核和奖惩机制：将员工的安全行为和不安全行为纳入绩效考核体系中，并建立相应的奖惩机制，激励员工积极参与安全行为观察与预警。

7. 不断改进和完善：定期评估员工不安全行为观察、识别与预警制度的实施效果，根据反馈意见和实际情况进行调整和优化。

以上是员工不安全行为观察、识别与预警制度的一般内容，企业可根据自身需求和实际情况进行具体的制定和实施。

员工不安全行为观察、识别与预警制度员工不安全行为观察、识别与预警制度 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面员工不安全行为观察、识别与预警制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《员工不安全行为观察、识别与预警制度》，望本单位职工严格执行!1 目的通过观察、识别及预警，及时制止与纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率。

2 使用范围矿所属单位的全体员工。

3 相关部门职能及责任人：安监科承担对员工不安全行为观察识别与预警工作，责任人：安监科科长。

4 内容与程序1、安监科承担拟定现场静态观察与动态观察工作计划。

静态计划主要由生产单位安排实施；动态计划主要由矿领导及相关部门安排实施。

2、各单位针对新上岗、冒险蛮干、重复出现不安全行为的员工，拟定重点观察计划。

3、工作中承担观察的人员根据规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察，确认作业过程中存在的不安全行为并做详细相关的记录，填写编制的观察表。

观察结束后，承担观察的人员将观察结果进行初步分析与评价，与观察对象进行交流与沟通，拟定现场控制措施与处理意见。

5、各单位当日应该将观察表及时上交安监科。

6、矿领导及相关部门人员不按期地对全矿的各个生产系统场所进行不定点的检查，对有不安全行为的人员进行现场批评教育，并对其不安全行为详细相关的记录，上井后交安监科。

7、安监科对有关不安全行为观察表进行分析，识别每个不安全行为的危险源、危险类别及其可能造成的后果，并拟定出预警报告与相应的控制与管理措施。

安监科根据发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为编成书面材料下发各单位。

单位承担人要安排员工认真仔细学习。

5 相关文件与相关的记录《静态观察与动态观察工作计划》《重点观察计划》《不安全行为观察表》《预警报告》某某单位(人）202X年X月X日。

员工不安全行为管理制度不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因，为了从制度上规范不安全行为管理，杜绝各类安全事故发生。

根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2020]16号）要求，特制定我矿“不安全行为管理制度”如下：一、适用范围本制度适用于XXX煤矿各科室、生产区队全体人员。

二、具体表现不安全行为可能产生风险或导致事故的行为，具体表现为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷。

可通过对矿存在的风险进行辩识评估，确定可能引发不安全行为的重点人群、重点岗位、重点时段、重点工程进行管控。

（一）下列现象极易引发不安全行为产生风险或导致事故的发生：1.懈怠、图省事引发的不安全行为；2.技能低引发的不安全行为；3.不良习惯引发的不安全行为；4.追求工作量忽略安全引发的不安全行为；5.技术工艺落后引发的不安全行为；6.作业环境限制引发的不安全行为；7.管理者指使引发的不安全行为。

（二）易引发不安全行为的重点人群和岗位：新员工、准备休假或休假归来员工、情绪低落、心不在焉、性格独特的员工、零散岗位作业人员、特殊工种、关键部位的值班人员、作业地点流动性大的员工、联合多人作业人员。

（三）易引发不安全行为的重点时段：中班、夜班、交接班时间、加班加点、抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。

（四）易引发不安全行为的重点工程：工作面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯通，采掘过构造带、富水区、大型设备专项检修等。

三、不安全行为认定依据《三违界定及处罚标准》、《习惯性违章》《岗位作业流程标准》等规定认定不安全行为，分为三个类别界定，严重“三违”的行为属A类不安全行为，较重“三违”的行为属B类不安全行为，一般“三违”的行为属C类不安全行为。

四、不安全行为管理（一）管控措施1.现场检查发现的A类不安全行为，必须对其加以控制，现场进行强化教育和相应的处罚，使其充分认识到这种不安全行为将会带来的严重后果，交现场班组长加强管理，班后对其帮教。

煤矿不安全行为帮教记录范文范文一时间：[具体时间]地点：[地点]被帮教人员：[姓名]帮教人员：[姓名]嘿，[被帮教人员姓名]，咱们今天来好好聊聊你在煤矿工作中的那些不安全行为哈。

