亮化工程施工部署方案
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可编辑修改精选全文完整版亮化工程施工方案三篇篇一:亮化工程施工方案1、沟槽开挖a.开挖沟槽宽度400mm,深度大于450mm。
b.开挖时用尺画好控制线,确定好沟槽走向,切勿破坏景观及地下设施c.回填时把土夯实,通过硬质路面的沟槽用混凝土沙浆恢复。
2、电缆敷设a.电缆型号、电压、规格应符合设计,敷设前对电缆进行绝缘测试,绝缘电阻大于0.5MΩ。
b.敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度,合理安排每根电缆,减少电缆接头。
c.在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。
d.电力电缆在终端头与接头附近有备用长度。
e.电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。
f.电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
g.并列敷设的电力电缆,电缆接头的位置应相互错开。
h.电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,应加以固定,并及时装设标志牌。
i.本工程电缆为穿管电缆,距地表距离不小于40CM,引入建筑物与建筑物交叉处,可浅埋,但应采取保护措施,穿越硬质路面时加钢管保护。
3、管内穿线a.导线穿管依据所穿根数多少确定管径,导线的绝缘电阻测量值不应小于0.5M Ω。
不同系统、不同回路的导线严禁穿插在同一根保护管内,导线在保护管内不得有接头和扭结。
b.设备接地线、专用接地线必须采用多股铜芯导线。
c.导线穿入钢管时,管口处应装设护套保护导线,盒的垂直管口,穿入导线后应将管口密封。
4、管线敷设a.保护电线用的塑料管及配件必须由阻燃处理的材料制成,塑料管外壁应有间距不小于1米的连速阻燃标记和制造厂标。
b.管与管之间采用管连接时,外套长度宜为管径的1.2-3倍,管于管的对接口处应位于套管的中心。
c.塑料管在砖砌墙体上槽敷设时,应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护,保护层厚度不小于12mm。
5、钢管敷设a.潮湿场所和直埋于地下的电线保护管,应采用厚壁钢管。
b.钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑与毛刺,切口应平整,管口应光滑。
夜景亮化工程施工方案一、工程概况本项目为某城市夜景亮化工程,旨在提升城市夜间形象,丰富市民文化生活,促进夜经济发展。
工程范围包括市中心广场、主要道路两侧建筑、公园景区等区域。
工程规模较大,施工周期较长,涉及多个施工单位。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工需求,将工程划分为若干施工区域,分别组织施工队伍进行施工。
针对不同区域的特点,制定相应的施工方案和进度计划。
确保各施工区域之间协调一致,高效推进工程进度。
2. 施工平面布置和管理施工平面布置遵循合理、安全、环保的原则,确保施工场地充足,施工道路畅通。
根据施工区域的特点,合理规划施工临时设施,包括临时宿舍、食堂、厕所等。
同时,加强施工现场安全管理,设置安全警示标志,确保施工安全。
3. 施工进度计划方案制定详细的施工进度计划,明确各施工区域的施工顺序、施工时间、完成时间等。
根据工程进度,合理安排施工人员、设备、材料等资源,确保工程按时完成。
同时,建立健全施工进度监控机制,及时调整施工计划,确保工程进度不受影响。
4. 项目管理组织机构架设建立项目管理体系,明确项目管理组织机构及岗位职责。
项目经理负责整个项目的组织、协调、管理工作,确保项目顺利进行。
项目管理人员负责各自职责范围内的工作,确保项目高质量、高效率完成。
5. 环境保护、降低环境污染的技术保证措施在施工过程中,采取有效措施降低环境污染,确保施工环境符合相关要求。
合理安排施工时间,减少夜间施工对居民的影响。
加强施工现场环境卫生管理,定期清理垃圾,确保施工场地干净整洁。
6. 电缆敷设电缆敷设遵循安全、合理、经济的原则。
根据施工区域的特点,选择合适的电缆类型和敷设方式。
在电缆敷设过程中,加强施工人员的安全培训,确保电缆敷设安全可靠。
三、施工要求及质量标准1. 施工要求严格按照国家相关法律法规、技术规范和标准进行施工。
确保施工过程中安全、质量、进度等方面的要求得到满足。
加强施工现场管理,确保施工秩序井然。
大桥亮化工程施工组织设计方案一、工程概况大桥亮化工程是城市夜景的重要组成部分,旨在提升城市形象,为市民提供美观、舒适的夜间出行环境。
本方案以某跨河大桥亮化工程为例,工程范围包括大桥主桥及引桥的灯光安装与调试。
二、施工组织部署1. 成立项目组:项目组由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成,负责整个施工过程的协调、管理、监督和控制。
2. 施工队伍:根据工程需求,组织专业化的施工队伍,包括电气工程师、灯光安装工、电缆布线工、调试员等,确保施工顺利进行。
3. 施工材料:提前采购所需的灯具、电缆、控制系统等材料,确保材料质量,满足施工要求。
4. 施工设备:配置必要的施工设备,如吊车、发电机、调试仪器等,确保施工高效进行。
三、主要施工方法1. 施工准备:对大桥进行全面检查,明确施工部位、施工顺序和施工难点。
制定详细的施工计划,包括施工进度、人员安排、材料供应等。
2. 灯具安装:根据设计图纸,在大桥主桥和引桥上安装灯具。
首先,安装吊杆或悬挂装置,然后将灯具固定在合适的位置。
在安装过程中,要注意灯具的防水、防尘、防震性能,确保灯具安全可靠。
3. 电缆布线:按照设计图纸,将电缆从电源接入点敷设至各个灯具位置。
电缆布线应遵循安全、美观、实用的原则,尽量减少对大桥结构的影响。
在布线过程中,要确保电缆质量,防止电缆老化、短路等现象。
4. 控制系统:安装控制系统设备,包括控制器、开关、保护器等。
根据设计要求,对控制系统进行调试,确保灯光效果的正常运行。
5. 调试与验收:在施工完成后,对大桥亮化工程进行调试,检查灯具亮度、色温、控制效果等是否符合设计要求。
在验收过程中,邀请业主、设计单位和监理单位共同参与,确保工程质量。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工计划,确保各阶段施工任务按时完成。
2. 加强施工人员培训,提高施工技能,提高施工效率。
3. 优化材料供应流程,确保材料及时到达施工现场。
