招标评分标准模板V1.3

招标评分标准
本次招标采取评分的方式进行评标，商务技术占40分，价格占60分。

一．商务技术40分。

二．价格60分。

价格分计算方法，以投标总价最低价格为满分60分，高于最低价格每一个百分点扣1分。

如供应商有个别单项产品未报价的，以其他供应商最高报价计算总价。

三、综合评分最高的一家厂商中标，此项目不拆标。

（1）在招标过程中，投标单位有责任澄清和回答招标小组提出的有关问题，并以书面形式予以确认。

（2）定标：综合评分最高的单位为中标单位。

（3）招标评审小组确定中标单位后，向中标单位发出中标通知书。

杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板评标标准1、评标依据依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。

2、评标原则评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。

评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。

3、评标人员评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。

4、评标程序4.1 投标及投标文件的有效性审查资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。

招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。

符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。

评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。

4.2 详细评审算术错误的改正评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。

投标文件的澄清评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。

评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。

除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。

经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。

商务和技术评审所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。

（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。

所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

招标评分标准模板引言概述：招标评分标准是招标过程中用于评估投标方的能力和资质的重要工具。

一个合理、准确的评分标准模板能够确保招标过程的公平性和透明度，为招标方选择最合适的投标方提供参考。

本文将介绍一个完整的招标评分标准模板，包括五个部分的详细内容。

一、资质与经验评分1.1 学历与专业背景- 投标方的学历背景是否与招标项目相关- 投标方的专业背景是否与招标项目相关- 投标方是否具备相关认证资质1.2 过往经验与项目管理能力- 投标方是否具备类似项目的过往经验- 投标方是否具备项目管理能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备团队管理能力，并能提供相关证明文件1.3 技术能力与创新能力- 投标方是否具备相关技术能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备创新能力，并能提供相关证明文件- 投标方是否具备解决问题的能力，并能提供相关案例证明二、财务实力评分2.1 资产状况与财务稳定性- 投标方的资产状况是否稳定- 投标方的财务状况是否健康- 投标方是否有良好的信用记录2.2 资金实力与资金来源- 投标方是否具备足够的资金实力来完成招标项目- 投标方的资金来源是否合法合规- 投标方是否有与项目规模相匹配的资金实力2.3 风险控制与保证措施- 投标方是否具备风险控制的能力- 投标方是否能提供相关保证措施，如担保函或保险等- 投标方是否具备应对财务风险的能力，并能提供相关证明文件三、技术方案评分3.1 技术解决方案的完整性与合理性- 技术方案是否完整，是否能满足招标方的需求- 技术方案是否合理，是否能提供最佳解决方案- 技术方案是否能提供相应的技术支持和售后服务3.2 技术方案的可行性与可持续性- 技术方案是否可行，是否能够成功实施- 技术方案是否具备可持续发展的能力- 技术方案是否能够提供长期的技术支持和维护服务3.3 技术方案的创新性与竞争力- 技术方案是否具备创新性，是否能够带来新的竞争优势- 技术方案是否具备与市场需求相匹配的竞争力- 技术方案是否能够提供与招标方预期相符的效益和价值四、报价评分4.1 报价的合理性与透明度- 投标方的报价是否合理，是否与市场价相符- 投标方的报价是否透明，是否能提供详细的报价清单和说明 - 投标方的报价是否包含了所有相关费用和成本4.2 报价的经济性与性价比- 投标方的报价是否经济合理，是否能提供最佳性价比- 投标方的报价是否具备与质量相匹配的经济性- 投标方的报价是否能够在合理的成本范围内提供优质的服务4.3 报价的可接受性与可比性- 投标方的报价是否符合招标方的预算要求- 投标方的报价是否能够与其他投标方的报价进行比较- 投标方的报价是否能够提供与预期相符的效益和价值五、综合评分5.1 各项评分指标的权重分配- 对于不同的评分指标，给予不同的权重- 权重的分配是否合理，是否能够准确反映招标方的需求和优先级5.2 各项评分指标的得分计算- 根据评分标准对各项指标进行评分- 评分的计算方法是否准确，是否能够客观反映投标方的能力和资质5.3 综合评分结果的呈现与分析- 将各项指标的得分进行综合计算，得出最终的评分结果- 对评分结果进行分析和解读，为招标方提供决策依据结论：一个准确、合理的招标评分标准模板是招标过程中不可或缺的工具。

