盖伦理论摘要生命人生最宝贵的就是生命。
生命对于每一个人来说只有一次……对于浩瀚的时空来说，我们的生命只是极微小的粒子，对有限的生命来说，我们能作的事情太少太少了。
……百年是人生最高寿限，一千个人中也提挑不出一个享寿百年的，即使人能活一百年，其中老幼阶段占了大约一半，这样就只剩下了二十几年。
而疾痛哀苦，亡失忧惧，又占几十年。
算一算余下的十几年，能够合适自得而毫无牵挂的时间，恐怕一天都没有了。
生命的可爱之处在于它的不可预见性。
谁能说出在下一个时间段我们会工遭遇到些什么？关键在于我们是否曾经创造过、奋斗过，哪怕是失落过，甚至是挣扎过，痛苦过。
价值一个不被需要的人，是可悲的，因为他没有生存的意义。
如果你是一滴水珠，你是否反射了一缕阳光？如果你是一颗雨滴，你是否滋润了一块土地？如果你是一颗螺丝钉你是否牢牢地伫立在自己的岗位上?家园“以出世的精神，创入世的伟业。
”这是我一直心向往之的一种人生境界。
当我们俯视包括自己在内的众生的时候，我们也就知道人的可悲、可鄙及可叹。
一个失败的向往，总比没有向往要好。
一个梦中的家园，总比不会做梦要好。
理想主义者举凡成大业者，无不具有远大的报负。
在庸人看来是惊世骇俗。
这种近乎浪漫的气质造就了一个又一个令人追思的伟人。
看来，追求理想，一个明显的分界点，在于这个理想是否具有现实可能性。
过于现实的东西就失去了追寻的价值；过于理想化的东西又缺乏达到的现实道路。
只有跋涉者才知道，开拓的路多么艰难；只有开拓者才能体会到，回首走过的路心中会充满怎样的自豪；只有自豪者才可以说：我们是伟大的理想主义者和现实主义者的结合。
长子情结夸夸其谈的作风我不喜欢，但勇于承担责任的长子品格我十分欣赏。
长子不是骄子。
他往往勤于劳作，且又默默无名；长子不是骄子。
他常常忍气吞声，从不轻易喊痛；长子不是无悔。
但他知道，那种叫命运的东西哦自己安排了一种使命；长子不是无怨。
但他晓得，我不付出谁付出，我不牺牲谁牺牲；长子不是无畏。
但他明了，自己垮下去，不懂事的弟妹，承受不起这万斤之重；长子不是无能。
但他悟出，没有自己的坚守，就没有后来人翱翔在更广阔的天空。
长子的欢乐在于别人的成长，长子的喜悦在于团体式的上升。
理想的起源理想就是指导思想。
它包括精神、文化、战略、价值观及伦理。
当我们认定盖伦有前途的时候，首先因为盖伦有了越来越成熟的先进的切合实际的理念。
我认为理念是一个团队的核心。
一般来说，理念包含着使命、经营观念、行动准则和活动领域四个方面。
作为开拓者，你不能指望追随者们和你有同样的境界，有同样的追求，有同样的思路。
因为，你的职责就是开拓。
境界每一个行业都有自己的成功者，但是成功之路可能只有一条。
以前，人们强调智商决定论；如今，人们又提起了情商决定论，认为一个成功的人，20%靠智商，80%靠情商。
我认为在现代社会，智商、情商、和良好的教育，对人都很重要。
和一般的人相比，我似乎聪明一点；和聪明的人相比我似乎实干一点；和实干的人相比我似乎能够舍弃一点。
实干是一种境界，舍弃是另一种更高的境界。
看似将实干后的成果轻轻地放下，实则获得了更高的一种成就。
不求回报的舍弃，不为哗众取宠的舍弃，才是真正的舍弃。
智慧的境界为常人所不及，实干的人为庸人所鄙视，舍弃的人为世人所罕见。
做大事业要有大境界，古往今来，概莫能外。
变这世界上的一切都在改变。
不变的东西只有变一种，就是变本身。
然而。
、，我们的变化并非无的放矢，几乎每一个决定都经过了长期的酝酿。
在事件未现苗头时，我们已警觉，我们称这种能力为职业敏感。
在事件初露端倪时我们已收集了一定资料，我们称这能力为博学兼收。
