施工现场考察报告
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第1篇一、项目背景为深入了解我国某施工工程项目的实施情况,提高我单位在工程管理方面的水平,近期组织了项目考察团对该项目进行了实地考察。
该项目位于我国某城市,主要建设内容包括住宅楼、商业楼及配套设施。
以下为考察报告的具体内容。
二、项目概况1. 项目名称:某城市住宅及商业综合体项目2. 项目地点:我国某城市3. 项目规模:占地面积约20万平方米,总建筑面积约40万平方米4. 项目总投资:约15亿元人民币5. 项目业主:某房地产开发有限公司6. 施工单位:某建筑工程有限公司三、考察内容1. 施工现场管理考察团首先对施工现场进行了全面检查,包括施工组织、人员配备、材料管理、安全防护等方面。
现场管理较为规范,施工人员精神饱满,各项施工手续齐全。
2. 施工进度通过查看施工进度计划、现场进度及各分部分项工程完成情况,项目总体进度符合预期,部分分项工程已提前完成。
3. 施工质量施工现场质量较好,各分部分项工程均符合设计及规范要求。
考察团对部分关键工序进行了抽样检查,质量合格。
4. 安全生产施工现场安全生产措施到位,各项安全防护设施齐全,安全生产责任制落实到位。
5. 环境保护施工现场环保措施得力,施工现场整洁,无明显污染。
四、考察结论1. 该项目施工现场管理规范,施工进度、质量和安全均符合要求。
2. 项目业主、施工单位及监理单位均具有较高的管理水平,项目实施效果良好。
3. 考察团认为,该项目可作为我单位今后类似工程项目的参考和借鉴。
五、建议1. 加强施工现场巡查,确保施工质量和安全。
2. 优化施工进度计划,提高施工效率。
3. 加强与业主、施工单位及监理单位的沟通与协作,确保项目顺利实施。
4. 关注项目后期运营,为用户提供优质服务。
总之,此次考察使我单位对施工工程项目的实施有了更深入的了解,为今后类似工程项目的实施提供了有益借鉴。
第2篇一、项目背景近期,我单位组织了对某施工工程项目的考察,旨在了解项目施工进度、工程质量、安全措施等方面的情况。
工程施工参观报告2022年10月20日,我前往位于广州市的某个建筑工地参观工程施工现场。
这是一座正在建设中的高层住宅项目,施工进度已经进行到了中期阶段。
我所参观的是该项目的B座楼群,包括了地下室、裙楼和20层高的主楼部分。
通过实地走访,我对建筑施工的流程、工艺和技术有了更深入的了解。
首先,我到达工地时被眼前的繁忙场景所震撼。
工地周围挤满了各种吊装设备、混凝土搅拌车和运输车辆,数百名工人在繁忙地忙碌着。
整个工地充满了嘈杂的机械声和各种工程车辆的呼啸声,展现出一派热火朝天的建设景象。
我首先参观了地下室的施工情况。
在地下室空间的混凝土浇筑现场,我看到了几台混凝土泵车正在为地板和墙体进行混凝土浇筑。
工人们穿着统一的工作服,有条不紊地分工合作,有的在搅拌混凝土、有的在协调吊装设备,整个现场有条不紊,异常紧凑。
随后我来到了裙楼部分。
在裙楼的建筑现场,大量的砖瓦和砂浆仍在一层一层地砌筑,工人们在墙面上迅速铺设砖块,一遍又一遍地涂抹砂浆,整个过程繁忙而又有序。
同时,一些智能化的设备也开始出现在施工现场,如自动刷墙机器人、智能砌筑机等,提高了施工效率和质量。
最后,我来到了主楼部分的建筑现场。
在主楼的施工现场,各种各样的吊装设备正在为高楼的各个部位进行吊装作业。
工人们戴着安全帽和安全带,高空作业的吊篮缓缓上升,将建筑材料送到指定的位置。
同时,施工现场还有一些筑梁机、塔吊等大型设备在进行高空作业,整个现场给人一种极具挑战性和危险性的感觉。
通过参观这次工程施工现场,我对建筑施工工艺和流程有了更深入的了解。
现代建筑施工依靠先进的技术和设备,大大提高了施工效率和质量,同时也减少了人力成本和安全隐患。
在未来的建筑工程中,智能化设备和数字化工艺将会得到更广泛的应用,为建设更高效、更安全的建筑工程提供了有力的保障。
总的来说,这次工程施工参观对我的学习和了解都有很大的帮助。
我将继续关注建筑施工领域的最新发展,不断提升自己的专业知识和实践能力,为未来的建筑工程做出更大的贡献。
道路工程施工考察报告一、前言随着我国经济的快速发展,交通基础设施建设日益重要,道路工程作为交通基础设施的重要组成部分,其施工质量直接关系到道路的使用寿命和行车安全。
为了深入了解道路工程施工过程和管理情况,提高自身工程管理和施工技术水平,我于近期对某道路工程进行了实地考察。
二、工程概况该道路工程位于某城市新区,为城市主干道,全长约5公里,设计车速60公里/小时,双向六车道。
工程内容包括道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程等。
工程自开工以来,一直秉持着“优质、高效、安全、环保”的施工理念,努力打造高品质的道路工程。
三、施工过程考察1. 施工组织与管理该工程在施工组织与管理方面,采取了项目经理负责制,明确了各参建单位的职责和任务。
施工过程中,严格遵循施工方案和工艺流程,实行标准化、规范化施工。
同时,通过定期召开施工现场会议,及时解决施工中遇到的问题,确保工程顺利进行。
2. 施工技术在施工技术方面,该工程注重技术创新和工艺改进,积极引进先进的施工设备和工艺。
例如,采用大型摊铺机进行路面摊铺,提高了摊铺质量和效率;采用预应力混凝土施工技术,提高了桥梁结构的承载能力和抗震性能。
3. 质量控制该工程在质量控制方面,严格执行国家相关标准和规范,建立健全质量管理体系。
施工过程中,加强现场质量检查,对关键工序和重点部位进行严格把关。
同时,通过开展质量培训和质量竞赛活动,提高施工人员的质量意识,确保工程质量。
4. 安全生产在安全生产方面,该工程高度重视施工现场的安全管理,制定了一系列安全生产规章制度和应急预案。
