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水电站规范化管理考核细则
是指为了对水电站的规范化管理进行评估和考核，制定的具体细则和指标。
这些细则和指标可以包括以下几个方面：
1. 安全管理：包括水电站设备的安全运行和维护、事故防范和应急管理等方面的考核。
考核的指标可以包括安全生产责任制的落实情况、安全培训和教育的开展情况、安全检查和隐患整改的情况等。
2. 环境保护：包括水电站周边环境的保护和恢复、水质和气体排放的监测和治理等方面的考核。
考核的指标可以包括环境管理体系的建立和运行情况、环境监测和治理设施的使用情况、环境影响评价和环境监测报告的编制情况等。
3. 水资源管理：包括水电站对水资源的有效利用和保护等方面的考核。
考核的指标可以包括水资源利用效率的评估、水库淤积和水生态恢复情况的监测、水资源保护和节约措施的实施情况等。
4. 能源效率：包括水电站的发电效率和能源利用效率等方面的考核。
考核的指标可以包括发电效率的监测和评估、设备能效和节能措施的应用情况、能源消耗和碳排放的减少情况等。
5. 经济效益：包括水电站的经济效益和运行成本等方面的考核。
考核的指标可以包括水电站的发电量和发电收入的实现情况、运行成本和人工成本的控制情况、设备维护费用和设备寿命的管理情况等。
综合考虑以上各方面的指标，可以制定一套完整的水电站规范化管理考核细则，用于评估和考核水电站是否达到规范化管理的要求，从而为水电站的管理和运行提供参考和指导。
（绩效考核）一流水力发电厂考核实施细则5考核办法5.1申报5.1.1申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。
5.1.2《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统一程序编制软盘。
5.2考核与复查5.2.1达标企业的考核与复核工作每年进行一次，由主管局组织。
考核与复核结果经网局审核后，由网局、直属省局分别于每年三月底前报部核备。
必要时，部将组织重点抽查。
5.2.2考核工作要严格认真，坚持标准，实事求是，客观公正，认真核实有关数据、资料、凭证的正确性、真实性、完整性和有效性。
考核人员要严守考核纪律，努力为企业服务，不增加企业负担。
5.3审批5.3.1申报部达标企业由电力工业部审批、命名。
5.3.2有关物质奖励；由各网、省局（公司）根据本企业情况自行制定。
5.3.3凡发现弄虚作假者，在申报过程中取消申报资格；已批准的由批准部门撤销其称号，并追究有关人员的责任。
5.3.4达标企业实行动态考核，不搞终身制。
凡发现未能保持《水力发电厂安全文明生产达标考核标准》的企业，取消称号。
附录Ａ：全员劳动生产率定额完成率的计算不变价格＝７９元／（ＭＷ·ｈ）式中职工平均人数——年职工平均人数扣除在第三产业开工资的年平均人数；定员人数——按原能源部能源人〔１９９０〕３７４号文《水力发电厂编制定员标准》核定。
附录Ｂ：等效可用系数定额完成率的计算等效可用系数的统计计算，按电力工业部电力可靠性管理中心颁布《发电设备可靠性统计评价办法》有关规定执行。
计算式如下：等效可用系数考核基础值及调整系数Ｐ值列于表２。
注：１．Ｄ1水轮机转轮标称直径。
２．Ｈp水轮机设计水头。
３．水轮机过流部件受泥沙磨损严重的水电厂是指：刘家峡、八盘峡、盐锅峡、青铜峡、葛洲坝、龚嘴、映秀湾、渔子溪（一、二级）、天桥、大寨、以礼河（三、四级）、南桠河三级、绿水河水电厂（站）。
４．符合两个及以上条件的水轮机，调整系数Ｐ值可以连乘。
精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用！！欢迎下载使用！！No.:00000000000002997发电厂绩效考核细则发电厂员工的绩效要怎么考核呢?发电厂在绩效考0核上具体有什么细则呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!热电厂员工绩效考核探讨随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业 都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。
许多企业都在探索通过组织结构调整、组织裁员、组织结构扁平化、组织结构分散化等来 提高生产力和改善组织绩效等途径来提高自己的竞争能力和适应能力，即通过对组织的绩效进行考 评来提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
那什么是绩效考评呢?管理学界没有一个统一的定义，本人认为，所谓绩效考评，是对日 常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实际贡 献，同时强调人的特殊牲，并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、教育、激 励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。
绩效考评是一项系统性的评价工作，这种评价的过程和结果将对人力资源其他方面的工作 产生重要影响。
绩效考评本身不是目的，而是手段，建立科学适用的绩效考评体系是现代企业管理发展的 需要。
绩效考评是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业 需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。
