为什么要增员

亲爱的伙伴们：大家好，今天我给大家讲的还是增员，前几天我们李颖经理和几位优秀的主管给我们讲了增员的方法和话术，大家一定都理解掌握了，那么我今天就讲一下为什么要增员。

其实增员的过程就是发展团队的过程，只有把我们的团队做大做强，才能实现我们的梦想。

我们每个人在做业务时，都会各行其道，但是道路不同，所取得的成就也会不同，业务高手在某一时候会做的很优秀，但是销售精英毕竟是少数，而许多普通的业务人员因为受到销售技能、客户群不多等因素的影响而导致留存率下降。

而我们每一位主管只要不断的增员，你的团队就会越做越大，越做越强，你的个人成就也就会越来越高。

那么，大家说我们做寿险营销道路的成功密笈是什么呢？---增员---增员---还是增员!我们从小就听过唐僧取经的故事，唐僧西天取经，刚到大唐边界，就两度遇险。

他就想，这西去的路上不知道还有多少崇山峻岭、豺狼虎豹、妖魔鬼怪，这可咋办呐。

他一想到这些就觉得胆战心惊、前途一片渺茫---这个时候，观音菩萨就给他指点迷津，告诉他----赶紧增员！大家都知道增的是谁吗？他们是孙悟空／猪八戒／沙僧这里面孙悟空就是精英，沙僧是普通业务员，而猪八戒-则随时可能脱落。

唐僧是什么角色呢？对，他就是主管！那么各位伙伴思考一下“如果他们中的某一人能不能单独取得真经呢？”我们都知道，唐僧虽然意志坚定，但有时又冥顽不灵（死心眼）；孙悟空武功高强，但经常心浮气燥；猪八戒生性虽懒，但为人乐观豁达；沙僧生性愚钝，但为人诚实守信。

从唐僧师徒每个人的人性弱点我们来剖析，就知道单靠他们某一个人的力量是无法完成取经任务的。

那么他们的成功靠的是什么呢？他们优势互补，互相帮助，互相鼓励，互相约束，一路西行终于取得了真经！他们靠的就是团队的力量！这就是团队与个人的区别！这就是平凡与伟大的区别！我们做保险也一样，你可以选择做精英，也可以选择做团队．大家都知道我们人从原始社会的时候起，自古就是喜欢群居的动物，如果你在保险营销的漫漫长路上永远只是孤身一人，那么你一定会比别人承受更大的压力!当你感到心累的时候；当你的心理受到伤害的时候；你的伙伴能让你不再寂寞，能帮你抚平忧伤，而且尺有所长，寸有所短，他还能帮你拓展你个人无法拓展的领域。

增员的好处1、增员可以扩大团队，快速晋升2、提高公司的知名度，打响泰康品牌3、提高收入，体现自己的人生价值4、活跃团队气氛，推动团队业绩5、增员就是跟自己准备养老金6、占领市场7、提升各个层级的个人能力8、成就自己成就他人9、晋升可以享受公司的福利待遇10、实现我们的梦想，壮大我们的团队，提高主管的收入，成长自己11、不增员即死亡，业绩一条命，增员九条命，对准增员是他事业的起点，收入的来源，实现人生理想的机会12、业绩是赚今天的钱，增员是赚未来的钱13、可以使我们在这个团队走得更远，更久14、自己当老板，时间自由，给你一个发展的空间15、可以使更多的人拥有保障16、可以加大公司的宣传力度17、激发个人责任感18、帮助我们晋升，维级达标19、有属于自己的伴，不再孤单20、让别人去完成你的工作，让钞票装进自己的口袋21、提高个人收入，扩大人际关系，增强个人成就感，协助他人获得成功22、完善组织架构，推动骨干晋升，增进新鲜血液23、人海战术，精兵策略24、互相激励，壮大团队25、市场开拓，发展一片天地26、增员就像割韭菜，永远利益27、聚积人才，营造氛围28、做一个增员可能成万元户29、自己当老板，用别人的智慧和力量为自己打工30、增员就是增加新鲜血液，促进新陈代谢良性发展31、增进志同道合的人共同打拼事业32、增员可以让自己有成就感，促使自己长期稳定发展33、增员就是未来的收入，永恒的利益34、增员就是复制自己，复制成功35、扩大团队，鼓励自己，提升自己的管理能力36、成就他人的同时成就自己，晋升是保险行业永续经营的基础37、帮助组员的过程也是对自己职业生涯的规划和设计38、增加主管的信心，壮大团队39、学习机会多40、不断地激励自己，达成标准组较容易最有效的增员方法1、有一定经济收入，层面较好，采取激情增员，发挥余热2、中青年富有责任心，采用讲行业，讲公司，讲收入3、用自己的敬业行为，亲和力来感染别人，让别人主动要求进泰康4、逢人就讲保险，大不了不买，逢人就谈增同，大不了不做5、选才（机关干部，有能力的人，有意愿的人，有企图心的人，人缘关系好的人，有事业心的人等）6、人格魅力（拿工资条）7、追踪督导8、职涯规划9、教育训练10、主管直接增员，做表率作用11、每天坚持原则1-2访增员12、东游西逛法---随机应变13、步步为营法---目的明确14、用自己的行为去感化准增员15、撒豆成兵法，业绩零售，增员是批发16、公司企业文化影响增员17、成功吸引成功18、借团队氛围增员19、公司基本法，佣金体系20、发动全员增员，培养增员骨干21、加大增员活动量的管理22、增员选才，增对人不堆人，增有德有才的人是极品23、充分利用新基本法，客户转介绍，通过新闻媒体介绍法增员24、公司激励方案增员25、公司方案，个人主管奖励一个50—100元26、通过增员再增员27、选好材，选有影响力的人28、转介绍增员（客户，准客户）29、缘故增员（亲戚，朋友，同学，同事等）30、人才市场招聘增员31、媒体广告增员32、利用创业说明会增员33、随机增员34、用周围成功的伙伴的收入和荣誉体系吸引准增员35、借助公司的各种活动（产说会，创说会）宣传公司宣传行业来增员36、利用各种聚会来增员37、良好的服务取得客户的信任，索取转介绍38、团队的力量（精致早会，一帮一，团康活动）39、社区、广场，人才市场去发彩页，做宣传，媒体（下岗工人）40、大量拜访。