目录1、政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定2、服务类采购项目需求表3、评分细则表（公开招标和竞争性磋商方式填写）4、项目技术服务要求政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定按照眉山市公共资源交易管理委员会办公室《关于印发进一步加强市级政府采购工作相关规定的通知》要求，将政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定摘录如下。

一、政府采购资格条件设置类1.非国家规定强制性资质或强制认证，不得作为资格条件。

2.对于技术服务标准统一、市场竞争充分且可以在中标、成交后通过合法渠道获得产品的货物采购项目，不得将供应商在投标报价前获得制造厂商授权或者承诺作为资格性审查、符合性审查和其他实质性审查事项。

3.供应商注册资金、营业收入、从业人员数、利润等企业规模条件不得作为资格条件。

4.不得以特定部门、系统、项目的业绩，作为加分条件或者中标（成交）条件。

5.不得以在眉山或特定区域设有分公司、售后服务点作为资格条件。

二、政府采购技术服务要求类1.技术服务要求的设定应当具有共性（至少应有不同品牌的三款以上产品满足要求），不得指定品牌、型号、产地等内容，不得照抄照搬特定产品的参数，不得以品牌特有的功能配置、技术指标作为资格条件和关键技术参数（星号条款）。

2.除经批准购买进口产品，不得使用国外标准或要求提供国外检测机构的检测报告。

3.技术服务要求应清晰明确，不得含糊不清，模糊表达技术服务要求，不得使用如“著名品牌”、“一线品牌”等无法提供有效证明材料的要求。

4.不得对产品技术参数、认证文件、检测报告以要求提供生产厂家加盖公章的形式，限制供应商参与投标。

货物类采购项目需求表附件1（公开招标、竞争性磋商采购方式填写）评分细则表(样表)注：评分表总分为100分，采购人可以根据项目具体情况进行修改，但各项评分分值按眉公管办〔2016〕1号规定的要求进行设置：价格分值：通用货物类40-60%，专用设备类30-60%；经营业绩分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；商业信誉分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；售后服务分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；样品分值：不超过10%；现场演示、讲解、答辨分值：不超过10%。

一、投标人资格要求：
1.投标人必须是中华人民共和国境内注册的企业法人或事业单位。

2.具有软件企业认定证书。

3.具有国家工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成三级以上(含三级)资
质。

4.具有测绘行政主管部门颁发的业务范围为“地理信息系统工程”的测绘乙级
以上（含乙级）资质。

5.投标人必须符合《政府采购法》第二十二条的规定：
1）具有独立承担民事责任的能力；
2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

