餐饮部培训资料

作为一家餐厅或酒楼在开业前，或者在一批新员工上岗之前，必须有一个明确的管理目标，为了达到这个目标的标准，要实现此目的，就需要对员工进行培训。

先列一个提纲：第一课：首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，职位，爱好等，以提高员工之间的认识。

第二课：了解公司的规章制度，管理架构以及本酒楼的基本出品特色，解释员工福利。

第三课：员工的仪容仪表，楼面服务基本礼貌用语。

第四课：餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课：规范礼貌用语及操作程序。

第六课：楼面部接待过程(详细讲解)第七课：对酒水的认识，价格及斟法，对人头马干邑，轩尼诗及威士忌的基本认识。

第八课：席前烹调的准备工作，席前烹调的主要材料及其他配料，高级服务员要掌握的服务技巧。

第九课：如何冲名茶。

第十课：大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十一课：如何成为一名出色的服务员。

第十二课：厅房服务的详细程序。

员工仪容仪表规范礼貌用语及操作程序1.当客人进入餐厅时，咨客应主动上前，热情地征询客人“先生/小姐，您好!欢迎光临，请问您几位？”当客人回答后便问：“请问先生/小姐贵姓？”2.把客人带到座位后，拉椅请坐(并做请的手势)。

双手把菜谱递给客人并说道：“**先生，这是我们的菜牌。

”然后询问客人：“您好，请问喝什么茶？我们这有普洱，香片，铁观音。

等茶”客人选定茶叶后，应把客人所点的茶告知看台的服务员。

要求：语言亲切，保持微笑，使客人有得到特别受尊重的感觉。

迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员，以及该区域的领班，部长，并把姓名写在菜卡上。

3.服务员在分管的岗位上站岗，笑脸迎接客人，协助咨客安排客人入座，稍鞠躬讲：“先生/小姐，您好，欢迎光临!”4.拉椅请坐，先将女性坐的椅子拉出，在她坐下时，徐徐将椅子靠近餐桌，说：“先生/小姐，请坐”并做请的手势，向咨客了解客人尊姓。

注意事项：A.善于观察分清谁是主人。

B.对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人，不可强求。

C.当客人对问姓名不解时，我们可以这样解释：“这有利于我们称呼您”或“当有客人找你时，便于我们查阅。

餐饮培训资料餐饮培训资料一、餐厅管理1.餐厅管理的基本知识餐厅管理包括餐厅的规划、设计、装修、营销、人力资源管理、财务管理和运营管理等多个方面，其中运营管理是餐厅管理的核心。