将增员进行到底——2005增员大未来启动早会一、为什么要增员？（意愿启动）30分钟红杉故事：红杉的根须扎地不深，但任何地方的红杉长势都很好，不怕风吹雨打，原因在于红杉总是成片成片的生长，彼此的根须紧紧相连，这样既节约了根部的养份，又保证有能量向上生长，所以红杉林总是又直又高，生机盎然。

作为人这样的个体也是一样，如何让自已生存的更好呢！1、保持在行业中自我生存能力？提出“剩“者为王的概念：营销是“铁打的银盘流水的兵”，成功比例少，要想在保险公司能永续经营，累计滚动利益，不是一天，一年的事情。

那么如何“剩”下去呢？第一：持续发展的心态：为什么我们的父辈能任劳任怨在一个行业奋斗20、30年，而我们却无法做到。

（举父亲的事例,更好说明他们没有成功是在计划经济时代的不公平竞争，但我们却没他们那种持之以恒的职业精神，市场经济人们的浮燥作风也许会成为发展中看不见的“陷井”）第二：稳步发展的方法：（分析业务与增员的不同），能把业务做得好的人只有一人：原一平，终其一身从事寿险业务工作，因而他不是人是神——推销之神原一平，你是吗？相信每个人都是希望自已能有更多的利益，如何创造自身价值最大化，唯一的方法就是做组织发展。

（例举组织收益好的例子）第三：自我发展的态度：增员很难，为什么会很难？我们没有把增员当做一种习惯，有困难我们就放弃，因为增员的利益短期似乎没有业务来得快，业务与收益如一纸之隔，努力一下马上就能拿到；增员与收益如千山万水，即便增来还有可能脱落，这种态度导致我们不会坚持，只会放弃。

增员很难，还在于我们对自已所从事的行业、公司及自身发前景缺乏足够自信。

对公司发展策略没有足够了解。

(后面将会谈到公司的发展方向)我们要知道一位成功的商人必将是一位成功的卖手。

(国外小朋友卖自已的愿望的故事分享,说明自信非常重要,以我为荣的理念)。

当然，因为增员很难,才有更大的利益(分析基本法中关于增员利益的再次烙印),正是因为增员很难,我们不能知难而退，每位同仁一定要明确自已的”角色”,(具体分析你认为你是什么?你就是什么,强化增员意愿.)第四:瞬息万变的环境:面对压力，我们不得不增员。

增员的意义和好处
摘要：
1.增员的定义和概念
2.增员的意义
3.增员的好处
4.增员的实际应用
5.增员的未来发展趋势
正文：
增员，是指在某个组织或团队中增加新的成员。