6.本项目不接受联合体投标
二、评标方法和标准：
本项目评标采用综合评分法。

满分为 100分。

招标评分标准模板一、项目背景在进行招标过程中，为了公平、公正、公开地评估各个投标方的能力和条件，需要制定招标评分标准模板。

本文将介绍一种常用的招标评分标准模板，以供参考。

二、评分标准1. 公司背景（总分：20分）1.1 公司规模（5分）：根据公司注册资金、员工人数等评估公司的规模。

1.2 公司历史（5分）：根据公司成立时间、经验等评估公司的历史。

1.3 公司声誉（5分）：根据客户评价、合作伙伴关系等评估公司的声誉。

1.4 公司资质（5分）：根据公司所获得的资质证书、认证等评估公司的资质。

2. 技术能力（总分：30分）2.1 技术团队（10分）：根据团队成员的教育背景、工作经验等评估技术团队的能力。

2.2 技术方案（10分）：根据投标方提供的技术方案的创新性、可行性等评估技术能力。

2.3 技术设备（10分）：根据投标方所拥有的技术设备的先进性、适用性等评估技术能力。

3. 项目经验（总分：30分）3.1 相关项目经验（15分）：根据投标方在类似项目上的经验、成果等评估项目经验。

3.2 项目管理能力（15分）：根据投标方在项目管理方面的能力、方法等评估项目经验。

4. 价格（总分：20分）4.1 投标价格（10分）：根据投标方的报价评估价格。

4.2 价格合理性（10分）：根据投标方的报价与市场行情、项目需求等评估价格合理性。

5. 服务支持（总分：20分）5.1 售后服务（10分）：根据投标方提供的售后服务承诺、服务周期等评估服务支持。

5.2 技术支持（10分）：根据投标方提供的技术支持方式、响应时间等评估服务支持。

三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，权重之和为100分。

2. 评分标准可以根据实际情况进行调整，但需要在评标前进行公示和说明。

3. 评分标准的评分细则需要明确，以确保评分的公正性和准确性。

4. 评分过程应由专业评标小组进行，评标小组成员应具备相关专业知识和经验。

四、总结招标评分标准模板是招标过程中的重要工具，通过科学合理地评估各个投标方的能力和条件，可以保证招标结果的公正性和准确性。

2
技术部分
（50%）
50
1.起评分：
有效投标人的起评分为30分。
2.加分条款：
2.1投标货物相应技术参数高于招标货物实质性技术参数【本招标文件第二篇中带（※）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.2投标货物相应技术参数高于招标货物重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】要求的每条可加2分。
根据售后服务人员配置齐全程度、专业是否对口以及人员的职称学历等方面进行评分，优得2分，良得1.5分，一般得1分，差或未提供得0分；
3.售后服务机构装备
根据为满足售后服务所配备的装备情况给分，优得2分，良得1.5分，一般得1分，差或未提供得0分；
4.备品备件及易损件
根据常用的、容易损坏的备品备件及易损件配备的齐全程度及价格的合理性进行评分，优得3分，良得2分，一般得1分，差或未提供得0分。
5.质保期在满足招标文件要求的前提下，每增加一年加1分，最多加2分。（质保一般不超过三年）
提供所投产品制造商（或投标人）在渝设立售后服务机构的，须提供在渝工商注册证明复印件；制造商（或投标人）授权本地服务机构的，须提供授权书或服务协议复印件。
履约能力
（4%）
4
**年至今投标人类似信息化项目的销售业绩单个合同金额达到100万元以上的一个2分，最多得4分。
说明：
节能、环保以国家财政部等部门发布的最新一期《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》为准（投标人须提供所投产品在《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》中相应页面的打印或复印材料，未按要求提供的不得分）。
说明：评标委员会认为，排名在前面的中标候选人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，将要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评标委员会可以取消该中标候选人资格，按顺序由排在后一位的中标候选人递补，以此类推。