2.餐厅运营管理餐厅运营管理主要包括菜品策划、供应链管理、就餐体验、员工管理、质量管理和成本控制等几个方面。

3.餐厅就餐流程餐厅就餐流程通常包括预订、接待、点菜、送餐、结账和送客等几个环节，不同餐厅可能会略有不同。

4.餐厅服务标准餐厅服务标准是餐厅服务质量的体现，包括服务礼仪、服务速度、服务态度、服务内容和服务评价等多个方面。

二、餐饮服务1.餐饮服务的基本知识餐饮服务是指提供给顾客食品和饮料，其中包括订餐、点餐、送餐、服务和结账等环节。

2.餐饮企业的服务创新餐饮企业的服务创新可以通过改进服务流程、创新服务模式、营造服务文化等方式来实现。

3.餐饮服务的协同管理餐饮服务的协同管理是指在餐饮服务流程中，各环节之间相互协调、相互配合，实现服务流畅、高效和优质的管理方式。

三、菜品研发1.菜品研发的基本知识菜品研发是指通过创新菜品口味、制作工艺、原材料选择和配料比例等方式，开发新品菜品或改良既有菜品。

2.菜品研发的流程和步骤菜品研发通常包括市场调研、菜谱策划、材料配比、试制菜品和商业化推广等多个环节。

3.菜品研发的技巧和方法菜品研发的技巧和方法包括把握顾客需求、挖掘餐厅特色、选取优质原材料和注重细节等多个方面。

四、餐饮销售1.餐饮销售的基本知识餐饮销售是指向顾客销售食品和饮料等产品，其中包括销售渠道、销售策略、促销活动和客户管理等方面。

2.餐饮销售的市场营销餐饮销售的市场营销包括知名度、品牌形象、顾客忠诚度、封闭营销和渠道销售等方面。

3.餐饮销售的服务设计餐饮销售的服务设计是指通过设计食品包装、展示菜品、服务场景、营销广告和节日促销等方式，提高顾客购买欲望和销售额。

五、餐饮用品1.餐饮用品的基本知识餐饮用品是指餐厅服务中所需要的餐具、厨具、清洁用品、装饰品等物品，其中包括采购、仓储和使用等环节。

餐饮培训资料一、培训目的餐饮培训旨在提升从业人员的专业技能和服务水平，使其掌握餐饮行业的基本知识和操作技巧。

通过培训，能够培养一支高素质、专业化的餐饮服务团队，提高餐饮企业的竞争力和价值。

二、培训内容1. 餐饮服务知识和技巧讲解1.1 餐饮业概述- 餐饮业的发展趋势- 餐饮业的市场规模和前景1.2 服务员基本素质培养- 服务员形象与仪态- 服务礼仪和沟通技巧1.3 菜品知识与服务技巧- 菜品种类与特点介绍- 客户点菜技巧和建议1.4 餐厅环境和设备维护- 餐厅布置和装饰要点- 设备管理和维护要求2. 餐饮卫生与食品安全2.1 餐饮卫生管理规范- 餐饮场所的卫生要求- 工作人员卫生培训和管理2.2 食品安全知识与操作规范- 食品安全法律法规概述- 食品储存和加工的要求2.3 餐厅餐具和厨房用具消毒- 餐具/器皿的清洁和消毒要求 - 厨房用具的消毒与保养3. 服务质量与客户管理3.1 服务质量控制- 服务标准的制定与遵守- 服务质量监测与改进3.2 处理客户投诉和矛盾- 接待客户投诉的方法与技巧- 处理客户矛盾的方法与技巧3.3 客户关系维护与提升- 建立良好的客户关系- 提高顾客满意度的策略三、培训方式1. 理论讲解培训师通过课件和资料，对餐饮服务相关知识进行系统讲解，使学员了解行业背景、相关技巧和管理要点。

