员工面谈记录表

员工绩效考核面谈记录表
员工绩效考核面谈记录表
日期：[填写日期]
员工信息：
姓名：[填写员工姓名]
职位：[填写员工职位]
部门：[填写员工所属部门]
工号：[填写员工工号]
考核内容：
1. 工作目标达成情况：
[填写员工工作目标，以及实际达成情况的评价]
2. 工作质量与效率：
[填写员工工作质量和效率的评价，包括工作表现、完成任务的质量和速度等] 3. 团队合作与沟通能力：
[填写员工在团队合作和沟通方面的表现，包括与同事的合作关系、沟通效果等]
4. 创新与问题解决能力：
[填写员工在创新和问题解决方面的表现，包括对工作的改进和解决问题的能力等]
5. 职业素养与自我发展：
[填写员工在职业素养和自我发展方面的表现，包括工作态度、职业道德、学习能力等]
6. 其他评价：
[填写其他需要评价的内容，如员工的工作态度、工作积极性等]
综合评价：
根据以上考核内容，综合评价员工的绩效情况如下：
[填写综合评价，可以使用评级或文字描述的方式进行评价]
建议与改进：
根据员工的绩效情况，以下是对员工的建议与改进意见：
[填写对员工的建议与改进意见]
面谈人签名：[填写面谈人的姓名]
员工签名：[填写员工的姓名]
注意事项：
1. 此面谈记录表仅供内部使用，不得外传。

2. 面谈记录应真实、客观地反映员工的绩效情况，不得有主观偏见。

3. 如有需要，可在面谈记录表上附加其他相关文件或证据。

新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表（H1-H2）
姓名：部门：职位：入职日期：面谈人员：日期：
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何？答：
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门？
答：
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等）
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意，并请说明理由？
答:。

员工调岗面谈记录表
员工调岗面谈记录表
日期：[填写日期]
面谈人：[填写面谈人姓名]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工编号：[填写员工编号]
原岗位：[填写原岗位]
新岗位：[填写新岗位]
调岗原因：[填写调岗原因]
面谈内容：
1. 调岗原因的说明和解释：
[填写调岗原因的具体说明和解释]
2. 员工对调岗的理解和接受程度：
[填写员工对调岗的理解和接受程度的表达]
3. 员工对新岗位的适应能力评估：
[填写员工对新岗位的适应能力评估，包括技能、知识和经验等方面的考量] 4. 员工对新岗位的培训需求：
[填写员工对新岗位的培训需求，包括需要的培训内容和时间安排]
5. 面谈人对员工调岗的建议和意见：
[填写面谈人对员工调岗的建议和意见，包括如何提升适应能力和解决潜在问题的建议]
6. 员工对调岗后工作目标的设定：
[填写员工对调岗后工作目标的设定，包括短期和长期目标的设定]
7. 其他需要记录的事项：
[填写其他需要记录的事项，如员工提出的问题、面谈过程中的重要讨论点等] 面谈人签名：[填写面谈人签名]
员工签名：[填写员工签名]
备注：此面谈记录表仅作为内部参考，不作为正式文件使用。

员工绩效考核面谈记录表员工绩效考核面谈记录表日期: [日期]时间: [时间]地点: [地点]被考核员工信息:姓名: [员工姓名]部门: [员工所属部门]职位: [员工职位]工号: [员工工号]考核人信息:姓名: [考核人姓名]职位: [考核人职位]工号: [考核人工号]考核目的:本次面谈旨在对员工的绩效进行全面评估，以便为员工提供准确的反馈和发展建议，同时为公司制定适当的奖励和激励计划。

面谈内容:1. 工作表现评估:- 总体评价: [评价员工的整体表现，包括工作态度、工作质量和工作效率等方面]- 优点: [列举员工在工作中表现出的优点和突出的工作成绩]- 改进空间: [指出员工在工作中存在的不足和需要改进的方面]- 建议和指导: [提供员工改进的具体建议和指导方向]2. 目标设定和进展评估:- 回顾上一次面谈设定的目标: [列举上一次面谈设定的目标]- 目标达成情况评估: [评估员工在实现目标方面的进展和成果]- 新目标设定: [根据员工的工作表现和发展需求，设定新的目标]3. 职业发展和培训需求:- 员工职业发展意愿: [了解员工对于职业发展的期望和意愿]- 职业发展规划: [与员工一起讨论并制定适合其职业发展的规划]- 培训需求评估: [评估员工在技能和知识方面的培训需求]4. 奖励和激励计划:- 奖励建议: [根据员工的工作表现和目标达成情况，提出适当的奖励建议] - 激励计划: [与员工一起制定激励计划，包括具体的奖励和激励措施]5. 面谈总结:- 员工反馈: [记录员工对于面谈内容的反馈和意见]- 面谈结果确认: [双方确认本次面谈的结果和达成的共识]- 下一步行动计划: [记录双方商定的下一步行动计划和时间表]签字:被考核员工签字: ______________________考核人签字: _________________________日期: _______________________________。