我听说前几天你在井下工作的时候，没按规定佩戴安全帽，这可太危险啦！你知道吗，那小小的安全帽可是能在关键时刻保咱脑袋平安的。

万一有个啥东西掉下来，砸到脑袋可就不得了啦。

还有啊，你在操作设备的时候，也有点马虎。

不按照操作规程来，这不是给自己找麻烦嘛。

设备要是出了故障，不仅影响工作进度，还可能会伤到自己呀。

我能理解你可能是为了图快，想早点完成工作任务。

但是，安全才是第一位的呀！要是出了事故，赚再多的钱也没用。

你想想，要是你受伤了，家里人得多担心啊。

咱们煤矿工作可不比其他的，一点都不能马虎。

以后可得长点心，每次下井前都要认真检查自己的装备，操作设备的时候严格按照规程来。

我相信你是个聪明的人，一定能记住这次的教训，以后不会再犯啦！加油哦！范文二时间：[具体时间]地点：[地点]被帮教人员：[姓名]帮教人员：[姓名][被帮教人员姓名]呀，来，咱们坐下来好好唠唠。

听说你上次在煤矿里工作的时候，在运输轨道上行走，这可把大家都吓坏啦！你知道那轨道上随时可能有矿车经过，要是躲闪不及，后果不堪设想啊！还有，你在作业的时候，没有及时清理周围的杂物，这也是个不小的隐患呢。

万一不小心被绊倒，磕着碰着了，多不值当。

我知道你工作辛苦，可能有时候一忙起来就忽略了这些细节。

但是，安全无小事，任何一个小小的疏忽都可能酿成大祸。

咱们出来工作，不就是为了能让家里人过上好日子嘛。

要是因为不安全行为出了事，那家里人得多伤心呀。

安全行为观察记录嘿，朋友们！咱今天就来唠唠安全行为观察记录这个事儿。

你说安全重不重要？那简直太重要啦！就好比你每天要吃饭睡觉一样，安全是咱生活中绝对不能少的一部分呀！那怎么才能保证安全呢？这就得靠我们仔细观察和记录啦。

想象一下，你走在路上，看到有人边玩手机边过马路，这多危险呐！要是这时候有辆车突然冲过来，那不就糟糕啦！这就是一个需要我们观察到并记录下来的不安全行为呀。

或者你在工厂里，看到有人不按规定操作机器，这万一出点啥事儿，那后果可不堪设想。

咱观察安全行为可不能马虎，得像侦探一样，眼观六路，耳听八方。

看到那些不安全的行为，咱就得赶紧记下来。

这可不是多管闲事哦，这是在帮大家呐！你想想，如果因为你的观察和记录，避免了一次事故的发生，那得多有成就感呀！就说在建筑工地上吧，那些工人高空作业的时候，如果不系安全带，那简直就是在拿生命开玩笑。

咱要是看到了，能不记下来提醒他们吗？这就像是你看到朋友要往火坑里跳，你能不拉他一把吗？还有啊，在学校里，孩子们打闹的时候也得注意安全呀。

要是看到他们在楼梯上追逐嬉戏，那可得赶紧制止并记录下来。

这可不是小事儿，万一摔着了怎么办？咱们做这个安全行为观察记录，其实也是在为大家的安全保驾护航。

这就好像是给安全上了一道保险锁。

别小看了这小小的记录，它可能会挽救很多人的生命和健康呢！咱平时生活中，不管是在哪里，都要时刻保持警惕。

看到不安全的行为，不要视而不见，要勇敢地站出来。

这不仅是对别人负责，也是对自己负责呀！你说要是因为别人的不安全行为导致了事故，你在旁边看着心里能好受吗？所以啊，朋友们，让我们都行动起来，认真做好安全行为观察记录。

让我们的生活处处都充满安全，让大家都能开开心心出门，平平安安回家。

安全行为观察记录，真的很重要，大家可千万别不当回事儿啊！这是我们每个人都应该重视和做好的事情呀！。

上榆泉选煤厂员工不安全行为观察及报告制度为保证上榆泉选煤厂作业人员能够规范操作，通过观察及预警，及时发现问题，采取措施予以制止或纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率，特制定本制度。

一、不安全行为检查（一）安管办作为上榆泉选煤厂的安全管理机构，负责对全厂生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

（二）检查执行定期检查和动态检查相结合的方法，定期检查每旬一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安管办和值班领导人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

（三）定期检查每月有厂部组织联合检查，具体由安管办主管召集，检查线路、人员安排由安全管理人员安排。

（四）动态检查除厂领导及各业务办公室、专业检查人员日常随机进行检查外，还要以组织突击抽查，检查具体由安管办负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务办公室人员机动性的组合。

（五）不定期检查要重点突出中夜班的检查，检查次数每旬组织一次。

（六）检查必须按照《选煤厂安全规程》、《操作规程》、《岗位责任制》等进行，要高标准、高质量。

（七）检查要把重点放在易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

（八）对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任车间、外委队伍罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，必须严格处罚处理，并及时通报全厂，对相关不安全行为进行停岗矫正培训。

（九）对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，暂时停止一切作业活动。

（十）车间主任负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控。

对车间不安全行为人员要给予处理，对情节严重的不安全行为要上报安管办进行处理。