2. 案例分析通过餐饮行业实际案例的分析，引导学员思考和解决问题，提升他们的分析和决策能力。

3. 模拟操作设置实际场景，让学员模拟实际操作，从而熟悉各种服务环节，提高实战能力。

4. 课后练习提供难度适宜的习题与练习，巩固学员对知识的掌握程度，并进行反馈和讨论。

四、培训效果评估1. 学员考核对学员进行知识和技能考核，评估其学习成果，并为合格者颁发鉴定证书。

2. 培训反馈针对培训过程和内容，收集学员的反馈和建议，优化培训方案，提高培训质量。

3. 追踪服务对培训后的学员进行追踪服务，提供咨询和指导，以确保他们在实际工作中能够应用所学知识和技巧。

餐饮服务员(de)培训（经典版）餐饮服务流程1迎客.应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候：“您好欢迎光临请问您有预定吗”如果是熟客,应热情称呼客人姓氏.主动上前帮客人拿酒水、大件物品等.2带位.要根据宾客(de)不同情况把他们引入座位.安排座位应尽量满足宾客(de)要求,如果该座位已经被先到(de)宾客占用,服务员应解释致歉,求得谅解,推荐其他令宾客较满意(de)座位.3拉椅.宾客走近餐桌,服务员应按先女宾后男宾,先主宾后一般宾客(de)顺序用双手拉开椅子,招呼宾客入座；宾客曲膝入座(de)同时,轻轻推上座椅、使宾客坐好、坐稳.4问茶水.为宾客送上茶水,切忌用手接触茶杯杯口.主动推荐让客人做选择,要耐心等候,不能催促,让宾客有考虑(de)时间.5点单.点菜时,恭敬地递上菜单,不能随意将菜单扔在桌上,拿好纸、笔随时记录.如宾客犹豫不决,服务员应当好参谋,热情介绍菜肴品种和特色.菜品点完后,问客人是否需要饮料酒水,或者是否帮客人打开自带(de)酒水.应注意语言艺术,礼貌委婉,不要勉强或硬性推荐,以免引起宾客反感.如宾客点(de)菜已经无货供应,应礼貌致歉, 求得谅解.如宾客点(de)菜,菜单上没有,不要拒绝,可以说：“请允许我与商量一下,尽量满足您(de)要求.”宾客点菜时,服务员应面带笑容,上半身略微前倾,身体不能依靠在餐桌椅背,不能把手放在餐桌椅背上,要认真倾听,准确记录,避免出错.6席间服务.服务要做到热情、细致、周到.（1）为宾客斟酒上菜要讲究程序.上菜时手指不能碰及菜肴,每上一道菜要报菜名,简要介绍其特色,说话时不能唾沫四溅.斟酒时手指不能触摸酒杯杯口,应按酒(de)不同种类决定斟酒(de)程度.（2）如宾客不慎掉落餐具,应迅速为其更换干净(de)餐具, 不能在宾客面前一擦了事.工作中必须随时应答宾客(de)召唤,不能擅离岗位或与他人聊天.（3）宾客吸烟,应主动上前点火.宾客(de)物品不慎落到地上,应主动上前帮助拾起,双手捧上.（4）对宾客应一视同仁,生意不论大小都应服务周到.逢年过节,要对每一位宾客致以节日(de)问候.（5）应在全部宾客离去后,再进行清扫,不能操之过急.7买单送客：结账时,应把帐单摊开正面朝上递给宾客. 宾客付账后,要问客人是否需要开发票及发票(de)排头名称.宾客起身后,服务员应拉开座椅,并提醒宾客不要忘记随身携带(de)物品.帮助宾客穿大衣戴帽子,在餐厅门口与宾客友好话别：“再见,欢迎您再次光临.”员工仪容仪表要求：餐厅服务员要与食物、餐具打交道,所以要对服务员(de)个人卫生严格要求.应穿着干净整洁(de)制服,勤洗澡,勤理发,勤剪指甲,勤刮胡须,勤刷牙,勤洗手,不佩戴首饰,不浓妆艳抹,不梳披肩发.在宾客面前不掏耳朵,不剔牙,不抓头发,不打哈欠,不掏鼻孔.如不得已要打喷嚏、咳嗽,应背转身体,用手帕遮住口鼻,并向宾客致歉.给客人留下端庄及注意卫生(de)印象.工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖.礼貌、亲切、助人为乐(de)态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生(de)美感.餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事(de)态度须非常小心.如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳(de)态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则.1．餐前准备工作（1）了解宴会(de)接待对象,接待人数,客人(de)身份,入席(de)时间,根据预定摆设,客人(de)膳食要求,尤其有何特殊要求.（2）熟悉菜单(de)内容及上菜顺序,掌握每款菜式(de)特点及服务程序. （3）摆设好宴会台面,突出主位,准备好宴间所需物品.2．席间服务（1）礼貌问候客人并引导客人入座.（2）给客人递上餐巾.（3）征求客人饮用何种酒水.（4）给客人倒茶水.（5）为客人撤筷套,打开口布递给客人.