在许多情况下，增员可以为团队带来新的思路，新的技能和更多的资源，从而提高团队的工作效率和产出。

下面，我们来详细探讨一下增员的意义和好处。

首先，增员可以提高团队的多样性。

不同的人具有不同的背景，知识和技能，他们可以提供不同的观点和解决方案，这有助于团队做出更好的决策。

其次，增员可以提高团队的工作效率。

更多的成员意味着更多的劳动力，可以分担团队中的工作，使每个人都可以专注于自己擅长的领域，提高工作效率。

增员还有助于提高团队的创新能力。

新的成员可以带来新的思路和想法，激发团队的创新能力。

同时，新的成员也可能带来新的技能和知识，使团队在面临新的挑战时，有更多的解决方案可供选择。

在实际应用中，增员的好处更是显而易见。

比如，在企业中，增员可以提高企业的生产力，提高企业的竞争力。

在社会组织中，增员可以提高组织的影响力，使组织能够更好地服务社会。

未来，随着科技的发展，增员的方式和形式也将发生变化。

例如，通过人工智能和自动化技术，团队可以实现无人增员，提高工作效率。

同时，通过虚拟现实和网络技术，团队可以实现全球化增员，使团队的成员来自世界各地，提高团队的多样性和创新能力。

总的来说，增员对于团队的发展和进步具有重要的意义和好处。

增员的意义和好处摘要：一、增员的意义1.提高团队整体实力2.扩大市场份额3.提升企业竞争力4.促进企业可持续发展二、增员的好处1.丰富团队技能和经验2.提高工作效率和执行力3.增加创新能力和创意来源4.促进团队协作和沟通5.降低人力资源成本正文：一、增员的意义随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈。

