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夜景亮化工程施工方案一、工程概况本项目为某城市夜景亮化工程，旨在提升城市夜间形象，丰富市民文化生活，促进夜经济发展。
工程范围包括市中心广场、主要道路两侧建筑、公园景区等区域。
工程规模较大，施工周期较长，涉及多个施工单位。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工需求，将工程划分为若干施工区域，分别组织施工队伍进行施工。
针对不同区域的特点，制定相应的施工方案和进度计划。
确保各施工区域之间协调一致，高效推进工程进度。
2. 施工平面布置和管理施工平面布置遵循合理、安全、环保的原则，确保施工场地充足，施工道路畅通。
根据施工区域的特点，合理规划施工临时设施，包括临时宿舍、食堂、厕所等。
同时，加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，确保施工安全。
3. 施工进度计划方案制定详细的施工进度计划，明确各施工区域的施工顺序、施工时间、完成时间等。
根据工程进度，合理安排施工人员、设备、材料等资源，确保工程按时完成。
同时，建立健全施工进度监控机制，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
4. 项目管理组织机构架设建立项目管理体系，明确项目管理组织机构及岗位职责。
项目经理负责整个项目的组织、协调、管理工作，确保项目顺利进行。
项目管理人员负责各自职责范围内的工作，确保项目高质量、高效率完成。
5. 环境保护、降低环境污染的技术保证措施在施工过程中，采取有效措施降低环境污染，确保施工环境符合相关要求。
合理安排施工时间，减少夜间施工对居民的影响。
加强施工现场环境卫生管理，定期清理垃圾，确保施工场地干净整洁。
6. 电缆敷设电缆敷设遵循安全、合理、经济的原则。
根据施工区域的特点，选择合适的电缆类型和敷设方式。
在电缆敷设过程中，加强施工人员的安全培训，确保电缆敷设安全可靠。
三、施工要求及质量标准1. 施工要求严格按照国家相关法律法规、技术规范和标准进行施工。
确保施工过程中安全、质量、进度等方面的要求得到满足。
加强施工现场管理，确保施工秩序井然。
施工组织设计方案（一)工程概况“-----—--—工程”项目位于--———（二）施工前期准备1、项目的协调管理从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容：a、技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
b、技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。
c、技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
d、安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。
e、技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
f、交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
g、交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准,交底时技术负责人应到们.h、机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
i、例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
亮化工程的施工组织方案1. 项目概况亮化工程是指在城市、建筑物、景区等公共场所进行夜间照明设计和施工，旨在提升城市形象和景观质量，增加夜间活动的吸引力。
本次亮化工程项目位于某城市市中心，总面积约10000平方米，包括商业街区、公园和市政建筑等多个区域。
主要工作内容包括照明设备的安装、灯光效果设计和调试等。
2. 施工组织架构2.1 项目部项目部分为总部和多个分部，总部设在项目施工现场，负责项目整体管理和协调工作。
分部根据项目的区域特点分别负责照明设备的安装和调试工作。
2.2 施工队伍施工队伍包括项目经理、技术员、安装工人和调试工程师等，根据实际情况适时增减。
安装工人主要负责实地操作，技术员负责监督和指导工人进行操作，调试工程师负责灯光效果的调试和优化。
3. 施工工艺流程3.1 前期准备根据项目实际情况，组织施工队伍和管理人员进行前期勘测和规划设计，确定照明设备的种类和数量，绘制施工图纸和施工方案。
3.2 安装施工根据规划设计和施工图纸，组织安装工人进行照明设备的安装，确保安装质量和工期进度。
3.3 调试优化安装完成后，由调试工程师进行灯光效果的调试和优化，确保照明效果符合设计要求。
3.4 完工验收完成所有工程施工后，进行完工验收，确保施工质量和安全性，保证工程达到设计要求。
4. 施工安全措施4.1 安全培训对施工队伍进行安全技术培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 安全监管设置专职安全监督员，对施工现场进行安全监管，及时发现并处理安全隐患。
4.3 安全保障配备必要的安全设施和防护用具，确保工人和施工现场的安全。
5. 施工质量控制5.1 质量管理建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理，确保施工质量。
5.2 质量检验设立专职质量检验员，对施工现场进行质量检验，发现并及时整改质量问题。