（6）为客人斟酒水、饮料.（7）撤掉多余(de)餐具、杯具.（8）征得客人同意后,通知出菜.（9）为客人上菜,介绍菜名,根据需要主动为客人分菜.（10）及时撤下桌面上(de)空碟子,并为客人更换骨碟、烟灰缸.（11）客人用完餐后,为客人上甜品或水果,清理台面.（12）询问客人是否还需要其他东西,是否满意.（13）客人结账,递上账单.（14）为客人拉椅离座,送客.●服务员(de)合作精神：餐厅(de)工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利.服务员不但应能愉快胜任自己(de)工作,而且也应能发现及了解同事们(de)困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事.同事之间要逐渐养成默契,可以让工作效率更高.●服务员(de)诚实与礼貌：餐厅工作(de)同事之间一定要相互尊重,互相帮助；遵守餐厅(de)规定,不欺骗客人,礼貌周到.这样在服务时,才会赢得客人(de)好感.只要平时就注意培养餐饮从业人员应有(de)修养,餐厅(de)生意都能更好,才能达到餐厅营利(de)目(de).服务员怎样为客人提供心理服务如何在服务过程中通过行为向顾客传递积极有效(de)信息,需要我们采用个性化服务来满足不同顾客(de)需要,达到超出顾客期望(de)服务效果,从而获得顾客(de)满意、留住顾客、赢得顾客(de)忠态. 那么,如何才能“超出顾客期望值”呢下面,我们从八个方面来讨论如何通过个体行为（即个性化服务）来赢得顾客(de)忠态.1．像对客人一样问候顾客.沃迪〃阿伦曾说,顾客光临,生意就有 80%(de)成功.在对客服务方面,80%(de)成功就是对光临(de)顾客像对待自己(de)客人一样.所以,我们要求服务人员在顾客一进入餐厅就要提供及时间(de)问候、交谈,让客人感觉到自己是被欢迎(de).2．坦诚地赞扬.人人都喜欢听到别人真诚(de)赞美,花几秒钟向顾客说一些称赞(de)话,能有效地增加与顾客间(de)友谊.有些员工,不好意思赞美他人,让自己养成赞美(de)习惯,会很快改变你(de)人缘关系,与顾客之间建立起一个和谐、愉快(de)服务与被服务(de)氛围.3．用名字或姓氏称呼.一个人(de)名字是他或她最喜欢听(de)声音. 在适当(de)时候,向顾客作自我介绍,并熟记一些重要客人(de)名字,你会发现在你(de)工作中会起到意想不到和效果.不过,也不宜过快亲近起来和过分亲密.4．学会用眼神与顾客交谈.在无法大声说话(de)情况下,你可以用眼神来交流,告诉顾客有关你愿意为他服务(de)信息.但时间(de)合理安排非常重要.我们建议采用 10 秒钟规则,即使你在忙于执行另外一个人,也要在10 秒钟内用眼神与顾客交流.5．说“请”和“谢谢”.看起来似乎有些老生常谈.要建立与顾客(de)密切关系和获取顾客(de)忠诚,“请”和“谢谢”是重要(de)词语,是服务中必不可少(de)用语.它容易说并且值得我们为些努力.6．多听顾客(de)意见.很少有人能真正听得进别人(de)批评.其实,听批评这种技巧提供了最好(de)超越期望值(de)机会.听取他人(de)意见很重要,因为一些最好(de)想法源于他人对你(de)批评.要成为好(de)听众,首先要培养易于接受批评态度及听取意见(de)方法.始终将顾客作为你注意(de)中心；让顾客阐明情况,这样就能完全明白他们(de)需求.不要表现出敌意(de)态度,而是用真诚(de)、漫谈(de)方式来问问题.总之重要(de)是获取顾客(de)信息反馈,从而更好地评估他们(de)期望值.7．微笑.正如格言所说：“没有面带微笑,就不能说有完整(de)工作着装”.但更为重要(de)是,它告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友好(de)环境里.要用眼睛和嘴巴显示你对人(de)真诚,对顾客(de)到来表示高兴.8．欣赏他人,理解人与人之间(de)多样性.我们善待顾客,让他们感到友好.服务技能培训及餐台设计技巧培训体态语言——服务技能要成为好(de)服务者,首先要成为一个善于沟通(de)人.服务员整天与客人打交道,时时刻刻离不开沟通. 在服务过程中,与客人沟通经常使用(de)方法是听、说、写及体语, 体语就是体态语言.你(de)一个动作,一个眼神及面部表情都将影响着你与客人之间(de)每一次沟通过程是否完美.体态语言也称为视觉沟通,在沟通过程中占据55%(de)信息量,它包括目光、身体(de)姿态、手势动作及面部表情.1、关于目光在沟通过程中用目光注视对方,是体态语言沟通方式中最有力(de)一种.当你在交流过程中使用目光接触时,你实际在说,“我对您感兴趣,我在关注您.”目光接触是对对方(de)尊重.