4. 加强施工现场管理,提高施工组织协调能力。
第1篇一、工程概述本亮化工程旨在提升某区域夜景照明水平,营造美观、舒适、安全的夜间环境。
工程内容包括道路、广场、公园等公共区域的照明设施安装及改造。
为确保工程顺利进行,特制定以下施工计划。
二、施工准备1. 施工组织成立项目领导小组,负责统筹协调工程进度、质量、安全等方面工作。
下设施工管理部、技术部、安全质量部等部门,明确各部门职责。
2. 施工人员及设备根据工程需求,组织专业施工队伍,确保人员具备相关资质。
同时,准备必要的施工设备,如灯具、电缆、灯具安装工具等。
3. 材料采购根据工程量及设计要求,采购符合国家标准的照明灯具、电缆、线缆、支架等材料,确保材料质量。
4. 施工图纸及技术交底组织施工人员认真学习施工图纸,明确施工工艺、技术要求及注意事项。
对施工人员进行技术交底,确保施工过程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分将工程分为四个阶段:前期准备、基础施工、安装调试、验收交付。
2. 各阶段施工时间安排(1)前期准备:10天(2)基础施工:30天(3)安装调试:20天(4)验收交付:10天总计:70天四、施工方法及工艺1. 基础施工根据设计要求,进行基础开挖、浇筑、回填等工序。
确保基础稳固、符合规范要求。
2. 灯具安装根据设计图纸,合理布置灯具位置,确保照明效果。
采用专业的灯具安装工具,确保安装质量。
3. 电缆敷设电缆敷设前,先进行电缆选型及铺设路径规划。
电缆敷设过程中,注意保护电缆,避免损坏。
4. 安装调试完成灯具及电缆安装后,进行通电调试,确保照明效果及设备正常运行。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制,严格执行“三检制”(自检、互检、专检)。
3. 对关键工序进行抽检,确保质量达标。
六、安全保证措施1. 严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理。
2. 定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
3. 施工现场配备必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
市区景观亮化工程实施方案专题为改善城市人居环境,做靓城市夜景,进一步提升我市整体形象和城市品位,市政府决定实施市区景观亮化工程。
为扎实推进该工程深入开展,特制定本实施方案。
一、总体要求通过科学设计、合理施工、精心管理,努力打造具有文化内涵、体现地方特色、注重节能环保的夜景亮化体系。
二、实施原则(一)坚持以人为本、服务发展的原则。
按照以人为本、方便居民的要求,通过街景亮化,进一步提升城市品位,优化人居环境和投资环境。
(二)坚持节约的原则。
力求少投入、出效果。
(三)坚持点、线、面相结合的原则。
重点打造黄海路及二卯酉河、人民路两条景观带,同时对河道岸体、桥梁及高层建筑进行亮化。
结合亮化对象的特点及所处位置等因素,有针对性地采取亮化整治方法。
(四)坚持节能环保的原则。
优先采用节能设备,严格控制光污染。
(五)坚持统一规划、社会共建的原则。
发动社会力量共同参与,城市道路、景观等公共设施的亮化,由政府投入,___局实施;高层(重点)建筑和商业门店由产权或经营单位(个体)投资建设;居住小区由开发企业建设。
(六)与立面出新相结合原则。
要求亮化的建筑物在实施前要按照标准进行立面出新,提高整体效果,避免重复投入。
三、区域范围市区夜景亮化建设的重点区域是。
黄海路及二卯酉河畔、人民路,党政机关、事业单位和市区内其他高层建筑。
四、基本定位(一)黄海路及二卯酉河景观带、人民路等公共地段亮化。
充分利用现有亮化资源,建设高标准、高品位的亮化提升工程,营造亮丽多姿、富有文化、流光溢彩的夜景环境,形成整个夜景亮化系统的核心和支撑。
(二)沿街建筑亮化。
1、办公建筑亮化体现庄重、沉稳的特点,线条简洁,色彩搭配协调,并根据建筑高度的不同采用多种立面照明手法。
2、商业建筑亮化体现绚丽多彩、充满活力的繁华气氛,通过动态(范本)照明的手法,形成灯光亮、色彩多、动感强的商业景观亮化效果。
3、居住建筑体现宁静、祥和的氛围,仅对沿街的侧面和楼顶采用柔和的光源进行点缀、勾勒,尽可能为居民提供舒适、幽雅的视觉环境。
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景,美化城市环境,增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月,总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备(1)组织机构:成立亮化工程指挥部,下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
(2)人员配置:根据工程规模,配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
(3)材料设备:采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料,确保施工质量。
2. 施工方法(1)道路亮化:采用单臂路灯、太阳能路灯等,按设计要求进行安装,确保照明效果。
(2)广场亮化:根据广场特点,设计照明方案,安装灯具、音响设备等,打造特色夜景。
(3)公园亮化:利用自然景观,结合照明技术,打造浪漫、舒适的公园夜景。
(4)商业街区亮化:根据商业街区特点,设计照明方案,突出商业氛围,吸引顾客。
3. 施工进度安排(1)施工前期:完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
(2)施工阶段:按设计要求进行施工,确保工程质量、进度和安全。
(3)施工后期:进行竣工验收,交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求,确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训,提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验,确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查,发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规,加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护,确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理,保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置,确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施,降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育,提高文明素质。