施工过程中,严格按照安全生产要求,对施工现场进行封闭管理,确保施工安全。
同时,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
四、考察体会通过本次对道路工程施工的考察,我深刻认识到道路工程施工的组织与管理、施工技术、质量控制和安全生产等方面的重要性。
在今后的工作中,我将积极借鉴该工程的先进经验,提高自身工程管理和施工技术水平,为我国道路工程建设贡献自己的力量。
标题:工程施工考察报告一、前言随着我国经济的持续快速发展,土木工程建设在国民生产中占据了举足轻重的地位。
为确保工程质量、安全及进度,我们对某工程施工现场进行了为期一周的实地考察,全面了解了施工现场的管理、施工技术、质量控制、安全生产等方面的情况。
现将考察成果报告如下。
二、工程施工基本情况1. 工程概况本次考察的工程为某城市一座大型综合体建筑,包括地上裙楼和地下室,总建筑面积约为12万平方米。
工程采用钢筋混凝土框架结构,共分为ABC三个施工区,计划工期为两年。
2. 施工进度截至考察结束时,ABC三个施工区均已进入主体结构施工阶段,其中A区已完成地上三层的主体结构,B区正在进行地上二层的主体结构施工,C区已完成地下室顶板施工。
3. 施工队伍施工现场共有施工人员约1500人,包括土建、安装、装饰、钢结构等专业分包队伍。
施工现场实行项目经理负责制,各项工作有序进行。
三、工程施工管理及质量控制1. 施工组织管理施工现场实行总分包管理制度,总包单位对施工现场进行全面管理,各专业分包单位按照总包单位的要求进行施工。
施工现场设置了办公室、材料库、临时宿舍等生活设施,保障了施工人员的生活需求。
2. 质量控制施工现场实行严格的质量控制制度,施工过程中,各专业工程师对施工现场进行定期检查,对发现的问题及时整改。
同时,项目部定期组织质量大检查,对质量问题进行严肃处理。
3. 材料管理施工现场对材料采购、验收、储存、使用等环节进行严格控制,确保原材料质量。
现场材料堆放整齐,标识清晰,便于施工人员查找和使用。
四、安全生产及文明施工1. 安全生产施工现场设置了安全生产管理部门,负责施工现场的安全生产管理工作。
施工现场严格执行安全生产规章制度,对施工现场的临时设施、机械设备、消防设施等进行定期检查,确保安全生产。
2. 文明施工施工现场注重文明施工,设置了专门的文明施工管理小组,对施工现场的环境卫生、施工秩序等进行管理。
施工现场实行定时洒水降尘,严格执行噪音控制措施,减少了施工对周边环境的影响。
施工单位考察报告范文3篇在各界工程项目施工进度都需要进行相应的考察,为此需要做一个考察情况的报告,本文是店铺为大家整理的施工单位考察报告范文,仅供参考。
施工单位考察报告范文篇一:考察目的:为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:1、成立考察小组,制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在xxxx年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:xxxx年8月15日——xxxx年9月5日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点:成都市。
8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:(一)中建五局第三建设有限公司xxxx年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
施工现场的考察报告? 大学城栏目:居民空间消息快播| ??? 空间栏目:作业展示收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方全屏发表时间:2011-11-3 11:09:07浏览:815评论:0老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。
在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。
〔一〕施工现场总平面图的主要内容a、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。
b、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。
c、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。
d、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。
e、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。
f、其他应标明的内容。
比方钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。
另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
〔二〕施工现场关键岗位人员包括:项目经理〔含分工程项目经理〕,项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。
〔三〕施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
第1篇一、调研背景为深入了解施工现场的管理状况、施工进度、工程质量及安全生产等方面的情况,本报告针对XX工程项目进行了为期一周的现场调研。