反之当你避免目光接触时,一般会认为你对自已没有把握、在说慌或者对他们毫不在意等等,因此会产生负面景响.作为服务员使用目光接触表明你充满自信,关心讲话(de)对象.2、关于身体(de)姿态身体(de)姿态也会随时随地发出非常明确(de)信息.例如站立或行走时,含胸塌背、无精打采,都在告诉客人你或是疲倦或是缺乏自信或是感到无聊,这些都将给客人留下不良印象,影响饭店(de)整体形象,进而影响公司(de)整体形象.服务员(de)姿态应该潇洒自信, 要显得自我感觉良好, 对工作充满信心.3、关于手势动作手势动作包括你讲话时手、臂、肩甚至头部(de)动作,借助手势动作可辅助你解释问题或支持你(de)说法.手势动作能够添加信息及其变化,能够反映出一个人(de)自身修养程度及心理素质是否良好,如服务员摆弄头发、咬嘴唇等都会使人觉得你正在感到不自然或过于随便,这样就会使客人产生疑虑.4、关于面部表情.你(de)面部表情在很大程度上显示出你(de)态度.大多数人在沟通时会注意对方(de)表情,他们能从你(de)面部表情里看出你是喜是忧、是怒是惑.面部表情是非常自然(de)东西,呆板(de)面部表情难以让人接受.面部表情不是总与言语一致,出现不一致时,人们往往相信面部表情,而不是你(de)言语.由此可见面部表情在沟通过程中起着很重要(de)作用.餐厅服务员岗内培训1．餐厅服务员(de)岗内培训内容餐厅服务员岗内培训内容主要涉及下列几个方面：（1）在所指派(de)岗位内招呼客人,留意客人进餐情况,服从上司指派,为客人提供良好服务.（2）按照工作程序和标准做好各项工作,如换台布、摆台、收拾餐具,准备餐具及作好清洁卫生等.（3）每日按时凭单到仓库领取日用品(可由领班负责或接受领班交待).（4）了解每日供应菜式及酒水估清情况以便介绍给客人.（5）为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐.（6）注意客人所点(de)菜品.尽量帮助客人解决就餐过程中(de)各类问题.若自己不能解决(de)可及时反映请示领班.（7）尽量避免用具破损,轻拿轻放,使自己工作尽责.（8）负责好餐后各项收尾工作,清洁好当值卫生,交接好方可下班.服务员席间服务操作程序1.当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生 /小姐,您好欢迎光临,请问您有预定吗”当客人回答后便问：“请问先生/小姐贵姓”2.把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请(de)手势).双手把菜谱递给客人并说道：“先生,这是我们(de)菜牌.”然后询问客人：“您好,请问喝什么茶我们这有普洱,香片,铁观音...等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点(de)茶告知看台(de)服务员.要求：语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重(de)感觉.迅速把客人(de)尊姓告知该区域服务员,以及领班,并把姓名写在菜卡上.3.服务员在分管(de)岗位上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲：“先生/小姐,您好,欢迎光临”4.拉椅请坐,先将女性坐(de)椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说：“先生/小姐,请坐”并做请(de)手势,向咨客了解客人尊姓.5.递巾冲茶.从客人右边递巾并说：“先生/小姐,请用毛巾.”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了. 要求：冲茶要求用托盘托到客人台前, 从右边斟上第一杯礼貌茶,注意：茶水要求六分满,先女士后男士,先宾后主,再按顺时针方向进行.6.落巾,脱筷子套.将碟上(de)席巾花展开,并铺在客人膝上或铺在餐碟底.(脱筷子套要在客人右边进行)7.推销酒水.当营业员点完菜后,即上前微笑地询问：“先生/ 小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗我们有果汁挺不错,啤酒有金威啤酒,青岛啤酒等.”注：名贵酒类需要给客人验酒后方可开启,葡萄酒分红,白两种, 白葡萄酒必须冰冻,红酒不需要冰冻,按客人(de)意思是否需要加柠檬,话梅或雪碧.8.下单.酒水单清楚填写台号,姓名,数量及名称后交.收银员按照酒水单取酒水交给服务员.9.斟酒要求. A.上酒水要从客人(de)右边,身稍斜站,以微微弯腰(de)姿势. B.向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序：先主宾后主人,然后按顺时针(de)方向逐位斟上. C.