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大兴生物医药基地龙湖天街购物中心调研报告调研报告调研地点：北京龙湖时代天街调研人员：刘超、王巨猛调研时间：2016年7月11日北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，与地铁4号线生物医药基地站无缝连接，交通条件优越。
项目西侧为生物医药基地，该基地占地1000万平方米，超过150家企事业单位入驻其中。
向南，未来将有首都第二机场及空港产业园落地，年旅客吞吐量预计达1亿人次，周边工作及居住人群超过20万人。
龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业。
龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享，创造共赢未来的机会。
在龙湖天街运营模式下，置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势，共享周边规模居住区及产业基地消费力，共享地铁、临空经济区源源不断的人流。
7月1日，作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。
据统计，开业期恰逢周末，三天时间，龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次，总销售额达到2300万元。
这座体量15万平方米的全业态商业综合体，是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心，也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。
开业前夕，依托龙湖商业布局全国的品牌实力，龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%，品牌同步开业率达到了95%。
目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌，上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。
在大兴天街，商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等，国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场；商场停车位超过1200个，还有专为女性设置的“大尺寸”停车位，让女性司机在停车时倍感安心，龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。
龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌，全面提升大兴区域的消费环境，引领南城家庭消费全新升级。
现代商业空间景观设计策略分析【摘要】商业空间的使用是商业中心开发过程中的一个主要内容，随着社会进步和人们生活水平的提高，人们对商业环境也有了新的要求。
本文结合商业空间景观设计中的实际施工案例出发，探讨在项目设计的过程中所遇到的问题和解决问题的方案，希望对商业空间的景观设计有一定的帮助。
【关键词】商业空间景观；景观设计；分析本文从杭州龙湖时代天街景观设计的实践出发，对商业空间景观设计中遇到的一些问题进行探讨。
龙湖时代天街是集商业、餐饮、超市、住宅于一体的现代商业综合体。
这次施工的项目占地面积为87000平方米，商业空间景观设计的面积为50550平方米。
1．工程概况龙湖时代天街处在下沙经济开发区，也是一个比较年轻的高校园区。
周边的住宅小区数量较多，周边人口以学生及上班族为主，人群结构相对年轻。
该区域的发展速度较快，前景广阔。
同时，这一区域的交通便利，公路设施发达，方便人员来往。
周边的服务设施和商业设施较多，为该地区提供了一定的商业基础。
2．商业景观设计的特点商业景观的设计和一般意义上的景观设计最大的区别在于，商业空间的景观设计从商业活动的性质出发进行分析。
根据商业活动的性质，分析消费者的需求、商品的销售需求、空间的要求这三大要素。
商业景观的设计很大程度上是为了促进商业活动的进行，这就要求设计师要从吸引消费者、引导消费者驻留的目的出发。
商业空间景观的必备功能首先就是美化商业空间的功能，能让消费者产生赏心悦目的体验。
现代商业空间具备综合体特征，满足消费者消费、饮食、购物、娱乐等要求，商业景观的设计也要从相关的综合体设计要求出发，促进消费者消费。
3．商业空间景观设计主题商业景观设计对人群的集中作用体现在两个方面，一方面是随着时间的流逝，人群会不断流动，人群的流动导致了人群所见的景观在不断变化。
另一方面，人群的流动虽然导致其能看到不同的景观，但是人群会对见过的景观产生记忆，通过人群的流动人群的内心世界也会发生变化。
龙湖商业介绍从2003年龙湖地产旗下首个商业项目“重庆龙湖北城天街”开业，到2013年初11个已开业商场，龙湖在商业地产的道路上已走过整整10年。
龙湖用10年打造了“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三大商业产品线，完成11个项目开业，步伐不算快，但龙湖已初步完成人才、商家资源及管理经营的积累。
2013年，龙湖地产开启在商业地产全国化的扩张之路。
龙湖每年将销售回款的10%以内沉淀到商业地产扩张之中，并预计用10-15年左右的时间，使得持有物业的利润贡献比例从目前不到5%，提升至30%。
一、天街系列介绍1．龙湖天街——大型超区域及区域型购物中心通过为中国新型家庭，提供一站式消费场所，从而成为城市的时尚生活中心和休闲文化中心。
2.龙湖星悦荟——社区型时尚生活中心面向中产家庭及消费者，提供购物、美食、娱乐、休闲、家具等多样生活，从而让消费者发现和享受“生活之悦”。
3.龙湖MOCO——高端精品家居生活馆为中产及中产以上人群，提供了“与国际潮流同步”的生活方式和消费文化，并赋予其引领潮流、品位非凡的身份价值。
目前，龙湖凭借其上市公司的雄厚实力，已在北京、重庆、成都、沈阳、西安、杭州、无锡等城市，与多家金融机构、世界五百强，及国内众多品牌商如沃尔玛、百安居、远东百货、UME国际影院、法拉利、minicooper、劳力士、哈根达斯等合作，大手笔打造了十多个城市商业地标。
龙湖集团目前已经开发建成的商业项目已逾200万方体量，其中北京龙湖长楹天街、重庆龙湖北城天街、成都龙湖天街三千集堪称龙湖“天街”系列商业综合体代表。
龙湖.北城天街——重庆观音桥商圈的繁荣引擎“龙湖.北城天街”购物广场运用国际商业前沿理念建造而成，建筑面积约为14万平方米，是目前重庆规模最大、功能最完善的超大兴购物中心之一，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体。
北城天街拥有3座休闲景观广场、2家大型生活超市、1家主力百货，300余家国际一线潮流品牌专卖店、1个专业体育用品连锁卖场、1座全国放映厅最多的五星级电影院、近千个泊车位的大型停车场……是重庆时尚人群休闲、购物的首选之地。