当事件发展到高峰时，我们预见到了它的衰亡，我们称这种能力悟到了老子的“天之道”。
我们把握变的规律，运用变的机会。
我们就是变的本身。
购买信誉我有一种近乎高傲的性格，不愿意欠别人什么，这使我从不拖欠别人金钱，这使我赢得了一个意外的收获——赢得了信誉。
你算计别人，别人会加倍的算计你。
没智慧的人常常在这一点短视：他凭什么拿那么多钱?有智慧的人常常会在这个问题庆幸，我只不过支付了我该去付的，还获得了信誉，真是占便宜。
所以，购买信誉是没有成本的。
它只要求我们人格及智慧达到一定层次。
有智慧的人少有心胸的人更少，兼有智慧的心胸的人可遇不可求。
有时我也采取提前支付这一方式，运用之妙，在乎一心。
“薄爱”而后博爱“以硬心肠创业，以软心肠济世，先薄爱而后博爱之。
”学校的管理是一个很现实的工作，不可能每一件事都显示出崇高，有些工作是棘手的，今人烦恼的，不做好现实的每件工作，又何谈远大的理想？正因为我们有远大的理想，所以我们的双脚站得更坚定。
诺言最容易改变的东西，人们称之为诺言。
最容易反悔的东西人们称之为诺言。
诚实守信是盖伦最起码的风骨。
最起码的东西往往是最难做到的事。
正因为诺言易变，所以不变的诺言才如此珍贵。
一个人不可能兑现自己所有的诺言，但一个人应该珍视自己所做出的每一个承诺，哪怕很小……诺言，是一个人写给自己的灵魂的契约。
守诺，不仅是一种人格的要求，也是一个团体，一项事业永远屹立的基石，永远发展的动力。
从混沌到规范走向规范，要有一个积极主动的心态。
与其被环境推走，不如自己主动走。
与其遮遮掩掩，不如坦坦荡荡；与其得过且过不如，不如向远处多看一看。
特立独行我们干的是超常规的事业，我们必须采用超常规的手段。
如果我们的每一个决策都能得到一致的认同；如果我们每一个步骤都没有争议；如果我们的每一句话都无可挑剔，那么我们就是平庸的。
盖伦拒绝平庸。
所以，我们有被指点的思想准备，有被批评的承受力，有冲破阻力推行新理念的勇气，有打破僵局迎接新生的气度……我们不想引起争议，但我们也不怕引起争议。
我们走自己的路，只求走稳走好，不在乎别人的目光。
……要想有收获，就要有牺牲。
要想取得大成就，可能就要有大牺牲。
在年轻气盛之际，我们很容易以强烈的锐气进攻。
可惜的是我们总会衰老，不仅年龄主要指心境。
气度不能模仿，心胸难以伪装。
我们真诚地按自己的原则行事，不计毁誉，只问本原。
从山穷水尽到山清水秀如果没有成功的喜悦，我们又何必追求成功?我们做事的原则是：尽最大的努力，不到最后关头，绝不轻言放弃。
山穷水尽之时，往往是一个转折点。
如果提前放弃，就永远看不到转折。
也许山清水秀的局面就在转折处。
即使我们最后的命运依旧归于失败，我们也依然有一段有折不回的人生历程。
团队在谈及我们自身的时候，我常用两个词，团体和团队。
团体是指我们这个集体。
团队是指有统一的理念的凝聚在一起的团体。
毫无疑问，团队是团体的高级形式，是升华了的团体，我们向往团队，我们塑造团队。
走出去，融进来每一次走出去，对我们的心理都是一次挑战。
每一次走出去，对我们的能力都是一次检验。
每一次走出去，对我们的人生都是一次升华。
在更大的天空中，在复杂的变局里，我们要重新审视自己的理想，重新分析自己的优势，看准并弥补那些致命性的不足。
我们常会发现，在一连串的折腾之后我们更加坚定，更加成熟。
走出去，是一种单向的运动，它标志着我们向一个又一个更高层次的冲击。
伴随走出去的进程，另一个融进来的进程也同时启动了。
首先，融进来的是新的伙伴，他们有着不同的生活阅历和背景，有着不同的地域文化，促进了盖伦团队的成熟和多元化了。