并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。
其概念的外延和内涵应该随经营管理的需要而变化。
从内涵上说，就是对人与事的评价，有两层含义： 1.是对人及其工作状况进行评价。
2.是对人的工作结果，即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。
从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价，有 三层含义：1.是从企业经营目标出发进行评价，并使评价以及评价的人事管理有助于企业经营目标 的实现。
2.是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统的一贯制的规范、程序和方法进行 评价。
发电厂运行管理制度实施细则一、总则为了确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电质量和经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本发电厂的实际情况，特制定本运行管理制度实施细则。
二、运行人员管理1、运行人员应具备相应的专业知识和技能，经过严格的培训和考核，取得上岗资格证书后方可上岗。
2、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、运行人员应保持良好的精神状态，工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食等。
4、运行人员应按照规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、绝缘鞋等。
三、设备运行管理1、建立健全设备台账和档案，对设备的运行、维护、检修等情况进行详细记录。
2、运行人员应熟悉设备的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作。
3、加强设备的巡检工作，定期对设备进行检查、维护和保养，及时发现和处理设备故障。
4、对于重要设备，应制定专门的运行和维护方案，确保设备的安全可靠运行。
四、运行操作管理1、运行操作应严格执行操作票制度，操作票应由操作人填写，监护人审核，值班负责人批准。
2、操作前应认真核对设备名称、编号和状态，确认无误后方可进行操作。
3、操作过程中应严格按照操作顺序进行，不得随意更改操作步骤。
4、操作完成后，应及时对操作结果进行检查和确认，并做好记录。
五、安全生产管理1、建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2、加强安全教育培训，提高运行人员的安全意识和操作技能。
3、严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保安全生产。
4、制定应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。
六、经济运行管理1、加强运行分析，优化运行方式，提高机组的运行效率和经济性。
2、合理调整机组负荷，降低能耗，提高发电效益。
3、加强燃料管理，控制燃料成本，提高燃料利用率。
4、加强水资源管理，合理利用水资源，降低水耗。
七、环境保护管理1、严格遵守国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。
某有限公司《两个细则》考核管理规定大唐甘肃发电有限公司《两个细则》考核管理规定第一章总则第一条为促使大唐甘肃发电有限公司（以下简称“公司”）在安全、经济运行的基础上能够满足《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称《两个细则》）的要求，落实公司“关键指标硬对标、对标过程硬管控、对标奖惩硬考核”管理要求，最终实现企业利益最大化，依据《两个细则》相关条款要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属省级及以上电力调度机构直调的发电企业。
第三条公司所属发电企业应高度重视，由企业一把手牵头制定本企业两个细则相应管理制度和考核办法，强化对标管控，落实主管领导、主管部门、专业负责人员的职责，加强专业管理，减少和避免考核。
第四条本规定实行月度考核，按月在《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》兑现。
第二章管理要求第五条公司属各发电企业是两个细则管理的责任主体，主管领导应及时从电网调度机构获取相应考核情况明细，加强和调度机构的沟通和申诉，每月不少于两次。
第六条每月2日前将上月考核情况明细表（备注主管领导到电网调度机构沟通协调的时间和姓名）上报公司安生部。
逾期不报，按照《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》相应条款纳入考核。
第七条公司安全生产部负责所属发电企业监督考核工作，考核最终以调度机构、国家能源局甘肃监管办公布的数据为依据。
第三章奖惩规定第八条对基层领导班子成员的奖惩，按照以下系数执行：基层单位厂长（总经理），党委书记按0.8的系数奖惩;生产副厂长（主管生产副总经理）、经营副厂长（主管经营副总经理）、总工程师按1的系数奖惩;其他领导班子成员按0.6的系数奖惩。