5.3 质量保证严格按照规划设计和施工图纸进行施工，确保工程符合设计要求。
6. 环境保护措施6.1 环保要求严格按照环境保护法规要求开展施工活动，采取有效措施减少施工对环境的影响。
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景，美化城市环境，增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月，总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备（1）组织机构：成立亮化工程指挥部，下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
（2）人员配置：根据工程规模，配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
（3）材料设备：采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料，确保施工质量。
2. 施工方法（1）道路亮化：采用单臂路灯、太阳能路灯等，按设计要求进行安装，确保照明效果。
（2）广场亮化：根据广场特点，设计照明方案，安装灯具、音响设备等，打造特色夜景。
（3）公园亮化：利用自然景观，结合照明技术，打造浪漫、舒适的公园夜景。
（4）商业街区亮化：根据商业街区特点，设计照明方案，突出商业氛围，吸引顾客。
3. 施工进度安排（1）施工前期：完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
（2）施工阶段：按设计要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。
（3）施工后期：进行竣工验收，交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理，保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置，确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施，降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育，提高文明素质。
通过以上施工组织设计，确保亮化工程顺利进行，为城市夜景增添亮丽色彩。
楼宇亮化施工组织设计方案一、项目背景与目标楼宇亮化是指通过灯光等技术手段，将建筑物外墙、广告牌、屋顶等部分进行照明，以增强建筑物的艺术效果和视觉冲击力，提升整个城市的夜间景观效果。
楼宇亮化施工组织设计方案的目标是确保施工过程顺利进行，并按照设计要求完成楼宇亮化工程。
二、组织机构1.项目经理：负责整个楼宇亮化项目的组织、协调和监督工作，在施工阶段负责施工进度的控制和质量的监督；2.设计师：负责楼宇亮化设计方案的制定和修改；3.施工队长：负责组织、协调和指导施工队伍的工作，负责施工现场的安全管理和施工进度的把控；4.施工人员：负责具体的施工工作，包括安装、调试、维护等。
三、工作内容与时间安排1.前期准备工作（1周）：a.确定项目经理和设计师，并明确各自的职责；b.与业主和相关部门进行沟通，了解施工条件和要求；c.确定施工方案，编制施工计划；d.采购所需材料和设备。
2.施工前期准备（2周）：a.按照设计方案，组织施工队伍进行准备工作，如搭设脚手架、布置施工现场等；b.组织人员进行安全培训，确保施工过程安全；c.调试设备，确保设备正常运行。
3.施工阶段（3周）：a.依据设计方案，安装照明设备和灯光控制系统；b.进行照明设备的调试和运行测试；c.进行灯光效果的调整和优化。
4.完工验收（1周）：a.进行楼宇亮化效果验收，与业主和设计师进行沟通并解决问题；b.编制工程总结报告。
四、施工安全措施1.施工开始前，对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全；2.施工人员必须穿戴好安全帽、防护鞋等必要的安全装备；3.施工中必须设置警示标志，确保施工区域的安全；4.高空作业时，必须使用安全绳索，严禁翻越护栏；5.施工现场必须保持整洁，防止杂物堆积造成安全隐患；6.施工人员必须接受相关培训，并定期进行安全教育。
五、质量控制措施1.按照设计方案进行施工，确保照明设备安装位置、灯光效果等符合设计要求；2.施工前进行设备的调试和测试，确保设备正常运行；3.严格按照设计方案进行灯光效果的调整和优化；4.进行完工验收，并及时解决问题，确保与设计方案一致。
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
亮化工程施工组织方案
施工组织方案：亮化工程施工组织方案主要包括以下内容：
1. 项目概述：列明亮化工程的目标和要求，包括亮化范围、工期、预算、施工条件等。
2. 施工队伍组织：确定施工队伍的人员组成和职责划分，包括项目经理、质量检查员、安全管理员等。
3. 施工过程安排：具体制定施工计划，包括施工工序、施工顺序、施工进度等，确保
施工过程安全顺利进行。
4. 材料采购与管理：确定所需材料类型、规格、数量等，并制定采购方案，确保材料
供应及时到位，并进行合理的材料管理，避免浪费和损失。
5. 设备和机械安排：根据工程需要，确定所需设备和机械，并制定使用计划，确保设
备和机械能够满足工程要求，并处于良好的工作状态。
6. 施工安全与环保：制定安全与环保管理制度，包括施工现场的安全措施、安全培训、防护设施等，确保施工过程安全可靠，并对环境进行有效保护。