斟酒规格：啤酒,汽水八分满,辣酒九分满 D.斟酒方法：斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒.10.换烟灰缸.若发现烟盅有两个或以上个烟头时,拖两个干净(de)烟盅,拿一个干净(de)烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回另一个干净(de)烟盅.11.上汤,上菜(de)要求.菜上台后揭开菜盖,报出菜名,并做手势“请慢用”. 注：上汤时应为客人分派,要求每碗均匀,然后按先女后男(de)顺序主动把每碗汤端到客人(de)右边.上主道菜时,主动征询客人是否需要米饭；如客人需要,则按数量划在食物卡上.若餐台上有几道菜已经占满位, 而下一道菜又不够位时,应征求客人意见,将台上剩下最少(de)一碟菜换一个小碟子或撤走,然后上另一个菜.12.巡台.将空菜碟以及空汤碗撤走.撤出餐具端到下栏盘,餐具按指定(de)下栏盘放好,及时撤换骨碟,更换时必须在客人右边进行,如果客人正在交谈时,应提醒客人.13.席间勤添加酒水.上完最后一道菜时,要主动告诉客人“先生/小姐,您点(de)菜已经上齐了”.14.收撤菜碟餐具.先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)应在客人(de)右边逐样收撤,先收筷子,筷子架,后收汤匙,味碟等其他餐具及酒杯.用脏物夹清理一下台面.15.上热茶.按客人原饮用(de)茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客人斟上一杯饭后茶.16.上甜品,水果.上甜品前先准备干净(de)甜品餐具,主动均匀(de)把甜品分派给客人；上水果前,视何种水果派上果叉, 把水果端到客人桌上,介绍说：“先生/小姐,这是我们酒楼送(de),请慢用.”17.结帐.给客人结帐时,需用收银夹,在客人(de)右边把收银夹打开说：“先生/小姐,谢谢(多少)钱.”客人接过找零后,同样要说谢谢.拉椅送客,说“慢走,欢迎下次光临”等送客语.18.检查工作.客人走后,及时检查是否有遗留(de)物品,是否有尚燃(de)烟头；若发现有客人遗留(de)物品,应马上叫主管处理；若发现有尚燃(de)烟头应及时把它弄灭.19.收撤餐具.首先整理好台椅,以保持餐厅(de)格调,先收餐巾, 席巾,后收水杯,酒杯,瓷具.20.清理现场.重新布置环境,恢复原样.餐饮培训资料之----- 如何接听1.三响之内必接听.所有来(de),务必在三响之内接听,问好之后,再报单位,再问候语,这样可以避免搞不清身份和拨错(de)麻烦；例如：“你好,湘誉雅苑,请问我能帮到你什么忙吗”切忌自己什么也不说,只是一味地询问对方,这样做法是极不礼貌(de).2.避免用过于随便(de)语言.热情和修辞恰当(de)语言是回答成功(de)重要因素,即使是打错(de)也要礼貌(de)回答对方.3.要学会聆听.在客人讲完之前,千万不要打断他(de)话,如果听得不清楚对方(de)话,要复述一遍,以免搞错了对方(de)意思,如客人投诉,接听要耐心,回复对方(de)话,要十分注意语气和措辞,要显得热情,友善,亲切,要对方能体会到你对他(de)关注.4.要培养好做记录(de)习惯.客人(de)预定,投诉；上司交代(de)事情都要一一记录,随时汇报,交接.5.要记住熟客和上司(de)声音.这样客人和上司就会很放心(de)让你去传达,落实6.说话语气要平和,答话声音要亲切.员工了解本店(de)经营项目与餐厅各包厢情况,了解各类菜品出品口味、制作方法及原料特点、价位还是比较重要(de).否则服务人员一个解释不当,最容易引起客户投诉.楼面服务基本礼貌用语(服务规范礼貌用语)1.迎客---“您好,欢迎光临”2.拉椅请座---“,请坐”3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝点什么茶水”4.派餐巾---“,请用毛巾.”5.斟茶---“,请用茶.”6.问酒水---“,请问需要来点什么酒水呢”7.斟酒水---“,帮你斟点酒水好吗”8.收茶杯---“,帮您把茶杯收走好吗”9.上汤---“这是汤,请慢用.” 10.上菜---“这是菜,请各位慢用.” 11.更换骨碟---“打扰一下,帮您换个骨碟.” 12.饭后茶---“请用热茶.” 13.结帐---“请问哪位买单”“这边折后价是多少钱”“收您多少、找您多少钱.” 14.送客---“多谢光临,欢迎下次再来”操作中需打“请”(de)手势带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势 ---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势。