（一）两个细则中涉及发电企业自身反措执行不到位、违反调度纪律、检修计划执行偏差、涉网装置配备不到位、涉网设备及功能缺失等自身管理不到位，被电网调度机构考核的，无论机组装机容量大小，每发生一项，考核责任单位2分，累计不超过5分。
火力发电厂绩效考核管理办法实施细则第一章总则第一条为提高有限公司（以下简称“公司”）各职能部门的工作绩效，充分调动全体员工的主动性与积极性，实现公司生产和发展的目标，确保全年完成发电量、盈利指标，制定本细则。
第二条各部门应根据本细则制定适合于自己部门的考核办法和考核标准。
第二章职责第三条公司成立绩效工资考评领导组，组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任。
下设绩效工资考评领导组办公室，办公室设在人力资源部。
第四条人力资源部负责对各部室的工作进行考核，并检查、监督各部室的具体考核工作。
根据公司不同时期的中心任务，提出阶段性考核重点。
第五条负责汇总、审查考核意见，上报公司领导，负责将月考核结果在公司网站上发布，督促被考核单位对存在的问题进行限期整改。
第三章管理内容与方法第六条综合管理部考核内容1、公司部署的各种材料未按时上报，每次扣100元。
2、公司领导部署的工作未按时完成，扣责任部门负责人当月绩效工资。
3、该归档的有关材料、文件等未按时归档，每缺一份扣50元。
4、各部门按要求每月上报至少三篇通讯稿(每月20日前),每缺少一篇扣50元.5、各部门未按要求上报计划执行情况和例会指定事项完成情况(例会前一周星期三上报),扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次；各部门未按要求上报半月工作总结与计划（例会前一周星期五上报），扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次。
6、设备管理部（科档、声像档案）、计划经营部、物资管理部如不按期移交相关档案每天扣责任部门100元。
7、各部门不按期移交相关文书档案和实物档案，如未按时移交，每天扣责任部门100元。
8、财务管理部按照归档案要求按时移交会计档案，如不按期移交每天扣责任部门100元。
9、综合管理部按时移交声像档案，如不按期移交每天扣100元。
10、打、复印依照公司文印管理制度执行，如违反扣责任人50元/次。
11、个人擅自更改公司计算机网络配置（如IP等）扣100元，造成网络故障的扣200元。
余热发电考核细则—中控操作员余热发电是一种利用工厂或发电厂废气中的余热来产生电能的技术。
中控操作员是负责监控和控制发电设备的人员。
为了确保中控操作员能够熟练掌握和应用余热发电技术，需要建立一套科学合理的考核细则。
一、理论知识考核首先，中控操作员需要具备扎实的余热发电理论知识。
考核内容包括但不限于以下几个方面：1.1余热发电原理：考核操作员对余热发电的原理和工作流程进行详细的描述，包括热源、余热回收装置和发电系统的组成以及各部分的工作原理。
1.2余热发电技术：考核操作员对不同种类的余热发电技术（如常规余热发电、高温余热发电等）的原理和特点进行说明，能够根据不同的工况选择合适的技术方案。
1.3余热发电设备：考核操作员对余热发电设备的类型、工作原理和常见故障进行介绍，能够根据故障信息进行设备故障分析和排除。
1.4安全与环保：考核操作员对余热发电过程中的安全风险和环境影响进行分析和评估，能够采取相应的措施保证发电过程的安全和环保。
二、操作技能考核中控操作员不仅需要掌握余热发电的理论知识，还需要熟练掌握操作技能。
考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1设备操作：考核操作员对余热发电设备的正常操作流程进行演示，能够熟练操作各类设备，包括余热回收装置、锅炉、汽轮机等。
2.2设备维护：考核操作员对余热发电设备的常见故障进行排除，能够进行设备的定期维护和保养。
2.3故障处理：考核操作员对设备故障进行快速判断和处理，包括设备故障诊断和紧急故障处理等。
2.4安全控制：考核操作员对余热发电过程中的安全风险进行控制，能够应对突发情况，并采取相应的应急措施。
三、问题解决能力考核余热发电过程中可能会遇到各种技术问题和操作困难，要求中控操作员具备解决问题的能力。
考核内容包括但不限于以下几个方面：3.1问题分析：考核操作员对遇到的问题进行准确的分析，并找出问题产生的原因。
3.2解决方案：考核操作员能够根据问题的性质和具体情况提出相应的解决方案，并制定实施计划。
发电公司“两个细则”管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则（修订稿）》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则（修订稿）》（以下简称“两个细则”），规范发电公司（以下简称公司）“两个细则”管理，促进电网安全、稳定、优质、经济运行，公司结合实际，特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等，适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。
第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则（修订）》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则（修订）》，严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