7. 质量控制：设立质量检查员，对施工过程进行全面监控，确保施工质量符合要求，
制定质量验收标准和程序，对施工成果进行验收。
8. 经济管理：制定费用预算和支出计划，加强对施工费用的控制和管理，确保项目在
预算范围内完成。
9. 技术支持与交流：与设计单位、施工单位、监理单位等建立有效的沟通和协作机制，及时解决工程中遇到的技术问题，并进行经验总结和技术交流。
亮化提升工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市道路亮化提升工程，旨在提高城市夜景质量，增强夜间照明效果，提升城市形象。
工程范围包括市区主要道路、公园、广场等公共区域。
工程内容包括道路照明、景观照明、功能性照明等。
二、施工组织部署1. 项目管理机构：成立项目管理机构，负责工程的组织、协调、管理和监督。
项目机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等岗位。
2. 施工队伍：根据工程规模和施工内容，组建专业的施工队伍，包括照明工程师、电工、管道工、装配工等。
3. 施工周期：本工程计划施工周期为6个月，根据工程实际情况进行调整。
4. 施工材料：根据施工进度和工程需求，提前组织采购施工材料，确保材料质量符合国家标准。
三、主要施工方法1. 道路照明：采用高效节能的LED灯具，安装于道路两侧的灯杆上。
灯具安装高度、角度和亮度根据道路宽度和交通流量进行调整。
2. 景观照明：根据不同区域的景观特点，采用合适的照明设备和方案，打造独具特色的景观照明效果。
3. 功能性照明：针对特定区域，如交叉路口、公交站点等，设置功能性照明设备，提高夜间照明效果。
4. 电缆敷设：根据工程需求，采用埋地或架空方式敷设电缆，确保电缆安全、可靠、美观。
5. 控制系统：采用智能控制系统，实现照明设备的远程控制、定时控制和亮度调节。
四、工期保证措施1. 制定详细的施工计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 优化施工流程，提高施工效率，减少施工周期。
3. 加强施工人员培训，提高施工技能，确保工程质量。
4. 合理配置施工资源，确保施工材料及时供应。
5. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
2. 严格把控施工材料质量，确保材料符合国家标准。
3. 施工过程中，加强质量监督检查，及时发现并整改问题。
4. 工程验收时，严格按照验收标准进行，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 制定施工现场安全管理制度，明确安全责任和要求。
第1篇一、工程概况本工程为XX大桥亮化工程，位于我国某重要交通枢纽，旨在提升大桥夜景视觉效果，增强城市夜景氛围。
工程内容包括大桥桥面、桥墩、桥梁附属设施等亮化设计及施工。
工程总投资XXX万元，工期为XXX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建：成立大桥亮化工程项目部，下设设计组、施工组、监理组、材料组等，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排：按照设计图纸和施工方案，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，明确各岗位职责，确保施工现场安全、文明、有序。
三、主要施工方法1. 桥面亮化：采用LED照明灯具，按照设计要求进行安装，确保亮度均匀、节能环保。
2. 桥墩亮化：采用嵌入式LED灯具，对桥墩进行环绕式布置，展现桥梁的雄伟气势。
3. 桥梁附属设施亮化：对桥梁栏杆、桥墩扶手等附属设施进行亮化设计，增加桥梁的层次感。
4. 雷电防护：在桥面、桥墩等部位安装防雷装置，确保施工及后期使用安全。
四、工期保证措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
3. 严格控制材料采购、加工、运输等环节，确保工程材料供应充足。
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利推进。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能水平。
3. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量合格。
4. 建立质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 制定安全生产责任制，明确各岗位职责。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行操作规程。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
4. 设置安全警示标志，确保施工现场安全。
七、现场文明措施1. 建立文明施工管理制度，确保施工现场整洁有序。
2. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响。
3. 设立垃圾回收点，确保施工现场垃圾及时清理。
道路亮化工程施工组织设计一、工程概况道路亮化是城市建设中非常重要的一环，通过对道路两侧的路灯、景观灯等设施进行设计和安装，可以提升城市的整体形象，增加夜间交通的安全性，改善市民的生活质量。
本项目位于某市区的主干道，总长约3公里，设施包括路灯、景观灯、喷泉等。
二、工程范围1. 路灯系统：在主干道两侧设置路灯，间距约10米，总计约300盏路灯。