通过实地考察、与施工人员交流、查阅相关资料等方式,全面分析了施工现场的现状,为后续工程项目的顺利推进提供参考。
二、调研内容1. 施工进度本次调研发现,XX工程项目整体施工进度符合计划要求。
各分项工程按照既定节点有序推进,部分分项工程已提前完成。
在调研过程中,施工方表示将继续优化施工方案,确保按期完成工程建设任务。
2. 工程质量施工现场工程质量总体良好,主要分项工程均符合设计及规范要求。
但在部分细节部位存在一定程度的质量问题,如混凝土表面出现裂缝、钢筋绑扎不规范等。
针对这些问题,施工方已制定整改措施,并加强现场监督,确保工程质量。
3. 安全生产施工现场安全生产措施到位,安全警示标志明显,安全教育培训工作得到有效开展。
但在调研过程中,仍发现一些安全隐患,如部分安全防护设施损坏、施工现场临时用电不规范等。
针对这些问题,施工方表示将立即进行整改,确保施工现场安全生产。
4. 施工现场管理施工现场管理较为规范,施工方对施工现场进行分区管理,明确各区域责任人。
但在现场材料堆放、垃圾清运等方面存在一定程度的不足。
施工方表示将加强现场管理,提高文明施工水平。
三、存在问题及建议1. 问题(1)部分分项工程质量问题需加强整改;(2)施工现场安全生产隐患需立即整改;(3)施工现场材料堆放、垃圾清运等管理需加强。
2. 建议(1)加强施工过程中的质量控制,确保工程质量;(2)强化安全生产意识,及时消除安全隐患;(3)优化施工现场管理,提高文明施工水平。
四、结论本次施工现场调研结果表明,XX工程项目整体施工进度、质量、安全生产等方面基本符合要求。
但仍存在一些问题,需要施工方进一步加强管理,确保工程项目的顺利推进。
建议施工方认真落实本次调研中发现的问题及建议,为后续工程项目的顺利实施奠定坚实基础。
施工单位考察报告结论全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近期,我单位进行了一次对施工单位的考察,通过实地走访、查看资质证书和施工现场等多种方式,对施工单位进行了全面的审查和评估。
经过一段时间的调查和观察,我单位对该施工单位提出以下结论:在施工单位的管理制度方面,我们发现该施工单位建立了比较完善的管理体系,包括质量管理、安全管理、环境管理等各个方面的制度,各项制度的建立与执行都比较规范。
施工单位注重从源头把控,对人员的培训和考核也比较严格,有一定的管理水平和规范意识,可为后续工程施工提供强有力的保障。
在施工单位的施工能力方面,我们发现该施工单位拥有一支技术实力雄厚的施工团队,团队成员素质高,技术过硬,有很强的专业技能和工作经验。
在施工现场的施工工艺和质量控制上,能够做到严格按照设计要求进行施工,确保施工质量和安全,有效地保障了工程的施工进度和质量。
在施工单位的信誉度方面,我们得知该施工单位在过去的施工项目中取得了不错的业绩和口碑,受到了客户的高度认可和好评。
施工单位的施工效率和质量一直保持在较高水平,能够在限定的时间内完成施工任务,并且质量合格,赢得了广大客户的信赖。
施工单位的诚信度和稳定性较高,是比较可靠的合作伙伴。
在施工单位的发展前景方面,我们认为该施工单位有着良好的发展前景。
施工单位拥有一批技术过硬的人才队伍,能够适应市场需求,不断进行技术创新和改进,提高自身竞争力。
施工单位有较强的资金实力和资源整合能力,能够承接大型工程项目,为未来的发展奠定了坚实基础。
施工单位在不断拓展业务领域,积极开拓国际市场,寻求更广阔的合作机会,有望实现更大的发展。
根据我单位对施工单位的考察结果,我们认为该施工单位在管理制度、施工能力、信誉度和发展前景等各方面都表现良好,是一家值得信赖和合作的施工单位。
在今后的施工项目中,我们将继续与该施工单位保持良好的合作关系,共同推动工程建设事业的发展,共创美好的明天。
希望该施工单位能够继续保持良好的发展势头,不断提高自身实力和竞争力,成为行业的领军企业。
工地考察报告一、简介作为一个城市的建设者,我们需要对工地进行考察,以确保工程的顺利进行,并同时关注施工现场的安全和环保问题。
本文将对某工地进行考察,并对发现的问题提出建议和改进措施。
二、场地环境该工地位于城市的新兴区域,周边建筑规划正在进行中。
周围的交通便利,有公交车站和地铁站,但施工现场附近的道路狭窄,交通拥堵可能会对工地施工造成一定影响。
工地周边的供水和供电设施完善,但是缺乏垃圾处理设施,导致现场垃圾随意堆放。
三、安全管理1.人员培训和证书施工现场的工人素质良好,大部分工人持有相关的培训证书。
然而,部分新进工人缺乏必要的安全培训和证书,可能会对工程的安全性产生潜在威胁。
2.防护设施工地内设置了标志牌和临时栏杆,但存在一些施工区域未进行有效隔离的问题。
此外,现场的安全帽和防护眼镜使用率不高,需要加强工作人员对个人防护装备的重视。
3.安全意识施工现场的安全意识较高,工程管理人员定期组织安全教育和培训,但仍有部分工人对安全规定和操作程序不够重视,有时候会出现违章操作现象。
改进措施:a.加强新进工人的安全培训,确保全部工人持有有效的培训证书;b.加大安全防护设施的设置和维护力度,确保施工现场的风险得到有效控制;c.加强施工人员的安全意识教育,重视个人防护装备的使用和正确操作规范。
四、环境保护1.噪音和粉尘施工现场的噪音和粉尘污染较为严重,对周围居民造成了一定的困扰和健康威胁。
工地方案中对这些问题有相关规定,但实际执行效果有待提高。
2.污水排放工地的污水排放得到了管理,但还是存在一些漏排问题。
需要加强对污水排放的监管和控制,减少对周围环境的污染。
改进措施:a.加强施工现场的噪音和粉尘控制,采取有效措施减少对周围居民的影响;b.加强对污水排放的监管和管理,确保工地污水的合规排放。