龙湖产品发展历程龙湖集团成立于1996年，总部位于中国上海。
随着中国房地产市场的快速发展，龙湖集团逐渐成为中国房地产行业的领军企业之一。
以下是龙湖产品发展的主要历程：1996年，龙湖集团成立，开始进行房地产开发业务。
首个项目是位于上海市黄浦区的龙湖公寓，项目规模约为10万平方米。
2000年，龙湖集团在上海市嘉定区开发了第一个综合体项目--龙湖美术馆广场，这是一个集商业、办公和住宅于一体的大型开发项目。
2002年，龙湖集团进入北京市场，开发了首个项目--龙湖北京卧龙上品，该项目成为北京市即墨区的一个标志性项目。
2005年，龙湖集团开始扩大在中国其他城市的业务，先后进驻了广州、成都、杭州等城市，并开发了大量的住宅项目。
2008年，龙湖集团以迅猛的发展速度进入了中国商业地产市场。
首个商业项目是位于上海青浦区的龙湖乐天玛特广场。
2010年，龙湖集团着手进入城市综合开发领域，以龙湖天西湖项目为代表，成功将商业、住宅、办公和公共配套设施融合在一起。
2013年，龙湖集团开始在中国各地开发大型综合体项目，如位于成都的龙湖天府新区项目和位于杭州的龙湖银泰中心项目。
2015年，龙湖集团开发了首个海外项目--马来西亚柔佛州的龙湖海景大厦。
这标志着龙湖集团开始向海外市场扩张。
2018年，龙湖集团推出了智能家居品牌--龙湖HI智能家。
通过引入智能化技术和系统，提供全方位的智能家居解决方案。
2020年，龙湖集团进一步拓展了海外市场，在日本东京开发了首个海外豪宅项目--珀斯公园。
这标志着龙湖集团在全球范围内的布局进一步扩大。
通过这些发展历程，龙湖集团逐渐从单一的住宅开发商发展成为综合性房地产企业。
从最初的住宅项目到商业地产和综合体项目，再到智能家居和海外市场，龙湖集团不断创新和拓展，不仅为客户提供了多元化的产品选择，也把中国的龙湖品牌推向了全球舞台。
未来，龙湖集团将继续秉持“携手美好未来”的理念，为客户提供更多高品质、智能化和国际化的产品。
龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质商业综合体的需求日益增长。
龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌，致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间，以满足消费者的多样化需求。
二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。
2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心，提供全方位的消费体验。
三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格，打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。
3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施，提升消费者的满意度。
四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度建立完善的会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增强消费者的粘性。
3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等，吸引消费者前来体验。
五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻，确保商业品质和品牌形象。
2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务，保障商业环境的整洁和安全。
3. 人员培训加强对员工的培训，提高服务水平和业务能力。
六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和商业布局。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力，打造差异化优势。
3. 经营风险加强运营管理，提高应对突发情况的能力。
八、实施计划制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保项目能够按时、高质量地推进。
篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体，致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。
为了进一步提升其市场竞争力和吸引力，特制定本策划书。
二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心，吸引广大消费者。
2. 提供多元化的商业业态，满足不同消费者的需求。
P1欢迎参加杭州东部商贸发展峰会P2：消费、投资、出口国家“十二五”规划第一次把拉动经济增长“三驾马车”顺序进行调整。
将消费放在国家发展战略首位的态势，必然会极大第推动商贸服务业发展P3：长江三角洲区域发展升级为国家战略，杭州市要建设成为高技术产业基地和国际重要的旅游休闲中心、全国文化创意中心、电子商务中心、区域性金融服务中心这将为为杭州商贸服务业扩大发展新空间P4：杭州市商贸服务业“十二五”发展目标：2015年全市社会消费品零售总额比“十一五”末翻一番。
实现4000亿元以上规模，年平均增长14%左右。
P5：“十二五”时期是杭州从“西湖时代”迈向“钱塘江时代”成熟发展时期，是杭州都市圈建设融入长三角城市群重要时期。
P6：商贸经济版图将形成“一核四圈五带五极”繁荣格局（配图一）P7：一核——武林、湖滨、西城、吴山等6—7个优势商圈为支撑的主城区商贸核心区以零售、旅游购物为主的商圈规划P8：四圈——（下沙）经济技术开发区、余杭临平、滨江区及萧山城区商圈。
以专业市场、商贸市场、批发市场为主的大流通商圈规划（配图二）P9：五带——沪杭甬高速沿线发展带、沿京杭运河发展带、杭州湾沿湾发展带、宁湖杭沿线发展带和杭州黄鳝（杭徽）沿线辐射带（配图三）P10：五极——临安、富阳、桐庐、淳安、建德五县（市）P11：杭州东部——正在兴起的世界级商贸长廊P12：东部商贸走廊，全长约6公里，分布着总建筑面积达一千万平方米的专业市场集群。
（配图四）P13：市场集群分布：长三角最大的服装鞋帽市场中国四季青服装交易中心、及规划中的1万亩专业市场集群（九乔板块）专业市场集群以杭州汽车客运中心周边500米的中国婴童城、东大门商品交易中心、九堡商贸中心、客运中心小商品市场的商贸市场集群P14：以红星美凯龙•金茂MAL恒大建材市场、中国五金机电城、瑞纺轻纺联合市场、义乌小商品银沙联合市场、月雅桥石材市场、闽发石材工艺品市场、东部汽配用品城、国际汽车城、机床交易市场为中心的德胜、月雅路板块市场集群。