招标评分标准模板标题：招标评分标准模板引言概述：招标评分标准模板是在招标过程中用于评估和比较投标者提供的各项信息和条件的工具。

它能够帮助招标人或招标委员会在公正、透明的基础上对投标者进行评分，从而选择最合适的供应商或承包商。

本文将详细介绍招标评分标准模板的五个部分，包括技术能力、经验与资质、价格、服务与支持以及可行性。

一、技术能力：1.1 项目理解与解决方案：评估投标者对招标项目的理解程度，包括对项目需求的准确把握和提供的解决方案的可行性。

1.2 技术实力与创新能力：考察投标者的技术实力，包括技术团队的专业素质和创新能力，以及过往项目中的技术表现。

1.3 质量管理与控制：评估投标者的质量管理体系和控制措施，包括质量保证计划、质量控制流程和质量检测手段等。

二、经验与资质：2.1 过往项目经验：考察投标者在类似项目中的经验，包括项目规模、类型和完成情况等。

2.2 资质认证与证书：评估投标者的资质认证和相关证书，如ISO认证、行业协会会员资格等。

2.3 人员素质与培训计划：考察投标者的人员素质和培训计划，包括员工的教育背景、专业技能和培训机制等。

三、价格：3.1 报价合理性：评估投标者的报价是否合理，包括与市场价格的比较和对项目成本的合理考虑。

3.2 价格透明度：考察投标者的报价是否明细清晰，包括对各项费用的分项说明和计算方法的透明度。

3.3 价格竞争力：比较投标者的报价与其他竞争对手的价格，评估其在市场中的竞争力。

四、服务与支持：4.1 响应能力与沟通：考察投标者的响应速度和沟通能力，包括对招标人的问题回答和协调能力等。

4.2 售后服务与技术支持：评估投标者的售后服务和技术支持能力，包括维修保养、培训和技术咨询等。

4.3 合同条款与保修期限：考察投标者提供的合同条款是否合理，以及保修期限和售后责任的约定等。

五、可行性：5.1 项目可行性分析：评估投标者对项目可行性的分析和评估，包括技术、经济和市场等方面的可行性。

招标评分标准模板一、项目背景为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。

二、评分标准1. 技术方案（最高分：30分）- 技术方案的创新性和可行性（10分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）2. 经济报价（最高分：40分）- 经济报价的合理性和透明度（20分）- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）3. 经验与能力（最高分：20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员配备（10分）4. 服务支持（最高分：10分）- 公司的售后服务和技术支持（5分）- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）5. 风险评估（最高分：10分）- 公司的风险管理和应对措施（5分）- 公司的合规性和法律风险（5分）三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。

2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。

3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。

四、评标流程1. 发布招标公告并接收投标文件。

2. 成立评标委员会，由相关专家组成。

3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。

4. 汇总评分结果，进行排名。

5. 根据排名结果，确定中标方。

五、评标委员会的职责1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。

2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。

3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。

4. 保护评标过程中的商业机密和个人隐私。

六、注意事项1. 评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。

2. 评标委员会成员应保持独立、客观、公正的态度，不受任何利益干扰。

3. 评标委员会成员应保密评标过程中的商业机密和个人隐私。

4. 招标文件中应明确评标标准和评分方法，并向投标方公示。

以上是招标评分标准模板的详细内容，根据具体项目的需求，可以对评分标准进行调整和补充。

招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中用于评估投标方提供的各项信息和能力的工具。

本文档旨在为招标评分提供一个标准格式的模板，以确保评分过程的公正性和透明度。

二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的技术能力和经验。

以下是一个示例评分标准：- 提供的技术方案的完整性和合理性（满分10分）- 相关项目经验和成功案例（满分20分）- 技术人员的资质和经验（满分15分）- 技术设备和工具的可行性和先进性（满分10分）2. 经济能力评分标准经济能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的经济能力和财务状况。

以下是一个示例评分标准：- 资金实力和信用状况（满分15分）- 过去三年的财务报表（满分20分）- 提供的价格合理性和竞争力（满分15分）3. 组织能力评分标准组织能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的组织能力和管理水平。

以下是一个示例评分标准：- 组织结构和管理体系（满分10分）- 项目管理经验和能力（满分20分）- 项目团队的组成和能力（满分15分）4. 服务能力评分标准服务能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的服务能力和客户满意度。

以下是一个示例评分标准：- 提供的服务方案的完整性和可行性（满分10分）- 客户满意度调查结果（满分20分）- 售后服务支持和保修期限（满分10分）三、评分方法1. 加权求和法采用加权求和法进行评分，根据不同的评分标准设置相应的权重，将各项得分相乘后求和，得出最终得分。