五、综合评价该工地在安全管理方面有一定的基础,但仍有一些不足之处,需要加强安全培训和工人的安全意识。
在环保方面,工地需要加大噪音和粉尘控制力度,同时加强污水排放的监管和管理。
工程现场调查情况汇报根据公司安排,我们于10月15日至10月20日前往XXX工程现场进行了详细的调查和实地考察。
在此次调查中,我们主要对工程进展、安全生产、质量管理、环境保护等方面进行了全面的了解和评估。
现将调查情况汇报如下:一、工程进展情况。
经过实地考察,我们发现工程进展较为顺利。
各施工单位严格按照施工计划进行施工,工程进度符合预期。
同时,施工现场秩序井然,各项工作有条不紊地进行,施工人员遵守规章制度,保持良好的工作状态。
工程管理人员也加强了对施工进度的监督和管理,确保工程按时按质完成。
二、安全生产情况。
在安全生产方面,我们对现场安全设施、作业人员的安全防护措施、安全生产管理制度等进行了全面检查。
经过调查发现,施工单位高度重视安全生产工作,安全设施完备,作业人员穿戴齐全,安全管理制度健全,各项安全生产措施得到了有效落实。
在调查期间,未发生任何安全事故,工程现场安全生产形势良好。
三、质量管理情况。
针对工程质量管理,我们对原材料采购、施工工艺、质量验收等方面进行了详细的了解和检查。
调查结果显示,施工单位严格执行质量管理制度,加强对原材料的把关,严格控制施工工艺,加强了对施工质量的监督和检查。
工程质量得到了有效保障,各项指标符合相关标准要求。
四、环境保护情况。
在环境保护方面,我们对工程现场的环境卫生、噪音污染、扬尘治理等进行了检查。
调查结果显示,施工单位注重环境保护工作,加强了对施工现场的环境管理,采取了有效的措施减少了噪音污染和扬尘污染。
同时,施工单位做好了施工废弃物的分类、收集和处理工作,有效保护了周边环境。
综上所述,通过此次调查,我们对工程现场的施工进展、安全生产、质量管理和环境保护等方面有了全面的了解。
工程现场整体情况良好,各项工作得到了有效落实,取得了较好的成效。
但同时,我们也发现了一些存在的问题和不足之处,需要进一步加强管理和改进。
我们将根据调查结果提出合理化建议,为工程的顺利进行提供有力保障。
施工单位考察报告范文多篇施工单位考察报告1根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于2022年2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在__县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。
一、项目概况二、本项目预投标单位1、__县秦源路桥工程有限公司2、__县路桥工程有限责任公司三、预投标单位概况1、__县秦源路桥工程有限公司__县秦源路桥工程有限公司,创建于2022年,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。
该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。
该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。
其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。
该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价1497.32万元,工程按期完工,工程质量合格。
大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段,工程总造价20__.30万元,工程按期完工,工程质量合格。
所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。
该公司在册职工__5人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。
该公司财务状况良好,有资金垫付能力。
在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。
该公司无获奖记录。
2、__县路桥工程有限责任公司__县路桥工程有限责任公司,其前身为__县路桥工程总公司,创建于1987年,于2022年11月改制重组为有限责任公司。
公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的法人资格。
工程施工考察现场一、考察现场基本情况我所在的公司最近承接了一项大型工程项目,需要在短时间内完成施工。
为了保证工程的顺利进行,我和项目组的同事前往现场进行了考察。
考察现场位于城市郊区,占地面积较大,周边有多家居民区和工厂,交通便利。
二、土地情况考察现场土地为平整的开阔地,无丘陵地形或高低起伏。
土质为黏土,较为坚实,适合建设基础设施。
现场周边有几处水塘和河流,需要考虑排水问题。
三、环境情况现场周边环境较为清洁,空气质量良好。
由于近期下雨,现场有些泥泞,需要及时清理。
工地周围有一些工人住宿点和设施,为工作人员提供了便利。
四、设施情况现场配备了塔吊、挖掘机、混凝土搅拌机等施工设备,设施齐全。
工地办公室、休息室、食堂等设施完备,工作人员居住和工作条件较好。
水电设施齐全,方便施工活动进行。
五、安全情况现场设有安全警示标志,施工现场有专人负责安全监控。
工程进度正常,未发生安全事故。
工作人员穿着统一的安全防护服,文明施工,安全意识强。
六、施工进度考察时,施工进度正常,各项工程分工明确,各部门协调配合紧密。
工程进度符合预期计划,各项任务有序进行。