员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求，您能先介绍一下您目前的工作内容吗？2、“你对这段时间的工作感觉如何？”3、你通常如何管理你的工作？哪些项目通常会占用你每天更多的时间？4、工作时你遇到的最大难题是什么？5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力？6、结合你的工作内容。

你认为哪种训练能帮助你提高成绩？请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少？10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门和工作方式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

[预期效果]1、关注员工的感受，了解他们的个人发展方向；2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向，并及时提醒和评价；3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望；4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。

[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。

每次面试都必须填写这份备忘录。

访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来，你对公司的初步看法是什么？2、公司的规章制度是否已经阐明？你在人事管理和部门接受过培训吗？你能接受对这些系统的任何建议和意见吗？3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗？你想要什么样的培训？4、你认为公司给你提供了机会吗？你认为它适合你的工作任务吗？您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训，培训是否到位，培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题，您是否及时向您的直接领导汇报了，您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么，以及您当前的工作任务(指标)是否明确。

员工调动面谈记录表员工调动面谈记录表
日期：
面谈人：
被调动员工：
调动前职位：
调动后职位：
调动原因：
调动日期：
调动地点：
面谈目的：
面谈内容：
1. 调动前职位：
- 员工姓名：
- 职位名称：
- 部门：
- 直接上级：
2. 调动后职位：
- 员工姓名：
- 职位名称：
- 部门：
- 直接上级：
3. 调动原因：
- 员工个人原因：
- 部门需求：
- 公司战略调整：
4. 调动日期：
- 调动生效日期：
- 调动通知日期：
5. 调动地点：
- 调动前地点：
- 调动后地点：
6. 面谈目的：
- 确认员工是否同意调动：
- 确认员工对调动的理解和期望：
- 解答员工关于调动的疑问和担忧：
7. 面谈内容：
- 说明调动原因和背景：
- 介绍调动后的职位描述和职责：
- 强调公司对员工的重要性和发展机会： - 解答员工关于调动的问题和疑虑：
- 确认员工对调动的态度和意见：
面谈人签名：
员工签名：
日期：。

员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。

2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。

7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。

新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。

the difficulties encountered in work。

and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。

Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。

Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。

Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。

Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。

员工入职面谈记录表员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
时间: [填写时间]
地点: [填写地点]
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
性别: [填写员工性别]
出生日期: [填写员工出生日期]
联系方式: [填写员工联系方式]
电子邮箱: [填写员工电子邮箱]
地址: [填写员工地址]
教育背景:
最高学历: [填写员工最高学历]
毕业院校: [填写员工毕业院校]
专业: [填写员工专业]
毕业时间: [填写员工毕业时间]
工作经历:
公司名称: [填写员工曾就职的公司名称]
职位: [填写员工在该公司的职位]
工作时间: [填写员工在该公司的工作时间]
技能与资质:
技能1: [填写员工的技能1]
技能2: [填写员工的技能2]
技能3: [填写员工的技能3]
面试官: [填写面试官姓名]
面谈内容:
1. 介绍公司背景和文化。

2. 询问员工对公司的了解程度。

3. 询问员工对应聘职位的理解和兴趣。

4. 了解员工的教育背景和相关工作经验。

5. 询问员工的技能和资质。

6. 询问员工的职业目标和发展计划。

7. 解答员工提出的问题。

面谈结论:
经过面谈，员工展现了对公司的充分了解和浓厚的兴趣，具备与应聘职位相关的教育背景和工作经验。

员工的技能和资质也符合公司的要求。

面谈中，员工表现积极主动，对个人职业目标和发展计划有清晰的规划。

面试官认为员工适合该职位，并建议进入下一轮面试。

面试官签名: [填写面试官签名]
员工签名: [填写员工签名]。