在这种环境下，增员成为企业发展的重要策略之一。

增员不仅可以提高团队整体实力，还可以扩大市场份额，提升企业竞争力，从而促进企业可持续发展。

1.提高团队整体实力增员可以帮助企业吸引更多优秀人才，提高团队的整体素质。

拥有更多高素质的员工，可以在技术、管理、市场等方面提升团队实力，为企业发展提供有力支撑。

2.扩大市场份额通过增员，企业可以拓展业务范围，进一步扩大市场份额。

拥有更多员工意味着可以覆盖更多的客户群体，提高企业的知名度和影响力。

3.提升企业竞争力在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身竞争力。

增员可以为企业带来更多创新思维和先进技术，从而提升企业的核心竞争力。

4.促进企业可持续发展增员有助于企业实现可持续发展。

更多员工的加入可以为企业带来更多的资源和机会，有利于企业在市场竞争中立于不败之地。

二、增员的好处增员不仅可以提高团队整体实力，还有诸多实际好处。

1.丰富团队技能和经验增员可以引入具有不同技能和经验的员工，使团队技能更加丰富多样。

这有利于企业在面对不同市场环境和客户需求时，能够提供更优质的服务和解决方案。

2.提高工作效率和执行力拥有更多员工意味着可以分担工作压力，提高工作效率。

同时，多样化的团队结构可以提高企业的适应能力，提升执行力。

3.增加创新能力和创意来源增员可以为企业带来更多具有创新精神和创造力的员工。

这些员工能够为企业发展提供新的思路和方向，促进企业不断创新，提高市场竞争力。

4.促进团队协作和沟通增员有助于提高团队协作和沟通。

多元化的团队结构可以促进员工之间的交流与互动，有利于打破部门壁垒，提高企业整体运营效率。

增员的意义和好处增员是指企业在业务发展过程中，为了满足市场需求和提高生产效率，招聘新员工加入团队的行为。

增员对企业有着重要的意义和好处，下面将从多个角度进行阐述。

增员能够补充企业人力资源，提升生产效率。

当企业业务规模扩大或者市场需求增加时，原有的员工可能无法满足生产和经营的需要。

此时，增员就能够帮助企业解决人力短缺的问题，保证生产活动的正常进行。

通过增加员工数量，企业能够更好地分工协作，提高生产效率和工作效能，进而提升企业的竞争力。

增员有助于提升企业的创新能力和技术水平。

每个员工都有自己的专业领域和专长，他们的加入能够为企业带来新的思路和创新点。

新员工可能拥有新的技术知识和经验，能够为企业带来新的技术应用和工作方法，推动企业不断进步和发展。

而且，增员也有助于形成多元化的团队，不同背景和经验的员工能够相互借鉴、交流，促进知识的共享和创新的发生。

增员还能够提高企业的服务质量和客户满意度。

员工是企业与外部客户交流和沟通的桥梁，他们的专业素质和服务态度直接影响着客户对企业的评价和满意度。

增加员工数量可以提高企业对客户的响应速度和服务质量，能够更好地满足客户的需求和期望，增强客户的黏性，提升企业的声誉和品牌形象。

增员还可以带来更多的人才储备和晋升机会。

对于员工而言，增员意味着更多的就业机会和职业发展空间。

员工加入企业后，可以通过不断学习和提升自己的能力，积累工作经验，为将来的晋升奠定基础。

而对于企业而言，增员也意味着有更多的人才储备，可以从中选拔和培养优秀的人才，为企业的长远发展提供保障。

增员对企业有着重要的意义和好处。

它可以补充企业人力资源，提高生产效率；可以增强企业的创新能力和技术水平；可以提升企业的服务质量和客户满意度；还可以为企业带来更多的人才储备和晋升机会。

因此，企业在业务发展过程中，应该根据实际情况合理增加员工数量，以实现企业的长期发展目标。

增员的理由——为什么要增员增员的理由——为什么要增员增员增员的理由——为什么要增员思考一、中国共产党为什么最终取得了胜利二、鹦鹉的故事一个千载难逢的创业机会从中国古典四大名著讲起四大名著:都讲增员水浒全传山东郓城宋江增了107位增来卢员外, 梁山霸业可成矣! “逼”俺老猪业绩不行经常脱落,最终还是到了西天大雷音寺西游记某家增了三个半“援”三国演义关云长:大哥增了俺和三弟，加上孔明先生成就了三分天下z之大业!大哥待我们不薄啊!经典增员:三顾茅庐“义”红楼梦谈情说爱,全是泪!林妹妹都增不进来,第一次接触就摔玉后面的增员全失败～嗨，算了吧～“情”跑马圈地的时代做单可以多次做,,重复开发加保惟独人力不可能重复人力是不可重复的资源靠双手致富,还是靠系统致富李嘉诚成功之路我去年净赚87亿美元连居亚州首富因为我起初增员做得好现在全球成千上万人每天为我工作～～～零售与批发麦当劳总裁:现在全球3万6千家连锁店每天接待460万客户我每天都过着幸福生活麦当劳,肯德基,沃尔玛全部加大了瓜分中国市场的力度看谁增员得快,连锁店开得多炒短期股与长期投资做业绩:炒短期股杨百万长期投资:金融大鳄巴菲特增员是长期投资目前不一定有业绩长远来说只赢不输我炒短期股一时赚了钱却没有长期投资意识现在连老本都够呛保住巴菲特杨百万-杨怀定阿拉排队只为买鸡蛋超市今天人气真旺增员的理由多好的营销员也不能被称为“主管”，好的主管必然有好的组织。

中国足球队参加世界杯比赛，名和利最大的收获者是谁,人的成功有两种，靠挖掘自己的潜力成功和靠挖掘别人成功。

前者人少，后者人多;前者成就相对小，后者成就相对大。

事业风险的分散:麦当劳成功的原因。

增员的利益——现在增员的优势业务员没有成功不是因为自己做得不好是因为没有增到做得好的人11>.增员奖金:推荐人在12个月内计提所推荐人月FYC的6,。

2.主管、经理计提管理、经理津贴年终分红3 晋升增员带给我们的利益增员人的利益:增员有收入;晋升容易了;增员帮助维持老有人说我没有底薪，增一个人就有了底薪～增员二人就相当于:一个普通工人一年的工资收入主管增员: 稳定团队的基础带几个孩子不难，大的拉扯小的～现在一个孩子真是难带!增员多了:业务员留存反而不成问题～小电影:两口子结婚,没有孩子会离婚有了孩子,一般不会离婚儿孙满堂颐养天年现在辛苦一点以后儿孙满堂可以颐养天年增员对象1增员对象3增员对象2不增员～你将在养老院里苦度余生～以前没有增员现在在养老院里吹这么多蜡烛真没意思～假牙我们怎么做要增就增人才过去增员的误区1 增下岗的2 维持不住了,才想起了增员3…要增就增人才1、让滥增员的时代一去不复返2、让只增员不辅导的人彻底警醒“基本法”给了很大的利益但这种利益是增才生命第一:蹇宏增一个象我一样的你就发了!我的主管增我的时候并没有什么困难，也没有什么拒绝关键是她在做增员这件事～筹备期是力量积蓄期，要为全年业绩准备充足的人力资源～～～报告经理:我发现“增员”目标“基本法”出台是队伍重新洗牌的时候整编队伍:增员,再增员，只有增员才可以重新让队伍得到整编我们的增员主力军有意愿晋升业务主管的业务员经理主任主任以上个人目标:筹备期增员10人营业部怎么做主任职涯规划培养准主任3 制订增员目标4 填写增员计划1005 激励与追踪….主任、准主任怎么做 1订立增员目标，目标分解 2 找增员对象与做出选择 3 重中之重，在于辅导 4 ……前期以增员为主后期以提升技能冲业绩为主业务员怎么做、每日有增员拜访 12 、熟悉基本法，明了筹备期基本法熟悉增员利益，了解增员利益. 3 、….一个增员挑业绩——致富一肩挑增员——创收做增员，遭到拒绝? 就介绍增员。