七、存在问题1. 环境整治需加强,现场周边有些杂物需要清理,保持环境整洁。
2. 水电管道需要进一步检查,防止漏水漏电等安全隐患。
3. 施工过程中需加强现场安全监督,确保工作人员安全施工。
四、建议改进1. 增加现场环境整治力度,保持周边环境干净整洁。
2. 加强水电设施检查和维护,提高安全性和稳定性。
3. 继续加强安全意识培训,做好现场安全监督工作,防范安全事故发生。
总结:通过这次施工考察,我对工程进展有了更清晰的了解,同时也发现了一些存在的问题。
我会将这些问题反馈给项目组,争取尽快解决,确保工程施工顺利进行。
同时,我也会继续对施工现场进行持续监督,确保工程质量和安全。
愿我们的工程项目能够顺利完成,取得优异的成绩。
工地考察报告经过数次的工地考察,我对工地现状有了更深刻的认识,并对工地建设提出了一些建设性意见。
在这篇报告中,我将详细介绍工地现状、问题以及解决方案。
一、工地现状在调研中,我发现工地存在以下问题:1. 管理混乱:部分工地管理混乱,缺少监管,安全措施不到位,工人缺乏必要的安全培训。
2. 噪声污染:施工过程中噪声污染严重,周围居民不堪其扰。
3. 车辆堵塞:工地进出口的车辆给周边交通带来严重的堵塞。
4. 环境污染:施工现场产生大量垃圾和灰尘,影响周边环境。
以上问题严重制约着工地建设的健康发展。
关键在于如何解决这些问题,从而提高工地管理水平,减少周围居民投诉和人员伤亡事故。
二、解决方案1. 制定监管规范:有关部门应制定规范监管制度,加强监管力度,规范工地行为,确保施工工作安全。
2. 噪声控制:可以采取隔音措施,限制施工时间等手段,以减少噪声对周围居民的影响。
此外,可以在合理的时间内,对噪声进行定点监测,及时发现问题并予以解决。
3. 车辆管理:可以制定严格的进入工地的限制条件,对进出车辆进行安排和控制。
同时,为了减轻周边交通带来的影响,可以增加足够的停车场和公共交通站点,鼓励施工工人使用公共交通工具。
4. 环境治理:施工过程中应强制执行环保措施,不得任意倾倒垃圾和工业废料,同时加强对施工现场的清洁和卫生管理。
三、结语以上是我对工地现状的观察和对问题的治理方案,这些方案在实践中仍需不断完善,才能更好地推动工地的健康、可持续发展。
机会和挑战并存、机遇与挑战相依相存,只有不断提高管理水平,加强监管效果,才能更好地服务于城市建设和人民生活需要。
第1篇一、前言为确保工程施工质量,保障工程进度,提高施工效率,我公司特邀请相关领域专家对施工现场进行考察。
本次考察旨在全面了解工程进展情况,对施工过程中的问题进行诊断,为后续施工提供指导和建议。
以下是本次专家考察工程施工情况的详细报告。
二、工程概况项目名称:某市住宅小区建设项目项目地点:某市某区项目规模:总建筑面积约100万平方米,包括住宅、商业、办公等设施开工日期:2021年3月预计竣工日期:2023年12月三、考察内容1. 施工现场管理2. 施工进度与质量3. 施工安全与环保4. 施工人员素质与技能四、考察结果1. 施工现场管理(1)施工现场整体布局合理,各类设施齐全。
(2)施工材料堆放整齐,标识清晰。
(3)施工人员着装规范,佩戴安全帽。
(4)施工现场文明施工,无扬尘、噪音等污染。
2. 施工进度与质量(1)工程进度符合计划,已完成总工程量的60%。
(2)施工质量良好,主体结构、装饰装修等均达到设计要求。
(3)施工过程中,严格执行质量管理体系,确保工程质量。
3. 施工安全与环保(1)施工现场安全措施到位,安全警示标志明显。
(2)施工人员安全意识较强,严格遵守操作规程。
(3)环保措施得力,施工过程中无环境污染。
4. 施工人员素质与技能(1)施工人员具备相应资质,持证上岗。
(2)施工人员技能熟练,能够胜任本职工作。
(3)施工团队协作默契,具备较强的执行力。
五、存在问题及建议1. 施工现场管理方面(1)加强施工人员安全教育,提高安全意识。
(2)完善施工现场管理制度,确保施工安全。
2. 施工进度与质量方面(1)加强施工过程监督,确保工程质量。
(2)合理安排施工计划,确保工程进度。
3. 施工安全与环保方面(1)持续加强环保措施,降低施工污染。
(2)定期检查施工现场,确保安全措施落实到位。
4. 施工人员素质与技能方面(1)加强施工人员培训,提高技能水平。
(2)优化施工团队,提升整体执行力。
六、总结本次专家考察工程施工情况,整体评价较好。
工地考察报告一、考察目的。
本次考察旨在对某工地的施工情况、安全生产情况以及环境保护情况进行全面了解,为项目的后续施工和管理提供参考依据。
二、考察时间和地点。
考察时间为2023年5月15日至5月20日,地点为某市XX区XX路XX号工地。
三、考察内容。
1. 施工情况。
在工地考察过程中,我们对工地的整体施工情况进行了详细的观察和记录。
工地内部的土方开挖、混凝土浇筑、钢筋加工等施工工序均在有序进行,施工进度符合预期计划。
同时,工地管理人员对施工现场进行了有效的安全管理和质量监控,各项工程质量得到了有效保障。
2. 安全生产情况。
在考察过程中,我们重点关注了工地的安全生产情况。
工地管理人员对施工现场进行了安全隐患排查和整改,加强了对施工人员的安全教育和培训,有效提高了施工现场的安全意识和安全管理水平。
工地内部未发生任何安全事故,安全生产形势总体稳定。
3. 环境保护情况。
我们还对工地周边的环境保护情况进行了考察。
工地管理人员加强了对施工废弃物的分类和处理,严格控制了施工对周边环境的影响。
同时,工地周边的环境卫生得到了有效保障,未出现环境污染等问题。
四、考察结论。
综合考察所得,本次工地施工情况良好,安全生产和环境保护工作得到了有效落实和管理。
建议工地管理人员继续保持良好的工地管理水平,加强对施工现场的安全管理和质量监控,确保施工进度和工程质量。