2. 景观灯系统：在主干道两侧设置景观灯，点缀整条道路，共计约100盏景观灯。
3. 喷泉系统：在主干道中央设置喷泉，高度约5米，总面积约50平方米。
4. 绿化工程：对道路两侧的绿化带进行整治，种植花草树木，提升环境氛围。
5. 配套设施：设置垃圾箱、休息座椅等配套设施，方便市民休息和垃圾分类。
三、工程施工组织设计1. 施工方案制定根据工程范围和施工条件，制定详细的施工方案，包括施工过程的安排、施工顺序的确定、施工人员的配备等。
2. 施工人员配备根据施工量和进度要求，配备足够的施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工队长、工人等，确保施工的顺利进行。
3. 施工设备准备准备好必要的施工设备，包括挖掘机、运输车辆、吊车等，以确保施工过程的顺利进行。
4. 安全措施在施工现场设置明显的安全警示标志，保证施工人员和过往车辆的安全。
施工过程中，要严格遵守相关安全规定，做好安全生产管理。
5. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，定期进行工程进度检查，并根据实际情况及时调整施工计划，确保工程按时完工。
6. 施工过程监督设立专门的监督人员，对施工过程进行监督，及时发现和解决施工中出现的问题，确保工程质量。
7. 施工质量控制严格按照工程质量要求进行施工，定期对工程质量进行检查和验收，确保工程质量符合标准要求。
8. 施工后期管理工程完工后，进行验收和交付，做好工程的后期维护管理，保证设施的正常运行和使用。
四、项目实施1. 进场准备施工队人员齐备，施工设备准备就绪，施工现场进行勘察和测量，并制定施工方案。
目录A、施工组织设计一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、主要分项施工方法五、文明与安全施工措施六、工期保证措施七、冬季、夜间施工措施八、劳动力安排计划B、质量保证措施一、公司质量管理体系概述二、工程质量保证措施三、工程重要工序、质量控制点的控制措施C、维保方案A、施工组织设计一、编制依据1、编制说明：根据招标文件的总体要求，并依据任丘市主要道路景观亮化工程的工程量清单，文件、国家和地方现行亮化验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。
2、主要规程、规范3、主要图集二、工程概况1、工程介绍：1.1、本工程位于任丘市区，施工现场在任丘市内，本工程是景观亮化工程。
1.2、我单位本次投标范围为景观亮化工程，主要工程内容包括：亮化设施采购、安装、调试及维护保修等。
2、工程特点：2.1、本工程为景观亮化工程，具有工程质量要求高，工期紧的特点；2.2、本工程线路长，城市市内道路来往人及车辆较多，具有协调管理难的特点；3、施工重点、难点对策3.1、严格遵守任丘建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。
3.2、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。
3.3、加强对操作人员的教育，施工时不大声喧哗，物资料轻拿轻放，不得从上往下扔东西。
并做好施工中的计划调控。
3.4、现场不设生活区。
三、施工部署1、管理组织1.1、组织机构1.1.1项目经理：负责整个工程的统筹，包括全同的执行、监督及安排。
设计变更的指导、施工的总指挥。
各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施，组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除施工隐患，完成安全生产目标，落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理，按照“三不放过”原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案；督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。
监督、组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织督促有关部门认真研究，限期解决。
1.1.2施工员：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。
1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
1.1.4质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.1.5材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
1.1.6施工班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
3.工程目标3.1质量目标：实现对业主的承诺，达到标准。
3.2安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
3.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
4、施工工期及进度计划本工程计划2016年1月25日开工，2016年2月5日竣工，工期为 12天。
为使各施工阶段紧密，缩短工程总工期，应分清主次抓住关键工序，确定主导工序，适当配合其他工序，穿插、平行作业，做到作业的连续性、均衡性、衔接性。
同时避免战线过长，劳动分散，在保证工作面安全条件下，适当缩小工作面、加快施工速度。