2. 百分制评分法采用百分制评分法进行评分，根据不同的评分标准设定不同的满分值，将各项得分相加，得出最终得分。

四、评分过程1. 评标委员会的组成评标委员会由相关领域的专家和项目经理组成，确保评标过程的专业性和客观性。

2. 评标流程- 评标委员会成员独立评审每个投标方的技术能力、经济能力、组织能力和服务能力。

- 按照评分标准对每个评审项目进行评分，记录评分结果。

招标评分标准模板一、引言本文档旨在为招标评分提供一个标准化的模板，以确保评分过程的公正、透明和一致性。

该模板适用于各类招标项目，包括但不限于工程建设、采购、服务等。

二、评分指标1. 技术方案（30%）1.1 技术方案的创新性和可行性（10%）评估技术方案是否具备创新性和可行性，包括是否采用了新的技术、方法或理念，并能够满足招标文件中的要求。

1.2 技术方案的完整性和一致性（10%）评估技术方案是否完整，是否能够提供全面的解决方案，并与招标文件中的其他要求相一致。

1.3 技术方案的可持续性（10%）评估技术方案是否具备可持续发展的特点，包括是否考虑了环境保护、资源利用和社会效益等方面的因素。

2. 价格（30%）2.1 报价的合理性（15%）评估报价是否合理，包括与市场价格的比较、与招标文件中的预算的比较等。

2.2 报价的透明性（15%）评估报价的透明性，包括是否提供了详细的报价清单、明确了报价的计算方法等。

3. 经验和能力（20%）3.1 过往项目经验（10%）评估投标方在类似项目上的经验，包括项目的规模、难度、完成情况等。

3.2 人员组成和能力（10%）评估投标方的人员组成和能力，包括项目团队的专业背景、资质证书等。

4. 服务支持（10%）4.1 售后服务（5%）评估投标方提供的售后服务，包括保修期、维修保养等。

4.2 技术支持（5%）评估投标方提供的技术支持，包括培训、技术咨询等。

5. 财务状况（10%）5.1 资产状况（5%）评估投标方的资产状况，包括资产总额、负债总额等。

5.2 盈利能力（5%）评估投标方的盈利能力，包括利润总额、净利润率等。

三、评分方法1. 每个评分指标根据其重要程度分配相应的权重，权重之和为100%。

2. 对于每个评分指标，设定相应的评分等级和分值范围，根据投标方的表现给予相应的分值。

3. 按照评分指标的权重计算各个指标的加权分值。

4. 将各个指标的加权分值相加，得出最终的总分。

招标评分标准模板一、评标方法1、采用“综合评分法”的评标方法。

2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。

3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。

4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。

5、评分因素及评标标准:5.1评分表5.2减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分：①投标文件不完整，缺页的。