同时,要继续加强对环境保护工作的管理和监督,做好施工废弃物的分类和处理工作,保护好周边环境。
五、参考建议。
1. 继续加强对施工现场的安全管理和质量监控,确保施工工程质量。
2. 加强对环境保护工作的管理和监督,做好施工废弃物的分类和处理工作,保护好周边环境。
3. 加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工现场的安全意识和管理水平。
六、结束语。
本次工地考察报告对工地的施工情况、安全生产情况以及环境保护情况进行了全面的了解和分析,为项目的后续施工和管理提供了重要参考依据。
希望工地管理人员能够认真对待本次考察报告中提出的建议和意见,进一步完善工地管理工作,确保施工安全、质量和环境保护工作的有效落实。
现场调查报告(共4篇)第1篇:现场调查报告当阳至枝江一级公路改建工程工程名称:单位:参加人:日期:现场调查报告现场调查报告一、现场调查1、调查依据、调查时间及范围1.1调查依据当阳至枝江一级公路改建工程第合同段施工招标文件。
当阳至枝江一级公路改建工程第合同段参考资料及设计图纸。
1.2调查时间、人员及范围调查时间为2013年月日,由市场开发部人员对本工程场地、施工便道情况及材料分布和价格进行现场调查。
1.3工程概况及分布情况1.3.1概述本项目起点位于当阳市子龙渠化路口,经玉阳、沪蓉高速金桥互通、窑湾、问安、仙女、沪渝高速枝江互通,止于枝江市马家店,接318国道。
全路采用一级公路标准,路线全长55.41公里。
1.4地形地貌本项目路线范围属丘陵地貌,水系发达,交通便利,便于施工。
二、临时工程1、交通运输情况1.1公路本标段沿线区域交通以公路运输为主,区域内村村通公路较为便利。
2、施工用电意见沿线电力充沛,施工用电与当地电力部门协商就近接入。
3、施工用水意见区域内水源可满足施工要求。
4、项目驻地及场地设置项目部设置:可租用民房或搭建彩钢房作为项目部驻地。
5、通迅:项目所在地段通讯条件良好。
6、燃料供应燃料均在各车站所属市采购,93号汽油:9.75元/kg,0号柴油:7.59元/kg。
7.地材供应石砂:元/m3;碎石:元/m3;水洗砂:元/m3;片石:元/m3;水泥:元/t;钢材:元/t。
三、总体评价通过月日对工地进行调查,本工程总体施工条件较好,材料供应便利,缺点是土建类型较多,工序较繁琐。
二〇一三年月日第2篇:现场调查报告篇一:现场调查报告当阳至枝江一级公路改建工程工程名称:单位:参加人:日期:现场调查报告现场调查报告一、现场调查1、调查依据、调查时间及范围1.1调查依据当阳至枝江一级公路改建工程二、设计特点1、见下页详表篇三:现场调查报告洛阳至栾川高速公路嵩县至栾川段工程施工调查报告编制:复核:审核:中铁七局集团洛栾2标项目经理部二〇一〇年十月嵩县至栾川高速公路sltj.2标施工调查报告一、工程概况洛阳至栾川高速公路嵩县至栾川段lstj.2合同段起点里程为k71+950,终点里程为k79+250,线路全长7.3km。
大学生工地的实践报告5篇篇1一、实践背景及目的作为大学生,为了更好地将理论知识与实际工作相结合,提升个人综合素质,我参与了本次工地实践活动。
本次实践的主要目的是通过实地考察,了解建筑施工现场的实际运作,加深对土木工程、建筑理论等相关知识的理解,并培养解决实际问题的能力。
二、实践内容1. 施工现场参观在实践期间,我参观了多个施工工地,包括住宅楼、商业中心和公共设施建设项目。
现场观摩了土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修等多个阶段的施工情况,了解了不同施工环节的技术要求和注意事项。
2. 安全管理与环境保护学习在参观过程中,我特别关注了施工现场的安全管理和环境保护措施。
学习了安全操作规程、施工现场的临时用电安全、大型机械操作规范以及扬尘治理等内容,深刻体会到了安全生产和环境保护的重要性。
3. 施工技术交流我与施工现场的技术人员进行了深入交流,了解了施工过程中的技术难点及解决方案,探讨了新型建筑材料和施工技术的发展趋势,收获颇丰。
三、实践收获与体会1. 理论与实践相结合通过本次实践,我深刻认识到理论知识与实际工作的紧密联系。
在实际施工中,许多课堂上学到的理论知识得到了实际应用,使我更加深入地理解了这些知识的内涵。
2. 施工现场管理的重要性在工地上,我亲眼目睹了施工管理的复杂性和严谨性。
每一个细节的处理都关乎整个项目的进度和质量。
合理的管理体系、高效的团队协作是项目成功的关键。
3. 安全意识的提升在工地上,安全永远是第一位的。
通过实践,我深刻认识到了安全生产的重要性,任何疏忽都可能导致严重的后果。
作为未来的建筑从业者,我们必须时刻保持高度的安全意识。
4. 责任意识与团队精神的培养在工地上,每个人都要为项目的成功负责。
通过与工人们的交流,我深刻体会到了责任意识与团队精神的重要性。
只有团结协作,才能克服困难,完成艰巨的任务。
5. 对未来的规划与思考通过本次实践,我对自己的未来职业规划有了更明确的认识。
我将继续努力学习专业知识,不断提升自己的综合素质,为我国的建筑事业贡献自己的力量。
内墙涂料工程的现场考察报告范文一、项目概况某某工程有限公司拟对项目A进行内墙涂料工程施工,本次现场考察旨在对施工现场进行全面的勘察和评估,以确保工程质量和进度的顺利进行。
二、现场考察情况1. 施工现场环境考察团队到达现场后,首先进行环境的勘察。
施工现场整体清洁整齐,没有明显的杂物堆放和积水现象。
周边环境情况良好,没有影响施工的噪音和污染源。
施工现场的通风情况良好,有利于涂料的干燥和固化,符合环境保护要求。
2. 施工工艺与材料考察团队仔细查看了目前使用的涂料材料和施工工艺。