四、主要分项施工方法本工程施工工期为7日历天，并达到验收使用条件。
按照目前现场情况和工作情况来看，7天的工作日比较紧张，如果没有科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的难度。
因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。
1、首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令。
1.1电缆、照明线路敷设；1.2灯具基础制作、安装；1.3灯具安装；1.4配电控制箱安装；1.6试亮灯及效果调试。
五、文明与安全施工措施(一)文明施工措施1、文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理具有不可低估的作用。
2、文明施工措施1）组织措施成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员二员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。
创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。
2）管理措施2.1全体工作人员上岗前进行系统的三级安全教育培训，所有进入施工现场的管理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡，施工人员着装上有本公司的统一标志。
2.2严格执行三级安全教育和安全技术交底制度。
未经教育和交底的人员不准上岗作业。
2.3施工机械必须做到“一关一闸”一漏电保护器，从总配电箱输出的电路一律采用合格电缆，正确架设。
2.4夜间作业要有足够的安全照明设备，用于操作照明灯采用36ｖ低压防爆灯。
2.5防火除按国家GB50222-95标准和有关规定执行外，本工程强调：①、所有临时的设施要用防火材料。
②、临时设施的照明线必须由合格电工按规定架设。
③、按规定配备和安置好灭火器材，进行严格管理。
④、电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。
⑤、未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。
⑥、在需要用到大噪音的切割机械等设备时，应尽量在白天工作时间内使用，避免其噪音对周围环境的影响。
施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾，无积水，经常保持环境清洁，为保证各种安全规章制度落实，要建立安全奖罚制度。
2.7因此文明施工必须作为日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在长期的坚持和维护下才能历久长新。
除以项目经理为首的项目文明施工领导小组做好日常的检查清理外，公司文明施工管理部门每月两次的定期检查和复检以及讲评，严格执行业主，总包单位各项规定，发现问题及时整改，加上公司经理每月到项目部的巡视检查工作中每会必提文明施工的制度以及相应的评比、奖罚制度起到了良好的维护效果。
(二)施工安全防护措施1、方针目标1）根据公司质量、环境、职业安全健康综合管理体系的要求，在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、深圳省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。
2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.3‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。
2、组织管理1）成立“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2）根据作业人员情况成立专职的现场“安全纠察队”，开展日常安全生产检查工作。
3）施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。
3、工作制度1）每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2）在组织施工中，保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。
4）建立并执行安全生产技术交底制度。
要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
5）建立并执行班前安全生产讲话制度。
6）建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
7）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
4、行为控制1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。
5、安全生产保证体系六、工期保证措施本工程招标文件要求工期很紧，工期为7个日历天，从接到招标单位开工令并具备施工条件起开始计算，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
1.1施工人员的组织中标后两个工作日内，完成现场施工人员的组织和调配。
1.2进度控制方法1)按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
