2020年ISO14001-2015环境管理体系目标指标及管理方案完成情况检查表

环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间：2020年10月29日
评审地点：公司会议室
主持人：总经理
参加人员：
一、评审目的：
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。

二、管理评审的输入
1．内审和合规性评价的结果；
2．管理者代表关于管理体系运行情况的报告；
3．关于实施纠正/预防措施的报告；
4．与相关方交流情况；
5．各部门运行业绩及存在问题；
6．目标指标和管理方案的实现情况；
7．内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；
8．改进建议。

三、评审综述：
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告，对我公司环境管理体系运行情况作了总结，就内审的情况进行了分析，并指出了环境管理体系运行中存在的问题；对方针、目标的适宜性进行了阐述。

报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结，并提出了下步体系改进的建议。

其次，由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。

具体评审内容如下：（一）环境管理体系运行绩效
（1）环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。

对其中的3个列入目标、指。

ISO14001管理评审总结报告范例ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。

本报告资料来源：1、各部门提交的管理评审资料；2、管理评审会议所议到的事项。

编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一：以往管理评审所采取措施的状况(一）评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审，尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审，上次的跟进事项已跟进修改完毕。

（二）评审结论决议：通过。

输入之二：与环境管理体系相关的内外部环境(一）评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下：来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响，个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。

加强员工核心价值观宣导，不断完善综合管理制度。

人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。

监督机制和考核机制的落地实施。

人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对，危及人身和财产各区域消防设施配置足够；定期实施点检及消防演练。

安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态，对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别，造成因遗漏触犯法律。

每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。

安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态，了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策，开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响，订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理，遵守相关法律法规，保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。

环境方针、目标和方案管理程序（ISO14001：2015）1.目的建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现企业的环境方针，确保目标和环境管理方案有效实施。

2.范围适用于公司环境方针、目标和环境管理方案的制定、更改与实施。

3.职责3.1最高管理者批准环境目标和管理方案。

3.2环境管理者代表负责审核、确认环境目标和环境管理方案。

3.3体系推进组负责制定本程序，提出并负责修订环境目标和管理方案，掌握各部门完成环境目标和管理方案的信息，每季度结合对各部门环境目标及管理方案的完成情况进行检查。

3.4各部门依据环境目标和管理方案负责本部门所承担任务的落实，保存相关记录。

4.程序4.1环境方针4.1.1环境方针的制定总经理以保护和实现环境方针为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到全体员工。

4.1.2环境方针应确保a.适合于公司的生产性质和规模以及环境影响；b.对持续改进和污染预防做出承诺；c.对遵守有关环境法律、法规和其他要求做出承诺；d.为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础；e.与公司的其他方针一致。

4.1.3环境方针的更改每次管理评审，需对环境方针予以重新评价。

环境方针需要更改时，须总经理批准，形成文件后重新传达。

4.1.4环境方针的贯彻a.通过环境手册、员工手册的分发，方针标牌张贴等方式对公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针的宣传贯彻；b.综合办负责对全体员工进行环境方针的培训，以确保对方针的充分理解。

4.1.5环境方针的公开考虑相关方或公众的要求，以网络、面交、邮寄、传真等方式对外宣传环境方针。

4.2环境目标4.2.1环境目标的制定4.2.1.1体系推进组于每年2月份组织各相关部门根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更，制定新的环境目标，由环境管理者代表审核后，报总经理批准生效。

4.2.1.2体系建立之初的环境目标，由体系推进组根据初始环境评审结果组织制定，经环境管理者代表审核后，报总经理批准予以传达和实施。

ISO14001-2015管理评审报告（ISO14001-2015）我公司于2020年5月19日进行了2020年度环境管理体系管理评审会议。

本次会议由副总经理主持，各部门主管参加。

会议记录人员：参加会议人员：如签到表会议内容如下：一、公司环境方针和目标的适用性和目标指标达成情况：公司的环境方针符合公司经营现状和公司发展理念，内容涵盖了ISO14001标准的要求，环境方针涵盖了预防为主、符合法规和持续改进的要求，所以方针是充分的、适宜的、有效的。

公司的环境目标指标均能按计划实施。

公司每季度对管理方案进行一次实施情况分析，均能符合要求。

每季度对环境管理体系目标达成情况进行一次分析。

二、体系绩效报告：自运行ISO14001管理体系以来，公司各项工作运作更有程序化了，员工质素得到显著提高，环境/职业健康安全管理能力大幅度得到增强，生产和工程施工效率有提高，环境/职业健康安全影响控制能力有提高。

公司规定了各部门的职责，目前所有部门均能顺利完成本部门的职责。

从工程质量上分析，自质量管理体系实施以来，目前工程一次性验收合格率达到100%。

三、环境审核的结果，包括内审、第二、三方审核：1、B CC于2019年5月25日对本公司的环境体系进行审核，发现二厂GE课的DL0242密封胶无MSDS，已整改完成。

2、外贸客户GE于2019年5月份对公司进行包括环境管理体系在内所有体系进行了审核，环境保管体系未发现不符合事项。

3、本公司于2020年4-5月进行了ISO14001环境管理体系内审，发现了2个轻微不合格事项，没有严重不符合。

四、纠正和预防措施的运作结果：公司在内审中出现不符合并发出纠正预防措施报告，另外，公司在平时的工作检查过程中，在客户投诉时均会对不符合项采取纠正预防措施。

至目前为止，所有发出的纠正预防措施报告均已关闭。

五、体系运行情况：现环境管理体系运行情况良好，没有出现重大质量/环境/职业健康安全事故，环境管理有效运行，体系实施良好。

ISO14001：2015环境管理体系管理评审资料d）不符合和纠正措施、监视和测量的结果、其合规义务的履行情况、审核结果e）资源的充分性f）来自XXX的有关信息交流，包括抱怨g）持续改进的计划请各部门认真准备相关资料，并按时提交至总经办审核。