施工人员对涂料的配比、搅拌、施工厚度等方面有清晰的操作规范,材料的使用符合国家标准,并经过了质量检测。
施工现场配备了有关涂料施工的标准规范和安全措施,保障了施工人员的安全和施工质量。
3. 施工质量把控考察团队重点关注了施工现场的质量把控措施。
施工单位在施工现场设置了质量监控人员,对每一道工序进行抽检,并及时进行整改和记录。
施工人员对施工现场有自查自纠的意识,确保了内墙涂料工程的质量可控性。
4. 安全生产管理在现场考察中,考察团队也重点查看了施工现场的安全生产管理情况。
施工单位设置了明显的安全警示标识,并配备了必要的安全防护用品。
施工人员严格按照安全操作规程进行作业,并有专门的安全员进行监督和指导,确保了施工现场的安全生产。
三、存在问题及建议1. 存在问题a. 某些施工节点的质量把控还需加强,确保每道工序都有记录和整改。
b. 部分施工人员对施工规范和安全操作流程的理解还不够深入,需要加强培训和教育。
c. 某些施工设备的维护和保养工作还需加强,确保设备运转稳定和安全。
2. 建议a. 加强质量管理,建立健全的质量把控制度,确保每一道工序都有准确的记录和整改。
b. 加强施工人员的培训和教育,提高他们对施工规范和安全操作流程的理解和执行能力。
c. 加强设备的维护和保养工作,制定设备定期检查和维护的计划,确保生产设备的正常运转和安全性。
四、总结与展望本次现场考察充分了解了内墙涂料工程的施工现场情况,通过对现场存在问题的分析和整改建议,可以保障工程质量和安全生产。
施工现场考察情况全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,国家加大了对施工现场安全的监管力度,要求各企业务必做好施工现场的安全管理工作。
为了更加深入地了解施工现场的情况,我特地进行了一次施工现场考察。
这次施工现场考察主要是针对一个正在施工的工地进行的,这个工地是一个多层建筑的施工项目。
当我到达现场时,首先被眼前的景象所震撼。
整个施工现场一片繁忙的景象,工人们在不同的岗位上进行着各自的工作,各种机械设备也在运作中。
整个现场的秩序井然,给人一种有序而又热闹的感觉。
在考察过程中,我发现施工现场的管理措施非常到位。
首先是现场的安全警示标识设置得非常醒目,随处可见的安全提示牌提醒着工人们注意安全,做好个人防护。
其次是施工现场的安全设施齐全,消防器材、应急逃生通道等都得到了很好的设置。
工地上还有专门的安全员负责监督施工现场的安全情况,确保施工过程中能够做到安全施工。
工地上还设置了专门的施工现场安全培训课程,确保每位工人都明白自己在施工现场应该注意的事项,提高施工现场的安全意识。
除了安全管理措施的到位,我还发现施工现场的环境卫生得到了很好的保障。
工地上设置了专门的垃圾分类箱,并且设立了专门的清洁岗位,保持工地环境的整洁。
工人们在施工过程中也始终保持着文明施工的意识,不乱丢垃圾、不随地吐痰,做到了文明施工、绿色施工。
我还发现施工现场的施工质量也得到了很好的把控。
在现场我看到了质量监督人员对施工过程进行抽查,确保施工符合相关质量标准。
工地上还设置了质量管理台账,记录了每一道工序的施工情况和验收结果,对施工质量进行了全方位的跟踪和管理。
这次施工现场考察让我对施工现场的管理工作有了更深刻的认识。
现代施工现场的安全管理、环境卫生和施工质量管理都得到了很好的提升,工地上的管理人员和工人们也具备了更高的管理水平和施工素质。
我相信,只有不断加强对施工现场管理工作的监督和指导,才能确保施工现场的安全、文明和高效。
希望未来的施工现场能够进一步提高管理水平,为建设美好家园作出更大的贡献。
施工现场考察报告施工现场考察报告这学期,开设了建筑装饰构造这门课,本课程涉及到的内容包括:建筑装饰构造的基本原则和原理,墙面、楼地面、顶棚、隔墙与隔断、幕墙与玻璃顶、其他构配件装饰构造和建筑装饰构造设计与表达等。
另外,为了更好的深刻了解这门课程,学校还增加实地工地考察这一项,直接打破我们一直在课堂上学习的方式。
课程快结课的时候,在授课老师彭文青老师的带领下来到了一处施工现场,这是一所商业大楼,部分楼层已经施工完毕,我们所有参观学习的是32楼层。
刚到32楼我们就听到一片嘈杂声,有机器工作的声音,也有工人师傅施工发出的声音。
我们看到了轻钢龙骨吊顶施工,、轻钢龙骨做吊顶,不会受潮,但是缺点就是不好做造型,已经到了安装纸面石膏板的环节,老师认真的给我们讲解,安装纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式。
当然因为是金属构件,轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件,在封罩面板前应刷防锈漆。
我们还看到了工人师傅正在给墙面抹灰,还有贴墙面的地砖需要将地砖浸泡一天。
我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。
通过这次考察,我感觉在以后的工作中我们应该注意:1平时工作中要善于总结,2增强责任心,细心细心再细心,考虑周到,对自己作品负责。
以前上过模型课,但当真正走进还在施工中的建筑,才发现做模型只能得到一种相对的尺度感,工地实习却可以给我们一种绝对的尺度感。
参观期间,老师给我们时不时地讲解施工中遇到的问题(优点和缺点),给我们受到很大的启发,整个考察过程,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。
这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。
通过这次实习,我增强了实践能力,切身来到工地才真正感受到实践的.重要性。