②投标文件无页码、无目录的。

③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。

④投标文件未装订、装订有误的。

⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。

⑥投标样品与投标文件表述不符的。

（2）有下列情形之一的，减10 分：①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。

②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。

③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。

④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。

6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：①围标或陪标的。

②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。

③提供虚假材料谋取中标、成交的。

④不实应答或虚假应标的。

（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。

②不同投标人的投标文件相互混装的。

③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。

④法律法规规定的其他围标串标行为。

二、项目总体需求：1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。

招标评分标准模板一、项目概述本项目旨在通过招标方式选择合适的供应商，以满足公司的需求。

本文档旨在提供一个评分标准模板，以便评审委员会对招标文件进行评分和比较。

二、评分标准1. 公司背景与资质（总分：20分）- 公司规模与经验（10分）：根据公司的注册资本、员工数量、历史经验等因素评估。

- 资质证书（10分）：根据供应商所提供的资质证书的真实性、有效性和适合性进行评估。

2. 产品/服务质量（总分：30分）- 技术方案（10分）：根据供应商所提供的技术方案的合理性、创新性和可行性进行评估。

- 产品/服务质量（10分）：根据供应商所提供的产品/服务的性能、可靠性和质量进行评估。

- 售后服务（10分）：根据供应商所提供的售后服务的响应速度、解决问题的能力和客户满意度进行评估。

3. 价格（总分：20分）- 价格合理性（10分）：根据供应商所提供的价格与市场价、竞争对手的价格进行比较评估。

- 价格稳定性（10分）：根据供应商过去一段时间内的价格变动情况进行评估。

4. 交货期（总分：10分）- 交货期合理性（5分）：根据供应商所承诺的交货期与项目需求、市场标准进行比较评估。

- 交货期稳定性（5分）：根据供应商过去一段时间内的交货期履约情况进行评估。

5. 经济效益（总分：10分）- 节约成本（5分）：根据供应商所提供的方案对项目成本进行评估。

- 增加收益（5分）：根据供应商所提供的方案对项目收益进行评估。

6. 项目管理（总分：10分）- 项目组织与协调（5分）：根据供应商所提供的项目组织结构和协调能力进行评估。

- 项目风险管理（5分）：根据供应商所提供的项目风险管理方案进行评估。

7. 其他因素（总分：10分）- 创新性（5分）：根据供应商所提供的创新性方案进行评估。

- 可持续发展（5分）：根据供应商在环境保护、社会责任等方面的表现进行评估。

三、评分方法评分采用综合评分法，根据每一个评分标准的权重和供应商的得分进行加权计算，最终得出总分。

5
公司综合实力10分
企业注册资金:注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分,最多得10分。(以原件或当地公证处出具的公证件为准)
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分,发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分,最低为0分.
评 分 细 则 (满分100分)
内容
满分
项目
评分标准
分值
商
务
部
分
50分
最终报价20分
满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分.
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
报价得分=20×（评审基准价／最终报价)
20
公司名誉
5分
提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分;发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。
4
服务支持及技术培训12分
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分,有一问题扣3分，直至0分。
6
两年内免费提供系统升级服务.
2
进行系统的安装、维护及操作培训,提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排.满分4分，有问题逐项扣分.
4
2
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分;一般得1—2分。
4
系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。

招标文件评分标准模板一、商务部分评分（满分_____分）1、企业资质与信誉（满分_____分）具备相关行业的特定资质证书，如 ISO 系列认证等，根据证书的级别和相关性给予相应分数，最高_____分。

具有良好的商业信誉，如无重大违法违规记录、无重大合同纠纷等，提供相关证明材料，满分_____分。

获得过相关的荣誉称号、奖项，根据奖项的权威性和影响力给予一定分数，最高_____分。

2、类似项目经验（满分_____分）提供近_____年内类似项目的成功案例，每个案例根据项目规模、复杂程度和完成效果给予一定分数，最高_____分。

案例应包括项目名称、项目内容、合同金额、客户名称及联系方式等详细信息，以便核实。

3、财务状况（满分_____分）提供近_____年的财务审计报告，根据企业的盈利能力、偿债能力和资金流动性等财务指标进行评估，最高_____分。

财务状况良好，无亏损记录，且资产负债率在合理范围内的，给予较高分数。

4、售后服务与支持（满分_____分）提供详细的售后服务方案，包括售后服务承诺、响应时间、解决问题的能力等，满分_____分。

在项目所在地设有售后服务机构或有合作的服务伙伴，给予一定加分，最高_____分。

二、技术部分评分（满分_____分）1、技术方案（满分_____分）技术方案应完整、详细，符合招标项目的技术要求和规范，最高_____分。

方案具有创新性、先进性和可行性，能够有效解决项目中的技术难题，给予相应加分。

对关键技术环节的处理和应对措施合理、有效，给予一定分数。

2、项目团队（满分_____分）项目团队成员的资质和经验应满足项目需求，包括项目经理、技术负责人、核心技术人员等，根据其相关证书、工作经历和项目经验给予相应分数，最高_____分。

团队成员的专业结构合理，具备多学科交叉的能力，给予一定加分。

3、技术设备与资源（满分_____分）拥有满足项目实施所需的技术设备和资源，如实验室设备、测试仪器等，根据设备的先进性和完整性给予相应分数，最高_____分。

招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻找合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。

为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。

二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。

2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。

3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。

4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。

5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。

6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。

三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。

每个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。

评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。

四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。

评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。

五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。

六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。

招投标评分表
采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。

根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。

商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。

该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。

2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。

技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=，根据项目具体要求，可增加评议内容。

经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。