谢谢合作！XXX环境管理体系管理评审资料2020年）序号名称页码1 管理评审计划 22 管理评审输入报告 33 管理评审会议记录 124 管理评审报告 135 管理评审签到表 146 不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 15管理评审计划计划评审时间：2020年10月20日地点：会议室主持人：总经理管理评审目的通过对公司的环境管理体系进行评审，以确保环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审依据2.管理体系文件（环境管理手册、程序文件等）3.相关法律法规参加人员管理层管理评审内容序号提报项目提报部门/人1 以往管理评审所采取措施的状态综合部2 以下方面的变化。

1）与环境管理体系相关的内、外部问题 2）相关方的需求和期望，包括合规义务 3）其重要的环境因素 4）风险和机遇综合部3 环境目标的实现程度各部门管理者代表4 不符合和纠正措施、监视和测量的结果、其合规义务的履行情况、审核结果管理者代表5 资源的充分性各部门管理者代表6 来自XXX的有关信息交流，包括抱怨各部门管理者代表7 持续改进的计划管理者代表请各部门管理者代表准备好相关资料并按时提交至总经办审核，谢谢合作！审核：日期。

批准：日期：）XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发［xxxxxxx号本部门在2020年成功实现了既定的环境目标，主要包括减少能源消耗、优化产品包装材料、提高环境卫生标准等。

具体情况请参见环境目标指标完成情况报告。

二、资源的充分性本部门的资源得到充分利用，未出现资源短缺的情况。

三、持续改进的计划本部门将继续加强环境管理体系的培训和研究，完善生产过程中的环保措施，通过定期维护和更新设备，减少环境污染的风险。

ISO14001环境管理体系管理评审报告2020年度环境管理体系评审报告评审时间：2020年10月29日评审地点：公司会议室主持人：总经理参加人员：评审目的：本次评审旨在评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T-2016/ISO：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。

管理评审的输入：1.内审和合规性评价的结果；2.管理者代表关于管理体系运行情况的报告；3.关于实施纠正/预防措施的报告；4.与相关方交流情况；5.各部门运行业绩及存在问题；6.目标指标和管理方案的实现情况；7.内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；8.改进建议。

评审综述：首先，管理者代表作了环境管理体系运行情况报告，总结了公司环境管理体系运行情况，并分析了内审情况和存在的问题。

报告中还对方针和目标的适宜性进行了阐述，并总结了纠正/预防措施的实施和完成情况，并提出了下步体系改进的建议。

其次，生产部、销售部、管理部、业务部、品管部和工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。

具体评审内容如下：一）环境管理体系运行绩效1.环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。

其中3个列入目标、指标、管理方案，其余全部列入运行控制。

2.遵规守法方面：公司识别了97项环境方面的法律法规和其他要求，通过遵循评价表，所识别出来的36项法规及其他要求基本符合，不足之处正在改善。

3.节能降耗方面：a) 资源使用方面，对员工进行了节能降耗方面的培训，还在公司范围内推行节约用纸，要求公司员工将纸分成未使用、单面使用、双面使用的三部分，充分利用后的废纸再单独收集存放，由物业公司变卖，以做他用。

b) 能源使用方面：公司制定了电消耗节能降耗的规定，目前该规定正处在进行数据统计及人员培训时机。

德信诚培训网ISO14001-2015环境管理方案环境目标指标方案完成日期责任部门责任人监查人1、污水稳定达标污水排放达标率100%。

（PH值6-9、CODCr≤100㎎/L、SS≤20㎎/L、石油类≤5㎎/L。

）1、定期清理污水管路（半年1次）、隔油池（每月1次）、化粪池（半年1次），确保废水处理效果。

2、请环保部门对废水排放进行监测，确保达标排放。

3、预计费用2000元。

03.10-12.30前人力资源部2、固体废弃物分类处置。

公司内生活垃圾处理率100%；.危险固废受控率100%。

1、配置固废放置贮存容器，做好标识。

2、清洁工负责公司每天固废的收集分类放置，做到生活垃圾处理率100%。

3、各部门负责本部门危险固废的收集，危险固废处置公司统一处置给规定的处置商，并做好处置登记，做到危险固废受控率100%。

4、与各固废处置商签订委托协议。

5、预计费用8000元。

03.10-12.30前人力资源部、服务部等各部门3、废气稳定达标废气排放达标率100%。

1、定期更换过滤棉，确保处理效果。

进气口、出气口过滤棉每周更换1次，顶棉400小时更换1次。

2、监督中大公司定期维护烤房设施，确保处理效果。

3、定期清理油烟净化器，确保食堂油烟达标排放。

4、预计费用1万元。

03.10-12.30前车间人力资源部4、消除潜在安全隐患。

火灾安全事故发生率为“0”1、完善消防设施，明确责任人。

对消防设施进行定期点检。

2、进行消防演练，提高消防能力。

3、建立化学品库，满足危险化学品储存要求。

4、预计费用3000元03.10-12.30前人力资源部、服务部5、合理利用能、资源，节能降耗1、水电消耗符合定额指标。

2、一次性产品合格率≥98%；1、对照明进行改造，采用节能灯。

2、对各区域用电、用水进行规定和检查，做到节约用电、用水。

3、严格按管理体系的要求运行，每月对一次性产品合格率，发现异常情况积极采取措施，提高产品质量。

4、预计费用3000元。