施工现场的考察报告2016-07-07 15:39 | #2楼老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。
在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。
(一)施工现场总平面图的主要内容A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。
B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。
C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。
D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。
E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。
F、其他应标明的内容。
比如钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。
另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
(二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。
(三)施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。
严格履行借用手续,并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
三、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹-事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路:一:现场组织存在缺陷,工种之间交叉较多,机械资源浪费,进度滞后。
建议:要求劳务承包单位依楼号划分具体责任负责人报项目部备案及主管工长。
二:现场管理:缺少有效机制,主管工长的指令不能有效执行。
现场流水施工搭接不合理,资源及工期浪费严重。
质量波动大,缺少样板机制和检验批,分项,分部的内部验收签证与进度款支付挂钩机制。
建议1;项目部实施周例会职。
参与给方通报本周进度,质量,安全,总工办,文明施工情况,2:凡周例会提出的质量,进度,安全等问题。
要求劳务单位及时整改,并经主管工长初验合格后报总工办组织相关人员验收签证后进行下道工序。
3:凡存在问题拒绝整改或掩盖问题的,再进度款支付中参照合同依据问题大小作相应的调整。
4:项目实施月考评制,对劳务单位现场负责人,项目部主管技术,进度,质量,安全实施考察评比,评比结果按相关合同执行。
5:技术质料及报监理单位质料提前报总工办审阅。
合格后报监理单位。
要求质料人员的质料与现场施工同步,完善上报质料。
6;现场技术,质量,安全,进度的跟踪和控制。
施工单位考察报告2016-07-07 11:14 | #3楼考察目的:为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:1、成立考察小组,制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2015年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:2015年8月15日――2015年9月5日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点:成都市。
8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:(一)中建五局第三建设有限公司2015年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。
7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:(1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,XX年年天府杯,XX年成都市优质工程,XX年省标化工地;(2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。
5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地,处于主体一层施工阶段,,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。
6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理邓光明,社会口碑一般,在建工程慧谷,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:(1)华润翡翠城三期联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;(2)宏都美丽合江,13+1层。
(三)成都市第五建筑工程有限公司2015年8月21日下午,考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。
4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目心愿花园,处于主体施工阶段三层,业主为青羊城乡,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。