（一）中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作，直接管辖当班值长，发布调度命令，并对调度命令的正确性负责，值长必须服从调度命令。
（二）值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥，并接受其调度指令，当接受指令后，应立即复诵调度指令，经核实无误后方可执行。
（三）公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。
值班调度员是依法执行公务，有权利和义务拒绝各种非法干预。
（四）值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中，认为调度指令不正确，应立即向发布该调度指令的值班调度员报告，由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。
如果发令的值班调度员重复该指令执行时，接令值长原则上必须执行，但是执行指令确实危急人身、设备安全时，值班员应拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
一流水力发电厂考核实施细则一流水力发电厂是指在设备、技术和管理等方面均达到一流水平的发电厂。
为了保证一流水力发电厂的有效运行和持续发展，需要对厂区内的各个岗位进行绩效考核。
下面是一流水力发电厂绩效考核实施细则。
一、考核目标1.提高工作效率和质量，保证发电厂的稳定运行。
2.激发员工的积极性和创造力，促进各项工作的创新。
3.完善企业管理，并优化资源配置，提高企业竞争力。
4.保护环境，实现可持续发展。
二、考核指标1.安全生产：包括事故率、安全培训情况等。
2.发电效率：包括发电量、利用率、损失指标等。
3.设备维护：包括设备完好率、定期检修情况等。
4.能效管理：包括能源消耗、能效评价等。
5.环境保护：包括废水排放、排放指标等。
6.财务管理：包括利润、成本控制、资金利用等。
7.岗位能力：包括培训情况、技能水平等。
8.服务质量：包括客户满意度、投诉率等。
三、考核方法1.考核指标分为定量指标和定性指标，定量指标通过数据进行量化评估，定性指标通过专业评委进行评分。
2.考核周期为一年，年底进行整体评估，结合员工自评和上级评价进行综合评定。
3.考核结果用百分制表示，并和奖惩制度挂钩。
四、考核程序1.制定绩效目标：根据发电厂的整体目标和岗位职责，制定绩效目标，并进行通报和解释。
2.考核执行：定期对各岗位的绩效指标进行评估和监测，发现问题及时进行纠正。
3.考核结果汇总：年底对各个岗位的绩效考核结果进行汇总，形成绩效考核报告。
4.绩效评定：根据考核结果和绩效目标的完成情况，进行评定，给予相应奖励或惩罚。
5.随时反馈：将绩效考核结果及时反馈给被考核者，通过沟通和交流，提高工作质量和效率。
五、考核结果应用1.奖励机制：根据绩效考核结果，为表现优秀的员工给予奖励，如晋升、薪资调整、荣誉表彰等。
2.培训和提升：根据绩效考核结果，为工作不足的员工提供相应培训和提升机会，提高工作水平和能力。
3.激励机制：根据绩效考核结果，制定激励机制，激励员工积极进取，提高工作动力。
一流水力发电厂考核实施细则〔水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）〕为了加强水力发电厂安全文明生产工作，努力提高管理水平，提高企业劳动生产率和经济效益，更好地为国民经济发展服务，根据部颁《关于全面开展发、供电企业安全文明生产达标工作的决定》，特制定本细则。
1 达标企业的必备条件1.1 企业领导班子坚持党的基本路线，贯彻执行《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《中华人民共和国电力法》。
党、政、工关系协调，团结进取，廉政务实，无因违法违纪行为受到处分。
企业未发生造成不良社会影响的事件。
1.2 考核年度完成主管局下达的发电量、厂用电量、发电成本、劳动生产率及调峰、调频等生产任务或指标。
1.3 实现机电合一集控值班。
全员劳动生产率定额完成率≥１１０％（计算方法见附录Ａ）。
1.4 考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡事故或性质严重的群伤事故（一次事故造成三人及以上重伤）及本企业责任的设备特大、重大事故（含洪水漫坝、水淹厂房构成的责任性事故）。
1.5 大坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝，但加固方案已审定并开始实施的坝。
1.6 等效可用系数定额完成率应达到１０４％（计算方法见附录Ｂ）。
水能利用提高率应达到：多年调节水库≥１．５％；其他调节性能水库≥４％（计算方法见附录Ｃ）。
1.7 加强思想政治工作，企业职工精神振奋。
生产、工作秩序井然，保持厂区、厂房和设备干净整洁，物见本色。
2 达标企业的考核指标2.1 安全指标及管理。
2.2 设备管理。
2.3 经济指标及科学管理。
2.4 文明生产。
3 达标企业标准达标企业必须同时满足如下两个条件：3.1 具备所有必备条件。
3.2 四项考核指标每项得分均在８０分以上。
5 考核办法5.1 申报5.1.1 申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。
5.1.2 《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统一程序编制软盘。