通过以上施工组织设计,确保亮化工程顺利进行,为城市夜景增添亮丽色彩。
亮化工程施工部署方案亮化工程是指利用灯光技术和装饰材料对建筑物、城市空间等进行照明和装饰的一种工程。
亮化工程的设计和施工需要根据具体情况进行部署方案的制定。
下面是一个1200字以上的亮化工程施工部署方案,供参考。
一、项目背景和目标亮化工程施工部署方案的首要任务是明确项目的背景和目标。
背景指的是项目所处的环境和条件,目标则是项目实施后所要达到的效果。
例如,如果是对一个城市广场进行亮化改造,那么目标可能是使广场更加热闹和美观,提升城市形象。
二、项目策划和设计1.灯光选型:根据项目的需求和目标,选择适合的灯光类型和品牌。
常见的灯光类型包括LED灯、荧光灯、高压钠灯等,每种灯光有其独特的特点和适用场景。
2.布局设计:根据项目所涉及的建筑物和空间的特点,进行灯光的布局设计。
布局设计需要考虑到灯光的亮度、角度和覆盖面积等因素,以达到最佳的照明效果。
3.材料选择:根据项目的需求和目标,选择适合的装饰材料。
材料的选择需要考虑到其耐用性、防水性、抗氧化性等因素,以确保亮化工程能够经受住日常使用和各种自然环境的考验。
三、施工准备和物资采购在亮化工程施工部署方案的第三步,需要进行施工准备和物资采购工作。
施工准备包括人员的调配和培训、设备的准备和检验等;物资采购包括灯光、电线、装饰材料等的采购。
1.人员调配和培训:根据项目的规模和工期,确定所需的施工人员数量和岗位分工。
对于新手员工,需要进行培训,以确保他们能够熟练掌握施工技术和操作规范。
2.设备准备和检验:根据项目的需求,准备好所需的施工设备和工具。
同时,对已有的设备进行检验和维修,确保其能够正常使用。
3.物资采购:根据设计方案,采购所需的灯光、电线、装饰材料等。
在采购过程中,需要考虑到物资的质量、价格和供货周期等因素,以确保物资能够按时到达施工现场。
四、施工管理和进度控制1.现场管理:通过设立施工现场管理人员,对施工现场进行管理。
管理内容包括施工人员的工作安排、安全管理、质量控制等。
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明,提升城市夜景品质,营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域,共计XX个区域。
工程总投资XX万元,工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工方法(1)采用先进的照明设备和技术,确保照明效果。
(2)加强施工现场管理,确保施工质量和安全。
(3)加强施工过程中的技术指导,提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备(1)组织技术骨干对施工现场进行踏勘,研究设计图纸,论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
(2)编制详细的施工组织设计方案,明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
(3)对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施(1)亮化设备安装:按照设计要求,安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
(2)电缆敷设:根据设计图纸,敷设电缆,确保电缆线路安全、可靠。
(3)灯具安装:按照设计要求,安装各类灯具,确保照明效果。
(4)调试与验收:完成安装后,进行调试和验收,确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织,合理调配人力资源,提高施工效率。
2. 加强施工现场管理,确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划,加强进度控制,确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查,确保施工质量。
3. 建立质量管理体系,加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改,确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理,确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
亮化工程实施方案5篇亮化工程实施方案5篇⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。
按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。
现场临时设施就近租用。
项目管理机构体系:项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。
技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
2)组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
(1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
(2)、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
(3)、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
亮化工程施工方案三篇第1条照明工程施工计划1、沟槽开挖a.沟槽宽度400毫米,深度大于450毫米B.开挖时用直尺划出控制线,并确定沟槽的方向。
不要损坏景观和地下设施。
c.回填时夯实土壤,用混凝土砂浆修复穿过坚硬路面的沟渠。
2、电缆敷设a.电缆型号、电压、规格应符合设计。
敷设前应对电缆进行绝缘测试。
绝缘电阻大于0 .5Mω。
B.敷设前,应根据设计和实际路径计算每根电缆的长度,并合理布置每根电缆,减少电缆接头。
在带电区域敷设电缆时,应采取可靠的安全措施。
D.电源电缆在终端头和连接器附近有备用长度。