===========================================================================餐饮部楼面各岗位的职责餐饮部中厨房各岗位职责===========================================================================餐厅厨师长的职责1、在餐厅经理的领导下，全面负责餐厅业务管理工作，餐厅经理不再时厨师长应履行餐厅经理职责，平时必须坚持跟班劳动。

2、经常摸索伙食规律，掌握市场行情信息，加强成本核算，认真督促检查物资领料、摘洗、切配、烹饪等各个环节，发现问题及时纠正。

3、认真制定餐厅物料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样、不断提高餐厅服务质量，努力做好台前幕后工作，不断提高业务水平来满足就餐者的需求。

4、亲自制作安排组织饭菜的销售工作，保证按时供应，及时补充，不得脱销或销售冷饭菜。

5、积极做好人员素质的管理工作，合理调配人员，并协调好前厅、后厨员工的关系，认真听取前厅的意见或建议，及时改进菜品质量。

6、认真抓好食品卫生工作，把好食品加工的各个环节，确保食品的卫生防止食物中毒，同时在操作过程中一定===========================================================================要专人专管，责任到人，注意操作者的人生安全。

餐饮部厨师长直接上级：餐饮部经理直接下级：厨房高档口领班一线协作部门：整个厨房员工、餐厅楼面、吧台二线协作部门：库房、采购部、工程部1、根据管理要求，餐饮部厨师长主要杜整个厨房的经营管理负责，起到分解管理，细化工作的作用。

2、传递公司下达的指标任务，负责把好进出、品质量关，保障厨房安全正常运转。

3、配合前厅楼面主管做好食品销售工作，努力完成公司指标任务。

4、协调二线部门的关系，在自己力所能及的情况下，解决一部分小的事务性工作，搞好团结，为顺利完成指标任务打好基础。

酒店餐饮部培训资料一、酒店餐饮部的重要性酒店餐饮部是酒店中非常重要的部门之一。

它不仅提供食物和饮料服务，还在很大程度上影响着客人对酒店的整体印象和体验。

因此，酒店餐饮部在运营中必须注重服务质量、菜品品质和员工培训等方面的工作。

二、酒店餐饮部的工作职责和分工酒店餐饮部包括多个不同的职位和岗位，每个岗位都承担着不同的责任和任务。

下面是酒店餐饮部常见的职位和其工作职责的简要介绍：1.餐厅经理：负责管理整个餐厅的运营，包括员工管理、客户服务、预订和排队管理等。

2.厨师长：负责厨房的日常运营管理，包括菜单设计、食材采购、食品安全等。

3.服务员：负责接待客人、点菜、上菜等服务工作，需要掌握良好的沟通技巧和专业知识。

4.调酒师：负责调配各种酒水饮料，需要有丰富的酒水知识和调酒技术。

5.咖啡师：负责制作各种咖啡和其他热饮，需要掌握咖啡知识和手工操作技巧。

6.打荷：负责清洁餐具、服务员协助等工作，是餐厅运营中必不可少的一环。

以上只是酒店餐饮部中的一部分职位，随着酒店规模和服务种类的不同，可能还会有其他不同的职位和分工。

三、酒店餐饮部员工培训酒店餐饮部的培训是确保各项工作高效进行的重要环节。

以下是一些常见的员工培训内容和方法：1.服务礼仪培训：培训员工在服务过程中的语言、举止、态度等方面的规范要求，提高客户满意度和整体形象。

2.饮品知识培训：培训员工掌握各种酒水、咖啡和茶的知识，包括原料、口感、搭配等，以提供专业的推荐和服务。

3.菜品知识培训：培训员工了解菜品的原料、烹饪方法、口味等，以便提供准确的菜品介绍和推荐。

4.卫生和食品安全培训：培训员工关于食品安全和卫生的重要性，如何正确储存和处理食材，以及遵守相关卫生标准和法规。

5.团队合作培训：组织员工进行团队合作和协作的培训活动，以提高团队凝聚力和工作效率。

6.客户服务培训：培训员工的沟通技巧、问题解决能力，以及客户投诉处理和服务回访等方面的知识和技能。

以上只是酒店餐饮部员工培训的一部分内容，实际的培训计划和方法应根据酒店的实际情况和需求进行定制。

仪容仪表仪态规范1员工任何时候都应该保持个人清洁，干净，服饰整洁，勤洗澡，勤剪发，勤剪指甲等身上无异味。

2修整面容，男员工不留长发，小胡子，上班前头发定型打啫喱。

女员工短发不过肩，长发按规定样式盘头，不留碎发，侧发。

不允许留怪异发型，不允许浓妆艳抹，女员工着淡妆上岗。

不吃带有刺激异味食物并保持口气清新。

3上岗前检查制服干净整洁无褶皱，佩戴公司统一配发的工号牌，不戴其他饰物，皮鞋光亮无灰尘。

4男员工穿深色袜子，女员工穿公司统一颜色长袜，男员工平底黑色皮鞋，女员工黑色高跟鞋高度三到五公分为宜上班不允许穿休闲鞋，拖鞋等5不允许配带过多首饰，可戴一支简单手表，订婚者可佩戴一枚简单婚戒全体人员不得喷洒过多香水。