其次，融进来的是新的思想和新的文化。
即使在同一个中华文化的背景下，在不同的地区，不同的城市之间，也表示出种种差异，这些差异，有的需要整合和趋同，有的需要并存和共生。
第三，融进来的有新的市场，新的环境，新的对手或伙伴。
我们在对手身上学到的东西更深刻，更实用，远远超过了我们自己的摸索。
走出去，我们孤芳自赏，也不会默默无名；融进来，我们就不会夜郎自大，固步自封，才能不断地新生。
品牌信任，汉字中这两个字只有十五划，但品牌战略的全部奥秘都在这里。
创造名牌，就是创造信任感。
“Better to do than to say well”即“说得好，不如做得好。
”因为信任往往是在行动中产生的而不是凭口空谈。
你相信一个帮你的朋友，即使他能力有限；你会永远敬爱你的父母，即使他们贫穷。
这一切来自爱心产生的信任。
当我们拥有了圣洁的爱心之后，就会赢得信任。
这时品牌不过是我们外在的光辉而已。
宁静致远我喜欢蓝色，是因为向往蓝天之高远；读大学时喜欢蓝色，是因为它是我们校服的颜色，是职业的标志；自己创业后喜欢蓝色，是因为它往往是高科技行业的标志，象征着电脑时代特有的文明。
我想真正的原因不只是因为蓝色是大海和苍穹的颜色，而是因为蓝色是宁静平和的象征，不象红色的喧嚣，以及黄色的浮动。
我喜欢宁静，喜欢一个人静静地思考。
即使置身于热闹的人群，我也常有孤寂感。
热闹中我会觉得孤寂，孤寂时我会觉得宁静，宁静时我的思绪会漂得很远。
我常会感到自己的灵魂漂浮于尘世之上，微笑着看另人，冷眼看自己，一切都能理解，一切都能包容，无喜也无忧，这或许是一种道家的境界。
盖伦伴你同飞我想，每一个人的心中，都有他最值得珍藏的东西，即使是恶魔，可能也有某种事物能使之感动。
而善良正直的人们，则往往认同一些共性的东西——真的、善的、美的。
盖伦该离媒体多远所有的宣传，都离不开媒体。
媒体是盖伦与社会之间的桥梁。
然而，在工作中，我感悟到这样一个道理，所谓成也萧何，败也萧何。
如果过多过强地依赖于媒体，会造成许多后遗症。
盖伦应该同媒体之间，保持适度的距离。
既然是两个事物，距离是必然客观存在的，问题在于，什么样的距离才是适度的。
我个人认为，适度就是足够的近，近到我们能够保持到快速反应能力，能以最快的速度发布我们想要发布的消息；适度还是足够的远，远则不在时机不成熟的时候成为社会舆论的中心和热点。
前者好理解，后者不好理解。
老子说：“我有三宝，一是勤，二是俭，三是不敢为天下先。
”做一个领跑者很累。
我们不妨低头多干活，少抬头乱吆喝，小心把狼招来。
不做神也不做人……神就意味着完美，就意味着永远不能犯错误，就意味着别人可以向你提出无限高的要求。
我们做不到别人也做不到。
无论何时何地，我们都要承认自己有缺点和不足；无论何时何地我们都要承认自己存在着一些无法弥补或改正的缺点和不足。
这是现存主客观条件的必然制约。
作为管理者，只能淡化或调整这些缺点和不足。
一位诗人说：把自己当作珍珠，就有被埋没的痛苦；把自己当成泥土吧，让众人把你踩成一条道路。
我们就做一条让孩子们踩过走向远方的一条路；我们就做一条帮家长实现梦想的路；我们就做一条能让中国的世纪特快更好行驶的路。
这当然是一条曲折的路，会有坎坷，会有不平，会有泥泞，会有意想不到的转折。
但它，向前延伸。
人据说人的分类：人手、人才、人物。
人手随处可觅，人才广征可得，人物可遇不可求。
盖伦需要的是人才。
人才是盖伦最根本的问题，兴也如此，衰也如此。
美日对比与盖伦模式紧紧地团结住我们想留住的人，客客气气送走我们不需要的人。