E.电缆的最小弯曲半径应大于XXXX、月、年、质量部门负责人、月、年、安全部门负责人、月、年、单位技术负责人、评价部门负责人、评价部门负责人、审批部门负责人、审批单位负责人(公章)、审批单位技术负责人、审批单位负责人(总工程师)、月、年、园、办公楼照明工程施工组织设计1 、编制依据1、施工合同2施工图3、主要规定4、主要规定、建筑装饰工程施工及验收标准规范-GB50XXXX于8月10日开工,于9月25日在XXXX竣工,总工期45天。
表2-2工程名称、工程位置、施工单位、设计单位、监理单位、施工单位、施工范围、照明箱、所有景观照明电气安装工程合同质量目标合格期限:8月10日,XXXX至9月25日,XXXX,总期限:45天。
2、设计总览2.1.总览表2-3照明系统设计要求系统实践管道类别WL1街道立面发光二极管白光数码管和彩色点光源 1.14KW PVC20阻燃管(根据图左侧房屋的垂直轮廓绘制)VV22.5中的电缆沿组件敷设。
WL2街道立面发光二极管彩色数码管和点光源1.15KW根据图中左侧房屋的竖向轮廓和中心轮廓,PVC20阻燃管沿构件敷设VV22.5根电缆。
WL3街道立面发光二极管彩色数字代码根据图中央、右垂直PVC20阻燃管内管通过VV2管和点源3.83KW直轮廓2.5电缆沿组件明敷设。
WL4临街立面上的发光二极管白光数码管2.32KW根据屋顶轮廓图PVC20阻燃管内VV22.5电缆沿构件敷设。
亮化工程施工部署方案
1、项目协调管理
(1)作好内部协调管理,从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
(2)外部协调管理
(3)与土建工程的协调配合
(4)与其他相关的协调
(5)与监管部门的接口
2、施工技术交底
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容:
技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。
技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。
技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。
交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
交底责任的界定:重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准,交底时技术负责人应到们。
机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。
例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
3、施工前期准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一,准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性,随意性和克服工作中的侥幸心理,我们将做以下安排:
(1)施工设计图纸交底
工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解,对一些特殊要求的施工部位,细部处理应做重点记录,对有不明之处,设计人员应补画施工大样图明示,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
(2)工程量的计算
根据施工图纸,结合预算书的内容,统计出各项施工项目单位数量,并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单,为施工计划提供可供操作的依据。
(3)材料计划安排
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张,可将须定货的材料,早做安排;同时,相同类型的材料尽量一次性到货,节省时间。
(4)制定施工进度计划表
施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。
(5)工地现场勘察
开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点,施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。
(6)材料进场
材料进场应做好以下工作:
根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间;
材料堆放位置应预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点:
①不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工;
②选择较高的、干燥的地势堆放;
③按照材料的不同类别堆码,便于取用;
④易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全;
⑤易碎易潮易污染的材料,应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害;
⑥即用的材料,进场时应直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序;
⑦机工具应与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料;
⑧做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
(7)工地临时水电引入
临时用水的设置,尽可能利用原有固定管道;水管工在铺设时,尽量按原设计的路线敷设,这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。
临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。
架空线路的用电端,应装设自动开关或铡刀开关,必须符合架设临时线路有关规范。
(8)人员布置和责任分工
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,签定承包责任书。
在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。
施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,简化工地管理程序,做好工地事物的协调和监督方面。