6站立要端庄大方保持肩背挺直，两肩放松，微收下巴挺胸收腹抬头，两眼目视前方，女员工两肩自然下垂，两手虎口状体前交叉，右手在上，左手在下。

两臂自然端起，两脚呈丁字步，男员工站位上身呈跨立状，两脚自然分开与肩同宽，面带微笑，目光亲切。

7就座时姿势保持肩背挺直，两肩放松，下额微收，女员工坐在椅面前2/3处，两小腿并齐向左倾斜，两手自然放于大腿上，男员工座椅面2/3处两腿自然并齐，垂直于地面，8工作时间行走时要步伐轻松稳健，挺胸抬头，两眼平视前方步距符合标准男员工110步/分钟，女员工120步/分钟，男步幅40厘米，。

女步幅30厘米。

9在岗位上行为要规范，不准交头接耳，说笑不准议论客人，尊重客人的习俗及民族习惯。

工作态度规范1礼貌；礼貌是员工起码的准则，无论对客人或同事要以礼相待，使用敬语，在对客服务时还要做到；请字当头，谢不离口，迎客有问声，说话有称呼声，离别客人要有至谢声，工作出现差错时要有道歉声。

2微笑；微笑服务是酒店的基本要求，微笑要自然，得体，发自内心使客人有宾至如归感，温馨和谐，轻松愉快。

3效率；做任何事都要有效率，说到做到，关注工作细节，迅速反应，马上行动，急顾客所需，为顾客排忧解难，使工作及时，准确到位。

餐饮行业培训资料（24页）餐饮部培训资料一、范围：本大纲适用于餐饮部新进员工的各项培训。

二、内容：服务人员应掌握的的专业知识和实际工作中的技能，以及相关的工作要求。

三、目的：通过培训使员工全面了解和掌握酒店的各项规章制度，以及迅速、熟练的掌握正确的操作技能，使得工作过程标准化、规范化。

四、培训大纲（一）了解兴隆企业文化、规章制度，管理架构以及餐饮特色。

（二）各岗位岗位职责培训（三）服务礼仪服务用语培训（四）服务技能培训（五）服务流程培训及服务中注意事项（六）菜品与酒水的专业知识（七）服务案例分析（八）考核项目(一)企业文化、规章制度从员工来到餐饮部开始进行培训，主要通过讲解使员工了解来到餐饮部后应该遵循的规章制度和个人享有的福利。

（企业文化、员工福利、奖罚条例、安全守则以及防火措施的讲解。

）通过培训让员工准确了解餐饮部的概念、地位、和在酒店中所具有的任务。

（二）岗位职责主管的岗位职责1、主持本楼层日常工作，领导下属搞好服务工作。

建立并完善各项规章制度，服务程序及标准，指挥实施。

2、检查员工工作效率和服务态度，菜品质量及各项规章制度的执行，发现问题及时纠正和处理。

3、负责抓好餐饮系统食品卫生的管理工作。

4、负责做好餐饮部与其他部门之间的沟通、协调和密切配合。

5、深入各岗位听取汇报并检查工作情况。

严格控制收支状况。

了解市场动向和掌握原材料行情，并进行有效的成本控制，降低费用，增加赢利。

6、加强餐厅的财产管理，控制好物品的使用情况，根据经营需要拟订更新计划。

7、根据市场需求定期同行政总厨及各厨师长研究新菜点，使之成为特色系列，并有针对性的组织服务人员和厨师学习其他单位的技术和经验。

8、亲自参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排、运作。

妥善处理客人投诉，与宾客进行沟通，征询客人意见和建议，不断提高服务质量。

9、组织日常和定期的楼层会议，经常检查业务状况，及时调整。

10、负责抓好设备、设施保养的管理工作，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止事故发生。